把握數字經濟機遇加強建筑行業財務風險管理

近年來，盡管我國建筑行業的總產值保持著持續增長的態勢，但是全行業利潤總額增速已經連續幾年處于下降態勢，其主要原因之一是建筑行業對財務風險管理不足，盈利能力不斷降低，現場管理成本不斷增加，企業運營管理效率低下，缺乏成本控制能力。在數字經濟時代，如何能夠正確地認識、識別自身面臨的財務風險，并盡早地采取解決措施，將更有利于企業的健康發展。

數字經濟的基本概念及優點

數字經濟的基本概念 數字經濟是以數字化的知識和信息為關鍵生產要素，以數字技術創新為核心驅動力，以現代信息網絡為重要載體，通過數字技術與實體經濟深度融合，不斷提高傳統產業數字化、智能化水平，加速重構經濟發展與政府治理模式的新型經濟形態。

數字經濟的優點 隨著數字經濟時代的到來，企業財務職能發生的變化相對較大，工作人員的工作范圍也在逐步擴大。目前，很多企業的財務風險管理僅能做從賬務工作中發現問題，較為片面。在數字經濟時代，財務人員可以參與企業決策決定當中，轉變為管理型工作人員。財務人員可以借助大數據，通過分析找出企業發展過程中存在的財務風險，提出針對性意見，促進企業的健康發展。

建筑行業存在的主要財務風險

籌資風險 建筑行業建造工期較長，需要大量的流動資產維持企業日常經營。而建筑行業往往無法單靠其內部資金滿足項目建設、市場開拓、企業運營等需求，因此，為了保證企業的正常運轉和發展壯大，還需要向銀行等金融機構借款來解決資金不足等問題。在數字經濟大環境下，企業能夠將市場風向、盈利能力等進行精準分析。

投資風險 建筑行業在項目前期一般需要投入大量資金，如果企業投資的這些項目沒有產生收益或者出現收益低于成本的情況，就可能使企業產生財務風險。在數字經濟時代，企業內部資金的管理逐漸走向供應鏈資金的管理，一旦所投資項目出現經營問題甚至是違約，那么作為投資方，企業必然會受到一定影響，很可能造成企業資金周轉困難，導致資金鏈斷裂。

營運風險建筑行業營運的諸多環節，從前期的原材料采購到后期的項目實施和建設，再到最后的項目驗收、銷售和售后服務，以及最終的應收賬款變現等，所有流程環環相扣，一旦其中某一環節出現問題，不僅會影響項目的進度，更會產生許多風險，即運營風險。目前建筑行業營運資金管理過于平面化，營運資金管理的范圍相對較窄、企業資金的利用率較低，阻礙了企業的進一步發展。

數字經濟對建筑行業財務風險的影響

對建筑行業籌資風險的影響在傳統的籌資工作當中，籌資風險的預測主要由財務人員完成，在這個過程中往往因為財務人員認知的局限性及信息傳遞的滯后性，導致籌資風險管控工作不到位。況且，單單依靠人工管控籌資風險不僅質量低，且耗費大，不利于企業的發展。在數字經濟時代，計算機設備能夠提高籌資風險管控的效率，自動識別出潛在的籌資風險并提示相關財務人員，降低企業籌資風險。

對建筑行業投資風險的影響 建筑企業在進行投資時易受到決策人員主觀情感的影響，不利于準確判斷企業的資產、負債等情況。特別是在選擇投資項目時，更易受到情感的影響，容易給企業帶來較大的投資風險。在數字經濟時代，將大數據應用在企業投資過程中，不僅能更加精確地進行信息統計、數據分析，而且更具客觀性，有利于進行科學化決策，降低企業投資風險。

對建筑行業營運風險的影響 企業營運管理是財務管理工作中較為重要的工作。傳統的營運管理工作由于數據統計不及時、核算效率低下等原因，導致營運管理質量較低，影響企業的發展。隨著數字經濟時代的到來和互聯網大數據技術的應用，企業營運資金管理逐漸從內部資金管理轉變為供應鏈資金的管理。在供應鏈資金管理模式下，供應商與企業之間實現了資金管理共享，不僅可以降低生產成本，而且可以提高企業的營運效率，為企業提供更多可支配的營運資金，降低企業營運風險。

數字經濟下建筑行業財務風險管理的改善措施

建設數字化財務風險識別人才隊伍 數字化財務風險識別人才是現代建筑企業發展的關鍵要素，建筑企業應積極建設數字化人才隊伍。首先，應當加大建筑行業數字化人才引進的力度，提供有競爭力的薪資和晉升體系，在企業中增加數字化人才占比。其次，組織開辦數字經濟方面的相關課程，鼓勵員工順應時代發展，不斷提升自我，為企業儲備數字化建設人才。最后，還可以通過培訓交流提升員工數字化識別財務風險的能力。

完善財務風險數字化管理體系 完善建筑企業財務風險數字化管理體系，是提升企業價值的首要條件。首先，定崗定責，明確財務風險的負責人，減少不必要的管理層。其次，明確員工在財務風險管理工作中需要遵守的規章制度，并制定相應的激勵機制，將企業數字化建設與員工績效掛鉤，定期考核其學習成效。最后，在企業內部選擇考核優秀的員工，組建數字化創新隊伍，基于企業內部員工對業務的深度了解，結合企業數字化發展需求，充分識別企業財務風險的關鍵點，制定出針對性的財務風險管理對策。

加大對數字化技術和設備的投入 在企業財務風險管理中，對先進管理技術和設備的應用能夠提高財務風險管理效率。先進的管理技術和設備有助于對資金進行實時監控與全方面分析，為企業挖掘大量可支配的資金，從而使企業資金實現良性循環，促進企業的快速發展。

創新數字化財務風險管理模式 創新財務風險管理方式是在數字經濟時代下企業提升價值的必要手段。傳統的財務風險管理方式已經暴露出眾多問題，無法滿足當下時代發展的需求。為了順應數字經濟時代大數據技術的應用發展，建筑企業應當及時進行創新，使財務風險管理朝著智能化方向發展，以此來提高財務風險預測的質量和效率，促進企業的發展。

作者單位：鄭州市政集團有限公司