經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式改革研究

隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的不斷變化，企業(yè)的運(yùn)營管理也會遇到很多風(fēng)險(xiǎn)。這就導(dǎo)致企業(yè)對工商管理提出更高的需求，且需要創(chuàng)新性資源加持。企業(yè)工商管理是指分析企業(yè)的運(yùn)營情況，培訓(xùn)員工，合理配置資源。所以，只有根據(jù)企業(yè)的具體情況和市場的發(fā)展?fàn)顩r，制訂一套科學(xué)、先進(jìn)的工商管理模式，才能使這種先進(jìn)管理模式和理念融入到企業(yè)管理中。為此，本文分析、研究了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式改革。

伴隨著社會的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生著改變與革新，需要尋找新的發(fā)展思路，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，推動市場經(jīng)濟(jì)升級。此外，隨著人們生活水平的不斷提升，消費(fèi)理念也在不斷變化。這就導(dǎo)致了消費(fèi)市場的變革，同時也促進(jìn)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在當(dāng)前市場競爭越來越激烈的情況下，企業(yè)的工商管理也遇到了很大的挑戰(zhàn)，為了與經(jīng)濟(jì)和社會同步發(fā)展，滿足社會的需要，增強(qiáng)自己的競爭力，需要對工商管理進(jìn)行細(xì)致的剖析，充分把握經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來的機(jī)遇。這就需要結(jié)合企業(yè)的具體管理狀況，合理地創(chuàng)新與優(yōu)化，實(shí)施一種科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理模式，以此來推動現(xiàn)代管理模式的發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭能力，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中獲得更大的利益。

一、工商管理與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析

（一）經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型實(shí)質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況的轉(zhuǎn)型，而這種轉(zhuǎn)型又是由構(gòu)成要素的轉(zhuǎn)型所決定的。它包括三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)和技術(shù)、勞動力結(jié)構(gòu)等方面。在大部分情況下，都是由于一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定的規(guī)模和程度才會出現(xiàn)這種情況。當(dāng)一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的時候，它就會引發(fā)一次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。同時，消費(fèi)理念和國際局勢等方面的變化，也會對其產(chǎn)生作用，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以滿足發(fā)展的需要。從目前的情況來看，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型主要是通過消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化來實(shí)現(xiàn)的。這一轉(zhuǎn)型的表現(xiàn)形式是由深化改革的積極作用推動著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另外，在城鄉(xiāng)地區(qū)由于不斷增長的收入和不斷改變的消費(fèi)理念，導(dǎo)致消費(fèi)需求發(fā)生了變化，越來越多的個性化消費(fèi)開始逐漸顯現(xiàn)。為了與新的消費(fèi)格局相匹配，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也變得更加多樣化，并且出現(xiàn)了不同程度的差異。此外，隨著我國經(jīng)濟(jì)效率總體提高，居民的消費(fèi)理念也發(fā)生了變化，住房、旅游、教育等消費(fèi)占有很大d4eda841198e42214137e4691b7ff2694bca917d49fe3375bafcc0a46eba4fd2比重，必然會對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生刺激作用。

（二）工商管理

工商管理的核心觀念在于維護(hù)企業(yè)的正常ef188d36ba232e4f73e3bdacaadf2067162559db41fba7e8aa34ec2b5334e064運(yùn)作，合理地制定管理策略，對企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行有效的管理，以此來提高企業(yè)的競爭力，并及時填補(bǔ)缺陷，從而在競爭激烈的市場中取得優(yōu)勢。所以，革新與優(yōu)化企業(yè)工商管理模式非常重要，它和企業(yè)的各個層面都有很大的聯(lián)系。一般來講，企業(yè)的工商管理根據(jù)主題的不同可以分為生產(chǎn)管理、運(yùn)營管理及財(cái)務(wù)管理。各個管理又可以細(xì)分為不同的管理因素，如生產(chǎn)管理中的研發(fā)及質(zhì)量管理等。運(yùn)營管理包括營銷、品牌及人力資源管理等；在財(cái)務(wù)管理中，費(fèi)用管理是不可或缺的一環(huán)。基于精細(xì)化的工商管理，可以實(shí)現(xiàn)對工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的雙重優(yōu)化和提升，而企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)管理和發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，可以起到導(dǎo)向的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)工商管理模式的優(yōu)質(zhì)和高效，既可以提升企業(yè)的整體競爭能力，又可以更好地滿足和應(yīng)對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型過程中的市場需求。

二、工商管理模式改革面臨的挑戰(zhàn)

（一）工商管理方式有待創(chuàng)新

目前，不少企業(yè)的發(fā)展情況并不盡如人意，企業(yè)的工商管理模式并未真正實(shí)施，其管理成效難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。管理方法比較傳統(tǒng)、觀念比較陳舊、靈活性和創(chuàng)新性不足，這導(dǎo)致了企業(yè)的發(fā)展速度較慢，嚴(yán)重制約了企業(yè)工商管理的效率與品質(zhì)。許多企業(yè)管理者對自己的工商管理思想還沒有形成清晰的認(rèn)知，缺少先進(jìn)的管理思想。有些企業(yè)雖然表面上采用了現(xiàn)代化的工商管理方式，但卻沒有完全貫徹落實(shí)工商管理理念，導(dǎo)致實(shí)踐中出現(xiàn)了一些錯誤。與此同時，在企業(yè)的內(nèi)部體系管理方面，由于缺乏對先進(jìn)的工商管理模式的運(yùn)用，也沒有創(chuàng)新有利的發(fā)展環(huán)境，這就極大地削弱了在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型時期企業(yè)工商管理的作用。由于傳統(tǒng)的工商管理思想的影響，采用一種新的管理方式無法在短期內(nèi)讓相關(guān)人員的思想發(fā)生變化，這種情況可能對企業(yè)的工商管理革新產(chǎn)生不利影響。

（二）工商管理人員專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)有待提高

隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展，就需要對當(dāng)前的工商管理進(jìn)行柔性調(diào)整。但是，現(xiàn)實(shí)情況是中小企業(yè)當(dāng)中的許多工商管理人員，缺乏專業(yè)的管理知識，管理水平低下，這就導(dǎo)致了企業(yè)的管理變得混亂和消極，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。在社會和經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程中，企業(yè)必須時刻注意市場的發(fā)展?fàn)顩r，對市場的發(fā)展動態(tài)進(jìn)行理性、科學(xué)的分析。然而，部分企業(yè)缺乏對市場形勢的準(zhǔn)確認(rèn)識與判斷，仍停留在傳統(tǒng)的管理方式上，管理方式落后，這對企業(yè)的健康發(fā)展極為不利。

（三）對市場發(fā)展環(huán)境了解不全面

當(dāng)前，我國正處于快速發(fā)展階段，部分企業(yè)對于市場的發(fā)展情況還沒有一個清晰的認(rèn)識，缺乏對企業(yè)工商管理方式進(jìn)行革新與升級，這使得在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（四）沒有清晰的工商管理目標(biāo)

工商管理是根據(jù)規(guī)定和既定的措施，在與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制訂短期和長期發(fā)展計(jì)劃的管理控制體系，為企業(yè)的發(fā)展提出一套科學(xué)、合理的管理方法，使其能夠更好地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。當(dāng)前，一些企業(yè)的工商管理目標(biāo)僅著眼于短期的經(jīng)濟(jì)效益，并沒有將企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展放在首位，沒有給企業(yè)的發(fā)展設(shè)定一個清晰的目標(biāo)，影響了企業(yè)工商管理的實(shí)踐和運(yùn)用價(jià)值。

三、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下工商管理模式的改革途徑

（一）樹立正確的工商管理理念

在企業(yè)管理中，部分企業(yè)管理者的思維方式仍然停留在一種消極的狀態(tài)，很難和有關(guān)部門建立起很好的聯(lián)系，從而導(dǎo)致轉(zhuǎn)型受阻，不能很好地發(fā)揮企業(yè)工商管理工作的作用。在這種情況下，只有強(qiáng)化工商管理的作用，才能使企業(yè)的工商管理狀況得到改善。企業(yè)要更好地順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，主動向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)管理思想，不斷改進(jìn)，最大化提高管理水平，減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾，提高管理的效率與品質(zhì)，促進(jìn)各個部門和員工之間的協(xié)作，增強(qiáng)管理的執(zhí)行力。企業(yè)管理制度的健全是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在各種制度設(shè)計(jì)、條款執(zhí)行、國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面，都要符合相關(guān)法規(guī)、使相關(guān)制度無懈可擊，這樣才能更好地提升企業(yè)的工商管理水平。

（二）培養(yǎng)現(xiàn)代化的工商管理人才

企業(yè)要想發(fā)展，就必須要有高質(zhì)量、高水平的人才支撐。所以，企業(yè)要加大對管理人員的培訓(xùn)力度，建設(shè)一支專業(yè)化、管理能力過硬的工商管理人才隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。首先，要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部員工的職業(yè)技能訓(xùn)練，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)和管理水準(zhǔn)，增強(qiáng)他們對現(xiàn)代管理理念的關(guān)注，持續(xù)提高自身素質(zhì)，通過不斷地學(xué)習(xí)、解放思想、創(chuàng)新理念，使之給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值；其次，主動吸納優(yōu)秀的工商管理人才，使企業(yè)的管理水平得到進(jìn)一步提升，為企業(yè)的管理體系注入新的生機(jī)與動力，持續(xù)提升企業(yè)的管理水平；最后，企業(yè)在自身發(fā)展的過程中，也要建立起適當(dāng)?shù)娜肆Y源體系。通過與各大院校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校的協(xié)作，把培養(yǎng)目標(biāo)聚焦在那些有才能、有抱負(fù)的青年身上，給他們一個職業(yè)發(fā)展的舞臺和機(jī)遇，并主動地讓他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)管理和文化建設(shè)中來。唯有持續(xù)引進(jìn)人才，培育管理者的先進(jìn)理念，才能真正地推動企業(yè)工商管理高效發(fā)展。

（三）構(gòu)建完善的工商管理體系

在目前階段，企業(yè)構(gòu)建工商管理模式，必須要制定與之相匹配的管理計(jì)劃。要實(shí)現(xiàn)管理計(jì)劃的預(yù)期效果，就必須要建立完善的工商管理體系，為管理計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完善的管理體系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，而靈活運(yùn)用這套管理體系，既可以保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，又可以防范工商管理工作中遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)。提高管理工作的控制水平可以很好地提高企業(yè)的核心競爭力，更好地適應(yīng)市場的變化。如果一直采用比較傳統(tǒng)、單一的管理方法，會產(chǎn)生管理體制不健全、員工管理實(shí)效性差等問題。因此，企業(yè)必須針對性地對各類問題開展研究和分析，根據(jù)實(shí)際情況制定出一套科學(xué)、合理的工商管理體系，提高每個環(huán)節(jié)的管理水平，使企業(yè)的綜合競爭力得到進(jìn)一步提升。

（四）提高財(cái)務(wù)管理工作的全面性、合理性

企業(yè)的工商管理也包括財(cái)務(wù)管理。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，財(cái)務(wù)管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)必須主動采取一種更加科學(xué)合理的方法，實(shí)施高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)企業(yè)資本的高效運(yùn)行，從而保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門應(yīng)該樹立崗位職責(zé)意識。在日常的工作中，將企業(yè)的各個方面的管理納入進(jìn)來，并選擇具備更高專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的管理者細(xì)化編制。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的具體狀況，在保證企業(yè)正常運(yùn)營的前提下，對其近期和長遠(yuǎn)目標(biāo)提出更科學(xué)合理的計(jì)劃，從根源上提高各種財(cái)務(wù)預(yù)算方案的有效性和可行性。真正做好預(yù)算管理工作，并有效利用相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算工具，盡可能地降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（五）明確工商管理目標(biāo)，加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作

就工商管理工作來說，它是一種綜合性的工作，只關(guān)注某一項(xiàng)工作，并不能很好地體現(xiàn)出企業(yè)管理成效。所以，企業(yè)必須要更好地掌握各部門的真實(shí)情況，打破各部門間的信息屏障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工商管理目標(biāo)。首先，要建立一個科學(xué)的企業(yè)信息共享平臺，促進(jìn)各部門合作和溝通，提高工作效率和質(zhì)量。每個部門都要根據(jù)自身的具體工作狀況錄入相應(yīng)的資料，保證每個部門之間的數(shù)據(jù)能夠及時互通互聯(lián)，進(jìn)而提高信息利用的有效性。在信息共享平臺，還應(yīng)完善諸如防火墻等安全保護(hù)措施，確保數(shù)據(jù)安全，避免信息泄露等風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。這對于維持企業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義；其次，加大工商管理部門的執(zhí)行權(quán)限。這一權(quán)限并不涉及所有的部門，但出于對企業(yè)的責(zé)任，賦予工商管理部門更多的權(quán)限，能夠更好地掌握各部門的真實(shí)狀況。同時，各部門之間也要相互協(xié)作，這樣才能建立起一個高效的工作體系，以工商管理為出發(fā)點(diǎn)，使各部門之間能夠相互聯(lián)系相互配合，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總而言之，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，企業(yè)要想獲得更好的發(fā)展就需要建立一個健全、科學(xué)的工商管理模式。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就必須不斷提高工商管理人員專業(yè)水平，轉(zhuǎn)變過去的管理方式和觀念，強(qiáng)化對員工的培養(yǎng)，組建一支專業(yè)的人才管理隊(duì)伍，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定良好的人力資源基礎(chǔ)。企業(yè)的管理者也要采用科學(xué)、高效的管理方式，對市場進(jìn)行深入分析，合理配置和調(diào)配企業(yè)資源，從而降低不必要的資源投入。還要結(jié)合企業(yè)的具體情況，制訂一套適合自身發(fā)展的工商管理方式，主動推進(jìn)改革與創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。

（作者單位：齊河縣人民醫(yī)院）