牽頭用人單位逐一分析新錄用公務員的專業背景、工作經歷和實踐能力,指導制定“幫帶培養三年行動”方案,明確用人單位班子成員與新錄用公務員結成“幫扶對子”,通過簽訂結對幫帶培養責任書、建立幫帶考評機制等措施壓實幫帶責任。建立幫帶領導與新錄用公務員每月開展一次談心談話“指點迷津”、一次現場示范“手把手教”,幫帶領導每周一次交辦任務“放手壓擔”、一次工作點評“檢查作業”,新錄用公務員每月分享一次工作心得、每季度參加一次交流座談、每年提交一份區情民意調研報告的“七個一”工作紀實清單,推動新錄用公務員從思想上、能力上、業務上盡快進入角色、適應崗位、快速成長。2023年以來,累計對年輕干部談心談話2400余人次,幫助解決困難15人次,組織基層公務員座談1次,舉辦“新青年分享會”4次,舉辦“幫帶促成長·擂臺礪精兵”活動3次,評選“幫帶名師”“幫帶高徒”各9名。
(中共重慶市梁平區委組織部)