傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略

隨著信息時(shí)代的到來，傳統(tǒng)媒體雖然面臨著不小的沖擊與挑戰(zhàn)，但也迎來了巨大的發(fā)展機(jī)遇。傳統(tǒng)媒體應(yīng)立足實(shí)際，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，抓住相關(guān)的政策和機(jī)遇，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，在做好新聞報(bào)道的同時(shí)，探索“新聞+”模式，在新時(shí)代走出新風(fēng)尚、新氣象。

01傳統(tǒng)媒體面臨的挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)媒體主要包括報(bào)紙、廣播、電視等，長(zhǎng)期以來是人們獲取信息的主要渠道。然而，隨著信息時(shí)代的到來，人們可以通過社交媒體、新聞網(wǎng)站等隨時(shí)隨地獲取最新的資訊，給傳統(tǒng)媒體帶來了一定的挑戰(zhàn)。據(jù)第53次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2023年12月，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)77.5%，網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.92億人。在信息時(shí)代，在新技術(shù)的沖擊下，傳統(tǒng)媒體面臨一些挑戰(zhàn)。

首先，傳播時(shí)效性不強(qiáng)。在信息時(shí)代，由于傳播方式和技術(shù)限制，傳統(tǒng)媒體無法快速生產(chǎn)和投放內(nèi)容。比如報(bào)紙的更新速度只能以“天”為單位，當(dāng)天的新聞第二天才能看到，電視新聞則是早上的新聞下午播放，廣播則是在規(guī)定的時(shí)段才能聽到，然而，網(wǎng)絡(luò)傳播可以邊收集信息邊傳播信息，受眾可以在第一時(shí)間獲得信息。加之傳統(tǒng)媒體有嚴(yán)格的審核和把關(guān)程序，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的傳播時(shí)效遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新興媒體。

其次，傳播過程偏向于單向傳播。傳統(tǒng)媒體在傳播過程中缺少互動(dòng)性，傳播的方式主要是單向的，受眾只能被動(dòng)接收信息，傳統(tǒng)媒體很難和受眾進(jìn)行及時(shí)有效的互動(dòng)，不能及時(shí)了解受眾的需求，甚至影響下一階段的內(nèi)容制作。而新媒體則可以通過留言、評(píng)論等與受眾即時(shí)互動(dòng)，充分了解受眾需求。

最后，無法準(zhǔn)確對(duì)接市場(chǎng)。傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員工資收入大多依靠財(cái)政撥款，盈利模式大多還停留在報(bào)紙版面、欄目冠名等一些傳統(tǒng)形式，無法有效和市場(chǎng)對(duì)接，導(dǎo)致從業(yè)人員的收入和積極性不高。

綜合以上因素，在信息時(shí)代，以廣播、電視、報(bào)紙等為代表的傳統(tǒng)媒體的危機(jī)愈發(fā)強(qiáng)烈，亟需進(jìn)行轉(zhuǎn)型優(yōu)化。

02傳統(tǒng)媒體面臨的新機(jī)遇

隨著技術(shù)的廣泛運(yùn)用，傳統(tǒng)媒體在某些場(chǎng)景下失去了優(yōu)勢(shì)。在這一背景下，迫使傳統(tǒng)媒體不斷向媒體融合方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。與此同時(shí)，傳統(tǒng)媒體迎來發(fā)展新機(jī)遇。

一是政策的支持。我國(guó)出臺(tái)了一些推進(jìn)媒體融合發(fā)展的相關(guān)政策，比如，2020年6月出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，其中提到“推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”。傳統(tǒng)媒體應(yīng)該緊緊抓住國(guó)家提供的政策機(jī)遇，立足實(shí)際，運(yùn)用創(chuàng)新思維，大力推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體融合發(fā)展，以新媒體彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體的不足，做到相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充，從而在融媒體時(shí)代能實(shí)現(xiàn)多樣化傳播。

二是向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在信息時(shí)代，數(shù)字化是必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)媒體可以利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐，比如為用戶提供電子報(bào)、網(wǎng)絡(luò)直播、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等，為受眾提供更多元化的傳播方式，使他們獲得更好的體驗(yàn)。還可以利用大數(shù)據(jù)分析和了解用戶需求，從而更好地服務(wù)受眾。在利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化內(nèi)容的同時(shí)，傳統(tǒng)媒體可以不斷創(chuàng)新體制機(jī)制，探索多元化的營(yíng)收模式，拓展業(yè)務(wù)范圍和市場(chǎng)空間，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。比如，為推進(jìn)媒體融合發(fā)展，人民日?qǐng)?bào)推出了“中央廚房”，這個(gè)平臺(tái)有效把人民日?qǐng)?bào)的文字產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為了全媒體產(chǎn)能。基層的媒體融合工作也在推進(jìn)。以云南省文山州文山市融媒體中心為例，該媒體的前身是文山市電視臺(tái)，進(jìn)行融合后，該中心始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王、傳播為本、守正創(chuàng)新、放開搞活”的縣（市）媒體融合發(fā)展理念，致力于打造“一流傳播力、一流引導(dǎo)力、一流影響力、一流公信力”的縣（市）級(jí)主流宣傳陣地。通過不斷發(fā)展，該中心已經(jīng)擁有聽見文山調(diào)頻廣播、看見文山電視綜合頻道、第一文山新聞客戶端、文山市新聞網(wǎng)等4個(gè)自建媒體平臺(tái)，擁有非常文山微信公眾號(hào)及視頻號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)、頭條號(hào)等系列政務(wù)賬號(hào)及聽見文山、文山官方三七、文山三七姑娘、文山美食地圖等系列垂直賬號(hào)10余個(gè)，擁有自主開發(fā)文山英才網(wǎng)、文山百事通等民生服務(wù)微信小程序4個(gè)，全端全網(wǎng)用戶（粉絲）超過600萬。

03傳統(tǒng)媒體需立足實(shí)際創(chuàng)新發(fā)展

在現(xiàn)代社會(huì)中，媒體不僅僅是公眾獲取信息的主要渠道，更是社會(huì)輿論的引導(dǎo)者，其角色和責(zé)任不容忽視。傳統(tǒng)媒體作為黨的喉舌，要積極傳播正能量，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，推動(dòng)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在信息時(shí)代，傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，更要堅(jiān)持運(yùn)用各種媒介講好故事、傳播好聲音。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，即圍繞黨和國(guó)家的中心工作、重大決策部署以及社會(huì)熱點(diǎn)問題，服務(wù)國(guó)家的發(fā)展大局、社會(huì)的穩(wěn)定大局以及人民的利益大局，挖掘當(dāng)?shù)毓ぷ鞒尚Ш土咙c(diǎn)特色，加大宣傳力度，叫響高質(zhì)量跨越發(fā)展的正能量和好聲音。

以云南省文山州為例，文山州融媒體中心通過開展“牢記囑托感恩奮進(jìn)”、強(qiáng)邊固防等專題采訪，報(bào)道文山州民族團(tuán)結(jié)和邊民富、邊關(guān)美、邊境穩(wěn)、邊防固的美好畫卷，讓邊境民族地區(qū)群眾堅(jiān)定不移“感黨恩、聽黨話、跟黨走”，讓他們積極響應(yīng)國(guó)家發(fā)展號(hào)召，為國(guó)家發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

比如，2021年，文山日?qǐng)?bào)社派出采訪組深入邊境一線開展強(qiáng)邊固防專題采訪，了解到麻栗坡縣楊萬鄉(xiāng)銃干村有一個(gè)“女子突擊隊(duì)”，隊(duì)員都是苗族婦女，年齡最大的60歲，最小的28歲。2017年起，她們義務(wù)協(xié)助完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù)后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)到強(qiáng)邊固防、農(nóng)村人居環(huán)境整治等工作中，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。了解到這些情況后，記者深入挖掘，和“女子突擊隊(duì)”的隊(duì)員們一起巡邊，了解她們的情況，寫出了題為《活躍在邊境線上的苗族“女子突擊隊(duì)”》的通訊，稿件刊發(fā)后引起強(qiáng)烈反響，越來越多的人加入到這個(gè)隊(duì)伍中，其他村寨的人也受到啟發(fā)，紛紛成立各種“突擊隊(duì)”，讓村民們更多地參與到村務(wù)建設(shè)中。這篇稿件也獲得第二十屆云南報(bào)業(yè)新聞獎(jiǎng)（典型人物報(bào)道獎(jiǎng)）三等獎(jiǎng)。又如，平遠(yuǎn)片區(qū)是文山州民族群眾較為集中的地區(qū)。文山州深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，努力將平遠(yuǎn)片區(qū)建成在云南省乃至全國(guó)都有知名度、影響力的鑄牢中華民族共同體意識(shí)示范區(qū)、民族地區(qū)鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化標(biāo)志區(qū)“三區(qū)”。在平遠(yuǎn)片區(qū)“三區(qū)”建設(shè)取得初步成效之際，2023年7月，文山州融媒體中心派出記者深入平遠(yuǎn)片區(qū)蹲點(diǎn)兩個(gè)星期，與文山州委民族團(tuán)結(jié)工作隊(duì)同吃同住，深入各民族群眾家中采訪，獲得了豐富的原始資料。在寫作過程中，記者以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，用生動(dòng)、細(xì)膩的文字，從民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步、鄉(xiāng)村振興、基層社會(huì)治理三個(gè)方面切入，寫出了民族團(tuán)結(jié)“石榴紅”、鄉(xiāng)村振興“顏值高”、基層治理“一網(wǎng)兜”三篇系列報(bào)道，該報(bào)道一經(jīng)推出就受到好評(píng)，并獲得第40屆云南新聞獎(jiǎng)系列報(bào)道三等獎(jiǎng)、2023年度城市黨報(bào)優(yōu)秀新聞作品通訊與深度報(bào)道類一等獎(jiǎng)。

媒體競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)采編隊(duì)伍建設(shè)，是確保傳媒行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)媒體要推動(dòng)融合發(fā)展，從“媒體”向“媒體+”轉(zhuǎn)變，要高度重視新聞人才隊(duì)伍建設(shè)。以記者為例，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，一個(gè)合格的記者應(yīng)該是一個(gè)全媒體記者，不僅要學(xué)會(huì)采寫、拍照片、拍視頻、剪輯，有時(shí)還需要會(huì)使用無人機(jī)等設(shè)備，以應(yīng)對(duì)不同的采訪需求。

要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，就要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有從業(yè)人員的培訓(xùn)，除了鼓勵(lì)采編人員自學(xué)，新聞單位也要主動(dòng)組織采編人員走出去培訓(xùn)，引進(jìn)專家來授課，從而提高采編人員的新聞業(yè)務(wù)能力。以文山州文山日?qǐng)?bào)社為例，隨著全媒體時(shí)代的到來，2020年和2022年，文山日?qǐng)?bào)社先后組織一線采編人員到浙江大學(xué)、暨南大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了新聞寫作技巧、新媒體制作能力等課程，有效提升了采編人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。另外，要完善考核制度。科學(xué)合理的考核制度能有效優(yōu)化資源配置、人員結(jié)構(gòu)，提升從業(yè)人員的積極性，既可以激勵(lì)傳統(tǒng)媒體的采編人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，也能避免出現(xiàn)稿件質(zhì)量差、創(chuàng)新不足等情況，從而提升新聞報(bào)道的整體質(zhì)量。

進(jìn)入信息時(shí)代，構(gòu)建以新聞生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以用戶關(guān)系為核心、以用戶需求為指向的“新聞+”運(yùn)營(yíng)模式，是媒體轉(zhuǎn)型的必然。作為傳統(tǒng)媒體，應(yīng)該在與新媒體融合的過程中，突破陳規(guī)舊制，擴(kuò)大格局，將眼光投向廣闊的市場(chǎng)，建立“新聞+政務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，充分增強(qiáng)自我造血能力，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

“新聞+政務(wù)”模式

“新聞+政務(wù)”是新形勢(shì)下提高政府治理能力的迫切要求，這種模式由政府主導(dǎo)、新聞媒體參與，能夠推動(dòng)政府信息透明化、公開化，有效提升政府形象和傳播效果。在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)媒體可以利用自身的技術(shù)和傳播優(yōu)勢(shì)，承接政府的新媒體服務(wù)，不僅有助于提升政府形象和提升相關(guān)政策的傳播效果，還能為傳統(tǒng)媒體帶來新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

比如，云南省文山州持續(xù)深入推進(jìn)新時(shí)代“人才強(qiáng)州”戰(zhàn)略，積極營(yíng)造全社會(huì)識(shí)才、愛才、敬才、用才的濃厚氛圍。從2024年2月1日開始，文山州委人才領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和文山州融媒體中心聯(lián)合推出“興文人才風(fēng)景線”系列訪談，邀請(qǐng)文山州8縣（市）、部分成員單位和重點(diǎn)企業(yè)走進(jìn)直播間，解讀文山州引才聚才的政策環(huán)境，展示文山州人才隊(duì)伍建設(shè)的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn)，講述各行各業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生動(dòng)故事，全年共策劃播出12期節(jié)目。這個(gè)系列訪談并不是單純的一個(gè)廣播欄目，而是“新聞+政務(wù)”的一個(gè)融媒體產(chǎn)品。在通過廣播訪談的同時(shí)，文山州融媒體中心全面綜合運(yùn)用音頻、圖文、視頻等形式，通過報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、客戶端等多種渠道進(jìn)行推送，有效提高了政務(wù)新聞的傳播力。

“新聞+服務(wù)”模式

“新聞+服務(wù)”即以信息傳播、內(nèi)容生產(chǎn)等媒體的優(yōu)勢(shì)能力為基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化“用戶服務(wù)”導(dǎo)向和“用戶需求”意識(shí)，根據(jù)受眾的需求，為他們持續(xù)提供特色化、多維度、高質(zhì)量的服務(wù)。文山州融媒體中心結(jié)合實(shí)際，利用人才與資源優(yōu)勢(shì)，積極幫助缺少專業(yè)工作人員的部門代運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)，先后幫助文山州政法委、文山州醫(yī)保局、文山州衛(wèi)健委、文山州教育體育局、文山州科協(xié)等部門，運(yùn)營(yíng)了“文山政法”“文山醫(yī)保”“文山州衛(wèi)健委”“文山微科普”等公眾號(hào)，讓部門花小錢辦大事、專業(yè)的人干專業(yè)的事，也讓文山州融媒體中心實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收。

“新聞+商務(wù)”模式

“新聞+商務(wù)”即整合新聞資源和商務(wù)資源，媒體通過新聞報(bào)道、廣告等形式，為商務(wù)活動(dòng)提供信息支持和市場(chǎng)推廣，實(shí)現(xiàn)新聞價(jià)值與商業(yè)價(jià)值的雙贏。在當(dāng)今自媒體涌現(xiàn)的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體需要重新進(jìn)行自我定位，主動(dòng)融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，立足自身優(yōu)勢(shì)，在原本開展的新聞傳播業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過探索商務(wù)與新聞的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)多贏。以文山州融媒體中心為例，為增加經(jīng)營(yíng)性收入，文山州融媒體中心千方百計(jì)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作。例如，文山州融媒體中心與建設(shè)銀行文山州分行合作，承辦建設(shè)銀行文山州分行的年貨節(jié)活動(dòng)，吸引了眾多消費(fèi)者前來采購。在幫助銀行進(jìn)行活動(dòng)推廣的同時(shí)，文山州融媒體中心派出記者跟蹤采訪，通過報(bào)紙、電視、微信、客戶端等全媒體平臺(tái)的宣傳，活動(dòng)取得圓滿成功，達(dá)到了群眾滿意、企業(yè)知名度提升、融媒體中心創(chuàng)收的多贏局面。

總體來看，在媒體競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)，立足新聞本職工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)受眾需求拓展業(yè)務(wù)，探索在媒體融合過程中可持續(xù)發(fā)展的“新聞+”模式，不斷提升媒體自身的造血能力。面對(duì)信息時(shí)代各種新技術(shù)的沖擊，傳統(tǒng)媒體不應(yīng)消極應(yīng)對(duì)，而是要積極主動(dòng)尋求突破，立足自身優(yōu)勢(shì)，挖掘出更多潛力，通過不斷創(chuàng)新，制作出更高質(zhì)量的新聞，為用戶提供更好的服務(wù)，探尋出更好的發(fā)展模式，讓傳統(tǒng)媒體煥發(fā)新力量。