如果你想成長,就必須給玻璃心包裹一層繭,讓其變得更加皮實。
前不久,樂樂因為職場人際關系而苦惱,一直糾結要不要換工作,于是找老師咨詢。對方問她:“從哪方面覺得同事們不喜歡你呢?”樂樂說:“每次我發朋友圈,同事們都不給我點贊,但是其他人發,同事們就會點贊、互動,很熱鬧,我感覺自己不受大家待見。”咨詢師反問道:“不點贊,就是不喜歡嗎?想太多了。可能對方剛好沒看到而已。況且就算真的不喜歡又怎么樣?你是來工作的,又不是來交朋友的。”
心理學上有一種叫“個人化歸因”的認知陷阱,意思是人們很容易把身邊的事情和自己聯系起來,覺得一切不幸都是自己造成的。比如,領導沒回你的消息,你就忐忑不安,想著是不是說錯了話;同事拒絕了你的邀請,你馬上反思自己是不是做錯了事。過度敏感的人不僅容易錯誤歸因,還愛回想發生的事,越想就陷得越深。事實上,所有的玻璃心都是徒勞的。在職場上,最關鍵的就是內心強大,做事靠譜。
創業家張麗俊曾講過一個故事:她當年招的第一批大學生,總共有30多人,但最終留下來的卻只剩兩個。有個女生跟著她幾年,已經成為一個優秀的咨詢顧問,遠超很多同齡人。其中一個重要原因就是她皮實,沒有玻璃心。
女生剛進來時各項能力都不突出,連PPT都不會寫,而這正好是咨詢顧問的基本功。有一次和客戶開會,她從下午開始寫PPT,寫了一次又一次,張麗俊都不滿意。寫到凌晨3點,依舊不符合要求。女生沒有放棄,邊哭邊改,最終交了一份特別好的作品。在這樣的態度下,她很快就成了同一批人里面成長最快、能力最拔尖的。
工作不會順風順水,多的是糟心事、麻煩事。委屈了,沒關系,明天又是新的一天;跌倒了,也沒關系,站起來,繼續往前走就好了。但如果你因此沉浸在負面情緒里,那任何一點風吹草動,都可能拖垮你。真正想要成長的人,是很少有玻璃心的。因為他知道批評也好,不同意也罷,都是對自己的促進,而不是對個人的否定。如果你想成長,就必須給玻璃心包裹一層繭子,讓其變得更加皮實。
1.學會課題分離
這是《被討厭的勇氣》一書中提到的一個概念,大意就是,允許自己做自己,允許別人做別人,不去干涉別人的課題,同時也不要別人干涉自己。當領導批評你,對你表現稍微冷漠,不妨試試課題分離。領導不滿的情緒,是我不能控制的,這是他要解決的課題。我能做的,就是從這種情緒中脫身出來,把精力放在該放的地方。
2.培養鈍感力
樊登講過一個故事:有一個人在你身上捅一刀,對你的傷害其實是有限的。因為隨著時間的推移,刀疤會逐漸愈合。那對你傷害最大的是什么呢?是你自己。因為你經常會拔出刀看一看,回憶它曾經帶給你的傷害,然后又把它插回去。所以,玻璃心的人通常不是被失敗打倒的,而是被失敗后的自我攻擊打倒的。比如給領導匯報時,沒說幾句話就被打斷。鈍感力強的人會調整狀態繼續說,會后可能就忘了這件事。而玻璃心的人當場就慌了,事后還會懊悔,怪自己嘴笨。為此困擾十天半個月,更害怕匯報了。忘記過去,不是為了忘記痛苦,而是為了不再重復痛苦。
3.讓自己忙起來
一旦忙起來,我們就沒時間亂想,沒空理會那些復雜的情緒。你會感受到前所未有的充實感,慢慢地就會發現:忙碌,是治愈一切的良藥。
因此,在工作中,真正擊垮一個人的并非復雜的人際關系,而是那些所謂的自尊和情緒。大多時候的煩惱,不過是你胡思亂想、自我設置的枷鎖。
(編輯 周靜 charm1121@sina.com)