林時樂：人生規劃與企業戰略合一商業模式自然清晰可見

林時樂生于福建泉州南安的一個鄉村，這里是海上絲綢之路的起點。由于來自農耕家庭，他能深刻感受到父母的艱辛，同時也點燃了他改變命運的決心。大學期間林時樂便開始嘗試創業，盡管初衷只是為了貼補家用和完成學業，但正是這份簡單而堅定的信念，讓他的夢想不斷生根發芽。2005年，當跨境電商迅速崛起時，正在讀大二的林時樂憑借敏銳的商業直覺意識到，機會來了。

兒時的家境貧寒，讓林時樂格外珍視通過創業改變命運的機會。短短幾年，憑借不服輸的勁頭和闖勁，他的公司經營得風生水起，也積累了一定的資本。

然而，少年得志的林時樂，如同許多短期內迅速成功并積累大量財富的企業家一樣，逐漸被物欲橫流的世界沖昏了頭腦。內心的沉淀與積累不足，使他在事業上漸感力不從心。曾經的順風順水，因一次次被利益蒙蔽而作出錯誤決策。為逃避壓力，他每周五都會與好友聚餐喝酒，以此放松身心。然而，從小酌怡情到醉生夢死，林時樂逐漸沉淪迷失。家人多次發現他酒后獨坐茶室，痛哭流涕，情緒到了崩潰的邊緣。

林時樂意識到自己病了，而且病得不輕。他的狀態糟糕，脫發嚴重，臉色暗淡，整個人顯得萎靡不振。有一次，他站在陽臺上吹風，突然冒出“跳下去多好”的念頭，這讓他嚇了一跳，從此開始恐高。

在林時樂感到孤獨與絕望，幾乎走投無路之際，他遇到了生命中的轉折點。“或許是福報，讓我有幸邂逅廣明燈，更重要的是，我遇到了生命中的貴人——張赫容導師。”林時樂談及此事，眼神中閃現出亮光，如同溺水者緊握最后一根救命稻草，充滿了對新生活的渴望與對導師的感激之情。

2020年5月接觸廣明燈無形智慧之前，林時樂的企業的使命是——讓購買服飾變簡單，愿景則是——成為全球100大服飾品牌公司。當時，他的管理方式主要依賴自學營銷書籍與借鑒成熟企業經驗。盡管他懷揣著打造民族品牌的夢想，但其企業核心仍是一家服飾跨境電商公司。

加入廣明燈為企業主量身打造的生命智慧成長系統后，林時樂對事業成功有了更深的理解，他的企業愿景也升級為“成為造福他人，受人尊重的全球100大服飾品牌公司”，從單純追求規模轉向注重品質增長和持續健康發展。2022年，林時樂重新定位企業，專注于以跨境電商為主要銷售方式的服飾品牌公司。

經歷人生規劃與企業戰略的合一，以及對商業模式的思考，林時樂對品牌塑造有了全新理解。在園區的高維訓練后，他智慧地做減法，削減企業非核心業務，明晰工作重點。在會議中和日常交流中，他更加關注團隊感受，讓員工在交流中重拾工作的快樂與喜悅。

林時樂坦言，當才德與欲望不匹配時，應提升才德或降低欲望。無憂樂園為他們提供了重走文明足跡的機會，既降低了求財、求功名的欲望，又提升了才德。隨著心態的輕松，對智慧的追求讓公司業務蒸蒸日上，與妻子的關系更加和諧，同時也能更好地照顧父母和孩子。

這些巨大轉變讓林時樂迅速擺脫困境，引領企業重回增長軌道。戰略清晰后，他對品牌進行了重新定位，大刀闊斧地削減了七成冗余業務賬號。通過精準提升產品與服務的匹配度，盡管款式減少、營銷力度下降，復購率卻顯著提升。用林時樂的話說，人生規劃與企業戰略合一，商業模式自然清晰可見。

采訪即將結束之際，林時樂笑著分享道：“自從加入生命智慧成長系統，我才真正領悟到經商之道，拿到了財富的密鑰。帥要坐在帥位，做好本職工作，為企業制定長遠且可持續的發展戰略，這是企業的核心生產力。在戰略規劃的指導下，才可以更加聚焦。過去，我白手起家，身兼數職，結果卻事倍功半。如今，團隊有了明確方向，高效決策，大家目標一致，這才是企業應有的狀態。”