新時代背景下體育賽事的組織與管理實踐研究

摘要：近年來，隨著體育產業的蓬勃發展，加之我國對體育領域的重視，越來越多的體育賽事接踵而至，如雨后春筍般活躍，為推動我國體育產業向上發展起到了一定的作用。在對體育賽事的組織和管理中，各種條條框框的出現也說明了國家對體育產業的關注，從賽前組織方需提前制訂詳細賽事策劃方案，到全透明、公開化對相關部門和社會予以公式，都充分說明了體育賽事的成功舉辦離不開有效的組織管理。需要注意的是，在進行體育賽事的組織管理中，仍然存在一系列的問題亟須改進，才能更好地帶動體育賽事的順利進行，推動體育產業的可持續發展。本文通過分析當前我國體育賽事的組織管理現狀，精準捕捉其存在的問題，并提出有效的對策。

關鍵詞：體育賽事 體育籃球 組織管理

中圖分類號：G812 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8902-（2024）-20-034-3-ZQ

1、新時代背景下體育賽事組織與管理的原則及其意義

1.1、體育賽事組織與管理的原則

隨著時代發展，我國在體育領域對體育賽事的組織與管理工作也越來越周全化、系統化發展。為了更好地確保體育賽事的有效進行和長遠發展，在進行體育賽事組織與管理時，需要遵循以下原則：

第一，體育賽事的組織和管理必須是符合國家相關政策規定的，要能夠保證在符合法律范疇內去進行賽事的組織管理，確保其合法科學、正規的性質；

第二，體育賽事的組織和管理要具備一定的“人情味”，嚴格遵循“以人為本”的賽事管理原則，要能夠從參賽者、觀眾以及工作人員的實際需求情況去考量，及時滿足保障各方的權益，繼而對賽事管理進行有序的開展；

第三，體育賽事的管理應是有一定的系統性的，俗話說“沒有規矩不成方圓”，既然要開展體育賽事工作，從一開始就要制定好一切細節上的規章制度，實現全方位、系統化的多層次管理以及各個環節的協同配合，從而推動管理工作高效運轉，并更好地落實體育賽事工作的可持續性開展；

第四，體育賽事的組織管理開展也要講究對各項任務工作的精細化管理，從責任人到完成標準，從賽事項目的規則制定到落地執行，都要有周全細致的部署，以此來提高體育賽事的管理效率和完成質量；

第五，在體育賽事組織管理過程中，也要結合時代發展，不斷引進新技術和新的管理理念，在優化管理模式的同時，讓體育賽事的開展能夠以更獨具特色的方式吸引到受眾，擴充體育領域在市場上的影響力；

第六，在體育賽事的組織管理工作應該是既能夠符合當下的實時環境發展，也能夠緊跟時代潮流，考慮到后期的長期影響去推動執行的，具有一定的可持續性。

1.2、體育賽事組織與管理的意義

在當前新時代背景下，體育項目的成功舉辦不僅代表著我國在“武力值”上的強大，更說明了我國在國內外文化交流的硬核實力。基于此，對體育項目的賽事組織和管理就顯得尤為重要了。

（1）促進我國體育事業蒸蒸日上。隨著國民經濟不斷上升和社會進步，人們的生活質量和水平都得到了明顯提升，由此也就有更多的機會和時間來觀看體育賽事，甚至是參與到體育項目的鍛煉當中，對體育賽事展開一系列的組織管理，能夠讓更多人在這過程中，獲取到更多有價值的精神文化需求，致力于對體育事業繁榮發展的持續推廣；

（2）推動我國優秀體育人才隊伍壯大，從而進一步促進科技事業的有效創新發展。體育賽事的組織和管理需要涉及多個板塊，比如對賽事的策劃、運營、對外營銷以及項目上的技術管理等，這些領域的落地執行，都需要有專業的體育人才，采取科學化、規范化的管理方式來輔助。這種需求的持續化進行也說明了體育賽事的組織管理工作，對助力國家培養優秀的高素質體育人才，推動體育領域科技創新發展有著重要的指導作用；

（3）確保我國體育賽事進行的安全性，保障觀眾權益。體育賽事的組織管理開展，往往都離不開“人”的運作，那么就不可避免地會產生諸多安全上的問題。通過對體育賽事進行規范化的組織管理工作，有助于降低安全事故發生的概率，讓觀眾能夠更安心、放心地觀看完比賽；

（4）推動我國產業結構優化，促進經濟的進一步發展。隨著國家對體育賽事的組織和管理工作不斷深入，其涉及領域也逐漸寬泛起來，包括體育、文化、旅游等多個方面的產業涉及，都在一定程度上推動了體育賽事組織和管理的優化，對各行業資源整合起到一定作用，形成一條日益成熟的產業鏈條，繼而帶動經濟可持續健康發展。

2、新時代背景下體育賽事管理中的常見問題

2.1、組織層面的問題

目前來看，我國在對體育賽事的相關組織機構部署工作，還有很大的進步空間。一方面，很多體育賽事組織機構的組織管理者對體育專業知識和行業經驗有所缺乏，人才培養力度不足，導致其在賽事的統籌組織過程中漏洞百出；另一方面，有些組織機構過于關注短期的經濟效益，只是為了自身的收入而忽略了采取與時俱進的組織管理模式，也不愿意專門斥巨資去引進專業的體育組織管理人才。

2.2、管理層面的問題

（1）專業管理人員的能力缺失與志愿者組織的專業水平參差不齊。目前，組織賽事專業人員隊伍的缺少和專業知識的落后，都充分說明了在體育賽事這個賽道上的專業人才少之甚少，即便是有，可能也都是以志愿者這種“臨時工”的身份加入，而志愿者專業能力上的參差不齊，也對體育賽事的有效管理提出了大大的挑戰，很多志愿者具備做事的能力，但要為觀眾進行對體育項目的解說并且做到滴水不漏，還是有一定難度的；

（2）體育賽事的食品安全管理還需要進一步完善改進。俗話說“民以食為天”，不僅僅是在體育賽事的組織管理中，各行各業都需要對食品安全管理引起重視。在體育運動員的食品安全中，主要需要注意食品原材料的采購、食品成分、是否污染、是否符合國家法律法規等等，在體育賽事的組織管理中，食品安全問題則比一般的食品更加謹慎復雜，不僅要考慮到運動員的食品安全，還要綜合各方面保證運動員所獲取的營養價值，這也就使得在體育賽事組織管理中，需要通過建立和食品安全有關的相關法律法規和食品安全監管體系，來避免可能出現的不必要的食品風險問題；

（3）信息透明化的時代背景下，很多體育賽事的工作開展都會通過線上模式來進行，這就很容易在運營的過程中，出現信息泄露的風險，嚴重者甚至是泄露國家機密。因此，我們需要在賽事開始前對一切可能影響到賽事的風險進行有效識別、分析、控制和規避，提高在體育賽事組織管理中的抗風險能力。

2.3、其他問題

（1）就目前國內體育賽事來看，其在市場的敏銳性還存在較大的不足。相較于一些國際性質的大型體育賽事，我國體育賽事的技術還有很大的發展空間，這種落后的情況在對比賽的現場管理、數據統計分析以及賽事的直播運用都尤為凸顯。第一，目前還是有一些國內的體育賽事在裁判系統中，沒有引進類似視頻助理裁判的高科技手段，仍然習慣性地沿用傳統的人工方式，大大浪費了人力、時間成本；第二，在對體育賽事情況的一些數據采集整理、處理分析也缺乏有效的技術支持，在一定程度上影響到觀眾對賽事的觀看體驗；第三，雖然已經有越來越多的體育賽事都會運用到抖音、微信視頻號、直播以及媒體傳播等多個渠道，但是在通信技術的廣泛運用上還有很長一段路要走；

（2）體育賽事的品牌推廣、市場擴展力不足，缺乏有效的市場營銷策略。目前，隨著市場包容性越來越多，很多體育賽事過于關注體育項目的賽事策劃、運行，在市場營銷方面缺乏較為廣泛深入的開展，從而使得賽事即便是看點十足，也沒有受到市場上過多的關注，也沒有足夠的贊助商資源支撐其持續開展下去。加上一些賽事主辦方缺乏發展長遠的眼光，沒有致力于對賽事商業價值的挖掘，也沒有結合時事熱點、賽事優勢去進行一些諸如賽事周邊產品開發、旅游項目開發等創新型的商業模式，市場開發力度呈現出明顯缺失。

3、新時代背景下改善體育賽事組織管理問題的實踐策略

3.1、優化資源配置，加強對賽事安全評估和風險管控

為了更好地調整好體育賽事組織管理中在人力、制度以及資源上的合理分配及應用，我們要從對資源配置的優化以及對賽事安全的評估兩個方面入手。

一方面，我們要重視對體育賽事的資源配置優化。首先，要將資源合理地分配到各級體育賽事，以保證不同規模、類型的體育賽事都能獲得必要的支持，確保“雨露均沾”。比如像中國三對三籃球聯賽這種大型的體育賽事，雖然與國際接軌，采用國際籃聯統一的積分制，而且也是目前國內參與面最廣、人數最多、水平最高的三人籃球聯賽，但是也需要平衡資源，才能更好地促進中國籃球產業的穩定發展；其次，政府及其相關管理機構也要通過一些財政補貼的方式，來支持一些地方性的小型體育賽事。比如通過鼓勵一些私人企業進入體育領域，為小型的一些籃球賽事提供資金、資源的支持，帶動技術上的升級革新；最后，在人力資源的培養和管理上，也要進行一定的制度支持，實現對各項資源的高效利用，促進國內體育賽事整體質量的提升和核心競爭力；

另一方面，也要加大對賽事安全評估和風險管控力度。首先，要對賽事場地安全性、觀眾管理情況、運動員的身體健康，以及所有可能發生的自然災害等不可抗因素，都去采取必要的應對措施和預防工作，并制定詳細的安全預備方案，最大程度地確保在發生緊急情況時能夠在最短的時間內高效解決、處理；其次，也要重視對賽事場地的基礎設施建設，體育場館的安全標準、醫護隊伍的急救措施以及高效的交通、人群管控系統，都要在日常工作中不斷更新、優化；最后，對參與賽事的工作人員、志愿者以及參賽運動員，也要提前做好相對應的安全培訓工作，向他們不斷灌輸可能存在的各項潛在賽事風險，提高他們應對緊急事件的處置能力。通過這樣的方式去幫助體育賽事的質量再上一個新臺階，也進一步幫助體育賽事項目在行業內外都能站穩腳跟，為國內體育賽事的健康發展保駕護航。

3.2、引入現代化管理理念和方法

近年來，我國對體育賽事的組織與管理工作越來越重視，但是在管理理念和方法上還是不夠高效。我們要立足于現代化信息技術下去引進現代化的管理理念，以此來促進體育賽事的質量和高效開展。比如，在中國籃球協會（CBA）就在近年來利用網絡信息技術，引進更加市場化、專業化的管理模式，從對球隊的運營管理到對球隊的商業價值開發，都在很大程度上提升了中國籃球聯賽在市場上的可看性和核心競爭力；同時，輔以必要的技術支持也是很重要的，比如借助通訊技術來更好地實現在體育賽事中的組織協調工作。在人力資源管理的技術運用上，通過舉辦各種線上的課程培訓和研討會，有效促進賽事管理人員的專業水平提高。通過線上社交平臺加強賽事方和運動員、贊助商、觀眾之間的互動，讓體育賽事更加透明化、公開化，利用大數據技術，對運動員的表現進行分析，精準捕捉觀眾對運動項目的喜愛程度，從而為賽事組織管理者提供更準確的宣傳策略，有效提高體育賽事的組織效率，提高國內體育賽事的國際競爭力，并且通過數字化的報名系統，能夠讓參與賽事的運動者在報名上更加高效便捷；此外，在對體育賽事直播上，也更加重視對攝影技術的運用，不僅有高清攝影技術的加持，還融合了虛擬現實VR技術，讓觀眾即使沒有到達賽事現場，也可以沉浸式地去體驗猶如在現場觀賽的感覺，更有無人機直播、智能化的穿戴直播設備等等的使用，既增強了體育賽事的觀賞性，也能夠在一定程度上將運動員的比賽表現更好地呈現出來。

3.3、關注體育賽事的品牌建設，提高市場曝光率

作為體育賽事的組織管理者，首先要具備深入挖掘賽事獨特品牌價值的意識，與時俱進，借助現實中和賽事有關的文化故事，豐富賽事在社會上的獨特性，提高體育賽事項目在市場上獨一無二的辨識度；其次，要能夠巧妙運用各種市場推廣渠道，比如社交媒體、在線廣告、品牌合作等，不斷地在社會大眾之間“刷存在感”，擴大賽事的群眾基礎；最后，也要積極探索和賽事有關的衍生產品，比如一些紀念品、旅游周邊等等，通過這樣的方式去擴大體育賽事的商業價值、增強其品牌效應。同時，體育賽事的主辦方也要在進行市場推廣中，抓住媒體資源，立足于對賽事的社會責任感，借助媒體力量去開展一些公益活動，以此來樹立正確的體育賽事形象，在增強體育賽事核心競爭力的同時，也為更多的運動員、贊助商、甚至是熱愛體育賽事的觀眾們，都帶去一定的可看性和社會價值，更好地促進我國體育賽事的可持續健康、繁榮、穩定發展。

4、結束語

綜上所述，當前我國的體育賽事在組織管理上還有很長的路要走。作為體育賽事的主辦方，要重視對賽事中各方面資源配置的優化，采取一定的措施來加強對賽事安全評估和風險管控，積極引入現代化管理理念和方法，與時俱進，緊跟體育行業的發展節奏。同時，立足于網絡信息技術，通過線上渠道促進對體育賽事品牌的建設與更新，提高體育賽事在市場上的曝光率，更好地推動我國體育賽事在體育行業上的蓬勃發展。

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