數字化轉型視角下提升財會監督效益與效能對提高企業效益的作用

財務和會計監督在企業管理中起著至關重要的作用，對于企業效益的提升具有重要意義。本文從數字化轉型的視角出發，探討財會監督的效率與效能對企業效益的影響。通過分析財會監督在數字化轉型中的作用，揭示了提高財會監督效率與效能的重要性，同時提出了提升財會監督效率與效能的策略和建議。研究結果表明，提高財會監督效率與效能，能夠促進企業的財務管理，提高經營決策質量，從而提升企業效益。

隨著信息技術的迅速發展和普及，數字化轉型已經成為許多企業實現轉型升級的重要手段。財務和會計監督作為企業管理的重要環節，其效率與效能對企業效益的提升具有重要作用。然而，傳統的財會監督模式在數字化時代已經難以滿足企業日益增長的管理需求。因此，如何提高財會監督的效率與效能，以適應數字化轉型的發展需求，成為了亟待解決的問題。

一、數字化轉型視角下財會監督效率與效能對企業效益提升的作用

（一）有助于提升資源配置效率

數字化轉型在現代企業管理中扮演著重要的角色。它不僅引領了企業經營的新趨勢，還為企業提供了提高資源配置效率的機會。財會監督作為數字化轉型的一個重要領域，其效率與效能對企業的效益提升起著至關重要的作用。第一，數字化轉型為財會監督提供了更高效的工具和平臺。傳統的財會監督往往需要大量的紙質文件和手工錄入工作，這樣容易導致數據的錯誤和遺漏。而數字化轉型通過引入先進的信息技術，將財會監督的各個環節數字化，從而實現對數據的實時記錄、快速處理和準確分析。這不僅提高了財會監督的效率，還減少了人力資源的浪費，提升了資源的配置效率；第二，數字化轉型為財會監督帶來了更高的效能。傳統的財會監督往往需要大量的人力和物力投入，不僅費時費力，還容易出現效率低下的問題。而數字化轉型通過自動化和智能化的技術手段應用，實現了財會監督的自動化處理、智能分析和預警預測，大大提高了財會監督的效能。通過數字化轉型，企業可以及時發現和解決財務管理中的問題，降低風險和損失，提高經營效益；第三，數字化轉型還為財會監督提供了更多的數據支持和決策依據。傳統的財會監督往往只能提供有限的數據信息，難以滿足企業管理的復雜需求，而數字化轉型通過數據的采集、整理和分析，為財會監督提供了更全面、準確、及時的數據信息，這些數據信息可以為企業提供決策依據，幫助企業優化資源配置，提高效益。在數字化轉型視角下，財會監督的效率與效能的提升對企業效益的提升不可忽視。通過數字化轉型，財會監督可以更高效地進行數據記錄、處理和分析，提高監督的效率；數字化轉型還可以通過自動化和智能化的技術手段，提高監督的效能；數字化轉型還可以提供更全面、準確、及時的數據信息，為企業決策提供支持。因此，企業應當積極推進數字化轉型，提升財會監督的效率與效能，以實現資源的優化配置，進而提高企業的效益。數字化轉型視角下財會監督效率與效能的提升對企業效益的優化作用是不可忽視的。通過數字化轉型，財會監督可以實現更高效的數據記錄、處理和分析，提高資源的配置率；數字化轉型可以提高財會監督的效能，降低風險和損失；數字化轉型還可以提供更全面、準確、及時的數據信息，支持企業決策。

（二）有助于降低財務風險

數字化轉型的浪潮正在席卷全球，企業為了迎接這場變革，紛紛投入大量資源進行信息系統的升級和建設。在這個過程中，財務管理作為企業運作的核心，也面臨著前所未有的挑戰和機遇。數字化轉型視角下，財務監督效率和效能的提升對企業降低財務風險具有重要的促進作用。第一，數字化轉型使得企業的財務監督效率得到了大幅提升。傳統的手工操作往往需要大量的人力和時間投入，容易出現人為疏漏和錯誤，而數字化系統的應用，可以自動化完成繁瑣的財務記錄和報表生成工作，大大降低了人力成本和時間成本。同時，數字化系統可以實現數據的實時更新和共享，財務監督人員可以迅速獲取準確的財務數據，及時發現問題并進行糾正。這種高效率的財務監督，可以及時發現和解決財務風險問題，避免財務問題的擴大化；第二，數字化轉型提升了財務監督的效能，有助于更加精確地評估企業的財務狀況和風險水平。數字化系統可以通過大數據分析和智能算法，深入挖掘和分析財務數據中的關聯性和潛在規律。這種數據驅動的監督方式，可以避免主觀意識和個人偏見對財務監督的影響，提高了監督的客觀性和準確性。同時，數字化系統還可以建立全面的財務模型和風險評估模型，對企業的財務狀況進行科學、系統的評估，準確地識別和量化財務風險。這種高效而準確的財務監督，為企業提供了可靠的參考和依據，幫助企業制定合理的財務風險防范策略。總的來說，數字化轉型視域下的財務監督效率和效能的提升對企業降低財務風險起到了重要的作用。數字化系統的應用，使得財務監督更加高效和精確，大大提升了監督的效率；數字化系統的數據分析和模型的建立，提供了科學、準確的財務評估和風險識別手段，提高了監督的效能。財務監督效能的提升，不僅可以幫助企業避免財務風險的發生和擴大，還可以提升企業的整體效益和競爭力。因此，企業在數字化轉型過程中，應當充分利用數字化系統的功能和優勢，合理規劃和布局財務監督工作，提升監督的效率和效能。同時，企業還應注重培養專業的財務監督人員，提升他們的數字化技術和財務分析能力，為數字化財務監督的順利實施提供有力支持。

二、基于數字化轉型視角下財會監督效率與效能提升的方法

（一）制定清晰的監督標準

數字化轉型背景下財務會計監督效率與效能提升已成為一個重要課題。為保證財會監督工作順利開展，制定明確的監督標準已成為必要措施。以下將探討制定清晰監督標準所需考慮的要素和方法：第一，制定清晰的監督標準需要考慮監督目的。財務會計監督旨在確保企業財務活動合規性與真實性、預防與發現財務違規行為，從而為企業的發展提供強有力支撐。為此，監督標準有必要對賬務核算、財務報告和內部控制的各項要求作出明確的規定，以保證企業財務活動沿著合規性軌道平穩前行；第二，制定明確的監督標準，需兼顧法律法規要求。財會監督既要遵守企業內部各項制度、規定，又要遵守國家有關法規。《中華人民共和國財務會計法》規定：企業財務報告應如實、正確地反映企業的財務狀況、經營成果以及現金流量；第三，要制定明確的監督標準還需兼顧監督的可操作性。監督標準要具有可操作性，即要能落地實施，能為監督對象所了解、接受。對此，可通過定量與定性相結合的方法，在制定清晰指標與標準的前提下，以具體案例為基礎，以實際操作為手段，使監督人員對被監督客體的財務活動作出準確的判斷與評價；第四，制定明確的監督標準也要兼顧監督的科技支撐。數字化轉型背景下財會監督，能夠借助于數據分析、人工智能等先進技術手段提升監督效率與效能。所以監督標準應將科技手段要求納入其中，才能保證監督工作跟上時代步伐。制定明確的監督標準，是做好財會監督工作的依據和保證。制定監管標準要綜合考慮監管目的、法律法規要求、監管可操作性以及科技支撐，這樣才能保證監管工作得以順利進行，才能為企業健康發展提供強有力支撐。

（二）積極應用信息技術

信息技術在各個領域都發揮著重要作用，尤其在財會監督方面更是具有巨大的潛力和優勢。積極應用信息技術，可以極大地提升財會監督的效率與效能，為企業和組織帶來實實在在的利益。第一，信息技術的應用可以提高財會監督的效率。傳統的財會監督需要投入大量的人力物力，而且往往需要耗費大量的時間和精力。然而，通過應用信息技術，可以實現財會監督的自動化、智能化，大大減少了人力資源的浪費。例如，使用財務管理軟件可以實現對財務數據的自動錄入和分析，提高數據的準確性和處理效率。同時，信息技術還可以實現對財務數據的實時監測和追蹤，及時發現和糾正錯誤和異常，提高財務監督的準確性和及時性；第二，信息技術的應用可以提升財會監督的效能。財會監督的目的是保障企業和組織的財務安全和合規性。而信息技術的應用可以使監督過程更加全面、細致和準確，提高了監督的效能。例如，通過應用人工智能技術，可以實現對財務數據的智能分析和風險預警，幫助監督人員及時發現潛在的風險和問題。同時信息技術的應用可以實現對財務數據的可追溯和可審計，通過應用區塊鏈技術，可以在財務數據的每一次更改和傳輸過程中留下痕跡，確保數據的真實性和完整性，提高監督的可信度；第三，信息技術的應用可以促進財會監督的創新和優化。通過不斷地探索和應用新的信息技術，可以打破傳統監督模式的束縛，實現監督方式的創新和優化，提高監督的效果和效益。信息技術的應用對于財會監督的效率與效能提升具有重要的意義和價值。通過積極應用信息技術，可以實現財會監督的自動化、智能化，提高監督效率。

（三）加強內部審計

強化內部審計已成為財務管理中的一項中心工作。隨著企業規模不斷擴大、業務范圍不斷延伸，內部審計對確保公司安全運營、提高管理效能起到了關鍵作用。一是數字化轉型時代，企業財務數據與信息呈現爆炸式增長，對傳統審計模式提出重大挑戰。強化內部審計，能夠通過引進先進技術手段，對財務數據進行全面、實時地監測與分析，以便在運行中及時發現并整改風險與問題。企業通過對數據背后價值的深度挖掘，能夠較好地進行財務預警與決策支持；二是強化內部審計在確保公司安全運營方面發揮著舉足輕重的作用。在企業規模不斷擴大、全球化經營不斷推進的背景下，企業所面對的風險與挑戰變得更加多樣化、復雜化。強化內部審計能夠通過對企業內部控制進行規范與強化，保證資金安全合規，降低財務風險發生率。同時內部審計也能發現并糾正職工的違規及職務上的不正當行為，從而維護企業的信譽與形象。企業通過強化內部審計能夠建立相對獨立、行之有效的監督機制，確保公司經營安全穩定；三是強化內部審計能夠推動企業不斷創新和發展。內部審計既是對財務制度與過程的一種監督，也是對企業管理體系與決策過程的一種考察與完善。內部審計通過對財務數據與信息進行綜合分析，能夠找出企業運營過程中潛在的問題與改進空間，從而為企業的創新與發展指明方向。同時內部審計也能通過定期評價與反饋，促進企業管理的標準化與持續改進，增強企業競爭力與可持續發展能力；四是強化內部審計需將數字化技術與人文智慧結合。數字化轉型給內部審計帶來空前的機遇與挑戰。企業可借助人工智能、大數據分析、區塊鏈等先進技術實現對財務數據的深度挖掘與智能分析。同時，也需要注重提高審計人員的綜合素質和專業技能，使其具備對數字化工具的熟練應用和正確理解的能力。

結語：

財會監督效率與效能的提升對提高企業效益的作用不可忽視，通過數字化轉型，提高財會監督的效率與效能，可以提高企業財務管理的效率，優化資源配置，降低財務風險，從而促進企業的可持續發展。隨著信息技術的不斷進步，財會監督將迎來更多創新與發展的機遇，為企業提供更有效的支持和幫助。因此，企業應積極推進數字化轉型，并注重提高財會監督的效率與效能，以適應時代的發展需求。