制造業電子商務發展模式分析

基金項目：2023年度黑龍江工商學院哲學社會科學研究項目“黑龍江省制造業數字化轉型的機制與對策研究”（項目編號；HGSKY2023011）

摘 要：如果制造業企業希望在新時代的大背景下取得更大的發展，必須堅定地執行黨中央發布的關于制造業企業調整的各項法律和法規，與時俱進，持續改進制造業企業的組織結構和經營策略。電子商務是互聯網技術與經濟相結合的產物，以便捷、高效等優勢受到了越來越多制造企業的青睞。然而，在尋找制造業企業成長路徑的過程中，不可避免地會碰到各種各樣的挑戰和問題。如何妥善應對這些問題，以確保制造業企業能夠健康和快速地發展，已經成為制造企業和社會普遍關注的焦點。因此，為了使制造業企業能夠得到持續穩定地發展，需要加強其內部管理創新工作的力度，而其中最關鍵的一點是要做好制造業企業電子商務工作。由于制造業企業在電子商務方面的工作對發展具有不可忽視的重要性，因此有必要在這一領域進行更深入的探究。

關鍵詞：制造業企業；電子商務；現狀；發展

伴隨著市場經濟結構的逐漸確立和持續優化，我國制造業企業在內部構架和經營管理策略上都經歷了顯著的轉變。在此背景下，國家對制造業提出了更高的要求，尤其是對其內部結構和經營管理等方面。如果制造業企業希望在新時代大背景下取得更大的發展，必須堅定地執行黨中央發布的關于制造業企業調整的各項法律和法規，與時俱進，持續改進制造業企業的組織結構和經營策略。在這種情況下，我國制造業企業迎來了一個全新的歷史時期。然而，在尋找制造業企業成長路徑的過程中，不可避免地會碰到各種各樣的挑戰和問題。如何妥善應對這些問題，以確保制造業企業能夠健康和快速地發展，已經成為制造企業和社會普遍關注的焦點。

一、電子商務在制造業企業中所起到的作用

電子商務在制造業企業中的核心價值主要集中在以下幾點：首先，可以幫助制造業企業更好地配置資源，極大地提高了資源的利用效率，減少不必要的資源浪費，從而為制造業企業帶來更高的經濟收益。電子商務不僅能幫助制造業企業進行產品研發和銷售等相關業務活動，還有利于制造企業與客戶之間建立良好的關系，從而實現雙贏目標。其次，通過科學的電子商務手段，制造業企業能更有效地規劃未來發展路徑，降低運營成本，并能更高效地利用資源，提升企業盈利能力。通過電子商務，還能讓制造業企業更加了解客戶需求，從而提升服務水平，滿足顧客的多樣化要求。再次，一個健全的電子商務體系能夠對制造業中的其他部門進行有效監管。例如，在財務管理方面，該體系能對企業的財務支出和收入狀況進行監控，從而促進企業資金的合理分配和使用，以實現財務狀況的明確和清晰，進一步推動制造業企業的持續發展。另外，還能加強制造業企業之間的合作關系，減少不必要的競爭，有利于制造業企業長遠健康發展。最后，針對制造業企業的特定環境，可以制定合適的獎勵機制，明確規定每個部門和個體的職責與義務。對違反這些規定的行為，應追究責任人，并對那些為制造業企業做出顯著貢獻的團隊和個人給予獎勵。這不僅能提升員工的責任感，還能極大地激發工作熱情，為制造業企業的持續發展奠定堅實的基礎。

二、制造業企業電子商務的現狀

1.管理目標不明確

當前，我國眾多制造業企業普遍面臨管理目標模糊的問題，這主要是因為這些企業在社會主義市場經濟體制下沒有明確自己的角色和定位。如果這些企業僅僅是為了追求經濟利益，而忽視了自身應當承擔的社會責任，將對長遠發展構成巨大的障礙。

2.發展模式不足

許多制造業公司都面臨管理模式不合理的問題，這主要是因為這些企業的管理層缺乏足夠的電子商務意識，采取了粗放式的管理方式，從而限制了制造業企業的進一步發展。隨著互聯網技術和信息技術在制造業領域中得到廣泛運用，電子商務成為了一種新的發展趨勢。為了建立一個科學的電子商務模型，制造業的領導者必須深入了解電子商務的理論，并結合實際操作經驗，形成一種科學的管理策略，從而推動制造業的持續發展。

3.經營適應性不強

制造業企業發展受阻的一個關鍵因素是經營適應能力不足，未能有效地將人們的需求與制造業的生產模式相融合。傳統的制造業企業是依靠大量的人力、物力等資源完成生產工作，這樣會使企業出現一定程度的浪費現象。在現代社會中，隨著經濟和科技的快速進步，人們的需求也在持續變化。許多制造業企業僅專注于產品的生產，而沒有對產品進行必要的改造和升級，已經無法滿足市場的多樣化需求。因此，這些企業逐漸被市場淘汰，導致生產的產品無法正常銷售。這不僅占用了大量的空間，還需要投入時間和資金進行管理，這無疑增加了制造業企業的生產成本，并對其產生了不利的影響。

4.制造業企業品牌化意識不強

如果制造業公司希望更迅速地成長，必須重視并建立自己的品牌形象。隨著社會經濟和科學技術的進步，我國制造業得到了快速的發展，同時，對產品的質量提出了更高的要求。在社會主義市場經濟結構中，市場競爭日益加劇，制造業企業的成長也受到市場越來越大的影響，制造業企業的管理能力也在逐步減弱，地區間的界限也逐步縮小。在這種背景之下，傳統制造業企業面臨巨大的挑戰。面對當前的一系列挑戰，制造業企業需要轉變傳統的發展策略，確立自己的品牌形象，并增強在市場上的競爭能力。在這種情況下，制造業企業開始重視品牌建設工作。但是，當前我國眾多制造業企業在品牌建設上存在明顯的不足，過于追求短期的經濟收益，而忽視了品牌的建立和權益保護。導致了制造業企業在內部組織結構和經營策略上都難以實現優化和升級，進一步制約了制造業企業的持續發展。

三、制造業電子商務發展模式

1.明確電子商務需求

制造業企業正在改變傳統的運營方式，為了適應新的電子商務模式，企業需要進行多樣化的運營管理，根據不同企業的特點，明確電子商務的需求，從而為企業充分發揮電子商務的優勢，奠定基礎。目前，我國很多制造業企業都已經開始嘗試使用電子商務技術，并取得一定成效。制造業企業在努力優化電子商務模式的過程中，必須深入分析自身的工作特性，并有針對性地開展電子商務活動。這需要在管理知識化和信息化等方面建立基礎，以改善企業的組織形式和管理手段為起點，確保企業資金的投入是科學和合理的，從而促進企業產品結構的優化組合，為電子商務的有序開展奠定堅實的基礎。例如，考慮制造業企業在生產活動上的差異性，以及電子商務實施的各種需求，可以將制造業企業分類為生產加工基本消費品、制造加工中間商品和生產流通企業。核心目標是確保企業的生產和經營活動達到流程化、數字化和網絡化的電子商務標準。

2.重視電子商務組織保障

在對制造業企業在電子商務方面的需求和目標進行了詳盡分析之后，有必要高度關注電子商務組織結構的調整，以確保其能夠持續穩定地發展。為此，要制定合理有效的戰略計劃，從管理理念、制度體系、技術支撐等多個層面全面推動制造業企業電子商務健康、快速發展。為了確保電子商務的長遠戰略目標能夠達成，核心戰略應當聚焦于優化組織架構以及吸引和培養專業人才。在此基礎上，還要注重電子商務人才培養工作的開展，通過建立有效機制保證培養計劃的落實和執行。目前，在我國的制造業企業中，電子商務專業人才的短缺是一個普遍問題，特別是在人力資源方面嚴重不足，無法滿足企業對電子商務人才的需求。另外，目前大多數制造行業企業都沒有建立完善的電子商務管理體系。因此，制造業企業選擇建立一個專門負責電子商務的部門，并采納企業的綜合管理和運營策略，希望借助電子商務的力量來加強企業內部管理，并以此作為提升自身競爭力的手段。這種做法不僅有助于緩解電子商務領域人才短缺的問題，還能在滿足電子商務持續發展需求的基礎上，通過優化電子商務的組織結構和提供科技專業人才的支持，為企業在電子商務管理和建設方面奠定堅實的基礎。這一措施將有助于電子商務更有效地融合各種企業資源，提升企業員工的認知水平和專業技能，從而為制造業在電子商務產品運營和管理方面的未來發展奠定穩固的基礎。

3.東西優勢互補，引進培養并舉

在東部地區，電子商務的發展歷史悠久，其市場已經達到了相當成熟和飽和的狀態，這也導致了當前的市場競爭壓力相對較大；中部地區由于地理位置等因素限制，在發展電子商務上處于劣勢地位；西部地區因廣大的市場前景，長期以來都被看作電子商務增長的潛力領域。目前，我國的電子商務行業仍處于快速發展期，電子商務企業的創業門檻低，融資渠道單一，缺乏專業人才等問題使許多人選擇到東部地區創業，從而帶動當地經濟增長。在過去的幾年中，由于國家對中西部地區的政策支持逐漸增強，西部地區的電子商務經歷了飛速增長。2020年，西部地區淘寶新開店創業者的數量增長速度超過了全國其他地區。與此同時，東部和中部地區電商平臺上的商品銷量也出現大幅下滑現象，東西部之間的差距越來越大。在這樣的大背景之下，東部和西部的對口援助已經變成了各個地區進行精準扶貧的關鍵策略之一。通過建立與西部貧困地區之間良好的商貿關系，實現優勢互補，共同發展是東西部互幫互助式電商消費扶貧模式得以成功實施的關鍵。在最近幾年的時間里，很多位于東西部的對口援助區域已經開始嘗試和構建一種全新的東西部消費合作模式。以電子商務為中心，不斷地融入“技術、人才和經驗”，擴大其市場戰略，助力西部地區的產業渠道，推動本地產品向東部和海外市場銷售。通過與互聯網企業合作，將當地特色農產品銷往國際市場，并利用電商平臺進行線上營銷。這種做法不僅助力了當地居民獲得持續的收入增長和更多的就業機會，同時也確保了產業增長、貧困減少和鄉村復興三者之間的緊密融合，進一步提升了電子商務的經濟價值。

四、電子商務發展趨勢

1.制造業企業價值多樣化

隨著社會不斷向前發展和進步，制造行業的企業逐漸意識到，他們追求的不只是利潤的最大化，更重要的是鼓勵制造業企業朝價值多樣化的方向發展，以實現企業價值的最大化。這不僅是我國經濟社會可持續發展戰略中的一項重要舉措，更是當前世界各國制造業共同面臨的問題。制造業作為支撐國民經濟增長的核心產業，帶來的社會價值是非常突出的，并對國家經濟的持續和穩定增長起到至關重要的作用。因此，在制造業企業中，實施多樣化的價值戰略變得尤其關鍵。制造業企業的價值多元性不僅局限于其經濟價值，更關鍵的是，這些企業有能力承擔起他們的社會責任，并為社會主義的持續發展做出應有的貢獻。

2.組織結構的變革

為了避免僅停留在紙上的空談，我們強調理論與實踐的緊密結合，并為學生提供合理的指導，使他們能夠將學到的知識應用到實際生活中。制造業不僅是我國經濟增長的核心產業，同時也是推動國民經濟發展的關鍵力量。隨著我國社會經濟不斷向前邁進，對制造業來說，不僅要注重產品性能的提升，還要注重企業管理模式的創新，這都有利于促進企業經濟效益最大化目標的順利實現。如果制造業企業想要升級，必須在公司內部和產品方面進行全面改革，以加快產品的生產速度并進行科學改造。隨著社會需求的變化，制造業企業對自身管理模式提出了更高的要求，傳統管理模式已經不能滿足當前市場需求。因此，有必要強化制造業的管理體系，提升管理質量，以滿足市場的需求并增強其市場競爭力。制造企業在經營活動中應遵循一定的組織架構原則。制造業企業管理的組織結構包括了制造業企業內部各個部門和管理層級的明確劃分，以及它們之間的連接方式和組織結構。不僅能夠為制造業企業提供高效、穩定、可靠的運作環境，而且還能有效提升制造業企業的經營效率和經濟效益，從而促進制造業企業快速成長。在其成長軌跡中，制造業必須持續優化其管理方式，以滿足現今經濟時代的標準和需求。目前，我國大部分制造業企業還沒有建立起合理完善的現代管理體系。有必要加快制造業企業管理的組織架構，簡化其組織結構，并推動組織結構從層次化向扁平矩陣型的轉變，從傳統一對多的單向傳遞模式轉向當前的多對多雙向傳遞模式。

3.發展知識管理

知識管理不只是用已有的知識指導制造業，還包括將知識與制造業企業的實際情況結合，進一步推動制造業企業文化發展。因此，本文就從制造業企業文化建設入手進行研究，分析如何通過建立知識管理系統推動知識與文化之間的相互融合。這種企業文化對制造業的進步產生了深遠的影響，主要體現在以下幾個方面：首先，可以加強制造業企業管理人員和員工的責任感，對制造業員工而言，這有助于培養他們的團隊合作精神；同時，也能使他們更加了解自己所從事行業的特點，從而為自身以后的職業生涯奠定基礎。其次，這也有助于推動制造業提升產品的品質，縮短生產周期，從而增強其市場競爭力。此外，制造業企業文化還可以有效地幫助管理者實現企業經營目標，從而為企業創造更大的利潤。最后，制造業的企業文化反映了制造業企業對外部的形象，一個完善的制造業企業文化可以幫助制造業企業更迅速、更健康地成長。

五、結語

綜合來看，在社會主義市場經濟的背景下，我國的制造業企業在其內部構架和經營管理策略上都經歷了深刻的變革。在這種情況下，傳統制造業企業的生產經營方式已經無法滿足社會經濟發展的需要，也不能適應當前“互聯網+”的大環境，所以制造業企業面臨著重大變革。如果制造業企業希望在新時代的大背景下取得更大的發展，必須堅定地執行黨中央發布的關于制造業企業調整的各項法律和法規，與時俱進，持續改進制造業企業的組織結構和經營策略。通過對制造業企業電子商務模式的探索，可以為我國制造業企業實現跨越式的發展提供有效的保障。電子商務在制造業企業的運營中起到了至關重要的作用，研究我國制造業企業在電子商務方面的當前狀況和未來發展方向具有深遠的影響。

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