潞寶30年：從“心”出發(fā)，篤行致遠(yuǎn)

三十載風(fēng)雨兼程，潞寶集團(tuán)猶如一艘巨輪，在商海的驚濤駭浪中劈波斬浪，勇往直前，歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型與升級(jí)，現(xiàn)已成為山西煤焦行業(yè)的佼佼者。

山西商業(yè)史源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，唐代韓愈筆下“朗朗聞街鼓，晨起似朝時(shí)”之句，生動(dòng)描繪了山西汾河兩岸昔日商業(yè)之繁榮盛景。昔日晉商以雄財(cái)善賈而飲譽(yù)天下，今日，晉商精神在新時(shí)代的浪潮中，依然煥發(fā)著勃勃生機(jī)。

1994年，沐浴著時(shí)代的浩蕩東風(fēng)，山西潞寶集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。它不僅承襲了晉商誠(chéng)實(shí)守信、勇于開拓、務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)美德，更在新時(shí)代的浪潮中，將這些寶貴精神不斷傳承與發(fā)揚(yáng)光大。在過去的三十年里，潞寶集團(tuán)在全國(guó)人大代表、集團(tuán)董事長(zhǎng)韓長(zhǎng)安的卓越領(lǐng)導(dǎo)下，勇于探索，積極實(shí)踐，走出了一條具有鮮明潞寶特色的可持續(xù)發(fā)展之路。

三十載風(fēng)雨兼程，潞寶集團(tuán)猶如一艘巨輪，在商海的驚濤駭浪中劈波斬浪，勇往直前，歷經(jīng)多次轉(zhuǎn)型與升級(jí)，現(xiàn)已成為山西煤焦行業(yè)的佼佼者。集團(tuán)現(xiàn)有員工萬余人，總資產(chǎn)超過230億元，年?duì)I業(yè)收入突破380億元，每日為國(guó)家貢獻(xiàn)的利稅超過千萬元，在長(zhǎng)治乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)版圖上留下了不可磨滅的印記。

三十載初心不改，潞寶集團(tuán)始終懷揣著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的深厚責(zé)任感，秉持著“政府給我一碗水，我還社會(huì)一桶油”的信念，無論企業(yè)處于何種境遇，都堅(jiān)持將企業(yè)利潤(rùn)的10%至20%用于社會(huì)慈善公益事業(yè)和光彩行動(dòng)。迄今為止，潞寶集團(tuán)已累計(jì)投入20多億元用于太舊高速、引黃入晉工程、抗震救災(zāi)、扶貧助殘、興教助學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等光彩慈善公益事業(yè)中，并修建了百余所長(zhǎng)安希望學(xué)校。

回望潞寶集團(tuán)的三十年發(fā)展歷程，它是與時(shí)代同呼吸、共命運(yùn)的三十年；是堅(jiān)韌不拔、追夢(mèng)不止的三十年；是秉持義利并重、初心不渝的三十年；更是務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越、不斷攀登新高峰的三十年！

心存希冀，目有繁星

1993年冬天，一通電話改變了韓長(zhǎng)安原定的人生規(guī)劃。

彼時(shí)，27歲的韓長(zhǎng)安靠著自己取得的不俗成績(jī)，成為長(zhǎng)治市物資公司副經(jīng)理。這是一份在當(dāng)時(shí)看來“前途無量”“績(jī)優(yōu)股”的工作，“意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志”，韓長(zhǎng)安這樣形容當(dāng)時(shí)的自己。然而，一通電話讓他陷入了糾結(jié)，“當(dāng)時(shí)我接到妻子的電話，說村里人讓我回去競(jìng)選村委會(huì)主任。這個(gè)消息讓我左右為難。我對(duì)家鄉(xiāng)的感情是難以割舍的，雖然那里貧窮，但是有摯愛的親人和鄉(xiāng)親們。同時(shí)，城里的生活又是充滿誘惑的，我二十多年來的辛苦打拼不就是為了讓自己和家人過得更好嗎？”

一邊是鄉(xiāng)親們的信任與期盼，一邊是自己夢(mèng)寐已久的理想生活，最終，韓長(zhǎng)安狠狠心，毅然舍棄“鐵飯碗”回到了家鄉(xiāng)——當(dāng)時(shí)的潞城市店上鎮(zhèn)常莊村。在順利當(dāng)選村委會(huì)主任后，面對(duì)鄉(xiāng)親們信任的目光，韓長(zhǎng)安暗暗下決心：一定要帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富。

懷著滿滿的干事熱情，韓長(zhǎng)安開啟了他夢(mèng)想起航的第一步。

當(dāng)時(shí)，在“有水快流”“村村點(diǎn)火”“戶戶冒煙”的思想影響下，常莊村冒出了許多小土焦。由于生產(chǎn)分散、戶自為戰(zhàn)、人自為戰(zhàn)，鄉(xiāng)親們雖然靠著這些小土焦解決了生存問題，但互相擠兌、互相傾軋的惡性循環(huán)以及環(huán)境污染等問題日益凸顯。

面對(duì)這一發(fā)展困境，已具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的韓長(zhǎng)安決心建焦化廠。為籌措資金，韓長(zhǎng)安極盡所能，尋求支持，最終通過常莊村內(nèi)部集資入股、外部物資投入折股、對(duì)外聯(lián)營(yíng)引資、銀行借貸等多條渠道集齊了資金。

1994年4月4日，潞寶焦化實(shí)業(yè)總公司正式掛牌成立。同年10月19日，紅旗三號(hào)焦?fàn)t點(diǎn)火投產(chǎn)。至當(dāng)年年底，在短短72天的生產(chǎn)時(shí)間里便創(chuàng)下不凡的成績(jī)：產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)700多萬元，上繳國(guó)家稅金40多萬元。這一成績(jī)令韓長(zhǎng)安滿懷信心，“我第一次非常明確地對(duì)自己說，你的選擇沒有錯(cuò)，回來的決定沒有錯(cuò)！”

首次的成功極大地鼓舞了士氣，緊隨其后，1995年10月，紅旗三號(hào)焦?fàn)t二期工程竣工投產(chǎn)；1996年2月，六六—3型焦?fàn)t一期工程竣工投產(chǎn)；1997年，建成六六—3型焦?fàn)t二期工程……隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的投產(chǎn)生效，潞寶也日益從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小ddf859e4d6c8033159d7913e9b148887b9ad45f74b955ed2eb9518045624230e焦化公司發(fā)展成為了集洗煤、焦化、運(yùn)輸、營(yíng)銷為一體的集團(tuán)公司。

隨著潞寶集團(tuán)的發(fā)展步入正軌，挑戰(zhàn)也隨之而來。1998年，焦化市場(chǎng)嚴(yán)重低迷，許多同行都退出了市場(chǎng)。對(duì)此，韓長(zhǎng)安堅(jiān)定地表示：“只有發(fā)展才是解決困難的最好途徑。”

1999年，潞寶集團(tuán)投資近億元，建設(shè)年產(chǎn)25萬噸冶金焦的“五八焦?fàn)t”和2×6000千瓦機(jī)組煤氣發(fā)電廠。這兩大生命工程實(shí)現(xiàn)了一年投資超億元、產(chǎn)值超億元、納稅超千萬元的業(yè)績(jī)，潞寶集團(tuán)也因此一舉成為行業(yè)龍頭。

心之所向，步履不停

在做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)，韓長(zhǎng)安深知，“潞寶的煤焦是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，要想可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展，已箭在弦上。”因此，近年來，潞寶集團(tuán)在一路穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時(shí)，也在不斷嘗試新路子，向科技含量高的新能源產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，靠著煤焦能源這個(gè)主平臺(tái)，發(fā)散式思維多向出擊，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做精做細(xì)做優(yōu)。

現(xiàn)代精細(xì)化工園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)、現(xiàn)代鐵運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)及現(xiàn)代生物制藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、5G+五星智能智慧綠色工廠……在韓長(zhǎng)安的構(gòu)想中，潞寶集團(tuán)要向綠色環(huán)保高科技領(lǐng)域挺進(jìn)，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高科技領(lǐng)域的項(xiàng)目、技術(shù)和人才，創(chuàng)建國(guó)際一流、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，打造中國(guó)最大的有機(jī)、綠色、安全食品生產(chǎn)基地，創(chuàng)建世界精細(xì)化工示范基地和全球一流的新能源科技園區(qū)。

他是這樣想的，更是這樣做的。

近年來，潞寶集團(tuán)以“示范區(qū)”“排頭兵”“新高地”三大目標(biāo)為牽引，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取，不斷探索在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)基礎(chǔ)上尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

謀劃實(shí)施7.65米特大綠色智能型焦?fàn)t項(xiàng)目，該焦?fàn)t采用世界上最先進(jìn)的煉焦、各煤、煤氣凈化、熄焦、篩焦工序等環(huán)保技術(shù)和設(shè)施，使潞寶精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)源頭項(xiàng)目真正步入“無人操作，有人值守”的新時(shí)代；

總投資5.6億元全球最大的年產(chǎn)3萬噸錦綸短纖維項(xiàng)目建成投產(chǎn)，總投資10多億元的年產(chǎn)6萬噸尼龍工業(yè)長(zhǎng)絲項(xiàng)目開工建設(shè)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，實(shí)現(xiàn)了煤化工“炭中抽絲”的神話，將過去論噸賣的煤炭、焦炭變?yōu)檎摽速u的精細(xì)化工材料，使潞寶由原來的煤焦化向高新材料及紡織行業(yè)發(fā)展邁出了跨越性的一步；

利用自有的富余焦?fàn)t煤氣提純制氫和己內(nèi)酰胺材料研發(fā)生產(chǎn)高端儲(chǔ)氫罐、儲(chǔ)氫瓶及加氫站等高端氫能裝備基礎(chǔ)設(shè)施，先后與擁有世界領(lǐng)先技術(shù)的北京海德利森科技有限公司、申能（集團(tuán)）有限公司等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，合作建設(shè)高端氫能裝備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目；

依托科技人員和成熟的基礎(chǔ)設(shè)施，與北京元延醫(yī)藥科技股份有限公司在化學(xué)、醫(yī)藥中間體行業(yè)的技術(shù)與管理優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作建設(shè)了特色原料藥項(xiàng)目；

通過整合和公司加農(nóng)戶的形式，整合了沁州黃、檀山皇、太行山三大品牌公司，在沁縣成立了山西沁州黃農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；

立足“森林里面找企業(yè)，企業(yè)建在森林里”這一目標(biāo)，在廠區(qū)內(nèi)外一定范圍內(nèi)建設(shè)綠色覆蓋工程，采用本地品種，將喬、灌、花、草按生態(tài)學(xué)原理配置，形成了綠化帶，建設(shè)起生產(chǎn)區(qū)與外部相關(guān)的自然和人工環(huán)境復(fù)合生態(tài)體；

堅(jiān)持“讓工廠充滿智慧、讓智慧創(chuàng)造價(jià)值”的理念，先后與北京用友科技有限公司、浙江中控技術(shù)股份有限公司、北京化工大學(xué)自動(dòng)化研究所及中國(guó)移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院等進(jìn)行戰(zhàn)略合作，全面推進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)工作；

一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)個(gè)園區(qū)的實(shí)施與建設(shè)，見證著潞寶的多元成長(zhǎng)。秉承“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”這五大發(fā)展理念，潞寶集團(tuán)正一路高歌猛進(jìn)。

據(jù)最新消息，9月23日，潞寶集團(tuán)與艾芬豪集團(tuán)分別在中國(guó)北京和美國(guó)亞利桑那州同步宣告：潞寶集團(tuán)旗下山西紅太陽股份有限公司的全資子公司——中能儲(chǔ)實(shí)業(yè)有限公司與艾芬豪電氣旗下VRB能源公司的全資子公司——普能（北京）能源科技有限公司（簡(jiǎn)稱“北京普能”）正式簽署股權(quán)合作框架協(xié)議。雙方將攜手組建由山西紅太陽控股后的北京普能（中外合資企業(yè)），全面發(fā)力全釩液流儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)，開啟北京普能的嶄新篇章。

對(duì)于此次合作，韓長(zhǎng)安表示，“與全球能源巨頭簽約，雙方將通過集團(tuán)層面對(duì)合資公司進(jìn)行差異化賦能，加快探索千億市場(chǎng)，打造全球最先進(jìn)的全釩液流儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，目標(biāo)是在未來幾年內(nèi)把北京普能建設(shè)成為全釩液流儲(chǔ)能領(lǐng)域行業(yè)的排頭兵，從而打造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域中無可爭(zhēng)議的全球性領(lǐng)軍企業(yè)，為全球綠色能源轉(zhuǎn)型作出卓越貢獻(xiàn)。”

行程萬里，初心如一

致富不忘回饋社會(huì)，做責(zé)任晉商，是韓長(zhǎng)安秉承的人生信條和企業(yè)規(guī)章。韓長(zhǎng)安常說，“改革開放以來，中央的好政策培育了一批新晉商，新晉商發(fā)展壯大后，要以真情回報(bào)社會(huì)。商人之大不僅在‘錢’大，更重在‘義’大，要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。”

他以喬致庸、雷履泰等明清時(shí)期的晉商為榜樣，遵照前行，篤行不怠。他表示，“明清時(shí)期，以喬致庸、雷履泰等為代表的一代晉商，在創(chuàng)業(yè)守業(yè)、開拓進(jìn)取的同時(shí)，主動(dòng)為國(guó)分憂、幫扶貧弱，做出了許多濟(jì)世惠民的善舉。這些前輩是鞭策我前行的動(dòng)力。人生不過百年，如白駒過隙，最重要的是，我們能為別人做些什么，能為后代留下些什么。”

他以真心回報(bào)鄉(xiāng)親。“致富后不忘眾鄉(xiāng)親當(dāng)年助，辦企業(yè)讓百姓過上好生活”，是韓長(zhǎng)安在建廠之初許下的錚錚誓言，更是他始終如一的堅(jiān)守。

在潞寶集團(tuán)順利起步后第一個(gè)春節(jié)前夕，韓長(zhǎng)安便扛上米、面、食用油，裝上錢，挨家挨戶地給常莊村的80多戶貧困戶及老黨員送去。隨后，又出資15萬元資助常莊村架電線、修通村路，解決交通用電的問題；投資60萬元打機(jī)井，讓村民吃上自來水，又拿出4萬元為村里安裝程控電話；投資100多萬元為村里建起了設(shè)施齊備的小學(xué)和幼兒園。

在華西村參觀過后，韓長(zhǎng)安感慨萬千，“我看到華西村的變化后很受震動(dòng)。華西村道路寬敞、路燈明亮，家家戶戶洋樓別墅，幾乎每家都有小轎車。當(dāng)時(shí)我就想，常莊村什么時(shí)候也能變成這樣啊。”2004年，韓長(zhǎng)安親赴北京，專門聘請(qǐng)清華大學(xué)設(shè)計(jì)院的工程師對(duì)常莊村進(jìn)行新村規(guī)劃和布局，對(duì)工廠與村民住宅進(jìn)行了合理的設(shè)計(jì)。如今的常莊村，破舊房屋被一幢幢別墅、一排排歐式風(fēng)格的小二樓、居民樓取代，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代工業(yè)與田園化的環(huán)境相融合的新農(nóng)村正逐步成為常莊村村民眼前的現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，他對(duì)周邊的幾十個(gè)村莊也進(jìn)行了改造，使萬余戶當(dāng)?shù)匕傩杖孔∵M(jìn)了新房，建成了太行山上的一座“新城”。

他以誠(chéng)心回應(yīng)人民。“當(dāng)代表，就要有強(qiáng)烈的代表意識(shí)。我是人民群眾選出來的代表，就要如實(shí)地反映群眾的呼聲。”連續(xù)四屆的全國(guó)人民代表大會(huì)（第九屆、第十屆、第十一屆、第十二屆）上，韓長(zhǎng)安都十分珍惜發(fā)言的機(jī)會(huì)，共向大會(huì)提交建議100多件，涉及農(nóng)業(yè)、水利、公路、交通、環(huán)保及民企等諸多方面。

他的發(fā)言針對(duì)性強(qiáng)，提出的建議切中時(shí)弊，既有宏觀的，也有具體的。比如，《關(guān)于厲行節(jié)約、調(diào)控奢侈品價(jià)格的建議》《關(guān)于加大對(duì)災(zāi)區(qū)中小學(xué)生心理健康的教育》《關(guān)于懇請(qǐng)國(guó)家將山西列為全國(guó)環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)省的建議》《關(guān)于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的建議》……他的發(fā)言多次受到參團(tuán)審議的中央領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)肯定，稱贊他是“有責(zé)任的民營(yíng)企業(yè)家”“建議很有見地”。有些建議還受到黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視，并在有關(guān)部門的監(jiān)督、跟蹤下得到很好的解決。

他以愛心回饋社會(huì)。“只有從根本上改變教育基礎(chǔ)落后的狀況，才能真正改變農(nóng)村地區(qū)孩子們的教學(xué)條件。”早年間經(jīng)歷過失學(xué)的韓長(zhǎng)安，深知教育對(duì)一個(gè)人、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家的重要性，這也讓他加倍關(guān)注教育事業(yè)和關(guān)心貧困地區(qū)的失學(xué)兒童。

2002年，韓長(zhǎng)安下定決心啟動(dòng)“捐資助教”工程，五年內(nèi)拿出企業(yè)10%的利潤(rùn)在山西省貧困地區(qū)建100所長(zhǎng)安希望小學(xué)。從2003年到2007年年底，總投資3000多萬元的100所長(zhǎng)安希望小學(xué)已全部建成并投入使用，給孩子們帶來了嶄新的書包、課桌和寬敞明亮的校舍，更帶來了希望。

2008年“5.12”汶川地震發(fā)生后，韓長(zhǎng)安心急如焚，在他的帶領(lǐng)下，潞寶集團(tuán)第一時(shí)間組織捐款500多萬元，其中韓長(zhǎng)安個(gè)人捐款450萬元。5月14日，韓長(zhǎng)安連夜從鄭州乘坐飛機(jī)趕往重慶，又幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)到達(dá)災(zāi)區(qū)。面對(duì)嚴(yán)重的災(zāi)情和倒塌的學(xué)校，韓長(zhǎng)安當(dāng)即決定，成建制接收汶川縣映秀鎮(zhèn)漩口中學(xué)1200多名師生到長(zhǎng)安慈善學(xué)校，他向四川相關(guān)部門提出意愿，并承諾所有學(xué)生和孤兒以及教師、工勤人員在長(zhǎng)治的學(xué)習(xí)、生活所需全部由潞寶集團(tuán)承擔(dān)。2010年“4.14”玉樹地震發(fā)生后，潞寶集團(tuán)又在第一時(shí)間向玉樹災(zāi)區(qū)捐款100多萬元，4月19日韓長(zhǎng)安趕到災(zāi)區(qū)，主動(dòng)提出成建制接收玉樹縣第一民族中學(xué)1100余名師生到長(zhǎng)安慈善學(xué)校過渡復(fù)學(xué)，并計(jì)劃投資2億多元為災(zāi)區(qū)孩子提供優(yōu)良的教學(xué)、生活條件，使孩子們?cè)谏轿鞫冗^3至5年愉快的學(xué)習(xí)生活。他被孩子們親切地稱為“山西爸爸”。

2017年1月22日，潞寶集團(tuán)宣布成立“長(zhǎng)安愛心基金”，以激勵(lì)更多的人行好事、做好人。

韓長(zhǎng)安表示，“國(guó)家要更富強(qiáng)，每個(gè)公民都要積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任！現(xiàn)在，雖然論企業(yè)規(guī)模，潞寶還沒有做到全國(guó)同行最大；論企業(yè)效益，潞寶還尚未做到全國(guó)同行最優(yōu)；但是論做慈善公益事業(yè)，潞寶就要全力做到全國(guó)同行最好！”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，30年來，潞寶集團(tuán)累計(jì)修建了百余所長(zhǎng)安希望學(xué)校，為太舊高速、引黃入晉工程、抗震救災(zāi)、扶貧助殘、興教助學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等公益慈善事業(yè)投入20多億元。

企業(yè)家、村委會(huì)主任、人大代表、慈善家……韓長(zhǎng)安的身上有著許多標(biāo)簽。這些標(biāo)簽的背后，是韓長(zhǎng)安30年來不懈奮斗的縮影，更是他對(duì)社會(huì)責(zé)任深刻理解的體現(xiàn)。在他的引領(lǐng)下，潞寶集團(tuán)勇于自我革命，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)桿與典范，鑄就了“勇于變革，勇于創(chuàng)新，永不停滯”的“潞寶精神”。

有夢(mèng)不覺天涯遠(yuǎn)，揚(yáng)帆起航再出發(fā)。在漫漫歷史長(zhǎng)河中，30年如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬即逝，但對(duì)于—個(gè)企業(yè)而言，如同人生—般，三十而立，風(fēng)華正茂。新時(shí)代，新征程，“三十而立”的潞寶集團(tuán)將賡續(xù)發(fā)力，繼續(xù)奔跑，不解奮進(jìn)，續(xù)寫新的時(shí)代篇章。