巾幗“新農(nóng)人”圓夢田野

青島市高素質(zhì)農(nóng)民學員、萊西市金豐公社總經(jīng)理張荷，是位“70后”女企業(yè)家。因生于農(nóng)村，長于農(nóng)村，對腳下的黃土地，有著難以割舍的情感。20多年來，她扎根農(nóng)村、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，帶動一方百姓增收致富，用辛勤的汗水譜寫著溫暖動人的樂章。2017年，張荷被推選為萊西市人大代表，2022年推選為青島市人大代表。

農(nóng)機當成突破口

農(nóng)村窮、農(nóng)民累、農(nóng)業(yè)發(fā)展難是張荷對農(nóng)村生活的最初印象，難以割舍的鄉(xiāng)土情懷激發(fā)了她迫切想要改變農(nóng)村現(xiàn)狀的決心。改變農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀根本出路在于機械化，2003年，她說服家人，在原來農(nóng)機維修點的基礎(chǔ)上試銷小型農(nóng)機具。可是由于沒有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，加之對農(nóng)業(yè)機械的性能、用途不熟悉，很多農(nóng)機試銷并不對路；同時，隨著農(nóng)業(yè)機械不斷升級換代，一些小型的農(nóng)機企業(yè)又相繼倒閉轉(zhuǎn)產(chǎn)，農(nóng)機的售后維修也沒了保障，使得她的農(nóng)機銷售之路幾乎走到了絕境。

殘酷的現(xiàn)實使她清醒地意識到，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，除了有合理的價格，更要有穩(wěn)定、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量以及值得信賴和依附的售后服務。2007年張荷抵押了房子，與五征集團正式合作，購進10臺24馬力的拖拉機，并將原來客戶手中的小拖拉機全部折換成新購進的車。

經(jīng)營中，張荷發(fā)現(xiàn)玉米播種機存在一定的缺陷，改造升級后會更加符合實際生產(chǎn)，但生產(chǎn)企業(yè)不會隨意更改設(shè)計。為了說服生產(chǎn)企業(yè)，張荷坐了二十幾個小時的火車到達河北省任丘的一家玉米播種機生產(chǎn)企業(yè)。從玉米播種機的性能、構(gòu)造，播種過程中可能出現(xiàn)的問題，應該如何避免，到農(nóng)業(yè)機械的發(fā)展前景、未來農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向等問題，同企業(yè)老板進行了交流溝通。負責人被張荷專業(yè)的眼光、獨到的分析所折服，當場同意按照她們的要求改造自己的機械，并同時簽訂了長期合作協(xié)議。當年，張荷僅在萊西當?shù)兀弯N售了300多臺玉米播種機，讓她在農(nóng)機市場站穩(wěn)了腳跟。

開辟社會化服務新陣地

2010年，張荷多方籌集資金，投資3000多萬元注冊成立了昌盛興農(nóng)機服務公司，重點推出國家補貼的農(nóng)機具產(chǎn)品和全國知名的農(nóng)機大品牌，同時，優(yōu)化農(nóng)機服務保障，讓農(nóng)民買得更放心、用得更省心，當年銷售總額就突破了5000萬元，推動萊西市農(nóng)機銷售、服務步入了高速、規(guī)范的發(fā)展軌道。

隨著村莊“空心化”、種地農(nóng)民老齡化現(xiàn)象日益突出，為了幫助農(nóng)民減小勞動強度、提高生產(chǎn)效率、增加收入，2017年，昌盛興農(nóng)機服務公司與萊西市人民政府、金豐公社共同出資，注冊成立了萊西市金豐公社，流轉(zhuǎn)劉家疃村400畝土地，本著“做給農(nóng)民看，領(lǐng)著農(nóng)民干”的想法，充分發(fā)揮核心作用，開啟了“黨組織+合作社+基地”的土地托管服務新模式。在參與農(nóng)業(yè)服務過程中，根據(jù)農(nóng)民的差異化需求，推出了三種托管模式：全程托管、“土地入股+保底分紅托管”、多環(huán)節(jié)托管等多種模式。

如今，萊西金豐公社年生產(chǎn)托管服務面積達100余萬畝，玉米小麥統(tǒng)防統(tǒng)治40余萬畝，通過為農(nóng)民提供優(yōu)惠價格的種子、肥料、農(nóng)藥、農(nóng)機服務等農(nóng)資產(chǎn)品打包服務，有效降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物化成本，每畝節(jié)約成本120元。同時通過提供規(guī)模化、表轉(zhuǎn)化、專業(yè)化生產(chǎn)管理，有效提高了土地利用率，提高糧食品質(zhì)和產(chǎn)量，每畝產(chǎn)量增加10%以上，每畝收入增加100元左右。農(nóng)戶綜合收益提高了 30% 以上，實現(xiàn)了為農(nóng)民種地、幫助農(nóng)民增收的目的。

農(nóng)技推廣示范先行

為了深入落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)糧食作物大面積均衡增產(chǎn)和效益提升、夯實糧食安全基礎(chǔ)、全面推進鄉(xiāng)村振興的目標，金豐公社在夏格莊鎮(zhèn)大宅科村東，打造了面積4000余畝的綠色增糧示范基地。基地積極開展新品種、新技術(shù)和新模式的試驗示范推廣，引進了水肥一體灌溉、玉米寬窄行、玉米大豆間作、一噴三防等技術(shù)。示范區(qū)內(nèi)農(nóng)機使用效率達 95% 以上，無人農(nóng)機使用效率可達到 97%，水肥利用率提高 20%，產(chǎn)量增加 10% 左右，經(jīng)濟收入提升 30%。這些示范田成為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的陣地和農(nóng)民學習交流的平臺，通過示范引領(lǐng)，推動更多農(nóng)田實現(xiàn)增產(chǎn)增收。公司積極引進糧食烘干、初加工機械，建成糧油農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園及萬噸標準糧倉，日烘干600噸烘干塔，為廣大農(nóng)戶們提供糧食烘干、倉儲服務，打造萊西社會化服務全產(chǎn)業(yè)鏈“金豐模式”。為了幫助更多農(nóng)民了解農(nóng)機的使用，金豐公社還成立了一家市級培訓運營中心，不定期聘請青島農(nóng)業(yè)大學專家及市級以上農(nóng)技、農(nóng)藝專家，對青島市種養(yǎng)大戶、高素質(zhì)農(nóng)機手、農(nóng)機推廣技術(shù)骨干開展觀摩會、演示會、培訓會議，近三年來，培訓2000余人次。

引技賦農(nóng)打造智慧農(nóng)業(yè)

萊西市金豐公社按照“綠色發(fā)展、數(shù)字賦能、為耕者謀利，為食者謀安”的發(fā)展思路，與中科院南土所、山東農(nóng)大、青島農(nóng)大等科研部門合作，引入“慧種田”農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺，配置自動氣象站、土壤墑情傳感器等設(shè)備，打造1500畝的無人農(nóng)場，通過數(shù)字技術(shù)及智慧應用與農(nóng)業(yè)農(nóng)村的深度融合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全程數(shù)字化管理及可追溯。配置無人駕駛拖拉機、無人駕駛小麥收割機、無人駕駛運糧車等無人操作農(nóng)機設(shè)備、植保無人機及智能水肥一體化等設(shè)備，建立農(nóng)事活動自動化、智能化作業(yè)體系，將基地的管理細節(jié)信息在App中向所有種植管理者開放，實現(xiàn) 24 小時在線示范田，賦能全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)從業(yè)者，增強其數(shù)字科技能力，帶動智能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)田耕種管收運的“無人化”操作，提升農(nóng)業(yè)信息化、智慧化水平。“我要將農(nóng)業(yè)做大，讓更多人重新認識農(nóng)村工作者，吸引更多人投身鄉(xiāng)村建設(shè)。項目建成后，能夠為全市范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)從業(yè)人員提供農(nóng)業(yè)‘產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后’的全方位服務，實現(xiàn)‘手機成為新農(nóng)具、數(shù)據(jù)成為新農(nóng)資’的發(fā)展夢想，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級，提升種植戶生產(chǎn)生活信息化、智慧化水平。”張荷說。

萊西金豐公社將以確保國家糧食安全為己任，深入推進糧食綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建行動，打造鄉(xiāng)村振興“萊西金豐模式”，讓農(nóng)業(yè)成為最有奔頭的產(chǎn)業(yè)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興作出新的更大貢獻。張荷表示，自己作為萊西市鄉(xiāng)村振興紅色合伙人中的一員，要將農(nóng)業(yè)作為畢生奮斗的事業(yè)，為了農(nóng)業(yè)更強、農(nóng)村更美、農(nóng)民更富，踔厲奮發(fā)，永不懈怠！

（作者單位：1.萊西市農(nóng)廣校；2.青島市農(nóng)廣校）