[摘 要]當(dāng)前,加快推動產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合,是國有企業(yè)抓住新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命歷史機遇、應(yīng)對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的重要舉措,是提升全球價值鏈地位、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。南網(wǎng)超高壓公司以昆柳龍直流工程為“試驗田”,基于產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈基本理論和實踐,以推動“雙鏈融合”為核心,借鑒關(guān)鍵路線法、CTQ、標(biāo)準(zhǔn)化管理等工具,縱橫交錯“布鏈”、上下結(jié)合“補鏈”、共享共贏“強鏈”,打造高水平能源電力創(chuàng)新生態(tài),在推動工程各項科技創(chuàng)新工作落地見效的同時,實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈共享共創(chuàng)共贏。
[關(guān)鍵詞]能源電力;“雙鏈”融合;創(chuàng)新生態(tài)
2022年3月,習(xí)近平總書記在中央全面深化改革委員會第二十四次會議上強調(diào),要推動國有企業(yè)完善創(chuàng)新體系、增強創(chuàng)新能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合,提升國有企業(yè)原創(chuàng)技術(shù)需求牽引、源頭供給、資源配置、轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力,打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司超高壓輸電公司(簡稱“南網(wǎng)超高壓公司”)立足西電東送“主責(zé)主業(yè)”“立網(wǎng)之本”的重要定位,以打造國家戰(zhàn)略科技力量和原創(chuàng)技術(shù)策源地為重點,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈“雙鏈融合”發(fā)展,將承建的國家西電東送重點工程昆柳龍工程作為“試驗田”,創(chuàng)新打造鏈與鏈之間、鏈的各個環(huán)節(jié)之間資源高效協(xié)同的高水平能源電力創(chuàng)新生態(tài),在實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展在工程建設(shè)、生產(chǎn)運維中同向發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動的同時,推動重大原始創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)落地。
一、實施背景
昆柳龍直流工程是國家《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》及《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》的“西電東送”重點工程。工程線路全長1452公里,橫跨云南、貴州、廣西、廣東4省區(qū),總投資242.49億元,設(shè)計額定電壓±800千伏,對加快云南清潔能源消納、推動粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等具有重大意義。
作為全球首個特高壓多端混合直流輸電工程,昆柳龍直流工程規(guī)劃建設(shè)階段面臨諸多世界性難題。工程集特高壓多端、特高壓大容量柔直、特高壓常直柔直混合系統(tǒng)、特高壓柔直應(yīng)用于長距離架空線路等最復(fù)雜最前沿的電網(wǎng)技術(shù)于一體,沒有現(xiàn)成的技術(shù)規(guī)范和成熟的工程經(jīng)驗可以直接應(yīng)用。
基于此,作為昆柳龍工程承建單位,南網(wǎng)超高壓公司亟須優(yōu)化升級科技創(chuàng)新管理模式,構(gòu)建基于“雙鏈融合”的高水平能源電力創(chuàng)新生態(tài),以創(chuàng)新鏈推動產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控,以產(chǎn)業(yè)鏈帶動創(chuàng)新成果工程化和落地應(yīng)用,真正實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展在工程建設(shè)中同向發(fā)力、協(xié)同聯(lián)動。
二、主要做法
(一)聚焦產(chǎn)業(yè)動態(tài)、核心技術(shù)點,謀劃“雙鏈融合”布局
工程規(guī)劃設(shè)計階段,因產(chǎn)品技術(shù)路線不確定、商業(yè)應(yīng)用前景不明朗,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈各主體創(chuàng)新意愿不強。南網(wǎng)超高壓公司充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”作用,將創(chuàng)新理念與技術(shù)輸入到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),大力推動產(chǎn)業(yè)鏈資源投入,以技術(shù)方案創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)資源布局優(yōu)化。
1.搭建“三要點、五要素”創(chuàng)新技術(shù)策劃機制,支撐創(chuàng)新技術(shù)部署
公司基于指方向、強支撐、全鏈條三個維度,聚焦理論、裝備、體系、技術(shù)和應(yīng)用五要素,建立創(chuàng)新技術(shù)策劃機制,強化內(nèi)外部聯(lián)合,并首創(chuàng)特高壓多端柔性直流輸電等先進輸電模式,為推動特高壓直流產(chǎn)業(yè)鏈布局提供強大的驅(qū)動力。
2.優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新項目立項和組織管理方式,推動關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)布局
公司圍繞重大工程、重大攻關(guān)和主網(wǎng)架運維“三大主戰(zhàn)場”,堅持引領(lǐng)行業(yè)前沿、支撐高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)專業(yè)化生產(chǎn)運維“三個聚焦”,持續(xù)強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃,推進項目、經(jīng)費、平臺、人才一體化配置,系統(tǒng)提升項目策劃質(zhì)量和實施成效,進一步調(diào)動產(chǎn)業(yè)鏈中上游企業(yè)自主研發(fā)積極性,在系統(tǒng)研究、主設(shè)備研制、工程設(shè)計等前期階段高質(zhì)量完成關(guān)鍵核心技術(shù)布局。
(二)緊盯薄弱環(huán)節(jié)、“卡脖子”難點,推動“雙鏈融合”補強
在工程建設(shè)階段,創(chuàng)新理論和技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)過程中逐漸落地成型。然而,由于理論與實踐之間存在一定的可行性偏差,存在薄弱環(huán)節(jié)、“卡脖子”難點。對此,南網(wǎng)超高壓公司進一步強化“雙鏈”主體協(xié)同,加強技術(shù)攻關(guān),推進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合補強。
1.構(gòu)建“四力”攻關(guān)組織模式
公司瞄準(zhǔn)打造高壓直流、海纜輸電核心競爭力的目標(biāo),按照技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)新型舉國體制的核心要義,堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,從策劃、執(zhí)行、管控、支撐四個維度,構(gòu)建具有超高壓特色的“四力”攻關(guān)組織模式,形成關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)需求清單,實施重點攻堅。
2.建立“全鏈條”協(xié)同共創(chuàng)模式
公司組建特高壓柔直閥、柔直變、控制保護、套管等4個技術(shù)攻關(guān)團隊,采用“矩陣式”組織模式,建立“扁平化”管理機制,靈活調(diào)配和集聚“產(chǎn)學(xué)研用”各環(huán)節(jié)成員,強化協(xié)同、同向發(fā)力,及時解決“全鏈條”協(xié)同過程中遇到的斷點、痛點、難點、堵點問題,先后攻克技術(shù)難題140余項。
(三)圍繞產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)建生態(tài)圈,實現(xiàn)“雙鏈”融合共生
在生產(chǎn)運維階段,南網(wǎng)超高壓公司將工程建設(shè)和運維過程中的全鏈條信息反饋至產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈各環(huán)節(jié),形成“雙鏈”互通共享機制,構(gòu)建起設(shè)備與技術(shù)的全生命周期生態(tài)圈,有力推動產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)共享共贏。
1.構(gòu)建首個直流運維信息平臺,實現(xiàn)共享
基于直流運維數(shù)據(jù),采用在線化、實時化的信息化、智能化運維,構(gòu)建直流運維知識包和核心技術(shù)設(shè)備知識包,通過數(shù)據(jù)共享、信息互通等工作機制,實現(xiàn)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、安裝調(diào)試、運行檢修等全鏈條上下游數(shù)據(jù)貫通,有力驅(qū)動設(shè)計研發(fā)和制造技術(shù)創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)升級。
2.搭建引領(lǐng)直流輸電技術(shù)創(chuàng)新平臺,實現(xiàn)共創(chuàng)
以重大工程為牽引,推動重要電力技術(shù)裝備升級換代。構(gòu)建“以我為主”的創(chuàng)新聯(lián)合體,組建高層級、多元化的外部專家?guī)欤?nèi)外部科研平臺共享機制,確保研發(fā)試驗需求與科研平臺高度匹配,打造“開放融合”的創(chuàng)新生態(tài),實現(xiàn)“人才+平臺”的有效整合。
3.打造知識成果價值共享平臺,實現(xiàn)共贏
建立“成果價值共享”機制,構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化分配模型。特別是把設(shè)備零缺陷應(yīng)用作為創(chuàng)新成果推廣的檢驗標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立設(shè)備生產(chǎn)試驗、運輸安裝、驗收運維的工程應(yīng)用全鏈條工作機制和標(biāo)準(zhǔn),確保成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品及設(shè)備“能用、管用、好用”,打通技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動到規(guī)模化應(yīng)用的“最后一公里”。
三、實施成效
通過構(gòu)建基于“雙鏈融合”的高水平能源電力創(chuàng)新生態(tài),南網(wǎng)超高壓公司在昆柳龍工程建設(shè)中實現(xiàn)了管理效益、經(jīng)濟效益和社會效益的有機統(tǒng)一。
(一)搶占世界直流制高點,打造國家戰(zhàn)略科技力量
昆柳龍直流工程建設(shè)創(chuàng)造了19項世界第一,掌握了特高壓多端柔性直流全套核心技術(shù)、形成了完整知識產(chǎn)權(quán)體系。
圓滿完成了柔直穿墻套管、直流干式電容器國資委關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)任務(wù),“±800kV柔性直流換流閥關(guān)鍵技術(shù)與裝備”經(jīng)中國機械工業(yè)聯(lián)合會鑒定,總體達到國際領(lǐng)先水平;柔直換流閥成套裝置、柔直換流變壓器、橋臂電抗器、高速電流測量裝置等4類技術(shù)裝備成功入選國家能源局發(fā)布第一批能源領(lǐng)域首臺(套)重大技術(shù)裝備清單。
攻克了大尺寸環(huán)氧芯體澆注固化等4項世界性技術(shù)難題,成果獲中國質(zhì)量協(xié)會全國質(zhì)量技術(shù)一等獎。公司累計獲得授權(quán)發(fā)明專利96項,實用新型專利34項,編制專著8部,發(fā)表論文65篇,主持或參與編制國際、國家、行業(yè)、企業(yè)等各類標(biāo)準(zhǔn)15項。
(二)為穩(wěn)經(jīng)濟促發(fā)展,提供有力的能源保障
2020年12月27日,昆柳龍直流工程三端提前半年投產(chǎn),拉動產(chǎn)業(yè)投資近800億元。工程有效帶動了包括原材料、電力設(shè)備、電力電子器件、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測等在內(nèi)的電力產(chǎn)業(yè)鏈上下游眾多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人員就業(yè),拉動社會投資約780億元。
截至目前,工程累計輸送電量525.25億千瓦時,全網(wǎng)增加送電收入38.33億元,為廣東、廣西經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的能源保障。
(三)促進清潔電力消納,助力碳達峰碳中和
昆柳龍直流工程在保障廣東、廣西電力供應(yīng)的同時,還推動兩地用能結(jié)構(gòu)向清潔化方向發(fā)展,為粵港澳大灣區(qū)打造綠色低碳的“生態(tài)灣區(qū)”、實現(xiàn)PM2.5濃度逐年下降目標(biāo)作出了積極貢獻。
工程投產(chǎn)后,年輸送電量預(yù)計達330億度,全部為可再生能源,相當(dāng)于每年減少煤炭消耗950萬噸、減排二氧化碳2500萬噸,有效促進節(jié)能減排和大氣污染防治。
編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/晨光