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食用油專車專運為何難以落實?

2024-07-23 00:00:00李皙寅
財經 2024年15期

洗干凈就行嗎?層層監管哪里出了紕漏?標準沒扎牢?工業品和食品混裝,為何十余年間屢見報端?

近日,“罐車卸完煤制油直接裝運食用油”的消息引發輿論關注,一連串疑問有待解答。

國務院食安辦7月9日組織國家發展改革委、公安部、交通運輸部、市場監管總局、國家糧食和儲備局等部門召開專題會議研究,成立聯合調查組徹查食用油罐車運輸環節有關問題。對于違法企業和相關責任人,將依法嚴懲、絕不姑息。同時舉一反三,組織開展食用油風險隱患專項排查。調查處置結果將及時公布。

《財經》多方采訪發現,食用油亂象背后有兩大行業背景:司機深陷內卷旋渦,運輸業常年低價競爭;運輸食用油有國標,但專車專運并非強制,依賴企業單獨制定標準。

談及食品安全,在業內常提及“四個最嚴”,即用最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責。

一雙雙關切的目光正盯著:調查已經開始,行業亂象將如何改進?

國標的專車專運非強制

近日《新京報》報道稱,兩輛剛卸完煤制油的罐車,在并未洗罐的情況下裝上了食用油,涉及的食用油企業分別是匯福糧油集團(下稱“匯福糧油”)和中儲糧油脂(天津)有限公司。JMzMeEllzTHLrALUGlH0OmiMXvo4AnCtGETljkox2hU=

該報道還稱,國內許多普貨罐車運輸的液體并不固定,既承接糖漿、大豆油等可食用液體,也運送煤制油及其他化工類液體。

“食用油應該專車專運,不能和煤制油混罐運輸,這是無需過多專業知識也能判斷的常識。”國際食品科學院院士、上海交通大學教授、中美食品安全聯合研究中心主任史賢明對《財經》表示。

運輸食用油有國標嗎?有。目前國內施行的《食用植物油散裝運輸規范》中,要求運輸食用植物油使用專用容器,不得使用非食物植物油罐車和容器運輸。

該《運輸規范》還提到,裝入油脂之前,應認真檢查運輸容器是否為專用容器以及容器是否清潔、干燥。但值得注意的是,該規范中的專車專用屬于推薦標準,并不具備強制性。

正因如此,大多食用油企業選擇自行制定《罐車檢驗管理規定》,常規來說,企業標準比這個標準更嚴格。因此,《運輸規范》可被視作業內應遵守的底線。

以《財經》拿到的一份某企業《食用油運輸方案》為例,其中明確提出:運輸中要保證食用油在合適溫度范圍內,避免過高、過低的溫度影響油品質量;還要求避免混裝食用油,以保證食品安全。

是否一定要出臺強制國標?為何國標出臺十年,仍是推薦標準,而不是強制國標?在受訪階段,來自糧食儲運、食品安全、物流運輸和監管層面的不同專家,給了不同的解讀。

按慣例,從推薦性標準轉化為強制性標準,需要有明確的政府職能部門協調、負責。一位不愿具名的業內專家對《財經》分析稱,十余年未成背后,或許是相關職能部門的動力和能力不足。此前十年左右,業內部分人認為中國食品安全已無大問題,工作重點應該從食品安全問題的整治轉向健康飲食、均衡膳食行動的推進,并為此調整了監管部門的體制機制。

“在我看來,是不缺法規的。涉及食品生產、加工、貯存和運輸環節的容器、工具和設備等,都可以依照《食品安全法》的規定執行。”河南工業大學糧食和物資儲備學院原副院長張玉榮教授則認為,基于《食品安全法》及相關標準,上層法規設立已經完善。

她告訴《財經》,雖然《食用植物油散裝運輸規范》為推薦性標準,但其明確提出了一系列操作規范,搭配有強制力的國家法律法規,有法可依,本是可以兜住風險的。

糧油倉儲區。圖/視覺中國

《中華人民共和國食品安全法》第三十三條規定:貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無害,保持清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度、濕度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同貯存、運輸。

《糧食流通管理條例》規定:不得使用被污染的運輸工具或者包裝材料運輸糧食,不得與有毒有害物質混裝運輸。大豆、油料和食用植物油的收購、銷售、儲存、運輸、加工、進出口等經營活動,適用本條例。

張玉榮直言,食品安全是良心,更是底線,不能突破道德和法律的底線。在這期間,鏈條各個環節宜盡職盡責確保食品安全。

在運輸期間,鏈條各個環節盡職盡責了嗎?答案顯然是沒有。

僅從《新京報》拍攝視頻中就可得見,噴涂在車輛罐體上的運輸介質標識有明顯后期修改的痕跡。要知道,根據相關法律法規標準,什么車運什么貨都是要在上牌時正規登記的,如果是危化品更要按單做報備。顯然如上這簡單的糊弄粘紙,逃過了多道應有的監管,成功地往返于各地,一次次地進入食用油工廠。

2005年,南寧曝光了槽罐車交叉運輸燃油、酒精等問題,且監管存在真空的問題;在2011年和2015年,湖南某節目也曾曝光過當地的罐車,在運載強堿的同時還同時運載大豆油,雖然該事件發生后,當地相關部門對涉事車輛和企業進行了排查和處罰,但是并未在社會層面引發更多的關注。

司機賺錢不易,深陷內卷旋渦

罐車是裝運液體、液化氣體和粉狀貨物的專用車輛,按用途可分為油罐車、氣罐車、液罐車、粉罐車、水泥攪拌罐車、加油罐車等。

根據公開資料顯示,國內大豆等原料對外依存度很高,巴西、美國、阿根廷一直是中國大豆主要的進口來源國,占全年進口量的比例超過90%。滿足食用油需求的大豆,不少源自進口,為此油料處理企業也就依托港口附近建廠,加工制油完成后,再由罐車發往各地二次包裝加工。

生產加工的油主要通過兩種方式流通到消費端。一種是以散裝賣給客戶,例如中小型的食用油分裝工廠、食品加工企業或餐飲服務企業。另一種則是直接包裝成桶裝食用油,以自有品牌通過渠道和經銷商賣給個人或企業消費者。

問題恰恰出現在食用油運完后,車輛返程環節,以現在的運價,司機難以承受空跑回來的成本。為了能夠不落空,有單能接貼補成本,有些司機選擇超范圍接貨。混罐也就往往發生在此刻。

通常來說,如果是化工品,按照標準,切換不同介質,也是需要對罐體進行清洗的。但事實上,推行并不容易。

原因并不復雜:首先,清洗費用不低,得大幾百元;其次,不是哪都有,空跑清洗點浪費效率;再者,一些運輸廠并沒有明確的檢測要求和標準;最后,本來運輸就是“薄利”乃至“貼錢”,司機難有動力按規清罐。

清洗環節也有門道,化工品罐需要專業人士用專業設備,畢竟有些清洗環節,有概率產生毒氣。此前就發生過個體司機清洗罐體中毒的事件。而現實中,食品油罐清洗則少有明確標準。如果是混裝后,再度裝載食用油,風險難以管控。

“食用油檢測方面,礦物油檢測也不在檢測范圍。礦物油的檢測屬于風險檢測項目,不是食用油的監督抽查項目。這些給食用油的混裝運輸現象留下了隱患。”第一財經援引專家觀點如是說。

“問題不在于要不要把礦物油加入檢測,而是食品用車專車專用,不混裝是個常識,是素養和良心。重點應該放在如何扎牢制度保障不出違規上,而不是不斷新增各種后期檢測標準上。后者是刻舟求劍,也浪費資源。”史賢明告訴《財經》。

“當年是賺大錢,后來是賺小錢,最近幾年幾乎是不賺錢。”一位中原地區從事危化品運輸的罐車司機告訴《財經》,最近這兩年,行情越來越差。

數據顯示,2023年我國石化行業實現營業收入15.95萬億元,同比下降1.1%,利潤總額8733.6億元,同比下降22.7%。化工廠自己的訂單少了,原材料運輸量也少了,都在降本增效——往往就容易拿運輸環節開刀。

近幾年,貨運行業人員越來越多,業內已經陷入價格戰泥潭難以自拔。危化品運輸,有較高的行業準入門檻和標準。相較之下,普通貨物的運輸行業已經卷到了天邊。

“每天就是腳后跟踢屁股,歇不得;有時候哪怕是賠錢的訂單也得接,因為融資租賃買的車,身上背著貸款,每天睜眼要思考的就是要賺夠貸款和吃飯的錢。”一位西南地區的大貨司機如是說,貨運價格越來越低,但競爭卻越來越多,賬期也越來越長。

“有些錢不能賺,不然虧良心。”上述大貨司機直言,以前有些鄉村種的菜有問題,說賣給城里,自己吃不到,這怎么可能呢?兒子、孫子在城里工作讀書,鬧不好吃的就是問題菜。誰能逃得過呢?

如何改進?

辯證來看,一起不良事件,吸引了諸多關注,集聚了更多能力,就有價值成為促動行業更規范的機遇。

“危化品運輸的安全程度越來越高,這背后是各方面體系力量加持的結果。”中國物流與采購聯合會危化品物流分會副秘書長蔡執陽告訴《財經》,圍繞車輛生產、運輸、裝卸都有一系列明確的要求,相關部門責任明確監管到位,危化品的不良事件如今越來越少。

他舉了個例子,比如現在物流企業到化工廠運材料,上游工廠有責任必須核對、驗證其資質,要讓司機明確地了解運載物品的特性、要求、應急處置規范,而不是當甩手掌柜。同樣,現階段各種通訊和物聯網設備充足,監管車輛是否合規,在技術上問題不大,主要看必要性和資源利用效率。

面對今年貨源方需求出現負增長,司機運力端飽和的情況,業內在嘗試推行聯運等諸多方式,以便提高司機運輸效率,減少人和貨的等待時長,規劃運輸路徑,減少空跑。蔡執陽以危化品運輸舉例,業內就在推行業內標準互認,降低重復認證費用;向貨源方提出改變產品包裝形式,提高運輸載量。

從更深層面來看,不少大貨司機本就是個體化,有的也只是找到一家公司掛靠,而非正規的雇傭關系。這種看似自由和靈活的關系下,伴隨嚴重內卷不斷壓低的不僅是成本,也有監管的力度和要求。一個看似龐大的職業群體,卻呈現著小散亂的職業生態。

這就導致,一些看似良好的技術手段,難以高效改良運輸行業的生存狀況。比如,現在有了各種手機App,貨主和司機都能更快地找到彼此,信息是透明了,但壓價的情況越來越明顯。而且,缺乏組織的大貨司機,抗風險的能力也更弱。“企業若單純以降本增效為目標,忽略了各個環節上的‘人’,成本就會在別的地方冒頭,甚至轉移至弱勢群體。”北京七悅社會公益服務中心研究人員孫聞健對《財經》表示,這就需要產業鏈中的鏈主,能夠看到、照顧到各個環節的訴求,并嘗試將其納入企業運營的考量當中。

破局組織層面的問題需要格局和站位。蔡執陽和《財經》分享了一個案例,某頭部央企,自建了車隊,提供專配物流。因為他們覺得,這樣一方面能夠端到端地保障油品質量,另一方面提供高質量的配送服務,本就是一種實力的體現,更是一種高附加值的服務。

便捷、通暢的物流業,惠及產業鏈上每一環節和廣大消費者。同樣,各方也應該思考如何讓其高質量發展,賺取合理的利潤,面對適度的監管。不然,代價可能會換一種形式涌現。

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