那天上午,我們幾十個(gè)人在一條新修的公路上參加突發(fā)事故應(yīng)急演練,太陽(yáng)像火球一樣熊熊燃燒,參加演練的男同志居多,女同志有七八位,全都穿了防曬服,戴了遮陽(yáng)帽,我也涂了厚厚的防曬霜。
演練按照腳本進(jìn)行,模擬的事故是一輛小轎車(chē)與一輛柴油罐車(chē)追尾并起火,來(lái)自公路、消防、救援、交警、醫(yī)療和環(huán)保等部門(mén)的人員先后趕來(lái)救援和處置。參加演練的隊(duì)伍到齊后,組織者向大家詳細(xì)介紹了情景設(shè)置及出場(chǎng)順序。演練開(kāi)始,事故車(chē)輛到達(dá)指定地點(diǎn),司機(jī)報(bào)警求助,消防員噴水滅火,道路救援將事故車(chē)輛拖移,交警勘查現(xiàn)場(chǎng),醫(yī)療人員救護(hù)傷者,環(huán)保部門(mén)安全處置。六個(gè)部門(mén),十多輛汽車(chē),五十多名參演人員,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,倘若一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)演練就得停止。同時(shí),道具擺放、出場(chǎng)順序、人員走位都會(huì)影響演練進(jìn)程。所有情節(jié)需要各部門(mén)反復(fù)練習(xí)、不斷磨合,才能?chē)?yán)絲合縫。
ltuDAyisvTZ5SJx7lelwXAtYeIPLcvxowsupBbPCCjo=第一遍演練很亂,音響故障,人員聽(tīng)不清指揮,車(chē)輛??烤嚯x過(guò)遠(yuǎn),影響到達(dá)時(shí)間。第二遍、第三遍情況好點(diǎn),但個(gè)別環(huán)節(jié)還是經(jīng)不起推敲。
此時(shí)已是中午十一點(diǎn),天空沒(méi)有一絲云彩,太陽(yáng)光毫無(wú)遮擋地照在公路上,人仿佛被丟進(jìn)烤爐的紅薯,全身上下被烈火炙烤。幾個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人商議腳本修改,其他人原地休息,我們幾個(gè)女同志躲在路邊一棵柳樹(shù)下乘涼。柳樹(shù)不大,柳枝稀疏,形成的陰涼實(shí)在有限。幾個(gè)人席地而坐,個(gè)個(gè)汗流浹背。
一位二十多歲,長(zhǎng)著娃娃臉的漂亮女孩抱怨道:“演了好幾遍了,還沒(méi)演夠,干脆去做演員好了!”另外一個(gè)和她穿著同樣服裝的女孩附和道:“反正是演練,又不是真的,事故真的發(fā)生了,這些全都用不上?!?/p>
我比她們年長(zhǎng)十幾歲,也熱得不想張嘴,心里想著演練趕快結(jié)束,快點(diǎn)回到車(chē)上吹空調(diào),但她們的對(duì)話讓我不得不開(kāi)口。
我半開(kāi)玩笑半認(rèn)真地說(shuō):“所謂演練,演是表演,練是操練、訓(xùn)練,目的是預(yù)先練習(xí)然后熟悉?!眱蓚€(gè)女孩和其他人盯著我看,我喝了一口水,繼續(xù)說(shuō),“我前幾年看過(guò)一個(gè)紀(jì)錄片,是關(guān)于地震演練的。汶川地震前,很少有學(xué)校組織學(xué)生地震演練,因?yàn)榇蠹叶枷胂蟛坏降卣鸬奈:?,更想不到地震有朝一日?huì)發(fā)生在自己身上。有一位老師未雨綢繆,經(jīng)常組織班級(jí)學(xué)生搞演練。每當(dāng)聽(tīng)到老師發(fā)出地震警報(bào),孩子們按照要求抱頭,然后在老師的帶領(lǐng)下跑出教室,再一口氣來(lái)到安全地帶。這樣的演練搞了一次又一次,后來(lái)地震真的發(fā)生了,那個(gè)班的孩子按照演練時(shí)的路線第一時(shí)間逃離教室,前后用了不到一分鐘時(shí)間跑到操場(chǎng)。劫后余生,他們最想感謝的人是帶他們演練的老師,是他用一次又一次看似無(wú)用的演練救了孩子們的性命。”
我講完了,所有人默不作聲,兩個(gè)年輕女孩也若有所思。這時(shí),音響里響起:“全體參演人員集合,抓緊時(shí)間再演練一次?!蔽覀冓s快收拾墊在地上的報(bào)紙,那兩位女孩毫不遲疑地站起來(lái),大伙一起從樹(shù)蔭下跑到各自隊(duì)伍中,繼續(xù)完成接下來(lái)的練習(xí)。
有人說(shuō),你看過(guò)的書(shū)、學(xué)過(guò)的東西,最終都會(huì)回饋到你的身上。演練也是如此,那些充滿表演成分的練習(xí)在當(dāng)時(shí)看來(lái)似乎可有可無(wú),有些像是走過(guò)場(chǎng),然而意外一旦發(fā)生,它們會(huì)從記憶深處跳出來(lái),幫助我們做出正確決策。
(編輯 高倩/圖 槿喑)