新媒體環(huán)境下報(bào)紙新聞采編轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑探析

摘要：新媒體以即時(shí)性、快速傳播、高度交互性及碎片化閱讀等特性，成功吸引了大量用戶，對傳統(tǒng)報(bào)紙媒體造成了巨大沖擊。為重塑市場競爭力，促進(jìn)報(bào)紙行業(yè)持續(xù)發(fā)展，傳統(tǒng)報(bào)紙新聞采編模式亟須轉(zhuǎn)型與升級。文章聚焦于傳統(tǒng)報(bào)紙向新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展現(xiàn)狀，運(yùn)用深度訪談、實(shí)地調(diào)研等多種方法，深入剖析新媒體對報(bào)紙新聞采編的多維影響，并深入審視當(dāng)前采編實(shí)踐中存在的問題，包括新聞的時(shí)效性不足、新聞采編平臺尚不完善、生產(chǎn)流程不合理、新聞內(nèi)容同質(zhì)化、新媒體營銷手段單一、資源開發(fā)不足等。研究發(fā)現(xiàn)，盡管報(bào)社在轉(zhuǎn)型過程中擁有豐富媒體資源、線下品牌影響力大、新舊媒體融合布局完善等顯著優(yōu)勢，但在新媒體迅猛發(fā)展的浪潮中，其經(jīng)營策略與管理模式仍存在局限性，特別是在經(jīng)營效率和管理創(chuàng)新方面存在明顯短板。針對上述問題，文章結(jié)合報(bào)紙新聞采編工作的固有特性，提出一系列推動(dòng)傳統(tǒng)報(bào)紙向新媒體采編轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策：創(chuàng)新組織架構(gòu)，提高新聞時(shí)效性；搭建全媒體“中央廚房”新聞采編平臺；完善新聞生產(chǎn)流程；優(yōu)化新聞采編內(nèi)容；深化新媒體營銷渠道的融合；強(qiáng)化新聞采編資源開發(fā)。文章認(rèn)為，采取上述對策，報(bào)社能夠突破新聞采編困境，加速轉(zhuǎn)型進(jìn)程，增強(qiáng)市場核心競爭力。

關(guān)鍵詞：新媒體；報(bào)社；新聞采編；轉(zhuǎn)型發(fā)展；報(bào)紙

中圖分類號：G212；G213 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1674-8883（2024）17-0145-05

新媒體環(huán)境下，新聞傳播途徑和方式正經(jīng)歷前所未有的變革，媒體之間的邊界逐漸消失，傳統(tǒng)媒體快速向新媒體方向轉(zhuǎn)型，以更好地應(yīng)對快速變化的媒體環(huán)境。為推動(dòng)媒體深度融合，要促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容深度、渠道、平臺、經(jīng)營管理等方面的融合，探索新聞采編轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，推進(jìn)媒體融合轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

一、相關(guān)概述

（一）媒體融合

新媒體是跨越傳統(tǒng)媒體的全新載體形式，具有數(shù)字化、碎片化的特征，廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)。在信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的背景下，各媒體之間的界限逐漸模糊，廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等的邊界逐漸消失，由單一化朝著功能多元化方向發(fā)展，這體現(xiàn)出新媒體在鏈接、整合、激活社會各要素方面的全新作用，也是一個(gè)多方媒介重構(gòu)創(chuàng)新的過程[1]。

（二）新聞采編

新聞采編工作主要是基于新聞活動(dòng)、新聞事業(yè)、新聞工作規(guī)律開展的，包括新聞采訪、新聞寫作、新聞編輯、新聞攝像、廣播電視節(jié)目策劃與制作等，涵蓋組織部署、實(shí)施與推進(jìn)、結(jié)束與總結(jié)三個(gè)階段，在對新聞信息進(jìn)行認(rèn)定、采集、加工、制作的過程中，要快速了解其典型性、價(jià)值。

（三）媒體融合對新聞采編的影響

面對日益多樣化的受眾需求，新聞采編工作面臨較大挑戰(zhàn)，面對不同類型的信息，新聞采編人員要及時(shí)快速地進(jìn)行篩選和處理，提高對信息的敏感度，以精細(xì)化的方式報(bào)道新聞內(nèi)容，保證新聞采編的真實(shí)性和精準(zhǔn)度[2]。

新媒體環(huán)境下，報(bào)紙新聞采編工作存在以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是技術(shù)融合。要科學(xué)合理地運(yùn)用新聞采編專業(yè)知識，靈活運(yùn)用各種信息化媒介和工具，優(yōu)化受眾的體驗(yàn)。二是資源融合?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)給新聞采編工作帶來了全新的思路，在媒體融合背景下，要以多向交互的信息技術(shù)為依托，利用不同類型的網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)資源共享，提高資源利用率。三是平臺融合。媒體融合背景下，報(bào)紙新聞采編工作具有較強(qiáng)的交互性，往往以微博、微信公眾號、抖音等信息化平臺為依托，實(shí)現(xiàn)受眾與新聞內(nèi)容的互動(dòng)和交流。

二、新媒體環(huán)境下報(bào)紙新聞采編存在的問題

（一）新聞時(shí)效性不足

新媒體環(huán)境下，信息更新迭代快，傳統(tǒng)報(bào)紙難以適應(yīng)新媒體的要求，無法及時(shí)向受眾推送新聞內(nèi)容。通過調(diào)查和訪談得知，一些報(bào)紙?jiān)谛吕宋⒉⒔袢疹^條、微信公眾號上發(fā)布新聞的頻次較少，線上線下傳播內(nèi)容存在重合，無法有效吸引受眾，導(dǎo)致大量受眾流失，影響力下降。

（二）新聞采編平臺尚不完善

當(dāng)前，一些報(bào)紙新聞采編信息化水平偏低，新聞采編平臺缺乏安全性和可靠性，無法達(dá)到及時(shí)高效的新聞采編工作要求。

第一，線索管理比較散亂。新聞采編信息化平臺缺乏集中高效的線索管理功能，通常采用手工記錄的采集方式，依賴固定的新聞來源和線人渠道搜集新聞線索，一定程度上存在線索重疊的現(xiàn)象，不利于日常操作和查閱[3]。

第二，稿件流轉(zhuǎn)處理不夠快捷。缺乏快速高效的稿件流轉(zhuǎn)處理通道，受固有思維的限制，多數(shù)記者通常借助各種存儲工具進(jìn)行新聞稿件的流轉(zhuǎn)處理，導(dǎo)致稿件流轉(zhuǎn)處理效率偏低。

第三，稿件共享機(jī)制缺失?，F(xiàn)有稿件多數(shù)采用紙質(zhì)檔案的方式存儲，缺少快速高效的稿件分享庫，延誤了發(fā)稿時(shí)機(jī)，降低了新聞的價(jià)值。同時(shí)，出現(xiàn)選題重復(fù)率高、選題審核效率低、采訪延誤等問題。

（三）新聞生產(chǎn)流程不合理

第一，缺乏新聞策劃全媒體思維。新聞采編策劃缺乏全媒體思維，報(bào)媒記者無法把握新聞信息采集的“度”，對方針政策、報(bào)紙定位、版式調(diào)整等缺乏全面深入的了解，導(dǎo)致對新聞內(nèi)涵的挖掘深度不足，降低了新聞策劃質(zhì)量。以“絲綢之路冰雪節(jié)”的新聞報(bào)道為例，新聞采編人員僅僅聚焦社會新聞報(bào)道，缺乏對新聞內(nèi)容的深度挖掘和解讀，尤其忽略了對時(shí)政新聞、經(jīng)濟(jì)新聞的報(bào)道，影響了受眾的視覺體驗(yàn)，使其無法全方位把握新聞內(nèi)容[4]。

第二，新聞采編流程不夠靈活多樣。傳統(tǒng)報(bào)紙尚未構(gòu)建“多位一體”的傳播矩陣，新聞采編需要經(jīng)歷審核、編輯、排版、校對、終審等諸多環(huán)節(jié)，時(shí)效性遠(yuǎn)不如新媒體，無法實(shí)現(xiàn)及時(shí)、良性溝通。尤其是重磅突發(fā)性新聞，傳統(tǒng)報(bào)紙新聞采編流程無法體現(xiàn)其延伸傳播價(jià)值，難以滿足受眾的信息需求。

第三，新聞采編的集中管理缺失。報(bào)紙新聞傳播存在各自為政的狀態(tài)，對新聞采編內(nèi)容缺乏統(tǒng)一集中管理。粗放式的管理模式直接導(dǎo)致報(bào)紙新聞采編工作資源遭到極大浪費(fèi)。

第四，新媒體端口信息發(fā)布滯后。報(bào)媒新聞采編工作集中于報(bào)紙這個(gè)傳統(tǒng)媒體，資源大多集聚于傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，優(yōu)勢資源并未整合到移動(dòng)端，無法充分發(fā)揮不同媒介的獨(dú)特作用，導(dǎo)致新媒體新聞采編端口信息發(fā)布滯后，難以形成完整、閉環(huán)式的新聞采編體系。

（四）新聞內(nèi)容存在同質(zhì)化傾向

新媒體環(huán)境下，新聞采編離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的有力支撐。在新聞采編過程中，一些報(bào)媒充當(dāng)“搬運(yùn)工”的角色，僅僅對原有的新聞信息進(jìn)行簡單加工和二次傳播，未深度融合新聞采編內(nèi)容，難以吸引讀者的眼球[5]。

此外，新聞采編內(nèi)容的二次加工不足。在編輯新聞內(nèi)容的過程中，仍采用傳統(tǒng)媒體固有的信息處理模式，僅僅進(jìn)行簡單復(fù)制和二次傳播，沒有結(jié)合不同渠道進(jìn)行個(gè)性化、定制化的二次加工。目前報(bào)媒融合方式一般是設(shè)立新部門或創(chuàng)建配套網(wǎng)站，局限于普通資訊、新聞動(dòng)態(tài)等內(nèi)容，缺乏創(chuàng)新融合業(yè)務(wù)，難以讓受眾獲得多元化、個(gè)性化的體驗(yàn)。

（五）新媒體營銷手段單一

新媒體提供了多元化的營銷渠道，極大地促進(jìn)了報(bào)媒的深刻變革和快速發(fā)展。當(dāng)前，報(bào)媒要在新媒體中實(shí)現(xiàn)突圍和轉(zhuǎn)型，迫切需要拓展新媒體營銷手段。然而，受諸多因素的影響，報(bào)媒在新浪微博、今日頭條、微信公眾平臺等端口的投入較少，新媒體營銷手段單一，在社交網(wǎng)絡(luò)平臺品牌營銷方面缺乏互動(dòng)性和影響力，不利于增強(qiáng)受眾對平臺的黏性[6]。

（六）資源開發(fā)不足

當(dāng)前，報(bào)媒涉足領(lǐng)域主要為教育、民生、娛樂等，停留于單一資源的初步開發(fā)，采取點(diǎn)對點(diǎn)的輸入、輸出方式，缺乏與相關(guān)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)、企業(yè)的連接，尚未形成多元化、一體化的融合格局。同時(shí)，報(bào)媒缺乏對相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作資源的深度開發(fā)，受限于傳統(tǒng)的對抗競爭和各自為營的封閉思想，缺乏市場前瞻性。

三、新媒體環(huán)境下報(bào)紙新聞采編轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑

（一）創(chuàng)新組織架構(gòu)，提高新聞時(shí)效性

新媒體環(huán)境下，組織架構(gòu)對報(bào)紙新聞采編轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地具有不可或缺的作用。應(yīng)采用整合、重組等多樣化策略，創(chuàng)新報(bào)紙新聞采編組織架構(gòu)，順應(yīng)媒體融合的發(fā)展趨勢和要求，暢通傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的連接路徑。在具體實(shí)踐中，可以根據(jù)報(bào)社自身實(shí)際，創(chuàng)建融媒體中心，分設(shè)采編部門和經(jīng)營部門，下設(shè)若干個(gè)新聞采編小組，如矩陣管理部、微信組、微博組、頭條號組、策劃組、廣告部等，明確各個(gè)部門之間的職責(zé)權(quán)限，避免出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。要通過實(shí)時(shí)快速編輯和轉(zhuǎn)發(fā)新聞內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙內(nèi)容與新媒體之間的互動(dòng)，在良性的閉環(huán)流程下提高新聞采編的時(shí)效性[7]。

（二）搭建全媒體“中央廚房”新聞采編平臺

要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”原則，整合新聞采編力量，構(gòu)建全媒體“中央廚房”新聞采編平臺，打造“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作格局，在“N進(jìn)N出、融合生產(chǎn)”的工作模式下，集聚新聞線索，共享新聞資源，優(yōu)化新聞資源配置，最大限度體現(xiàn)新聞資源的價(jià)值[8]。

同時(shí)，要統(tǒng)籌管控新聞采編各個(gè)環(huán)節(jié)，打通多元化的新聞采編通道，做到專業(yè)化、智能化新聞采編，重視基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的用戶行為分析、傳播效果、用戶反饋等，可視化展示新聞采編數(shù)據(jù)反饋、任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)等信息。

（三）完善新聞生產(chǎn)流程

要變革新聞采編業(yè)務(wù)流程，順應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢，剔除不必要的冗余環(huán)節(jié)。

在新聞策劃流程方面，要由記者策劃報(bào)題，跟蹤采集新聞線索和素材，合理確定新聞采編轉(zhuǎn)型目標(biāo)和傳播方式，擬定選題和采編大綱，在明確采訪對象和采訪方式之后，相互溝通并提出相關(guān)要求和建議，找準(zhǔn)受眾的切入點(diǎn)，挖掘新聞主題背后隱藏的信息，深化新聞策劃內(nèi)容，從全局性、總體性的視角還原真相[9]。

在新聞信息采集流程方面，要改變記者各自為政的狀態(tài)?？梢酝ㄟ^集中采制新聞或網(wǎng)絡(luò)抓取新聞資源等方式，獲取新聞素材，生成新聞網(wǎng)絡(luò)稿件庫。尤其是對于耗時(shí)較長、內(nèi)容冗雜、媒介符號多樣化的重大主題報(bào)道內(nèi)容，可以組建記者團(tuán)隊(duì)，解決獨(dú)立“背包記者”的報(bào)道難題。對于通過網(wǎng)絡(luò)抓取的新聞資源，要進(jìn)行篩選和精準(zhǔn)化定位，生成網(wǎng)絡(luò)輿情方案，包括方案名稱、地域關(guān)鍵字、人物關(guān)鍵字、事件關(guān)鍵字等，加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)新聞內(nèi)容的增值。

在新聞內(nèi)容編輯流程方面，可以通過在線協(xié)同的策略對新聞信息進(jìn)行加工編輯，線上開展新聞內(nèi)容的溝通、催要、申請審批等工作，形成極具個(gè)性化的新聞表達(dá)，提高新聞采編內(nèi)容的效率和質(zhì)量。

在新聞產(chǎn)品發(fā)布流程方面，可以在報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號、微博等多個(gè)媒介平臺發(fā)布稿件，開展針對性、持續(xù)性的深度報(bào)道。

在新聞反饋和評論流程方面，要加以改善，通過報(bào)網(wǎng)、App掌媒平臺的欄目進(jìn)行交流和互動(dòng)，如點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)，及時(shí)進(jìn)行反饋和評論。并且，要利用大數(shù)據(jù)細(xì)分用戶，根據(jù)用戶性別、愛好、受教育程度、生活方式等，生成用戶畫像，提供個(gè)性化的場景推送和內(nèi)容制定等服務(wù)[10]。

在新聞生產(chǎn)流程管理方面，要定期檢查和評估新聞生產(chǎn)流程運(yùn)行情況，適當(dāng)調(diào)整新聞生產(chǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，采取合理的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避舉措，最大限度降低不良影響。

（四）優(yōu)化新聞采編內(nèi)容

第一，搶抓第一落點(diǎn)，注重新聞采編內(nèi)容的新聞性。記者要隨時(shí)關(guān)注時(shí)政新聞、重大突發(fā)事件、重大政策等，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場組織解讀和報(bào)道，把握好新聞報(bào)道的時(shí)機(jī)、節(jié)奏和策略。

第二，狠抓第二落點(diǎn)，體現(xiàn)導(dǎo)向性?？梢越M建言論評論微信群，通過新聞評論的形式表明自己的立場，主動(dòng)設(shè)置議題引導(dǎo)輿論走向，堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、價(jià)值取向，做到激濁揚(yáng)清、澄清謬誤。

第三，重抓第三落點(diǎn)，彰顯思想性。通過深度報(bào)道、整體報(bào)道、全面報(bào)道的方式，落實(shí)新聞報(bào)道內(nèi)容，深入全面地分析整個(gè)事件的來龍去脈[11]。

（五）深化新媒體營銷渠道融合

1.拓展?fàn)I銷渠道。全面深入調(diào)研主流群體和廣告客戶的實(shí)際需求，積極拓展?fàn)I銷渠道，創(chuàng)新營銷推廣方式，做好新媒體各板塊業(yè)務(wù)的精準(zhǔn)對接，多方位開發(fā)新媒體的輿情監(jiān)控功能，通過新媒體矩陣統(tǒng)一管理平臺。在具體操作中，要深度解讀新媒體信息，嚴(yán)格把關(guān)動(dòng)態(tài)視頻，采集有深度的精品內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙向新媒體的功能延伸和拓展[12]。

2.強(qiáng)化內(nèi)容營銷?；趥鹘y(tǒng)媒體和新媒體融合的視角，要引導(dǎo)受眾依照生產(chǎn)者制定的步驟和環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)容消費(fèi)，其運(yùn)行邏輯主要為引起注意—激發(fā)興趣—勾起欲望—促成行動(dòng)。通過傳統(tǒng)媒體和新媒體雙端媒介，打造覆蓋線上與線下的新聞采編產(chǎn)品，面向不同受眾打造精品內(nèi)容，采用“信息服務(wù)為主、導(dǎo)視內(nèi)容為輔”的模式，吸引更多受眾，加強(qiáng)受眾與新聞采編內(nèi)容的互動(dòng)，如閱讀、點(diǎn)贊、評論、自發(fā)傳播等，形成追熱點(diǎn)、抓痛點(diǎn)的新聞采編用戶基群。

3.提供個(gè)性化營銷服務(wù)。聚焦新聞內(nèi)容的用戶群體，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)，精準(zhǔn)分析和反饋用戶購買的內(nèi)在需求和真實(shí)意圖。在報(bào)媒新聞采編營銷服務(wù)過程中，要制定科學(xué)的營銷服務(wù)策略，結(jié)合用戶數(shù)據(jù)庫分析用戶的需求和行為，鎖定用戶市場，生成目標(biāo)用戶需求信息，找尋用戶線索，向目標(biāo)用戶提供針對性、定制化的服務(wù)，提高用戶的滿意度[13]。

（六）強(qiáng)化新聞采編資源開發(fā)

1.打造新聞采編系統(tǒng)平臺。新媒體時(shí)代，報(bào)社要構(gòu)建新聞采編生產(chǎn)機(jī)制，打造功能完善的新聞制作平臺。要搭建新聞采編系統(tǒng)平臺，進(jìn)行系統(tǒng)整體架構(gòu)部署和設(shè)計(jì)，可以選用B/S架構(gòu)模式，基于HTTP協(xié)議連接內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。系統(tǒng)通過Web端共享和鏈接信息，進(jìn)行資源統(tǒng)一配置和集約化管理?；诖龠M(jìn)服務(wù)器擴(kuò)展性和有效性的要求，將新聞采編系統(tǒng)平臺分為展示層、應(yīng)用層、數(shù)據(jù)層。其中，展示層是直接面向用戶的交互界面；應(yīng)用層涵蓋新聞采編系統(tǒng)服務(wù)器處理業(yè)務(wù)的主要邏輯，通過一定業(yè)務(wù)流程和相關(guān)算法完成新聞采編任務(wù)；數(shù)據(jù)層則依循J2EE標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)開發(fā)，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和存儲[14]。在全媒體“中央廚房”新聞采編平臺功能模塊設(shè)計(jì)中，可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求設(shè)置模塊，包括報(bào)題子系統(tǒng)、編輯子系統(tǒng)、發(fā)布子系統(tǒng)、后臺管理子系統(tǒng)等。其中，報(bào)題子系統(tǒng)由新聞線索處理人員采集新聞線索，對其進(jìn)行篩選、整理和發(fā)布，在策劃組約稿后進(jìn)行報(bào)題編輯、報(bào)題提交、報(bào)題審核；編輯子系統(tǒng)則將新eL/eYXFDEbK/LS3U49LKeqTU3rYVjzf0bsCHEWG7I/Y=聞素材和稿件提交至編輯系統(tǒng)，權(quán)限內(nèi)工作人員登錄、查看、修改、審核，最后出具審核單；發(fā)布子系統(tǒng)要生成可永久存儲稿件、具備檢索查看功能的稿件發(fā)布庫，用戶根據(jù)使用權(quán)限查閱稿件，實(shí)現(xiàn)稿件的檢索、分享和采納；后臺管理子系統(tǒng)則是在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下進(jìn)行后臺操作，包括新增平臺或批量添加新用戶、編輯并修改欄目信息、發(fā)布庫管理、設(shè)備管理、數(shù)據(jù)管理等。

2.加強(qiáng)新聞采編內(nèi)容技術(shù)與安全管理。媒體融合背景下，新聞采編平臺要借助知識管理、內(nèi)容管理、搜索引擎等信息化手段，結(jié)合新聞采編業(yè)務(wù)需求和價(jià)值導(dǎo)向，不斷完善功能。同時(shí)，要順應(yīng)新聞采編作業(yè)流程，提高新聞采編信息資源整合效率，實(shí)現(xiàn)直通式信息傳輸和全方位信息共享[15]。要加強(qiáng)新聞采編平臺的日常運(yùn)營維護(hù)和安全管理，做好系統(tǒng)平臺的安全定期檢測、及時(shí)反饋。從物理安全、數(shù)據(jù)安全、運(yùn)行安全的不同角度分析，確保新聞采編系統(tǒng)的安全性。在物理安全方面，要采取必要的環(huán)境安全防護(hù)措施，包括防火、防潮、防塵等，最大限度排除系統(tǒng)平臺的安全隱患。同時(shí)，要做好系統(tǒng)設(shè)備安全管理，如硬盤磁盤的鏡像處理、磁盤陣列處理等。數(shù)據(jù)安全是出于保護(hù)數(shù)據(jù)真實(shí)性和完整性的需求，依照權(quán)限使用系統(tǒng)，對關(guān)鍵信息進(jìn)行加密、自動(dòng)過濾，并做好數(shù)據(jù)自動(dòng)備份，及時(shí)清理垃圾數(shù)據(jù)。還要保證運(yùn)行安全，對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份與恢復(fù)，根據(jù)突發(fā)緊急事件的影響和風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急計(jì)劃和具體措施，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

四、結(jié)語

新媒體環(huán)境下，報(bào)紙新聞采編要注重傳播渠道、傳播內(nèi)容的整合與優(yōu)化，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)，優(yōu)化新聞采編組織結(jié)構(gòu)、流程、內(nèi)容、渠道、資源開發(fā)等，推動(dòng)新聞采編工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級。

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作者簡介 郭維，記者，研究方向：新聞采編。