建筑工程施工技術及現場施工管理研究

摘"要：因多方因素的限制和制約，我國建筑工程施工技術與現場施工管理方面還存在很多不足之處，亟需進行創新與優化。基于此，本文對建筑工程施工技術進行了簡單介紹，分析了建筑工程現場施工容易出現的問題，并對建筑工程現場施工管理策略進行了研究，期望能為建筑行業的持續發展提供一些幫助。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；現場施工管理；策略文章編號：2095-4085（2024）07-0034-03

0"引言

隨著我國社會經濟的蓬勃發展及城市化步伐日益加快，建筑行業取得了顯著進步。眾多施工企業逐漸認識到施工技術與現場施工管理的重要性，并積極致力于技術應用與現場管理優化。

1"建筑工程施工技術

1.1"防水施工技術

防水施工是保障建筑結構及內部設施免受水分侵害的基礎性工程，其質量直接關系到建筑物的使用壽命和質量。陰陽角等特殊部位往往是水分滲透的高發區域，施工人員應特別留意防水涂料的均勻涂抹，要確保每一個細微的角落都得到充分的防水保護，以防止水分通過這些特殊部位滲透到建筑內部。在施工過程中，應合理運用臨時纖維板，有效保護墻面，防止在施工過程中因其他施工活動而對防水涂層造成損壞。在門窗施工中，施工人員需要分層填充縫隙，并均勻涂抹防水涂料，以確保門窗周邊的縫隙處不會因為水分的侵入而影響建筑物整體的防水效果。在防水砂漿處理穿管部位時，應采用嚴密的施工工藝，要確保每一個細節都得到有效的防水保護，以防止水分侵害導致的地面問題。防水施工完成后，需要對防水結構進行閉水試驗，及時發現并解決可能存在的滲漏問題，以確保防水工程的質量和可靠性。此外，安裝給排水管道時，需進行壓力測試，要保障建筑物在使用過程中不會因為管道問題而產生漏水等安全隱患［1］。

1.2"鋼筋施工技術

在施工前，必須對設計圖紙進行仔細分析，準確計算每根鋼筋的長度，并合理預留搭接和彎曲長度，以保證整體結構的穩定性和鋼筋的承載能力。捆扎是保障鋼筋在混凝土中的正確布置和受力傳遞的關鍵步驟。在捆扎過程中，需對鋼筋的質量、形狀、規格、類型進行檢查，要確保鋼筋的質量和規格符合要求，從而有效地保障結構的安全性。在綁扎過程中，要嚴守綁扎要求，確保預留孔位置準確，以保障混凝土的均勻受力，提高整體結構的抗震性和承載能力。不僅如此，要合理布置鋼筋接頭位置，減少結構的薄弱環節，提高整體的抗震性和穩定性。在底板鋼筋捆扎時，應準確定位主副受力鋼筋，確保結構受力均衡，從而提高結構的整體性能。在施工過程中，需合理使用砂漿墊塊，提高鋼筋的穩定性，減少混凝土澆筑過程中的偏移和變形，確保結構的精確性。同時，要控制焊接接頭和機械連接面積百分率，保證連接的牢固性和可靠性，以提高整體結構的安全性。在完成鋼筋施工后，應仔細檢查數量、規格及位置，確保與設計圖紙一致，從而為建筑物的結構穩定性和安全性提供堅實的保障。

1.3"大體積混凝土施工技術

大體積混凝土的施工可采用分層、分段或推進式澆筑的方式。在施工初期，必須根據具體工程要求和設計圖紙，科學合理地選擇合適的澆筑方式，以提高混凝土的均勻性，避免因體積過大而導致的溫度差異和裂縫問題。在施工過程中，施工縫的設置要有明確的程序，需有效控制混凝土的澆筑厚度，以提高整體結構的穩定性。同時，要選擇合適的振動設備，提高振動效果，改善混凝土的致密度。在泵送混凝土前，需對管路進行仔細檢查，濕潤管壁，要防止因管道摩擦而導致混凝土流動不暢，以確保泵送過程順利進行。在澆筑過程中，過大的厚度可能導致混凝土內部的溫度差異和收縮問題，因此有必要根據具體情況進行合理的澆筑厚度控制。當機械泵無法使用時，應嚴格控制每層厚度，以確保混凝土在澆筑過程中的均勻性和穩定性。此外，務必嚴格控制澆筑時間與間隔，實施充分振搗，以預防混凝土內部氣孔的產生，降低裂縫風險，從而確保混凝土結構的整體質量［2］。

1.4"環保施工技術

在整個施工過程中，產生的污染物會對周邊環境和空氣質量造成潛在的威脅。為了減少這種負面影響，施工單位應采用先進的污染控制技術，包括高效的過濾設備、廢氣處理系統等，以確保施工過程中的廢氣、廢水等排放在合理范圍內，達到環保標準。施工現場存儲的材料應指定特定位置，并采用覆蓋固定的方式進行儲存，以防止材料散落、飛揚或受到雨水侵蝕。垃圾應采用集中處理方式，通過分類回收、環保處理，減少對周邊環境的影響。在運輸過程中，應設置噴淋系統，使用雨水有效清洗運輸車輛表面的塵土和污垢，以減少道路揚塵對周邊環境的影響，并節約水資源。針對一些產生噪音和粉塵的工作，如鋼筋切割等，可以將其轉移到隔音房進行，可最大程度地減少對周邊環境和居民生活的干擾，提高施工現場的環保性。此外，要在施工現場設置監測設備，實時監測揚塵的情況，以便及時采取措施，減少揚塵對空氣質量的影響。同時，應配置抑塵車，并在施工過程中進行水噴灑，可有效控制揚塵，確保施工現場的環境質量。

1.5"地基處理技術

不同地區的地質狀況存在差異，例如，山區、平原、沿海地帶等，這些地質特征會對地基的穩定性產生直接影響。因此，在進行地基處理時，需根據實際地質條件采取相應的處理措施，以確保基礎的牢固性和承載力。隨著建筑物高度的增加，地基承受的垂直荷載也相應增大。為了提升地基的承載力，需進行結構化的地基處理。要通過科學的方法確保地基在垂直深度上能夠有效分擔荷載，從而保證建筑物的穩定性。同時，要科學處理軟弱地基，提高其承載能力。可使用合理的排水和土壤改良手段，減少地基中的水分和空隙，提高地基的抗壓能力和穩定性。常用的地基處理方法包括換土法、注漿法和化學加固法，應根據具體的地質條件和建筑需求選擇相應的地基處理方法［3］。

2"建筑工程現場施工容易出現的問題

2.1"技術問題

在施工前，圖紙審核不細致，忽略其中的關鍵細節，導致施工中出現誤差，相應的誤差在后期工程中逐漸累積，最終影響整體施工質量。實際施工中，由于多種原因，包括材料價格波動、工期延誤等，導致施工預算與實際出入較大，不僅使得項目的總成本上升，還會引發后期損失。不僅如此，在施工現場，材料和設備技術準備不充分，導致故障頻發，對整個工程的進度和質量造成不利影響。此外，施工中基礎技術不合理，導致結構穩定性不足，進而影響整體質量。

2.2"管理問題

在建筑工程現場，管理者在施工過程中存在違規行為。比如不遵守相關規章制度，違反工程安全標準，直接影響整個團隊的執行力和協同效能。同時，缺乏團隊意識，導致各部門之間溝通不暢，協作不力，進而影響整體工程的進度和質量。不僅如此，部分工作人員缺乏安全防范意識，在施工現場忽視危險因素，增加了發生事故的概率。企業也未制定嚴格的安全管理機制，無法有效監控和管理施工現場的安全情況。此外，在施工中安全隱患得不到及時地發現和處理，竣工后未認真檢查，極易引發事故，帶來嚴重的后果［4］。

3"建筑工程現場施工管理策略

3.1"制定合理的現場施工組織計劃

在整個施工過程中，組織計劃不僅是對施工步驟和流程的詳細規劃，更是對資源的科學配置和管理。合理的組織計劃能夠幫助施工團隊有效地應對各種挑戰，確保施工過程中各項任務的順利執行。在施工前要進行現場調研，全面了解施工現場的地形、地貌、土質等環境特點，從而為后續的組織計劃提供實際依據。還需進行地質勘測，獲取施工地的地質信息，從而制定合理的基礎施工計劃，確保在施工過程中不受地質因素的制約。在制定計劃書時，需要充分考慮施工現場的具體情況，明確施工流程、任務分解、人力資源配置、材料準備、設備調度等方面的內容，以確保計劃的可行性和實際效用，使得整個施工過程有章可循、有序進行。不僅如此，計劃書還應包括工程基本情況、各環節計劃、周月計劃、進度、施工重點等關鍵信息，要詳細說明每個施工階段的任務和計劃，并實時監控項目的進度情況。還應明確在整個施工過程中需要特別關注的任務和環節，以確保項目的質量和安全。

3.2"強化人才培養和引入

隨著科技的不斷發展，建筑行業也在不斷更新技術和理念。為了跟上潮流，建筑單位需要引入新技術，應用信息化管理系統，以提高施工的智能化水平。同時，還應引入新思想，例如綠色施工、可持續發展理念，以推動施工管理向更加環保、高效的方向發展。管理人員需具備更廣泛的知識面，既要了解最新的建筑技術，也要具備卓越的管理能力。因此，建筑單位在招聘管理人員時，應注重其技術水平和管理經驗，確保其能夠適應新時代建筑工程管理的要求。在人才引入方面，建筑單位應制定科學合理的招聘計劃，根據項目的特點和需求，有針對性地引入具備相關經驗和專業知識的管理人才。對于現有員工，也要通過內部晉升或培訓機制，提升其管理水平和綜合素質。不僅如此，也需定期進行專業知識和管理技能的培訓，要使管理人員能夠不斷學習、適應新的管理理念和方法。建筑單位應通過邀請專業講師、組織行業交流會議等方式，為管理人才提供學習和交流的平臺，推動其在工作中不斷創新和進步。此外，也要對施工人員進行技術培訓，使他們不斷提升技能水平，了解最新的施工標準和要求，從而更好地配合管理人員的工作，共同推動項目的順利進行。

3.3"構建完善的獎罰機制與責任落實機制

在建筑工程現場施工管理中，企業應構建獎罰機制。獎勵機制可包括對遵守規定、發現安全隱患并提出有效解決對策的施工人員進行表彰和提拔，以激發員工的積極性。還應建立一種積極的工作氛圍，推動施工團隊向更高水平發展。對于違規施工人員應采取明確的懲罰措施，通過批評教育和其他適當手段，強化責任意識，使其認識到違規行為的嚴重性和后果，以確保其在面臨選擇時會更加謹慎，每一步操作都符合規定，進而提高施工質量和安全。企業在制定獎罰機制時應靈活運用，結合實際情況，確保獎罰措施公正、合理，以此促進施工團隊的穩健發展。

3.4"加強施工預算管理，節約施工資源

在進行建筑工程現場施工管理時，為了提高財務管理的準確性和科學性，建筑承包商應當結合實際情況，對成本進行詳盡的預算，包括項目的基本材料、人工、設備等方面的費用，并全面考慮不同階段的成本變動情況，以確保預算的合理性和全面性。在預算階段，要全面考慮各項資源的需求，明確各個環節的費用，并根據實際情況制定出科學合理的預算計劃。同時，應提高對施工預算的重視，將其作為項目管理的核心內容，以確保資金能合理利用。不僅如此，還需充分結合實際情況，獲取真實的數據，了解市場行情，與供應商充分溝通，更準確地進行預算，并設定合理的投入資金控制比例，以確保預算的執行不偏離實際，進而有效控制成本。此外，還要做好提前預算，確保項目預留足夠的資金用于采用先進的施工技術，提高管理方案的有效性，為項目的可持續發展打下堅實的基礎。在施工現場，應當注重合理使用能源，降低浪費，為項目節約成本，從而實現可持續發展的目標。在施工管理中，要對不同工藝和設備類型進行全面分析，選擇低能耗、高效益的工藝和設備，以提高施工效率，減少資源浪費。

3.5"做好材料管理工作

不同的工程類型和標準對材料的性能和規格都有著明確的要求，施工設計人員應根據相關的要求選擇適當的材料，從而有效保障工程的結構安全以及耐久性。采購人員在材料采購方面需提前制定計劃，并及時補充材料，以避免因缺料而導致施工進度延誤。同時，也能減少因為臨時采購導致的材料成本上升，進而提高采購的經濟效益。現場監管人員在材料進場前需進行質量抽檢，并隔離不符合標準的材料，以確保只有符合質量標準的材料進入施工現場，以保證工程質量，減少后期維修和整改的成本。儲備處管理人員需按照標準發放材料，要有效避免因為混亂的管理而導致的質量問題。此外，要及時清點庫存，對于有壽命周期限制的材料要注意合理安排使用，以避免材料在庫存中失效而導致浪費，進而為工程的成功實施提供堅實基礎［5］。

4"結語

綜上所述，建筑工程的施工質量、安全、施工技術以及現場施工管理之間有著非常密切的聯系。建筑工程施工企業要想有效保證工程的施工安全以及整體質量，必須積極轉變傳統的施工管理理念與管理模式，不斷探索與應用全新的施工技術和管理方式，全面提升施工人員與管理人員的綜合素質水平，并對現場施工管理流程進行嚴格規范，從而為建筑工程的建設質量提供基礎保障，推動建筑行業的有序發展。

參考文獻：

［1］薛河洲.房屋建筑現場施工技術與現場標準化管理［J］.大眾標準化，2023（1）：19-21.

［2］何玉矛.建筑工程施工現場安全管理與質量控制分析［J］.城市建筑空間，2022，29（S2）：871-873.

［3］丁江勇，唐偉，邢超，等.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探討［J］.城市建筑，2022（S1）：155-157.

［4］季鵬，費東星.新形勢下建筑深基坑工程施工技術及其安全管理方法研究［J］.中國住宅設施，2022（11）：124-126.

［5］趙路輝.市政建筑工程質量與施工技術管理對策探析［J］.化肥設計，2022，60（5）：49-51.