基于建筑智能化系統(tǒng)中項目管理的應用研究

摘"要：近年來，隨著信息技術的飛速發(fā)展和建筑行業(yè)的快速增長，建筑智能化系統(tǒng)逐漸成為建筑項目管理中的重要組成部分。建筑智能化系統(tǒng)通過應用傳感器、物聯(lián)網、人工智能等先進技術，實現建筑設備的自動化、智能化和集成化，為建筑項目提供了更高效、便捷和可持續(xù)的管理方式。本文以中揚·國際城綜合體項目為例，分析了項目管理中存在的問題，并梳理了建筑工程項目管理中智能化管理技術系統(tǒng)的應用，以期為建筑行業(yè)的發(fā)展提供參考。

關鍵詞：建筑工程；管理方法；智能化文章編號：2095-4085（2024）07-0193-03

0"引言

隨著科技的日新月異和全球數字化浪潮的推進，智能化系統(tǒng)已成為現代建筑不可或缺的組成部分。從智能家居到智能辦公，再到大型公共設施的智能管理，建筑智能化系統(tǒng)不僅提升了建筑的效率和舒適度，還為節(jié)能、安全和管理提供了強有力的支持。然而，隨著系統(tǒng)復雜性的增加，如何有效管理和實施這些項目成了一個日益重要的問題。項目管理在建筑智能化系統(tǒng)中的應用，對于確保項目的順利進行、資源的優(yōu)化配置、風險的有效控制以及最終實現項目目標具有至關重要的作用。

1"工程實例

中揚·國際城綜合體是一個大型綜合性項目，占地面積達177 191.4m2，總建筑面積為482 891m2。該項目規(guī)劃建設了37幢建筑，涵蓋了住宅、商業(yè)、辦公等多種功能。在2020年11月至2022年5月期間，中揚·國際城三期智能化系統(tǒng)項目工程得以實施。該工程總造價為568.85萬元，主要針對國際城小區(qū)的樓宇對講系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、電梯五方通話系統(tǒng)、管室內外管網分支系統(tǒng)、監(jiān)控中心機房以及室外所有信號采用光纖傳輸等方面進行設計和施工（見圖1）。

2"項目管理中存在的主要問題

2.1"管理制度缺陷

在建筑智能化系統(tǒng)的項目管理中，管理制度的缺陷是一個不容忽視的問題。由于缺乏系統(tǒng)、完善的管理制度，項目管理的各項工作往往缺乏明確的規(guī)范和流程，導致管理混亂、權責不明、工作效率低下等問題。這不僅影響了項目的進度和質量，還可能引發(fā)各種風險，如安全事故、成本超支等。此外，還可能導致資源的浪費和信息的不對稱，從而進一步加劇項目管理中的問題［1］。具體來說，由于缺乏明確的管理規(guī)定和工作流程，項目成員可能會在工作中出現混亂，導致任務執(zhí)行不力、進度延誤等問題。同時，由于權責不明確，當出現問題時，往往難以找到明確的責任人，進一步增加了解決問題的難度。此外，由于缺乏有效的資源管理和信息溝通機制，項目資源可能得不到合理利用，信息傳遞也可能出現障礙，從而影響項目的整體推進。

2.2"質量監(jiān)督力度不夠

質量監(jiān)督是指對建筑智能化系統(tǒng)項目從設計、施工到驗收的全過程進行質量把控和監(jiān)督，以確保項目交付的系統(tǒng)達到預期的質量要求。質量監(jiān)督力度不夠表現在對設計階段的監(jiān)督不足。設計是建筑智能化系統(tǒng)項目的基礎，設計階段決定了系統(tǒng)的功能性、穩(wěn)定性等關鍵因素。然而，由于缺乏有效的設計審核和驗收機制，設計文檔可能存在缺陷或不完整，導致后續(xù)施工和運行中出現問題。此外，在施工階段的質量監(jiān)督不夠嚴格也是一個問題。建筑智能化系統(tǒng)包括電氣、通信、自控等多個方面的工程，并涉及復雜的設備安裝［2］。如果施工人員技術水平不高或缺乏監(jiān)督和指導，就容易造成工程質量不過關，從而影響系統(tǒng)的正常運行。另外，質量驗收的監(jiān)督力度也普遍不足。建筑智能化系統(tǒng)的驗收包括功能驗收、性能驗收和用戶驗收等多個環(huán)節(jié)，需要對系統(tǒng)的各項指標進行全面檢查和驗證。然而，有時由于時間緊迫或工作量過大，驗收過程可能被簡化或忽略，從而無法發(fā)現潛在問題，導致系統(tǒng)存在隱患或質量不達標。

2.3"成本管理措施缺乏

建筑工程項目智能化管理技術系統(tǒng)在預算控制層面存在不科學性的問題。主要是由于缺乏相關的成本控制管理制度，并且實施力度不夠。這導致了本工程在施工前期的經濟成本難以得到有效控制，進而導致后期工程款項核算出現了嚴重偏差。此外，調查結果顯示，大多數總包施工單位對分包企業(yè)缺乏專門的監(jiān)督管理，這增加了分包項目出現質量問題的概率。一些建筑施工分包企業(yè)為了降低經營過程中的經濟損失，可能會采取縮減資金投入的方式，這對建筑工程項目智能化管理技術系統(tǒng)的應用產生了負面影響（如圖2）。

3"建筑工程項目管理中智能化管理技術系統(tǒng)的應用

3.1"構建協(xié)同辦公平臺

中揚·國際城綜合體項目采用協(xié)同辦公平臺，它是指基于互聯(lián)網和信息技術的工作協(xié)同系統(tǒng)，通過集成各種管理工具和功能模塊，實現建筑工程項目各個參與方之間的高效協(xié)作和信息共享。在協(xié)同辦公平臺中，項目管理團隊、設計團隊、施工單位、供應商等各個參與方可以實時共享項目進展、工作計劃、文件資料等信息，并進行交流和協(xié)調。一方面，協(xié)同辦公平臺可以提供統(tǒng)一的工作環(huán)境和協(xié)作流程，規(guī)范項目參與方的工作模式和行為規(guī)范，避免信息孤島和工作重復。通過統(tǒng)一的界面和標準化的操作流程，不僅可以提高工作效率，還可以降低溝通成本和管理風險［3］。另一方面，可以實現項目數據的集中管理和共享，所有的項目文件、資料和信息都可以存儲在平臺上，并進行版本控制和權限管理。這樣，項目參與方可以隨時隨地獲取所需的信息，保證信息的完整性和準確性，同時也方便了項目管理團隊的監(jiān)控和控制。此外，還可以提供各種項目管理工具和功能模塊，如計劃管理、任務分配、進度追蹤、資源管理、質量控制等。通過這些工具和功能模塊，可以實現對項目不同階段的監(jiān)控和控制，及時發(fā)現并解決問題，保證項目能夠順利進行。同時，還可以支持移動辦公和遠程協(xié)作。隨著移動互聯(lián)網的普及，項目參與方可以通過手機、平板等移動設備隨時隨地進行工作和交流，不再受限于時間和空間。這對于跨地域合作的項目來說尤為重要，可以有效地提高項目的響應速度和工作效率［4］。

3.2"構建智慧工地

在本工程中，智能化管理技術系統(tǒng)的應用還可以構建智慧工地。智慧工地是一種基于物聯(lián)網、大數據和人工智能等技術的新型施工現場管理模式，旨在提高施工過程的安全性、質量和效率。通過智能化管理技術系統(tǒng)，可以實現施工現場的全面感知、實時監(jiān)控和數據采集，為項目管理提供詳實的數據支持。例如，通過安裝在施工設備上的傳感器和攝像頭，可以實時監(jiān)測設備的運行狀態(tài)和工作情況，及時發(fā)現潛在的安全隱患和故障。同時，智能化管理技術系統(tǒng)還可以對施工現場的環(huán)境、氣象、能耗等進行監(jiān)測和分析，為項目團隊提供全面的數據參考［5］。此外，還強調對施工過程的精細化管理，通過智能化管理技術系統(tǒng)，可以對施工過程進行全面跟蹤和記錄，實現施工進度的實時監(jiān)控和調整。智能化管理技術系統(tǒng)還可以對施工質量進行檢測和評估，及時發(fā)現和糾正施工質量問題。同時，還注重對施工人員的培訓和管理。通過智能化管理技術系統(tǒng)，可以實現對施工人員的實時監(jiān)控和評估，及時發(fā)現和解決施工技能和安全意識方面的問題。這有助于提高施工人員的技能水平和工作效率，降低事故發(fā)生率。

3.3"運用BIM技術

在本工程中，智能化管理技術系統(tǒng)的應用也體現在BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技術的廣泛運用上。BIM技術通過數字化方式表達建筑項目的物理和功能特性，為項目各參與方提供了一個共享的信息平臺。通過BIM技術，項目團隊可以在設計階段就建立一個詳細的、三維的建筑信息模型，這個模型包含了建筑的所有幾何、物理和功能信息。在設計過程中，BIM技術可以幫助設計師更直觀地理解建筑設計，優(yōu)化設計方案，減少設計錯誤和變更［6］。在施工階段，BIM技術可以與進度計劃和成本管理工具集成，實現施工進度和成本的實時監(jiān)控和調整。通過BIM模型，施工方可以精確地預測材料需求和設備布局，優(yōu)化施工方案，提高施工效率和質量。此外，BIM技術還可以在運營和維護階段發(fā)揮重要作用。通過BIM模型，運營方可以方便地獲取建筑的設備、系統(tǒng)和空間信息，制定有效的運營和維護計劃。同時，BIM模型還可以用于模擬和預測建筑的性能和行為，為運營決策提供支持。

3.4"搭建數據中心

在建筑工程項目管理中，智能化管理技術系統(tǒng)的應用還包括搭建數據中心。數據中心是智能化管理技術系統(tǒng)的核心，它負責收集、存儲和處理項目管理的各類數據，為項目團隊提供全面、準確的數據支持。通過搭建數據中心，可以整合項目管理的各個階段和環(huán)節(jié)的數據，形成一個統(tǒng)一的數據平臺［7-8］。這個平臺可以實時更新和共享項目數據，確保項目團隊成員能夠及時獲取所需的信息。同時，數據中心還可以對數據進行分類、分析和挖掘，為項目管理提供更加深入和全面的數據支持。此外，還可以與智能化管理技術系統(tǒng)的其他模塊進行集成，實現數據的共享和交互。例如，數據中心可以與BIM模型、協(xié)同辦公平臺等模塊進行數據交互，從而確保項目管理的各個階段和環(huán)節(jié)都能夠得到有效的數據支持。

4"結語

基于建筑智能化系統(tǒng)中項目管理的應用研究，本文深入探討了智能化管理技術系統(tǒng)在建筑工程項目管理中的重要性和應用。通過建立完善的項目管理制度、搭建數據中心、運用BIM技術等手段，能夠提高項目管理的效率和質量，確保項目的順利實施。然而，建筑智能化系統(tǒng)中的項目管理仍面臨諸多挑戰(zhàn)。未來，需要進一步研究如何優(yōu)化智能化管理技術系統(tǒng)，提高其在項目管理中的應用效果。同時，也需要關注智能化技術的發(fā)展趨勢，將最新的技術成果應用于項目管理中，推動建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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［5］王剛.建筑智能化系統(tǒng)中項目管理的實踐思路分析［J］.科技創(chuàng)新與應用，2014（26）：236.

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［7］高凌清.淺論建筑智能化系統(tǒng)中項目管理的應用［J］.上海管理科學，2013，35（5）：52-56.

［8］淺析建筑智能化系統(tǒng)項目管理中項目經理的作用［J］.項目管理技術，2005（9）：53-54.