鄧小平和他的企業(yè)家朋友們

改革開放之初，中國(guó)不但面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)困難，也在意識(shí)形態(tài)和外界對(duì)中國(guó)改革開放的信心上面臨著各種挑戰(zhàn)。作為總設(shè)計(jì)師的鄧小平，如何對(duì)外堅(jiān)定對(duì)中國(guó)改革開放與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心呢？不斷會(huì)見有影響力的工商界人士，并借此對(duì)外傳遞信息與信號(hào)，是他的一個(gè)基本動(dòng)作，也可以說是一個(gè)妙招。

點(diǎn)將榮毅仁

1979年1月17日，十一屆三中全會(huì)開啟改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)大幕不到1個(gè)月，鄧小平就在人民大會(huì)堂專門會(huì)見了84歲的胡厥文、82歲的胡子昂、63歲的榮毅仁、88歲的周叔弢和74歲的古耕虞。

這五位都是當(dāng)時(shí)中國(guó)工商界最有影響力和風(fēng)向標(biāo)意義的元老級(jí)人物，人稱“五老”。

鄧小平開門見山：“十年動(dòng)蕩，讓國(guó)家遭受了不可避免的損失，如今國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入新的歷史時(shí)期，我要向五老介紹一下剛剛結(jié)束的十一屆三中全會(huì)的具體情況。”

他說，耽誤太久了，不搞快點(diǎn)不行。“作為工商界的五老，大家對(duì)搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)一定有很好的建議，希望大家能夠暢所欲言，共同為改革開放和新中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出力。”

正式會(huì)見結(jié)束后，鄧小平還專門擺了“五老火鍋宴”，繼續(xù)跟大家邊吃邊聊。

在此之前，鄧小平就曾表示，西方資本主義國(guó)家愿意把錢借給我們，一起發(fā)展，我們卻不干，非常蠢。席間，他再次重申了要利外國(guó)資金和技術(shù)，吸引華僑、華裔回來搞建設(shè)的想法，并且特別“點(diǎn)將”了榮毅仁，請(qǐng)他牽頭想出一個(gè)打開局面的具體辦法。

習(xí)慣稱榮毅仁為“榮老板”的鄧小平，邊吃邊開玩笑說：“榮老板要做大生意啰。”

此后不到一個(gè)月，榮毅仁就提交了《建議設(shè)立國(guó)際信托投資公司的一些初步意見》：希望借鑒西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，辦一個(gè)信托公司。

鄧小平對(duì)《意見》十分贊同，讓抓緊落實(shí)：“你來帶頭辦實(shí)體，搞成對(duì)外開放的窗口。人由你選，業(yè)務(wù)由你管，事情由你負(fù)責(zé)。要排除干擾，不要搞成官僚主義企業(yè)。”

1979年6月27日，國(guó)務(wù)院正式批準(zhǔn)成立了中國(guó)國(guó)際信托投資公司（簡(jiǎn)稱“中信”），榮毅仁親自出任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。10月4日，鄧小平接見了中信第一次董事會(huì)的全體董事。

李嘉誠(chéng)、霍英東、馬萬祺等港澳商界頂流，都在董事名單中。在中信的發(fā)展中，鄧小平也一直鼎力支持，主要方式，還是不斷會(huì)見有關(guān)人士。

1985年10月，鄧小平會(huì)見了中信接待的美國(guó)時(shí)代公司組織的企業(yè)家代表團(tuán)。也是在那次會(huì)見中，他提出了“社會(huì)主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之間不存在根本矛盾”的論斷。他說：

“要堅(jiān)持社會(huì)主義制度，最根本的是要發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力。”“要發(fā)展生產(chǎn)力，靠過去的經(jīng)濟(jì)體制不能解決問題。所以，我們吸收資本主義中一些有用的方法來發(fā)展生產(chǎn)力。”

鄧小平還曾給榮毅仁一個(gè)特別任務(wù)：將全球榮氏家族組織起來，回國(guó)參觀訪問一次，由國(guó)家有關(guān)部門負(fù)責(zé)接待，共謀發(fā)展之計(jì)。

1986年6月18日，200多位海外榮氏親屬齊聚北京。鄧小平親切接見了他們。他說：

“你們有本領(lǐng)、有知識(shí)，是能夠?yàn)槲覀儑?guó)家做出重要貢獻(xiàn)的。你們聯(lián)系的人多，朋友多，希望你們跟他們講講我們國(guó)家的事情……現(xiàn)在我們有些條件還不怎么好，這不要緊，以后會(huì)逐步改善。”

除了“五老”這樣的工商領(lǐng)袖，改革開放中的鄧小平，對(duì)國(guó)內(nèi)新萌芽的工商業(yè)者同樣是格外關(guān)注，鼓勵(lì)加支持。其中最著名的故事當(dāng)屬，持續(xù)10多年力挺安徽“傻子瓜子”的年廣久，為夾縫中的私營(yíng)經(jīng)濟(jì)做最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。

站臺(tái)霍英東

霍英東1964年國(guó)慶就在北京得到了鄧小平親自接見。改革開放后，他成了第一個(gè)回內(nèi)地投資的港澳企業(yè)家，也成了鄧小平最為重視的商界好朋友，一個(gè)“橋梁”與“窗口”。

據(jù)霍英東回憶計(jì)，鄧小平一共與他有過15次單獨(dú)會(huì)面。這其中的多次會(huì)面，都成了外界觀察中國(guó)，以及中國(guó)吸引外商的風(fēng)向標(biāo)。

霍英東曾先后在中山投資了中山溫泉賓館，在廣州投資了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的五星級(jí)白天鵝賓館。這期間，他不但遇到包括水電氣在內(nèi)的現(xiàn)實(shí)問題，也遭遇了很多意識(shí)形態(tài)的沖擊。

比如，白天鵝試營(yíng)業(yè)的開幕禮上，霍英東曾在演講中表示：“中國(guó)人只要體制改變了，只要不再‘做也三十六，不做也三十六’，外國(guó)人辦得到的事情中國(guó)人也辦得到。”

這個(gè)演講傳到社會(huì)上，讓一些人鼓舞，也讓很多人拍案而起，說他是搞資本主義復(fù)辟。

關(guān)鍵時(shí)刻，鄧小平去了。

1984年1月春節(jié)前后，鄧小平入住了中山溫泉賓館。他不但稱贊霍英東，“溫泉賓館搞得很漂亮，很好！開放是搞對(duì)了！”還在一次爬山途中留下了那句廣為傳播的名言：

“向前走，我不走回頭路！”

1985年，鄧小平下榻了當(dāng)時(shí)中國(guó)最先進(jìn)的賓館項(xiàng)目——白天鵝賓館。

據(jù)霍英東回憶，參觀白天鵝的過程中，鄧小平幾乎一言不發(fā)，只是不停地看，直到抵達(dá)28層，俯瞰著珠江夜景的他，突然轉(zhuǎn)身拉著霍英東的手，用地道的四川話說：

“謝謝你，白天鵝，好！”

1987年，鄧小平還在北戴河接見了霍英東及其家人：“以后，我們每年在這里見一次面吧！”之后5年，霍英東都有到北戴河。

打動(dòng)包玉剛

1978年秋天，已是“世界船王”的包玉剛寫信給內(nèi)地有關(guān)部門，希望回來探親。

信很快被傳到鄧小平手上，并促成了廣受外界關(guān)注的：“世界船王的破冰之旅”。

據(jù)包玉剛回憶，鄧小平一開口就深深地打動(dòng)了他：“歡迎你，包先生，你當(dāng)世界船王，這是中國(guó)人的驕傲嘛！”

會(huì)見中，鄧小平向包玉剛介紹了中國(guó)將重啟中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)航程的基本國(guó)策，也表達(dá)了希望包玉剛為內(nèi)地現(xiàn)代化貢獻(xiàn)力量的期待。

被鼓舞的包玉剛回到香港后，作出了一個(gè)令內(nèi)地不知所措的決定：以父親名義捐款2000萬美元支援內(nèi)地的建設(shè)。包括，在北京建一座幫助改革開放的現(xiàn)代化飯店——兆龍飯店，在上海交大建一座圖書館。

這可難住了有關(guān)部門。新中國(guó)成立后，只有“援外”，基本不接受“外援”，更何況，包玉剛還是位大資本家，誰敢要他的錢？

事情怕來怕去，最終由鄧小平拍了扳：“別人怕‘接’出麻煩，我出面接受這筆捐款。”

此后，鄧小平幾乎每年都同包玉剛見見面。

1984年8月，他在北戴河聽取國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)寧波工作時(shí)，提出了把“全世界的‘寧波幫’都動(dòng)員起來建設(shè)寧波”，而他首先想到的，就是包玉剛這個(gè)寧波人。

當(dāng)年10月，包玉剛回到闊別30多年的寧波，決定利用寧波港的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)大型鋼廠，發(fā)展重化工業(yè)，并有了捐款5000萬元，資助寧波成立一所大學(xué)的想法。

兩個(gè)月后，包玉剛帶著他的想法來到北京，鄧小平對(duì)他的提議十分稱贊：“你真熱心，好！好！這是件好事情。”并接受了為寧波大學(xué)題寫校名的請(qǐng)求。

1985年10月25日，鄧小平親自出席了包玉剛捐贈(zèng)的——北京兆龍飯店的開業(yè)典禮。

1986年4月21日，鄧小平會(huì)見了擔(dān)任《香港基本法》起草委員會(huì)副主任和咨詢委員會(huì)召集人的包玉剛，向他闡述“一國(guó)兩制”構(gòu)想。

因?yàn)榘駝傇谌蚝竭\(yùn)業(yè)有風(fēng)向標(biāo)影響力，鄧小平還特別動(dòng)員他，支持中國(guó)航運(yùn)與船舶業(yè)發(fā)展，甚至親自與他談生意：讓中國(guó)有關(guān)部門和他簽訂了1億美元的出口船合同。

此后，李嘉誠(chéng)、曹文錦、趙世光、董建華等香港企業(yè)家，都開始到內(nèi)地買船，或者投資港口與航運(yùn)業(yè)務(wù)。

1991年9月23日，包玉剛闔然長(zhǎng)逝。鄧小平翌日即發(fā)唁電：驚聞?dòng)駝傁壬∈牛顬榈磕睢Ｏ壬鸁嵝淖鎳?guó)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“一國(guó)兩制”身體力行，功在國(guó)家。希家人節(jié)哀珍重！

感謝李嘉誠(chéng)

1986年6月18日會(huì)見完全球榮氏家族的第三天，即1986年6月20日，鄧小平就在人民大會(huì)堂接見了李嘉誠(chéng)。

那也是他第一次單獨(dú)接見李嘉誠(chéng)。

當(dāng)時(shí)，李嘉誠(chéng)基金會(huì)捐資興辦的汕頭大學(xué)已經(jīng)正式成立。鄧小平對(duì)他的這一舉動(dòng)表示了高度肯定：“你資助教育事業(yè)這件事，很值得贊賞，因?yàn)榻逃且粋€(gè)薄弱環(huán)節(jié)，很需要支持。你對(duì)國(guó)家提供的幫助是扎扎實(shí)實(shí)的，感謝你對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。”

李嘉誠(chéng)說，汕頭大學(xué)是他最關(guān)心的事情，中國(guó)的四化建設(shè)能不能搞好關(guān)鍵是人才問題，自己將繼續(xù)支持內(nèi)地的教育和衛(wèi)生事業(yè)，而且希望汕頭大學(xué)能夠辦得更開放一些。

鄧小平第二次會(huì)見李嘉誠(chéng)是1990年1月18日。當(dāng)時(shí)，鄧小平已經(jīng)退休，但國(guó)家剛剛經(jīng)歷一場(chǎng)比較大的風(fēng)波，所以依然忙個(gè)不停。

那次會(huì)見中，鄧小平向李嘉誠(chéng)介紹了內(nèi)地的最新形勢(shì)，談到了中國(guó)的發(fā)展和穩(wěn)定問題，也談到了香港回歸的問題。

鄧小平說：“中國(guó)要發(fā)展，首先要穩(wěn)定，開放政策要繼續(xù)下去，也靠穩(wěn)定。中國(guó)頭號(hào)問題是穩(wěn)定，沒有穩(wěn)定，就沒有希望。”

談到香港問題時(shí)，鄧小平還專門對(duì)英國(guó)的趁火打劫?gòu)?qiáng)調(diào)了立場(chǎng)：“中國(guó)絕對(duì)不能軟，不能讓人認(rèn)為中國(guó)會(huì)屈服，能制裁得了。”

也是在那次會(huì)見中，鄧小平對(duì)李嘉誠(chéng)說，他希望自己可以活到1997年。

“我活到一九九七年，就是要等到在中國(guó)收回香港之后，到香港自己的土地上走一走，看一看。”

全球交朋友

1979年，訪問美國(guó)的鄧小平遇到了不請(qǐng)自來的西方石油公司董事長(zhǎng)哈默。當(dāng)哈默準(zhǔn)備請(qǐng)翻譯介紹自己，他卻搶先套起近乎：

“你不用給我介紹哈默博士。”“我們都知道你。你是在蘇聯(lián)需要幫助的時(shí)候幫助了列寧的那個(gè)人。現(xiàn)在你可要來中國(guó)幫助我們呢。”

交流中，鄧小平邀請(qǐng)哈默訪問中國(guó)，但哈默說，中國(guó)不允許私人飛機(jī)，而他年紀(jì)大了不適合做商務(wù)航班，鄧小平馬上告訴他，“我可以作出一切必要的安排。”

從此，哈默成了中國(guó)人民的好朋友，并很快與中國(guó)合作了山西省平朔礦區(qū)安太堡露天煤礦項(xiàng)目。對(duì)這個(gè)當(dāng)時(shí)中國(guó)的最大外資項(xiàng)目，鄧小平也是給予了全程關(guān)注。

立項(xiàng)時(shí)，鄧小平告訴有關(guān)部門，“應(yīng)當(dāng)作為專題拍板，不要一家一家匯報(bào)，轉(zhuǎn)圈圈。”項(xiàng)目達(dá)成，他第六次會(huì)見了已經(jīng)89歲的哈默，并為改革開放和吸引外資全球圈粉：

“中國(guó)最大的對(duì)外合作項(xiàng)目山西平朔安太堡露天煤礦的建成又一次表明，中國(guó)改革、開放的路子走對(duì)了......中國(guó)要發(fā)展，離開改革、開放是不可能的。今后我們要更加開放，還要加快改革的步子。”

1986年11月14日，鄧小平專門會(huì)見了紐約證交所董事長(zhǎng)約翰·范爾霖。

會(huì)見中，范爾霖表達(dá)了美國(guó)企業(yè)界和金融界對(duì)到中國(guó)投資很感興趣，以及希望同中國(guó)金融界加強(qiáng)合作的意愿。鄧小平則委婉表示，美國(guó)在投資方面有足夠的知識(shí)，但——

還要看是否有勇氣。

期間，范爾霖還向鄧小平贈(zèng)送了一枚可以在紐交所通行無阻的紐交所證章，以及一本紐交所的證券樣本。鄧小平則回贈(zèng)他一張剛剛由上海證券交易所發(fā)行的新中國(guó)第一支股票——飛樂股票。

事后，范爾霖專門飛到上海，自費(fèi)2000美元請(qǐng)上海市公安局的警車開道，辦理了這張價(jià)值50元人民幣的股票過戶手續(xù)。

中國(guó)要推行股份制，建設(shè)資本市場(chǎng)，也因?yàn)檫@張股票，迅速成為重大國(guó)際新聞。

在改革開放形象或信心受到?jīng)_擊的關(guān)鍵時(shí)刻，鄧小平則會(huì)加倍接見工商界著名人士，釋放清晰且堅(jiān)定的信息，厘清雜音和疑慮，夯實(shí)信任與信心。

比如，在特殊的1990年，他就一次次會(huì)見企業(yè)家，一次次發(fā)出最強(qiáng)音。

1990年4月7日，鄧小平會(huì)見了泰國(guó)正大集團(tuán)董事長(zhǎng)謝國(guó)民。除了表揚(yáng)謝國(guó)民“你們弟兄幾個(gè)的名字起得很好，連起來就是正大中國(guó)，這說明你們很愛國(guó)啊！”以及勉勵(lì)正大集團(tuán)在中國(guó)的投資，他著墨最多的就是介紹國(guó)情，重申國(guó)策與國(guó)家利益。他——

既強(qiáng)調(diào)了“沒有四個(gè)現(xiàn)代化，中國(guó)在世界上就沒有應(yīng)有的地位。”也強(qiáng)調(diào)了“我們搞的四個(gè)現(xiàn)代化，是社會(huì)主義的四個(gè)現(xiàn)代化。”

既強(qiáng)調(diào)了“逐步實(shí)現(xiàn)共同富裕”，也強(qiáng)調(diào)了“只有社會(huì)主義，才能有凝聚力，才能解決大家的困難，才能避免兩極分化。”

既強(qiáng)調(diào)了“只有共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能有一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)主義中國(guó)。”也強(qiáng)調(diào)了：

“中國(guó)是垮不了的。”

他說，中國(guó)人要振作起來，利用機(jī)遇，把中國(guó)發(fā)展起來。少管別人的事，也不怕制裁。下個(gè)世紀(jì)中國(guó)是很有希望的，并擲地有聲：

“西方一些國(guó)家對(duì)中國(guó)的制裁是不管用的。”

1990年9月15日，鄧小平又會(huì)見了馬來西亞郭氏兄弟集團(tuán)董事長(zhǎng)郭鶴年。期間，他肯定了海外華人對(duì)新中國(guó)誕生與改革開放的貢獻(xiàn)，重申了中國(guó)的基本政治和經(jīng)濟(jì)政策，自信地預(yù)見了中國(guó)將成為亞洲最重要和最強(qiáng)大的國(guó)家，并對(duì)當(dāng)時(shí)圖謀不軌的臺(tái)灣敲警鐘：

“現(xiàn)在臺(tái)灣有人想搞‘一國(guó)兩府’……這不行……大陸同胞，臺(tái)灣、香港、澳門的同胞，還有海外華僑，大家都是中華民族子孫。我們要共同奮斗，實(shí)現(xiàn)祖國(guó)統(tǒng)一和民族振興。”

尊重贏敬仰

鄧小平與企業(yè)家們的這些交流交往，對(duì)中國(guó)早期的改革開放與經(jīng)濟(jì)建設(shè)所起到的作用是不可估量的：不但進(jìn)一步強(qiáng)化與普及了國(guó)家的大政方針，也把這些實(shí)實(shí)在在的建立在了真實(shí)的人心與民心之上。

甚至可以說，反對(duì)個(gè)人崇拜的他，從內(nèi)心深處清楚，無論外部，還是內(nèi)部，都會(huì)通過對(duì)他個(gè)人的觀察，來觀察與評(píng)估中國(guó)的走向：人們會(huì)看各種官方會(huì)議與政策文件，也更會(huì)看領(lǐng)導(dǎo)人的實(shí)際言行，尤其是相對(duì)私下的。

他反對(duì)把自己神話，但卻巧妙地利用著他的個(gè)人影響力，將自己變成了外界觀察中國(guó)的權(quán)威窗口，而且開放透明地增進(jìn)著世界對(duì)他，對(duì)中國(guó)的信任與信心。

他所會(huì)見的工商界朋友，也都是各個(gè)領(lǐng)域有巨大影響力的人。這雙重影響力的加持，為改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷打破舊束縛，形成新格局形成了巨大的合力。

很多被他接見，或者受他影響的企業(yè)家都曾公開表示，他們的信心，很大程度上是來自對(duì)鄧小平先生的信任與敬仰，尤其是相信他領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)改革開放的能力與決心。

鄧小平能贏得這些人的信任與敬仰，也不是因?yàn)樗殭?quán)力量，而是因?yàn)樗恼嬲\(chéng)與務(wù)實(shí)。尤其是他從內(nèi)心尊重這些人，尊重他們的知識(shí)，能力和創(chuàng)造力，尊重他們的社會(huì)價(jià)值與貢獻(xiàn)，尊重他們的發(fā)展與利益。

他不是做高高在上的宣講，而是努力平等對(duì)話，是真正的交流，溝通。他善于直擊核心且開誠(chéng)布公地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，也更善于傾聽他人的意見。他告訴這些人，中國(guó)要怎么做，也求教這些人，中國(guó)該怎么做？

他說，“錢要用起來，人要用起來”資本家的帽子要給別人摘掉。他歡迎全球企業(yè)家到中國(guó)投資發(fā)展，勉勵(lì)他們?yōu)橹袊?guó)做貢獻(xiàn)，但轉(zhuǎn)身又告訴他的同志們：“凡是搞這類投資的人，我們都要使他們有利可圖。”

會(huì)見爭(zhēng)議人物澳門“賭王”何鴻燊，對(duì)方怯生生跟他打招呼：“鄧大人好”。他春風(fēng)滿面一句：“何先生，恭喜發(fā)財(cái)！要繼續(xù)努力啊！”被親切懵了的何鴻燊，半晌才回過神來：

“我一定繼續(xù)努力！”

他會(huì)見美國(guó)著名華人企業(yè)家，王安電腦董事長(zhǎng)王安，見面就說人家“你在美國(guó)很出名，現(xiàn)在家大業(yè)大。”但馬上又是一句：

“這都是你自己奮斗出來的呀！”

他說中國(guó)絕不稱霸，他對(duì)中國(guó)的朋友也從不畫圈。只要對(duì)中國(guó)有利，他都?xì)g迎；越是對(duì)中國(guó)有利，他越是歡迎，越是上心。

他對(duì)哈默說，“我們要向你們學(xué)習(xí)些經(jīng)驗(yàn)，通過與你們合作，可以學(xué)到一些克服官僚主義的辦法……過去空話太多，沒有益處。”

1979年中美剛一建交，他就急不可待地訪問美國(guó)。有人在飛機(jī)上問他：“我們?yōu)槭裁匆@么重視同美國(guó)的關(guān)系？”他回答：“凡是和美國(guó)搞好關(guān)系的國(guó)家，都富起來了。”

那些年的鄧小平，世界交友，全球化緣，甚至見錢就眼開，見到有利于中國(guó)發(fā)展的大企業(yè)家就想去拜一拜。“搞社會(huì)主義，一定要使生產(chǎn)力發(fā)達(dá)，貧窮不是社會(huì)主義。”

在美國(guó)，他請(qǐng)哈默們幫中國(guó)搞建設(shè)；

在日本，他冒雨參觀松下工廠，然后像個(gè)忐忑登門求助的老人：“松下先生，你能否為中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)幫點(diǎn)忙？”

最終，他換來的不只是這些企業(yè)家的信任與敬仰，也是這些企業(yè)家，以及這些企業(yè)家能影響的更多企業(yè)家，紛紛前往中國(guó)投資、發(fā)展，于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的大白紙上起宏圖。

這些人不只帶來了資金，也帶來了技術(shù)，帶來了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟蒙，對(duì)創(chuàng)業(yè)方法論與企業(yè)家精神的培育和茁壯，帶來了中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起史詩的浩蕩序章。

為達(dá)到這一目標(biāo)，鄧小平從不忌諱跟企業(yè)家做朋友，也不怕別人批他是“走資派”。他說：“這樣做，于國(guó)家于人民都很有利嘛。”（來源：華商韜略）

責(zé)任編輯/星霓