聚焦信息化浪潮 開展金融經(jīng)濟(jì)管理

金融經(jīng)濟(jì)管理是指在金融經(jīng)濟(jì)管理人員整合與分析各種經(jīng)濟(jì)信息的基礎(chǔ)上，而對(duì)各項(xiàng)金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開的綜合管理。開展金融經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源的合理配置，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益。近年來，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展為信息化技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)造了有利環(huán)境?；诖?，金融企業(yè)要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，立足自身工作實(shí)際，積極應(yīng)用先進(jìn)的信息化技術(shù)，打造并優(yōu)化金融經(jīng)濟(jì)管理工作體系，以提高金融經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量與效率，擴(kuò)大自身的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

金融經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)的重要意義

優(yōu)化企業(yè)管理。金融企業(yè)有效應(yīng)用信息化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)金融管理工作的創(chuàng)新。通過打造高效的信息化管理系統(tǒng)，金融企業(yè)可以充分釋放人力資源，并促使金融管理流程趨于簡潔化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化，還可以對(duì)各項(xiàng)金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開動(dòng)態(tài)化監(jiān)督與管理。與此同時(shí)，通過應(yīng)用信息化金融管理系統(tǒng)，管理人員就能及時(shí)掌握各項(xiàng)金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體信息，并可以借此消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方案等，避免產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)損失。

優(yōu)化資源配置。在市場競爭越發(fā)激烈的環(huán)境下，金融企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的壓力不斷增加，要想獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益并強(qiáng)化自身綜合實(shí)力，就必須合理配置資源。通過開展金融經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，金融企業(yè)得以梳理、整合與應(yīng)用各項(xiàng)資源，確保各項(xiàng)資源均得到規(guī)范利用。同時(shí)，還可以結(jié)合市場動(dòng)態(tài)與企業(yè)發(fā)展需求等，對(duì)各項(xiàng)資源使用計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)調(diào)整，以此促進(jìn)企業(yè)資源配置的優(yōu)化。例如，在金融經(jīng)濟(jì)管理工作中，可以借助大數(shù)據(jù)處理技術(shù)對(duì)集團(tuán)企業(yè)各子公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，并立足實(shí)際合理調(diào)整資源配置，以此使各子公司管理機(jī)制與業(yè)務(wù)機(jī)制運(yùn)行更加有序。

強(qiáng)化企業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力。金融企業(yè)通過加強(qiáng)信息化管理建設(shè)，可以同步實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：提升人才隊(duì)伍綜合素養(yǎng)、調(diào)整金融經(jīng)濟(jì)管理工作結(jié)構(gòu)、改善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量、提高資源利用率以及增加經(jīng)濟(jì)效益等。

金融經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用策略

創(chuàng)新管理理念。企業(yè)要落實(shí)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)，首先要強(qiáng)化員工金融經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)，并使之能帶動(dòng)工作行為的改變。一方面，企業(yè)管理者要對(duì)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化的重要意義有正確認(rèn)識(shí)，能夠促使員工創(chuàng)新金融經(jīng)濟(jì)管理工作理念。同時(shí)，企業(yè)可通過張貼主題宣傳標(biāo)語、定期宣傳教育等方式營造信息化管理工作氛圍，使員工自覺配合企業(yè)推進(jìn)信息化管理工作。此外，企業(yè)各部門之間要形成良好的信息互通機(jī)制，以便能為信息化金融管理工作的順利開展創(chuàng)造便利條件，確保金融經(jīng)濟(jì)信息共享目標(biāo)達(dá)成。

強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)。一方面，金融企業(yè)在金融經(jīng)濟(jì)信息化管理平臺(tái)建設(shè)前進(jìn)行全面分析，并結(jié)合建設(shè)需求投入充足的資金，用于信息化設(shè)備、軟件以及專項(xiàng)技術(shù)人員的引進(jìn)。另一方面，企業(yè)可以聯(lián)合第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)，結(jié)合本企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)際需求開展建設(shè)，確保企業(yè)訴求能夠得到回應(yīng)。同時(shí)，還需由專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合企業(yè)訴求進(jìn)行信息化管理平臺(tái)各項(xiàng)功能模塊的設(shè)置，以便實(shí)現(xiàn)金融經(jīng)濟(jì)信息的高效錄入、上傳、整合、分析、儲(chǔ)存與調(diào)取等。

再者，企業(yè)還可以結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)展需求進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的深度挖掘，提高金融經(jīng)濟(jì)信息的利用效率。尤為值得注意的是，企業(yè)需要將信息安全防護(hù)作為信息化平臺(tái)建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，督促第三方機(jī)構(gòu)提高對(duì)于平臺(tái)安防系統(tǒng)建設(shè)的重視程度，避免平臺(tái)運(yùn)行過程中遭受病毒攻擊或黑客入侵，而引發(fā)重要信息被篡改或者丟失等情況。在信息化管理平臺(tái)應(yīng)用過程中，企業(yè)要定期進(jìn)行系統(tǒng)的檢查與維護(hù)，始終確保信息化金融經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

完善管理制度。金融企業(yè)建立科學(xué)、完善的管理制度，是保證金融經(jīng)濟(jì)信息化管理系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用和相關(guān)人員操作規(guī)范的重要基礎(chǔ)。金融企業(yè)在該系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用過程中，務(wù)必要盡快完成相應(yīng)管理制度的建設(shè)，并不斷對(duì)其內(nèi)容加以充實(shí)，保證管理制度與金融經(jīng)濟(jì)信息化管理工作現(xiàn)狀相符，以及其內(nèi)容的全面性，避免因內(nèi)容漏洞而使企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，金融企業(yè)還需設(shè)置獨(dú)立的信息化管理部門，負(fù)責(zé)信息化金融管理系統(tǒng)的應(yīng)用管理，并安排專項(xiàng)崗位負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的檢修與維護(hù)、數(shù)據(jù)信息技術(shù)分析與處理等，借此深化金融經(jīng)濟(jì)信息的實(shí)際利用價(jià)值。除此之外，企業(yè)還需建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，對(duì)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并予以調(diào)整，以便對(duì)企業(yè)管理者及員工行為起到規(guī)范作用。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化體系的運(yùn)行效果及相關(guān)工作的實(shí)際管理質(zhì)量與管理人員綜合素養(yǎng)有直接關(guān)系。針對(duì)管理人員信息化素養(yǎng)不足的問題，金融企業(yè)要不斷加強(qiáng)人員綜合素養(yǎng)建設(shè)工作。首先，應(yīng)當(dāng)制定完善的人才選聘策略。在選聘環(huán)節(jié)，要全面考察應(yīng)聘人員的知識(shí)儲(chǔ)備、職業(yè)素養(yǎng)、信息技術(shù)水平等，并擇優(yōu)錄用。其次，是要加大人才培養(yǎng)力度，結(jié)合金融經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)中的實(shí)際問題，制訂相應(yīng)培訓(xùn)方案，從而可以有針對(duì)性地提高金融經(jīng)濟(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)能力，確保其能高效應(yīng)對(duì)信息化建設(shè)中的挑戰(zhàn)。再次，企業(yè)還要制定科學(xué)完善的考核機(jī)制與責(zé)任機(jī)制。企業(yè)將金融經(jīng)濟(jì)管理人員的日常工作表現(xiàn)與其薪資、福利待遇等掛鉤，可以有效激發(fā)金融經(jīng)濟(jì)管理人員的工作熱情，調(diào)動(dòng)金融經(jīng)濟(jì)管理人員的工作積極性，使其全身心投入日常工作。依托健全的責(zé)任機(jī)制，將金融經(jīng)濟(jì)信息化管理權(quán)責(zé)明晰并落實(shí)到個(gè)人，在出現(xiàn)問題后可以及時(shí)追責(zé)，防止出現(xiàn)推諉現(xiàn)象，激勵(lì)金融經(jīng)濟(jì)管理人員認(rèn)真踐行各項(xiàng)管理工作規(guī)范，從整體上提高金融經(jīng)濟(jì)管理信息化建設(shè)水平。最后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合發(fā)展需要，不斷完善信息化金融經(jīng)濟(jì)信息化管理規(guī)范，確保各項(xiàng)管理工作有序開展。

信息化技術(shù)已經(jīng)成為我國社會(huì)生產(chǎn)中不可或缺的工具，我國金融企業(yè)要準(zhǔn)確把握信息化時(shí)代的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用，并借助信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造先進(jìn)的、智能化的金融經(jīng)濟(jì)管理工作體系，創(chuàng)新信息化金融經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)、信息化金融經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)以及管理工作理念，以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的配置效果、擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益空間，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。