深耕礦域顯匠心 實干創新行如牛

在礦產資源開發科研和教育的無垠沃土上，他既是為民服務、敢闖敢拼的拓荒牛，又是艱苦奮斗、埋首耕耘的老黃牛；既是敢于破冰、勇于創新的開墾牛，也是默默奉獻、教書育人的孺子牛。埋首耕耘20余載，他用實際行動向世人詮釋了“牛”的精神內涵。

首創鉛鋅硫化礦高濃度浮選新工藝，成果花落8個省大型有色金屬礦山，短短3年創利46.16億元，描繪出一幅科技與民生共融的絢麗畫卷。

巧妙將伴生硫鐵礦資源整體清潔利用相關技術潤澤江西、安徽等省，奏響綠色礦業可持續發展的和諧樂章。

技術成果賦予銅陵銅冠黃獅澇金礦新生，延長礦山服務年限15年，解決140人的再就業難題，彰顯科技為民謀福祉的深遠意義。

…………

回望羅仙平20余載礦業生涯，一樁樁、一件件真正解決問題、惠及于民的實事多到可以羅列出滿滿數十頁紙。作為一名常年攀登象牙塔的學者，他毅然投身于礦山企業前線，直面挑戰，磨礪出堅定的意志與自信，并將寶貴的智慧與見解，無私傳授于后學。

羅仙平常言：“研究的價值在于解決實際問題。”“人生路多舛，唯決心、洞察力、耐心與恒心能開路。”這不僅是他的人生信條，也是他20多年礦業生涯的寫照。他以“三牛精神”為魂，勤奮為基，創新為刃，師德治學為燈，贏得了行業贊譽和師生敬仰，奏響了一曲“深耕礦域顯匠心，實干創新行如牛”的特色之歌。

行穩致遠的拓荒牛

——智慧源于對實踐的探索

時光倒流至1996年6月27日，江西理工大學校園里，剛拿到本科畢業證、學位證且確定可以留校讀研的羅仙平送走最后一個同學之后，乘上了從贛州到德興銅礦的班車，這是他人生中第一次參加選礦科研活動，沒想到就此與礦區結下了不解之緣。

德興銅礦是中國有色金屬行業“第一大礦山”。當晚10點左右到達銅礦后，羅仙平匆匆吃過晚餐，顧不上休息就來到泗州選礦廠磨二車間，與值班老師簡單地交接過后，從6月28日零點當班起，拉開了在企業現場科研實踐的序幕！

在隨后的兩個多月，羅仙平頻繁地投身于倒班之中。在當時國內設備最先進、管理最規范的選礦廠里，他如同饑渴的“貪吃蛇”，每有閑暇，便四處巡轉，搜集整理資料，與工人師傅和技術人員深入交流，打成一片。他細致分析每日生產數據，汲取著豐富的知識和技能。

“宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍。”羅仙平在基層的歷練中，細心摸索，迅速融入角色。他將學術知識與實際需求巧妙結合，生成一套能夠解決銅礦企業生產過程中遇到問題的方法。當多數同齡人尚在探索方向時，他就已能運用所掌握的知識和規律，解決實際問題，這不僅鞏固了他的知識體系，也賦予了他強大的自信與勇氣。即便在返回高校深造期間，他每年仍堅持在德興銅礦實踐兩至三個月，全面而深入地了解礦山工作流程，為他日后在任何礦區自信地直面挑戰、獨立開展科研，奠定了堅實的基礎。

如果說在德興銅礦的鍛煉給了羅仙平在廣闊的天地里展翅翱翔的本領和自信，那么在四川會理鋅礦第一次獨立開展科研則為他打響了科研人生的“第一炮”。

四川會理，這座位于中國西南邊陲的小城，隱匿于群山的懷抱之中，雖地處偏遠，卻沉淀著歷史的厚重。在長征那段波瀾壯闊的歷史篇章中，會理見證了紅軍戰士們的不屈不撓。四川會理鋅礦選礦廠就坐落在這里。

2005年初春，會理鋅礦選礦廠工人在正常選別作業時遇到了一件奇怪的事情：任憑工藝參數如何調整，鋅精礦的鋅含量始終徘徊在40%～45%，鉛精礦的鉛品位亦僅30%～40%。質檢部化驗原礦終于揭開謎底：供礦的E708采場竟蘊藏銅礦。消息不脛而走，員工歡呼雀躍，奔走相告。這個發現意味著單位能迎來新的經濟增長點，燃起了大家對未來發展的無限希望。

但如何在選別鉛鋅時將銅也選出來成為會理鋅礦面臨的棘手問題。為攻克這一難關，公司廣邀研究單位開展含銅鉛鋅礦的可選性研究，江西理工大學也在其中。這次，作為獨立的項目負責人，羅仙平不辭辛苦駐扎在會理鋅礦選礦廠。通過摸索探究，功夫不負有心人，最終，他提出的按銅—鉛—鋅順序浮選方案脫穎而出，以創新理念和卓越解決問題的能力贏得了會理鋅礦的青睞。值得一提的是，在會理鋅礦工作的幾年時間里，羅仙平不僅解決了含銅鉛鋅礦選礦的問題，還針對選礦廠長期面臨的低分選效率、高成本、高能耗等技術挑戰，提出了一系列切實可行的解決方案，推動了生產工藝的高效與環保，贏得了用戶的贊譽。他引領的低堿條件下銅鉛鋅優先浮選分離技術一直沿用至今，成果先后獲得2003、2008年度四川省科技進步獎等殊榮。

篤行不怠耕深域，一朝成名天下知。自此，羅仙平在行業里打響了名聲，奠定了自己在領域里的學術地位，找上門來“求醫問藥”的礦廠絡繹不絕。本著為企業排憂解難，提升國家戰略關鍵資源高效開發水平的使命感和責任感，羅仙平一步一個腳印扎實前行，由此開啟了他越走越寬的資源開發人生之路，成為創新發展、敢為人先的拓荒牛。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，多年后回望人生初起時，羅仙平仍感念于理論與實踐緊密結合的經歷對自身成長的重要性。這不僅是他職業生涯的起點，更是天賜的寶貴機遇和財富，仿佛一束持續燃燒的火焰，照亮了他的征途。在礦山企業現場，他親歷了理論與實踐的交織與融合，見證了知識轉化為生產力的磅礴之力。每一次挑戰、思考與嘗試，都似砂石在磨礪他的意志，使他堅信：真正的智慧，源自對實踐的深刻洞察與不懈追求。這是他人生航程中最關鍵的一課。

“結合工程實踐，敏銳發現問題，不僅是實驗室探索之關鍵，更是理論轉化為實踐、技術發揮實效之智慧。深入實際，洞察問題本質，方架起理論與實踐的橋梁，實現科技價值的最大化。”一路提煉，一路總結，換來了深刻的洞見和堅實的步伐，羅仙平的“拓荒”之路，實現了知行合一，行穩致遠。

責任為先的老黃牛

——耕耘不輟砥礪前行

“人生如河，航途各異。有的順風順水，有的卻如逆水行舟。”回憶走過的路，羅仙平笑稱自己挺幸運的，“人生里好像沒遇上過什么太大的困難，因為把它給走順了。”看似是命運的垂青，只有他身邊的人知道，人生哪有永遠的一帆風順，機會只會留給有準備的人。

遇事以責任為先，能在紛繁復雜的問題中迅速抓住關鍵點，周全冷靜、堅韌果斷，這些品質在羅仙平身上得到了充分體現。難忘2001年2月在會理鋅礦做鉛鋅高效浮選分離工業實驗時，第一個班次的實驗結果并不理想。那天早上8點，實驗流程還未理順，現場管理也很混亂。在這種情況下，羅仙平冷靜地觀察了近2小時的生產現場，果斷地判斷出，鉛鋅浮選分離過程中最關鍵的因素是硫化鋅礦物抑制劑的添加，流程不順是因為添加硫化鋅礦物抑制劑的位置不合理，抑制作用效果沒有充分發揮，特別是在鉛的精選環節。他頂著巨大的壓力，做出了果斷的決策：將硫化鋅礦物抑制劑加藥管移到最后一次精選作業槽內。這樣一來，整個生產流程就順暢了，實驗很快取得了成功。

人生如逆水行舟，不進則退。只有咬牙堅持的人才能知道：山重水復疑無路，柳暗花明又一村。憑借早期經驗積淀，羅仙平在浮選分離研究上愈發得心應手。14年磨一劍，他率團隊研發出鉛鋅硫化礦高濃度分速浮選新技術，開創節能與清潔選礦新技術體系，成效卓著。在此期間，他主導了內蒙古東升廟鉛鋅礦、內蒙古獲各琦銅礦、青海錫鐵山鉛鋅礦選廠的技術升級改造，西藏玉龍銅業擴建工程的工藝論證，以及8家大型選礦廠廢水處理站的方案設計。至2017年，各技術改造項目均圓滿投產，經濟環保效益顯著。特別是青海錫鐵山鉛鋅礦新選廠采用新技術后，鉛鋅金銀選礦回收率分別提高了2、2、5、10個百分點，硫鐵礦物實現綜合回收，技術經濟指標領先國內外同行業。

鉛鋅硫化礦高濃度分速浮選新技術達到國際領先水平，成果在南京鉛鋅銀礦、青海錫鐵山鉛鋅礦等8個省（市、自治區）大型有色金屬礦山大規模應用，近3年累計新增利潤46.16億元、新增稅收8.4億元。成果先后獲省科技進步獎一等獎2項（江西省2017，青海省2019）、中國有色金屬工業科學技術獎一等獎（2018）等。

其中，羅仙平對內蒙古獲各琦銅礦選廠的技術升級改造印象深刻。這個礦廠坐落于內蒙古烏拉特后旗，銅礦資源豐富。因為歷史原因，礦選礦廠建得像疊羅漢一樣，層層疊疊，不僅設備老舊，產能受限，加之礦石成分復雜，導致銅硫分離困難。該礦選礦廠的技術與裝備落后，無法滿足現代礦業的需求，勞動效率和生產效率都極低。

升級改造迫在眉睫，重任落于羅仙平肩上。改造的道路并不平坦，擺在他面前的限制和困難很多，最大的挑戰是如何在一個老舊的組織管理經營體系中植入新的體系。為了說服員工們接受改造，羅仙平花費了大量的時間和精力，制訂詳細的方案和科學的論證報告，理清思路，向礦廠領導班子和中層干部反復講解：方案該如何實施，哪一階段包含什么步驟；需要引進什么設備；當中可能會面臨怎樣的問題，該如何一步一步去解決……把所有的參數用科學的道理來講清楚，因此贏得了大家的信任。改造時他親自把關每一個環節，確保任務的順利進行。最終，羅仙平帶領獲各琦銅礦選廠成功實現了技術改造升級換代。

伴隨著困難的解決，羅仙平也贏得了越來越多礦廠的信任，技改升級的任務接踵而至，西部礦業幾乎所有礦廠的技改升級，他都參與其中，為礦區的改革發展貢獻了重要力量。

將研究搬下高閣，真正惠及民生才能真正實現其價值。自始至終，羅仙平心里都裝著一個“研究要解決實際問題”的目標。再苦再累，他都像老黃牛一樣，“沉下心、俯下身、干出實績”。他憑借卓越的成果收獲了眾多的鮮花和掌聲，先后獲得江西省科技進步獎一等獎、國家科技進步獎二等獎等，但相比獎勵榮譽，最讓他感到高興的還是看到自己的成果惠及于民，得到大眾的認可。

安徽銅陵黃獅澇金礦的廢棄尾礦庫中，一堆看似無用的含金尾礦，卻在羅仙平的巧手下煥發出了新的生機。他帶領團隊創新性開發出一種獨特的整體綜合利用技術，通過浮選獲得含金約.4g.t-1、含硫大于42%的硫精礦，硫回收率不低于85%；選硫尾礦濃縮過濾脫水后作為水泥廠的鐵校正原料直接出售；對選硫得到的硫精礦制酸后燒渣中的總硫含量低于0.8%；硫酸燒渣（含金約.6g.t-1）送全泥炭漿氰化提金，金的直收率高于80%，提金尾礦經濃縮過濾脫水后成為鐵精礦。這些尾礦再選回收，不僅解決了氰化尾礦帶來的環境問題，還變廢為寶，整體回收了硫金鐵資源，帶來可觀的利潤。2006年，新技術在銅陵銅冠黃獅澇金礦有限責任公司轉化，延長礦山服務年限15年，每年約為公司新增產值8000萬元，新增利潤3000萬元，同時解決了140人的再就業難題。仿佛一股春風吹拂而過，礦山的生命力得到了延續。

憑借相關成果產生的重大經濟和社會效益，2013年，羅仙平獲得了中國科協“求是杰出青年成果轉化獎”。這不僅是對他技術的認可，更是對他多年堅持將研究成果轉化，服務于民、回饋百姓的肯定和褒獎。

“要深入貫徹綠水青山就是金山銀山的理念，把生態治理和發展特色產業有機結合起來，走出一條生態和經濟協調發展、人與自然和諧共生之路。”“以科技創新為引領，加快傳統產業高端化、智能化、綠色化升級改造……”習近平總書記的叮囑言猶在耳，國家在資源領域里的戰略方向、企業和百姓的迫切需求謹記在心，“將它們作為激勵自己奮發的動力源泉，時刻準備著發揮自己的所學所長”，這是羅仙平的心聲。心之所向，素履以往。這頭“老黃牛”耕耘不輟，砥礪前行。

創新為匙的開墾牛

——把新風帶到青藏高原

新世紀以來，伴隨著羅仙平的事業慢慢步入正軌，他也變得越來越忙碌，除了日常的科研、教學，還參與學校的管理工作，先后成為江西理工大學資源與環境工程學院副院長、院長和工程研究院院長，是學校的中流砥柱。扎根贛州，在正擼起袖子準備加油干的時刻，他怎么也沒想到自己的人生將會與遙遠的青藏高原、美麗的青海聯系上。

西部是我國有色金屬資源的重要產地，但隨著對資源開發過程環境安全的日益重視，礦產資源的開發面臨著新的挑戰。2015年初春，受學校黨委指派，羅仙平從經濟發達的學術象牙塔投身高原高寒的西部荒漠區，任職西部礦業集團有限公司副總裁、西部礦業集團科技發展有限公司董事長兼總經理、青海西部鎂業有限公司董事長。擺在他面前的任務和難題，是如何幫助一家曾經戰功赫赫，如今卻面臨生存困局的傳統資源型領軍企業實現轉型突破。

“長路延伸在夢中的天堂，你的夢，我的夢，在這世界屋脊展開了翅膀……”羅仙平在去青藏之前，幾乎跑遍了國內的30多個省市自治區，唯獨青海、海南這兩個省少有光顧。或許是冥冥中注定，他要用一長段的時間來“償還”。面對組織的安排，他不講困難、不提條件、挺身而出，帶著學校與西部礦業集團友誼橋梁的重任，游學已久想要另辟蹊徑的渴望，以及想做一番事業的夢想，踏上了春雪尚未消融的青藏高原，開始了他在資源開發之路上的又一程“開墾”之旅。

發揮能在錯綜復雜的因素中迅速抓住關鍵點的長處，羅仙平上任沒多久，就開啟了他以改革創新為抓手的破冰之路，技術創新首當其沖。

青海，這顆鑲嵌在西北高原的璀璨明珠，是全球聞名的鹽湖聚集地。在這里，鹽湖星羅棋布，宛如一顆顆閃耀的寶石散落在廣袤的高原之上。其中，柴達木盆地的鹽類沉積儲量居世界之冠，此外，還分布有最大的鹽湖——察爾汗鹽湖，以及鋰資源量最大的鹽湖——東臺吉乃爾鹽湖等。柴達木盆地利用鹽湖資源生產鉀肥已有40余年，早先鹽湖生產鉀肥時對資源綜合利用不夠，提鉀的同時大量含有MgCl2的老鹵被外排，一方面浪費了資源，另一方面給鹽湖的生態環境帶來嚴重影響。

羅仙平到青海后，帶領團隊在鹽湖鎂鋰資源協同利用方面開展了大量工作。以鹽湖提鉀后的尾鹽水氯鎂石為主要原料，他帶領團隊堅持科技創新，突破工藝瓶頸，巧妙地將礦物顆粒相互作用規律融入氫氧化鎂的聚集成核與晶核生長控制體系中，打通了氨－石灰聯合法制備高純氫氧化鎂的工藝流程。他們攻關克難，先后開發了高純氫氧化鎂旋流動態煅燒制備高純氧化鎂、高純氧化鎂制備高純電熔鎂砂與高純燒結鎂砂等創新技術，使得提鉀后的水氯鎂石可以用來制備鎂系阻燃材料、高純電熔鎂砂與燒結鎂砂等功能材料。

昔日危害一方的水氯鎂石搖身一變，成了可以生產高端阻燃劑與耐火材料的重要原料，“鎂害”變為“鎂寶”，有效降低了環境承載壓力，為青海省鹽湖鎂資源綜合開發循環利用探索出了一條創新之路。

隨著鋰這一新興戰略能源金屬的崛起，鹽湖提鋰成為各方關注的焦點，但青海鹽湖鎂鋰比高，提鋰必須考慮鎂鈣鈉鹽的去除問題。針對提鋰難題，羅仙平帶領團隊創新性地開發了鹽湖鹵水濃縮除雜工藝、吸附除硼、鎂（鈣）－蒸發析鈉工藝等，利用高鎂鋰比鹽湖鹵水資源直接制取電池級碳酸鋰取得成功，開創了國內從鹽湖資源制備電池級碳酸鋰的先河。成果在青海鋰業公司產業化，獲2016年中國有色金屬工業科技獎一等獎。

科技創新，是攻堅克難的底氣所在，也是激發企業活力的堅實保障。到西部礦業后，羅仙平堅持帶領團隊把改革創新擺在更加突出的位置，推動科技創新與高效生產相結合，有效激發了西部礦業的發展新動能。

牽頭整合公司科技資源，引進戰略投資伙伴，構建具有西部礦業特色、較為完善的科技創新體系；積極推動科技創新平臺能力建設與資質建設；推進集團公司高層次創新人才儲備工作；對公司科技創新中做出突出貢獻者給予科技獎勵……伴隨著羅仙平一個又一個創新舉措的推動，西部礦業創新的大網徐徐張開，轉型之路也是越走越順暢。

——大刀闊斧推動有色金屬礦山企業選礦生產管理與技術創新。羅仙平發揮專業優勢，積極引領集團各生產單位技術改造升級，力促各礦選廠升級改造。實施“機械化換人、規模化與自動化減員”策略，將錫鐵山員工從900人減至200人，顯著提升勞動生產率與企業經濟效益。

——堅持有色金屬冶煉企業生產管理與技術創新工作。以羅仙平帶領團隊推動青海銅業10萬噸陰極銅項目的順利投產為例，這是西部礦業集團轉型發展的又一里程碑。成果開創了青海銅冶煉的先河，實現了青藏高原現代化銅冶煉企業從無到有的突破，標志著青海有色金屬冶煉產業結構和發展邁上了新高度。

…………

“創新不只有技術創新，也有管理創新，包含體制創新、人才創新等。創新是發展之恒動力，適應時代之鑰，自我超越之梯。”回顧在青海的點點滴滴，羅仙平感慨科技創新是幫他和西部礦業開啟夢想之門的鑰匙。手持科技創新寶劍，羅仙平在西部礦業的廣闊舞臺上引領了一場技術革新的浪潮，不僅有效提升了企業的生產效率和經濟效益，帶領企業實現了轉型升級，為今后的可持續發展奠定了堅實的基礎，更重要的是，把這股用創新理念帶動智能化、綠色化升級改造的新風吹到了青藏高原，種下科技創新的種子，培育下一片繁榮發展的綠洲。

眾人看到的是如累累碩果的成績，只有羅仙平身邊的人才知道他為此付出了多少艱辛努力。在青藏高原工作的1650天里，他克服了嚴重的高反和惡劣的自然條件，全身心投入工作，每天工作接近16個小時，被同事們稱為在公司“被偶遇率”最高的人。忘我的工作讓他忽略了身體的健康，但正是這樣的奉獻精神，讓創新的花朵在西部的高原上競相綻放。

用心點燈的孺子牛

——贛江邊造就金屬的風骨

“八角塘映日荷花別樣紅，贛江水源頭萬涓泛波浪……讓我們造就金屬的風骨……”江西理工大學悠揚的旋律時常回響在羅仙平的耳畔，從求知求學的學子到如今成為這所學校的黨委副書記、二級教授、博士生導師，除了中間有幾年受學校之托到西部礦業任職，他都把自己的愛和智慧灑在這片被譽為“有色冶金人才搖籃”的沃土之上，收獲了滿園芬芳。

自1999年7月碩士畢業留校，羅仙平便一直堅守在本科教學的第一線，以滿腔熱情和深厚情感，為學生精心雕琢每一堂課，被學生親切地稱為“羅”式課堂。他采用創新性教學方法，豐富教學內容，引領學生領略知識的無限魅力和學習的樂趣，贏得了廣泛的贊譽。

“百聞不如一見，百見不如一干。”羅仙平特別重視培養學生的創新與實踐能力，多次牽頭修改專業培養方案，注重實踐教學基地建設、教材建設與教學內容更新。在他的努力下，學校與寶鋼集團、銅陵有色集團等知名企業建立了實踐教學基地，架起了理論與實踐的橋梁，確保學生從專業認識實習到生產實習再到畢業實習的每一個環節都扎實有效。他還開放科研平臺，點亮了學生探索科學的道路。他鼓勵學生參與科研實踐，直接參與科研成果產業化的前期研究和工程實踐訓練，使學生的畢業論文100%緊密結合工程實際，從而接受了系統的工程訓練。

羅仙平還更新出版了包括《化學選礦》《二次資源開發與利用》等在內的8部專業教材和講義，將最新科研成果融入教學內容。同時，他改革教學模式，積極采用現代教育技術，建設了《礦石學》《礦石可選性研究》等多媒體課件。其專業教學改革成果多次獲得國家及省級教學成果獎。

進入2010年后，面對工程教育改革的新形勢，羅仙平再次牽頭修訂礦物加工工程專業本科培養方案。他根據《工程教育認證標準》要求，明確培養目標，優化課程體系，推進教學國際化。利用在加拿大訪學的機會，他引進了國際知名教授為本科生授課，培養具有國際視野的高素質人才，并成功完成了專業的全國工程教育專業認證工作，取得了顯著成效。

在研究生培養方面，羅仙平雖身居“廟堂”卻不曾忘記立德樹人的初心。作為導師，他始終認為研究生已經具備了一定的知識結構和能力水平，對他們的培養要更加注重增強其科研創新能力，讓學生從“人手”變成“人才”。在他的引領和熏陶下，團隊氛圍濃郁，大家既相“愛”又相“競”。

在羅仙平的精心指導下，學生如同種子在沃土中生根發芽，茁壯成長。他們不僅在學術上取得了顯著的成績，在實踐中也大放異彩。他們的學位論文屢獲省校級優秀榮譽，多人次榮獲國家級、省級競賽獎，充分展現了他們的學術實力和綜合素質。桃李不言，下自成蹊。如今，那些曾受他指導的學生已經遍布國內外重點研究機構和企業，成為科研骨干和領軍人物，承擔著國家重大科研任務和企業技術創新的重任。

慈烏反哺，羔羊跪乳，人更應如此。成為一名園丁以來，羅仙平始終堅守初心，落實立德樹人的根本任務，對于學生看得到的和看不到的問題都要考慮和解決。從2004年起，他和家人就開始資助貧困大學生，已陸續對47名貧困學生給予了共計45萬元的資助。2011年，擔任學院院長后，他將自己獲得的寶鋼教育獎金設立“院長基金”，用于資助學院貧困生，幫助他們順利完成學業……他的事跡在校園內外廣為流傳，感動著無數人。如今，這份愛心仍在繼續，也有越來越多的人加入資助困難學生的隊伍中來。這份溫暖的力量正在匯聚成一股強大的洪流，為更多困難學子鋪平前行的道路。

一個人走得快，一群人走得遠。個人的力量總是很小，如何團聚起更多人，組建起同心共進的團隊，構建好完善的教育體系，搭建好能夠幫助師生共同發展的平臺是走上管理崗位后羅仙平一直思索的問題，并為此做了很多卓有成效的工作。他非常重視人才和團隊培養，建成了理論與實踐相結合、多學科交叉融合、年齡結構合理的學術梯隊。團隊中有多人入選國家“萬人計劃”科技創新領軍人才、國家級青年人才、青年井岡學者等。江西理工大學礦業工程學科作為江西省的高水平學科與江西省“雙一流”建設學科，擁有豐富的國家級及省級科研平臺。在這些堅實的平臺基礎之上，羅仙平與一群志同道合的青年才俊，共同構筑了一支特色創新團隊。這支團隊在復雜多金屬硫化礦的高精度浮選分離、硫鐵礦資源的整體清潔利用、鹽湖鎂鋰資源的平衡利用等領域獨樹一幟，其多學科交叉融合的研究特色在國內外均享有盛名。此外，他還積極調整優化礦物加工工程的本科教學課程體系，大力推動實施“攀登教育”計劃等，通過營造濃厚的“礦業文化”氛圍，積極推動研究生培養體系建設，與江西銅業集團等企業建立省級研究生聯合培養基地；作為學科帶頭人助力江西理工大學獲得博士學位授權單位及礦業工程博士點，推動學校走上高質量發展之路，等等。

雖然江西理工大學地處內陸城市贛州，但融入這座城市和國家改革發展的契機中，羅仙平和其他領導班子成員一起放眼世界，致力于推動學校“執世界之手，共同進步”。在他們的推動下，學校與加拿大阿爾伯塔大學、加拿大英屬哥倫比亞大學、澳大利亞昆士蘭大學等建立了合作關系，每年選派青年教師、研究生到國外進修及學術交流等。團隊還積極組織人員參加國內外學術會議，展現出擁抱國際化學術環境的決心和勇氣。

“教育的力量是強大的，但只有它匯聚成一股洪流時，才能奔涌向前，沖破重重阻礙，滋潤萬千心靈。”一邊牢記使命埋首耕耘，服務于畢生所愛的礦業，服務于國家重大需求；一邊竭盡全力孕育桃李，培養接續力量。砥礪前行，方顯礦石堅硬；深耕細作，才見桃李芬芳。將個人奮斗融入國家繁榮、社會發展的洪流中，是羅仙平所追求的“最崇高使命”！