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大數據背景下企業內部控制審計質量提升的探討

2024-09-20 00:00:00高韻君
今日財富 2024年25期

隨著市場經濟的不斷完善,內部控制(以下簡稱為“內控”)規定也隨之更新,從初期的內控鑒證報告、主板上市公司每年需出具內控審計報告,到創業板公司也需要出具內控審計報告,相關部門對內控的要求愈發嚴格。在這種情況下,企業內控審計需抓住大數據發展機遇,利用大數據技術實現審計增值,助力企業內控改革?;诖?,本文簡要闡述了大數據背景下對企業內控的實時審計、數據分析、智能預警的新要求,對企業內控審計的大數據支持、技術支持進行了分析,并提出審計質量提升措施,以期為相關工作者提供參考。

經濟、政治等外部環境的復雜多樣,及企業不斷拓展業務類型使自身體量不斷增大,增加了內控審計風險,會計師事務所必須提高對企業內控審計的質量。內控審計的獨立性非常強,可以覆蓋比較廣泛的范圍,可以深入參與企業管理的整個過程,能夠及時有效地進行反饋,提出前瞻性和全局性的建議。但是,傳統內控審計屬于事后鑒證方法,無法及時評價、優化企業經營,發揮自身增值作用。因此,會計師事務所在對企業內控審計中,可應用大數據審計技術,堅持“科技強審”,實現內控審計與業務科技創新的協同共進,從而提高審計質量。

一、大數據背景下對企業內控審計的新要求

內控審計指的是對企業自身內控開展有效的自我評價,并提供自我測評報告,這時要聘任具備資質的會計師事務所,對企業財務報告等有關內控進行有效審計并出具審計報告。由于企業下屬單位較多、規范文件多,采取傳統審計模式,難以獲得內控憑證及執行情況,無法建立勾稽關系,增加審計人員工作量。并且抽樣審計缺乏全面性,工作時間長,無法及時發現內控制度風險,不利于制度的完善。大數據技術的出現,不僅提高了企業的財務工作效率,對審計工作也提出新要求。

(一)實時審計

根據財務報告內控要求,充分保存記錄,公允反應企業交易事項,保證根據企業會計準則編制財務報表,支出與收入均經過授權。審計人員利用大數據、云平臺技術,能夠采集財務類數據,與內部控制規則相對比,開展財務內控審計工作,結合客戶需求提供實時審計報告。

(二)規則分析

紙質類內控通知無法提供分析依據,欠缺實時性。根據企業內控平臺上傳的規則文件,結合員工執行情況,利用大數據技術深度挖掘潛在的影響因素,即可獲得審計結果,發現內控審計問題。

二、大數據背景下企業內控審計技術支持

(一)數據支持

內控審計能夠利用各種集成數據及共享機制,側面反映企業內控狀態、過程數據,通過采集、存儲和轉換數據,建立數據審計模型,進行風險預警。數據支持如下。

1.經營業務。以制造企業為例,經營業務數據是在產品設計、需求產生、采購制造到物流協同等環節,利用大數據全面管控內控全過程,便于會計師審計時直接提取企業物流和存貨數據,直接評估內控缺陷。

2.財務報表。企業可持續發展水平高、經營水平高、內控好,其公開披露的風險關聯結果、某些報表,以及內控的流程和相關信息都可以成為審計的參照數據,用于數據訓練集合,增強審計的準確性。

3.公開數據。制造企業法律公開數據包括工商部門登記的企業的注冊、變更等信息,違反政策法規處罰數據,法院公開失信人及經濟糾紛案件、金融欺詐數據等。

4.社交數據。內控審計中,微信、微博、知乎等平臺輿論,多是非結構、半結構數據,可利用API接口、OCR識別技術、ChatGPT 等技術“抓取”社交網絡信息,借助數據挖掘技術,對企業內控風險進行分析。

5.行業數據。密切關注國家政策、行業數據,如市場利率、宏觀經濟數據、專家對行業研究的相關數據,以及熱點政策、熱點事件、國內外匯率差等,都可以為分析數據提供依據。

(二)技術支持

大數據背景下,企業內控審計方式發生變化,為全面數據獲取、風險評估提供技術支持,實現審計增值。

1.采集數據技術

網絡ChatGPT利用大規模神經網絡與Transformers技術,通過在大規模無標注對話數據上預訓練GPT-4模型,使用GPU等硬件進行神經網絡的加速計算,優化推理效率。在審計過程中,可利用OpenAI API開放平臺,構建內控審計ChatGPT智能模型,采取模型加擾、訓練數據過濾等方法,為計劃編制、自動化數據分析提供支持,便于及時發現潛在風險與問題。企業獲得集成的內控數據后,由于其形式和體量都較為龐大,內控數據不但需要防范潛在的安全風險、有關內部控制的風險,還要防范潛在的經營風險,同時也要防止來自競爭對手、經濟環境,以及政治環境風險的威脅。對于外部風險控制,利用ChatGPT軟件機器人進行數據采集,能夠利用外部數據,進行更全面的風險數據分析,將企業自身內控規范與其他企業內控規范進行對比,尋找規范疑點,提出咨詢建議。

2.存儲數據技術

以往數據存儲多是結構化數據,關系數據庫系統能夠滿足需求。審計系統多使用Oracle、MySQL等數據庫存儲數據,面對企業內控審計的非結構、半結構數據,需要進行檢索、對比不同的數據,無法滿足審計要求。而NoSQL數據庫基于傳統關系庫,可存儲視頻、聲音、文本等數據類型,可以提高數據的流轉效率,實現技術革新。

3.挖掘數據技術

挖掘數據是人工智能和機器學習的基礎,利用一定的模型、算法,從大數據中挖掘信息量,借助統計模型原理,提取超集信息,將其合并發現內在關系。該技術能夠用于內控審計,進行識別欺詐、時間序列預測、決策支持、風險預警等方面。例如,在審計過程中,利用多維關聯規則挖掘算法,能夠發現隱藏的多類數據,尋找審計規律,基于多種信息和業務整合,為內控提供服務,構建全方位的監控系統,提高審計質量和效率。

4.可視數據技術

大數據審計中,考慮數據結果難以理解,依靠審計人員經驗進行數字分析,非常難以挖掘出新的疑點。但是可視化的技術卻可以把網狀關系、數字規律、分布狀況用非常直觀的圖像呈現出來,然后建立一個關系友好型的數據體系。針對獲取的企業內部控制數據,集成大數據預處理后,利用可視化工具分析,能夠發現異常數據,掌握審計線索,為后續延伸、確認事項提供支持。

三、大數據背景下企業內控審計質量提升措施

(一)集成審計數據

在企業內控審計中,為助力審計人員進行審計工作,需構建大數據審計平臺,集成審計數據。

基礎設備層肩負著為大數據審計提供基礎的環境背景支持,還有數據庫的服務器、負載均衡,以及應用服務器、異地備份存儲、網絡協議等。

數據層是將被審計企業有關內控的經濟業務Excel文件、File、HDFS等數據,利用ODS技術同步復制到數據庫,立足HPCC大數據架構,通過ETL工具預處理數據,統一存儲到數據中心,構建業務數據、財務數據、外部數據等主題數據庫,形成數據集市。

業務層可反映被審計企業信息系統,整合OA系統、財務核算軟件、影響管理系統、HR系統等。

平臺層則提供以下服務:整合應用和數據,通過數據挖掘用戶信息,搭配基礎服務完成整合。另外利用智能預警、文本分析、高級分析、可視發現等技術,統一整理大數據信息,為會計師事務所審計提供支持。根據企業內控要求,審計涵蓋基建、預算、收支、資產、采購、合同等環節。

(二)增加審計控制點

在內控審計中,需梳理業務流程,細化分解業務,繪制業務流程圖,尋找數據產生、經營中的缺陷和原因等,提出改進內控建議,實現審計增值。

第一,業務流程信息化。根據企業流程梳理和劃分情況,將業務風險問題、控制點標準化,并轉化成數據,對業務條線、流程、產品、板塊風險事件、變化規律進行動態管理。在流程劃分中,需結合審計規則確定工作崗位、業務板塊、業務流程、管理部門;在進行流程梳理時,要深入業務流程,確定關鍵控制點與風險點,結合業務流程更新、變動,反映內控情況;歸納總結控制活動,建立業務風險矩陣,確定關鍵點控制情況。整體環節中,審計人員要熟悉業務流程、控制點等,避免機械、簡單地抽取樣本,實現流程風險、經營活動、審計的有效融合。

第二,業務風險對接信息系統。根據被審計企業搭建的新系統中各個環節的流程運轉情況,繪制業務流程圖,通過流程圖來逐一檢查內控是否存在不足之處和某些嚴重弊端,倘若信息系統沒有辦法對企業運營進行全覆蓋,那么需要監督企業盡快完成優化信息系統的整改工作,切實做好覆蓋業務的全鏈條工作。當信息系統出現內控流程不全面的情況時,企業人員應該增加遺漏的控制點;當風險內控失效時,需尋找失效的原因,增加系統功能;相同業務層級權限不明,需調整內控權限;對于非標準業務流程,需再造流程,總結更新。通過以上查漏補缺的方式,督促被審計企業不斷優化和完善內控,并固化于信息系統,進而提高審計的風險控制水平及其效率。

第三,科學評價內控。以風險數據和業務流程圖作為基礎,確認企業的風險分布狀況,結合內控評價規范,構建審計評估模型,探索量化內控缺陷方法,對內控情況進行科學評價。一方面利用大數據尋找業務子系統控制缺陷及漏洞;另一方面構建涵蓋業務流程圖、業務流程描述、風險控制矩陣、制度文件、控制節點等信息的大數據庫,全面了解內控情況。

(三)改進審計程序

伴隨審計關口前移,事中、事后工作重心轉移,對事前審計提出更高要求,需改進審計程序,實現動態審計,以提前入場、預報預警的方式,完善內控制度,提高內控水平。因此,可立足企業信息化管理,審計人員從監督視角出發,比較風險事件,確定風險預警指標,以免大數據審計過程與規定不符,或是處理結果不符合審計要求,增加審計風險。

1.采集數據。在企業內控審計中,要求審計人員采集企業平臺業務數據、財務數據等,將Excel、File等格式數據存儲至數據庫,進行數據預處理,包括財務平臺數據、互聯網數據及外部數據等。

2.數據預處理。采集數據涵蓋內控制度、規范文件及流程數據等,需要統一數據結構,采取半馬爾科夫鏈模型。以資產處置為例,根據被處置資產性質、初始入賬金額等,結合業務狀態確定審核節點,構建審核矩陣,賦值每個矩陣元素,加權平均、運算后,確定審計疑點。

3.設定審計指標。在發現審計疑點的過程中,設定的審計指標是細化的審計目標。比如,在資產管理的內控制度檢查中,審計人員可設置以下合規性要點:歸口、權限、專項特殊資產管理、盤點等。

4.構建審計模型?;趯徲嬛笜?,審計人員構建審計模型,利用隨機森林算法,隨機抽取數據樣本,建立決策樹模型,以此為訓練集構成隨機森林,按照內控要求的審計指標、業務流程,進行決策樹投票判斷,得票最多即為判斷結果。

5.審計中間表。數據清洗至建模期間,審計中間表貫穿全程,能夠存儲中間審計結果,便于后續審計直接運用,作為審計證據,與審計結果共同存儲于審計知識庫。

6.分析審計數據。構建審計模型、審計中間表,能夠獲得企業內控審計疑點,考慮到審計的謹慎性,還需采用大數據分析技術及通過人員經驗進行判斷,對疑點進行深入分析。

7.出具審計結果。審計人員根據審計數據結果整理疑點匯總表,與企業領導交流溝通,查證疑點情況。

(四)優化審計資源

在內控審計質量提升的過程中,需注重審計統籌管理,完善物力、財力、人力等的配置,實現審計資源合理配置,降本增效。

首先,量化審計價值。大數據背景下,審計工作需明確“企業關鍵風險”“審計計劃如何關聯關鍵風險”“審計計劃能夠持續反應風險環境變化”等,然后制定審計計劃。因此,審計人員應結合企業以往風險評估結果進行科學安排,做到進度可控、目標可行,綜合戰略規劃、發展重難點、經營策略、歷次審計結果等信息,形成綜合分析模型,對審計價值量化排序。

其次,重視風險評估。在制定審計計劃后,按照內控審計規定,以風險評估為基礎,明確重要列報、賬戶及相關認定,確定針對所選控制需要收集的證據等,將風險評估思路、理念貫穿審計全過程,綜合考慮控制潛在風險及固有風險,合理利用大數據審計平臺,優化審計效果。

最后,配置人力資源。將審計人員培訓經歷、學習情況、特長專業等納入大數據審計系統,不斷對其進行更新,結合被審計企業情況,實現審計人員與審計工作的自動匹配,提高人力資源利用效率。

[作者單位:華興會計師事務所(特殊普通合伙)廣東分所]

作者簡介:高韻君,女,1989年3月出生,廣東省廣州市人,漢族,大學本科學歷,CPA、中級會計、中級審計。研究方向:企業財務審計。

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