建筑工程信息化應用與工程造價管理研究

摘 要：工程造價管理工作旨在提高造價管理效率與質量，融入了更多創新理念與技術，使得造價管理流程有效精簡。簡述了建筑工程信息化應用的重要價值，并從軟件、系統、智慧管理、材料設備4個角度出發，分析了建筑工程信息化應用要點，闡述了工程造價管理信息化應用要點，基于對其應用方向的分析，介紹了工程造價管理與信息化技術融合的應用實例。

關鍵詞：建筑工程；信息化技術；工程造價管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：2096-6903（2024）09-0066-03

收稿日期：2024-04-02

作者簡介：馬列（1992—），女，吉林白山人，本科，造價師，研究方向：安裝造價。

1 建筑工程信息化應用的重要價值

1.1 強化建筑企業內外部工程管理控制

大規模的工程項目中包含了諸多要素，例如設備、材料、人員等。在信息化技術的應用背景下，進行自動化的系統分析，有利于實現資源的高效分配以及高質量應用目標[1]。管理人員也可在信息共享背景下，聯系提供的現場工程量細分不同材料與設備的投入流程，確保無論是內部還是外部，均可保證管理層面的一致性。

1.2 強化項目管理系統性

建筑項目有著一定特殊性，其面對的管理問題錯綜復雜，系統性不足的情況極容易頻頻產生[2]。現代建筑項目中，系統性的管理工作包含了造價、人員、進度等諸多管理內容，為規避存在的管理限制，就需要基于信息化技術強化管理系統性效果，保證掌握項目信息的完整性，并在一系列管理計劃支持下，為管理工作的高效開展提供支持。

1.3 節約整體成本

企業的施工成本與管理成本，均可在信息化技術全面應用背景下獲得有效控制。管理人員可以從中實時獲取到工程信息，進而細化預算方案與報價數據，保證造價控制的系統性與科學性，有效減少項目施工成本。

1.4 優化建筑建設流程

復雜的建筑建設流程，使得在現代建筑建設過程中，若依舊采取傳統人力管理方式，則不同管理環節銜接不暢的情況將頻繁出現[3]。而在信息技術的全面應用背景下，不同部門均可隨時獲得工序的銜接信息，優化關鍵流程，強化工序銜接緊密性，提高分項工程管理質量，為保證建筑建設施工進程的推進高效性與規范性奠定基礎。

2 建筑工程信息化應用要點

2.1 軟件研發

從針對建筑工程的信息化應用情況來看，想要將技術優勢予以充分發揮，關鍵在于基于現有條件明確信息技術融入的重要價值，提高對信息軟件研發環節的重視[4]。建筑項目的施工期間，管理工作內容繁多，施工現場情況復雜，管理不確定因素較多，增大了管理風險。而在信息化管理技術應用后，就需要企業加大研發力度，持續完善軟件的管理工作，進而給后續開展信息化管理工作提供支持。

2.2 信息系統

由于建筑項目管理工作相對較為復雜，想要保證管理效果，關鍵在于做好資源整合工作。施工初期需要管理人員整合核心工程信息，打造出完整信息系統并進行信息錄入，實現不同類型管理模塊的細致劃分[5]。給予各個管理人員需求的模塊使用權限，無論是施工圖紙還是成本信息，均可在擁有相應權限后進行完整查詢。打造信息系統過程中，需要強調信息技術與設備的應用價值，用以建立不同模塊之間的管理聯系，持續完善信息網絡，確保所有系統信息均能夠伴隨項目的持續更新進行完善，進而保證項目管理整體效率。

2.3 智慧管理系統

為保證管理效率，所有建筑工程對應管理活動均應將信息化管理優勢的充分發揮作為核心目標，確保在實施項目期間，提高對不同管理內容之間存在聯系的準確認識，挑選合適信息技術融入實際的管理過程中，進而打造出完善的項目智慧管理系統[6]。

企業應聯系管理需求以完善管理框架，在自動化與數字化的管理模式應用背景下，持續創新管理模式以解除模式限制，將整體管理難度予以有效降低。企業需要強調智慧管理系統的建設重要性，定期開展針對性的系統維護與實時更新，確保系統能夠將其優勢予以充分發揮，提供給后續管理工作開展的更多便利條件[7]。企業可通過打造針對系統的評價管理體系，及時定位存在的系統應用問題，并在系統強大分析功能的應用支持下實現內部組織的細化目標，為后續系統的科學化運行提供相應的保障條件。

2.4 材料與設備信息化管理

通常情況下，建筑項目的施工周期相對較長，在現場環境相對復雜的背景下使得不確定因素較多，原有的施工方案與進度規劃被打亂的風險較大，這也是進度管理難度較高的主要原因。施工材料與設備的管理作為決定工程項目整體質量的關鍵因素，其是否具有科學性，與現場施工進度之間存在緊密聯系。需要將使用的材料與設備作為開展工程項目的重要內容，科學推動信息化管理進程，以避免出現所使用施工材料以及設備的不合理使用現象。

信息系統需要在使用期間細化設備類型、材料數量等，并聯系庫存數據等搭建完善的材料設備數據庫，實現標準化的全程管理目標。建議在信息系統中融入更多的云計算技術，做好對現場物料與設備的實時配置工作，基于設定標準開展分類處理，從文件資料、技術信息、現場評價等多個角度出發，用以確保提供信息內容的完整性，實現基礎的設備維護與材料采購的信息化管理目標。

3 工程造價管理信息化應用要點

3.1 應用方向

3.1.1 軟件

通過計價軟件即可將工程造價管理信息化水平予以進一步提升。作為造價管理中的關鍵內容，計價工作的對應軟件類型同樣較多，而現有軟件之間的功能存在著較多差異。為保證計價準確性，就需要管理人員聯系現有工程的造價管理需求與項目特點，保證軟件選擇與使用靈活性，確保軟件的使用能夠滿足工程造價管理在諸多領域的管理需求，保證數據處理的及時性與深入性。

從工程市場發展情況來看，計算、定額、套價等皆是常見的計價軟件類型[8]。例如，套價軟件以材料價格為前提以保證定額計價質量，作為投標者可以材料價格作為對造價調整的重要依據。而定額軟件則可基于數據技術以發揮其實際的應用優勢，保證其可聯系造價機構開展對定額數據庫的即時數據更新，進而起到規避編制錯誤的作用。

3.1.2 資料

想要開展針對造價管理工作的全面革新，離不開信息資料的科學應用。所有工程項目在實際開展期間均會有大量數據產生，為保證造價管理工作能夠展現出其有效性與針對性特征，就需要確保各類信息數據類型以及不同數據關聯關系掌握的全面性，從而確保后續基于提供數據開展投資估算與成本計算的完整性[9]。在開展造價管理工作過程中，要基于實際需求進行實時的信息提取，以提高估算精準性。

為實現最大限度的信息資料應用目標，除去基礎的項目數據庫建設，需要設計數據使用規范，為后續可進行數據信息的全面整合提供相應支持。保證數據的使用規范性能夠實現準確性與一致性的目標，有效避免數據冗余和錯誤。通過規范數據的收集、處理和使用流程，造價管理人員可確保數據的可靠性和有效性，是后續數據整合與分析的重要前提條件。

工程造價管理人員需要注重信息資料的實時更新和動態管理。隨著項目的進展，新的數據會不斷產生，需要及時將這些數據納入數據庫中，并展開相應的分析和處理。還需要根據項目的實際情況，調整和優化數據使用規范，以適應不斷變化的項目需求。信息資料在造價管理工作的全面革新中扮演著至關重要的角色。通過建立基礎的項目數據庫、設計數據使用規范以及注重實時更新和動態管理，造價管理人員可以最大限度地利用信息資料，提高造價管理的有效性和針對性，進而為項目的成功實施提供有力的保障。

3.1.3 網絡

為將信息技術應用優勢予以充分發揮，細化信息化造價管理方案極為關鍵。建筑企業均應聯系信息技術進行工程信息在網絡中的存儲與整合，確保工作人員可隨時通過云端平臺進行隨時的信息調取，在共享信息平臺支持下，保證信息搜集與處理的及時性，獲取到精準且完整的造價管理信息。

應用信息化造價管理方案，可充分發揮網絡在其中的媒介優勢，確保可基于網絡技術打造出完善的信息管理平臺。需對現有造價體系予以持續細化，確保造價管理人員能夠在相應規范與實際管理要求支持下開展價格信息的收集工作，打造完整數據庫以保證信息共享的及時性。如此，方可從根本上解決存在于人工造價管理模式下的工作量繁重、計算不精準等問題。

3.2 案例分析

以某跨流域調水工程為例，其總線長度為723 m，計劃投資876億元，設定工期為6年。其主要工程量在于渠道開挖、膨脹土處理、堤防土方填筑、U形板樁墻建設以及混凝土預制塊護坡打造5個環節。

3.2.1 施工場地的細致規劃、進度管理以及造價管理工作

企業可基于BIM以及GIS等技術將工程的實景模型予以完整建設，并在模型可視化的特征支持下進行及時的信息整合，確保無論是管理人員還是施工人員，均可基于此類模型對現場實況予以全面掌握。如此，方可在諸多技術的應用支持下保證場地規劃的科學性，提高場地布置效率，避免由于場地布置不合理而導致產生較多的設施臨時建設等額外費用。

相應技術的聯合應用條件下，打造的模型可用于項目建設以及造價管理等多個環節，獲取到的數據在融入進度管理過程后，可使得施工計劃制定更為科學。利用全景模型，實現對工程量關鍵信息的重新賦予與完善，對工程量與造價予以階段性顯示，可確保后續進度安排的規范化與標準化。

3.2.2 持續優化施工方案

以土方工程為例，建議基于BIM模型進行河道材質計算，編輯各類部件的情況下，可在明確回填土量后進行造型設計，并開展針對性的材質計算工作，獲取到包括護砌、回填以及開挖等諸多關鍵工程的相關信息。后續可在模型數據提供基礎上，聯系規劃方案進行最優施工路線的選擇。此類技術的應用可解決人工測量計算錯誤率較高的問題，并可有效避免現場不確定因素影響，保證不同施工細節的優化質量，也是規避由于突然工程變更導致造價變化問題的關鍵內容。從實際的核算情況來看，相較傳統造價管理工作，其可在投入技術人員相對較少的情況下，保證施工整體進度，所節約的費用可達12萬元以上。

3.2.3 開展對工程量的具體統計以及分析工作

針對工程開展造價管理的基礎，在于準確計算對應工程量。從傳統的計算情況來看，往往需要耗費較長的計算時間，整體準確性嚴重不足。這一點在大型項目中表現得尤為明顯，例如頻繁出現漏算或多算等不良情況，使得想要保證工程量計算科學性相對較為困難。

在BIM等技術的應用協助下，基于三維模型直接開展工程量的具體計算工作，可保證計算結果的精準性。后續造價管理人員可基于計算數據進行造價的全面管控，確保每個造價管理環節均可控制在設定標準范圍內。從實際的BIM技術與GIS技術的應用情況來看，無論何種工程中的構件，均可基于自定義構件的方法，開展對應工程量的精準計算工作。全程自動化的計算方法，將有效規避數據重復或關鍵數據漏算等不良現象，是將造價管理水平予以全面提升的關鍵內容。

4 結束語

建筑行業的持續發展，使得其整體的發展方向已經較為明確。通過將信息技術融入其中，可促使其信息化管理細節進一步完善，確保不同企業在實際開展項目管理的前提下，提高對造價管控以及工程細致管理環節中信息技術應用的重視。從應用情況來看，信息化技術與造價管理工作的科學融合，提高造價管理質量的同時，也可進一步提高管理效率，進而為建筑行業的可持續性發展奠定堅實基礎。

參考文獻

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