當前,企業改革已進入關鍵期,面對職工思想活躍、價值取向多元和物質文化需求多樣等特點,如何主動順應發展潮流,適應新形勢新任務需要,打通思想政治工作“最后一公里”,實現鐵路企業高質量發展,是思想政治工作面臨的新課題。
區分對象,因層而異。針對新時代思想政治工作領域面臨分眾化、綜合化、生活化、信息化新趨勢,注重區分不同受眾群體,有針對性地“開方抓藥”。在干部層面注重“節點式”思想教育。以新理論新政策出臺研討學習、形勢任務變化鼓勁動員以及重大節日的廉政提醒教育等為重點,把握節點,及時到位,全覆蓋全過程做好工作,確保干部思想不滑坡、精神不懈怠、工作不松勁。在黨員層面注重“載體式”思想教育,充分利用“三會一課”、組織生活會等有效載體,采取“規定動作”與“自選動作”相結合方式,將微黨課、主題黨日以及為黨員過“政治生日”等活動作為思想政治工作的重要抓手,使黨員成為照亮身邊職工前行的“明燈”。在職工層面注重“服務式”思想教育。堅持以人為本,把送政治理論進班組、送關懷到崗位、送溫暖入心坎,貫穿鐵路企業基層思想政治工作的始終。
區分類型,因人制宜。尊重職工個體差異和心理感受,劃定類型,選準對象,因勢利導,對癥下藥。以平等心態尊重人。以平等主體坦誠相見,用關懷的語言委婉提醒,讓職工既有被尊重的感覺,又無被說教的壓力。通過建立融媒體工作室、官方微博、微信平臺, 充分發揮數字新聞播報、安全體驗館、班組電視終端等陣地作用,打通“輿論場”、推倒“隔心墻”,推動“管思想”責任落實。以知己共鳴理解人。對思想敏銳、工作踏實、責任心比較強的職工出現的心理問題,通過“心理咨詢”“零距離談心”等驛站,及時面對面談心和進行心理疏導,解開職工的心結。以親情呵護關心人。采取剛柔并濟的方式,既硬起手腕整紀剎風,又柔性疏導講清道理,通過嚴管厚愛,達到觸及心靈真認知、春風化雨真改正的效果。
區分情形,因勢利導。因時而進,超前做好思想政治工作的研判分析。每逢重要會議、重點工作貫徹部署前,年初歲尾、暑運春運不同階段不同形勢時,涉及職工切身利益的改革舉措出臺后,堅持分層組織思想調查和預測研判,把準思想動態,超前制訂方案,為做好思想政治工作精準導航。因勢而新,多渠道做好入腦入心的思想教育。組建班組“知行”學習小組,開展學習創新理論自我教育;運用微信、微視頻等新媒體手段,用“掌媒式”進行全覆蓋宣傳教育;開展“火車頭”工匠評選、講身邊人故事等典型引路活動,增強先進典型的示范效應和引領作用。因事而化,深入進行形勢任務的宣傳教育。緊密圍繞破解企業安全、生產、經營等難題,充分發揮各級報告員作用,進車間下班組,集中宣講,面對面研討,通過全方位的形勢任務教育,凝心聚力,引導職工勇擔交通強國、鐵路先行的歷史使命。
(作者單位:中國鐵路沈陽局集團有限公司)