以察識變，以新應變：2024年暑期檔電影市場思考

【摘要】暑期檔作為全年周期最長，包容性最強的電影檔期，一直備受關注。本文從檔期市場大盤、影片供給與觀眾需求三個維度，形成對2024年暑期檔的全景數據觀察；從電影類型化創新、電影工業化創新，以及電影發行放映模式創新三個視角，剖析暑期檔電影市場特點；并對檔期內所呈現出的行業供給失調、營銷轉化率降低、輿情環境惡化等問題進行分析思考。

【關鍵詞】暑期檔 分線發行 預約放映 電影工業化 電影輿情

本論文系“北京市屬高等學校優秀青年人才培育計劃項目”（The Project of Cultivation for young top-notch Talents of Beijing Municipal Institutions）階段性成果之一，項目編號BPHR2022032。

相較于2023年異常火爆的電影暑期檔， 2024年暑期檔的多項電影市場數據指標均明顯低于行業預期，并顯現出行業供給失調、營銷效率下降、輿情環境惡化等發展問題。但與此同時，在這個暑期檔，電影市場也呈現出了充沛的創新動能與活力，為中國電影產業的高質量、可持續發展，開辟了新的路徑與可能。

一、以察識變：檔期市場數據觀察

（一）市場大盤：數據下行 低于預期

根據國家電影局發布的數據顯示， 2024年暑期檔電影市場（6月1日至8月31日）最終以116. 43億元的票房成績、2. 85億的觀影人次，以及3824. 7萬場的放映場次落下帷幕。通過對2015年至2024年這十年間電影暑期檔多項數據的對比可知（參見表1）， 2024年電影暑期檔大盤呈現下行態勢，其中檔期“票房”與“觀影人次”作為反映電影市場經濟效益的兩項基礎性指標，較之去年同期均下降43. 5%；雖然檔期內放映場次較之去年有所提升，且平均票價相對穩定，但檔期市場表現總體乏力，低于行業預期。

縱觀十年間暑期檔電影總票房的同比變化情況（參見圖1），今年暑期檔電影票房指標呈現疲軟態勢。一方面，檔期內頭部影片的缺位，以及電影供需錯位是其主要內在原因；另一方面，電影觀眾消費習慣與消費模式的改變，以及線下演出、文旅等行業對電影消費市場的分流也是不可忽視的外在原因。

今年暑期檔電影放映場次3824. 7萬場，創造中國影史暑期檔單項數據指標新高。由表1得知，十年間暑期檔總放映場次大體呈逐年遞增的基本趨勢，在疫情后也呈現出積極復蘇的發展態勢。這主要得益于中國電影院線制改革的逐步深化，以及在《“十四五”中國電影發展規劃》指導下影院、銀幕建設規模的擴張。在電影市場中，放映場次的增長，代表終端市場容載量的提升，未來電影市場將會有更充分包容的放映空間，容納更多元化的影片供給與更細分化的觀眾需求。

此外，根據貓眼專業版數據顯示， 2024年暑期檔新片供給量總計138部，保持著較高的供給水平。檔期內庫存影片的有序釋放，以及疫情后行業產能的逐步恢復，使電影市場的影片供給能力得到一定程度的基本保障。同時，今年暑期檔電影平均票價40. 8元，與去年同期基本持平，這也代表在消費降級趨勢下電影票價得到了較好的控制，但整體較高的票價在一定程度上仍然影響觀眾的購票決策。

整體而言， 2024年暑期檔電影市場數據雖較之2023年同期普遍有較大幅度下滑，低于行業預期，但檔期內部分單項數據指標的突出表現，也顯示出電影市場仍具有較強的發展韌性。

（二）影片供給：類型多元 頭部缺位

貓眼專業版數據顯示，今年暑期檔共有138部影片進入市場，涵蓋喜劇、奇幻、諜戰、科幻、愛情、動作、犯罪、懸疑、動畫等多種類型，影片供給數量充足、類型題材多元。

首先，從檔期內影片供給數量的角度觀察，根據2019年至2024年暑期檔新片供應量的統計可知，今年暑期檔影片數量與去年基本持平，為近六年峰值，這代表著電影行業的供給能力正在逐步恢復。

就暑期檔各個月度影片供給量的分項指標而言， 6月份新片供給數量為53部，并由《默殺》《云邊有個小賣部》兩部影片領跑大盤；進入7月，新片供給數量回調到30部，但《抓娃娃》的提檔上映，為不溫不火的中期市場注入新的活力與動力，且該片長尾效應顯著，大盤整體熱度在《抓娃娃》的托舉之下，一直持續到8月； 8月與“七夕檔”重合，影片供給數量較之檔期的前期和中期都有所增長，新片數量達到55部，進口片《異形：奪命艦》的入局，替代了《抓娃娃》的市場“火車頭”位置，維持了暑期檔期的后期市場熱度，眾多新片的供應合力，使電影市場的暑期檔與中秋檔之間形成良好過渡。

其次，從檔期內影片的供給類型看，檔期特性與周期優勢也為各類型影片提供了充足的釋放空間：喜劇片《抓娃娃》與劇情片《逆行人生》立足現實，笑中帶淚，共繪社會百態；諜戰片《解密》彰顯了中國電影工業化新高度，極具時代特色；科幻電影《從21世紀安全撤離》與奇幻電影《異人之下》融合科技與二次元的魅力，精準捕捉年輕觀眾的注意力；動畫電影《白蛇：浮生》與《落凡塵》續寫國風浪漫，描繪動畫世界里的不朽情緣；愛情電影《負負得正》則以獨特視角解構愛情，探討當代青年的情感哲學。除了優質國產影片之外，這個暑期檔還有多部海外IP系列作品入局，《死侍與金剛狼》《神偷奶爸4》《頭腦特工隊2》《名偵探柯南：百萬美元的五棱星》等進口影片，為暑期檔電影市場添磚加瓦。

第三，從檔期內影片的票房結構看，今年暑期檔呈現出票房結構失衡的市場狀態。2023年同期，在《消失的她》《孤注一擲》兩部票房超過30億元的頭部影片帶動下，各票房區間形成接力，檔期市場欣欣向榮。而今年暑期檔，雖然票房破億影片共計26部，同比增長3部，但票房超過5億的影片僅有3部，尤其是突破20億票房大關的影片只有一部，體現出今年暑期檔頭部影片缺位的市場現象。而這也導致市場腰部及尾部影片失去引領與支撐，不同票房體量區間出現了“真空地帶”。值得注意的是，在今年眾多類型片匯聚的暑期檔，喜劇電影明顯承擔了檔期大盤的主力作用，為整個檔期票房貢獻了32%的市場份額，而其中《抓娃娃》單部影片更是占據了暑期檔票房的28%。

總體而言，從影片供給側看，暑期檔百余部影片類型豐富、題材多元，是影視創作百花齊放的時代縮影。雖然從電影市場經濟效益的維度來看，檔期內缺乏頭部影片的有效供給，但是在當下愈發變化莫測的市場環境中，電影創作者勇于走出舒適圈，積極進行電影內容、類型、技術、技法上的創新，努力滿足觀眾日益多元的觀影需求，實屬難能可貴。

（三）觀影主體：偏好鏡變 需求多樣

根據貓眼研究院發布的《2024暑期檔電影數據洞察》報告顯示，暑期檔電影市場觀眾構成較之上一年度呈現出一定變化。首先，今年暑期檔的觀影主力逐漸轉移至25至29歲之間， 20歲以下的年輕化觀眾也逐漸回歸， 40歲以上的年長觀眾占比有所增長，這說明年輕觀眾與家庭觀影者是暑期檔市場的主要觀影群體；其次，女性觀眾仍以占比六成的優勢成為檔期內的觀影主力（參見圖3）。此外，就地域分布而言，一二線城市觀眾仍是票房貢獻的主體，三四線城市觀眾所代表的市場下沉現象在暑期檔有所停滯。

觀眾構成的變化相應也導致了觀影需求與偏好的改變。觀眾群體的消費決策逐漸回歸到理性軌道，對觀影性價比的考量，成為觀眾進行觀影決策的重要標尺。同時，隨著諸如短視頻、游戲、短劇等娛樂競品對觀眾注意力的分流，電影的核心競爭優勢已被逐漸削弱。在此情境下，消費觀念的改變，促使觀眾對于電影價值的認知也隨之發生轉變。

首先，除了滿足基本的審美需求與社交需求外，影片所附帶的情緒價值逐漸成了觀眾選擇影片的核心因素。能夠喚起觀眾情感共鳴、具有社會議題的影片，正日益成為吸引大眾走進影院的關鍵所在。比如影片《抓娃娃》中對中國“苦難式教育”議題的呈現，加之喜劇元素的助力，引發了大多數觀眾的情緒共振。

此外，年輕觀眾更容易受到電影宣發的影響，同時也更愿意為優質影片傳播正向口碑，并傾向于在私域渠道以及社交平臺上進行分享。因此，具有高話題度、強社交互動性、有流量明星加持的口碑影片，更容易受到年輕觀眾的青睞；而年長觀眾的電影消費則更趨于理性，在觀影決策方面有較強的自主意識。

同時，女性觀眾的占比逐漸提升，且女性觀眾相對男性而言，具有更強的消費黏性與口碑傳播意愿，這代表著女性敘事、女性視角的內容創作將在未來電影創作中占據更重要的位置。例如去年暑期檔以《芭比》為代表的一系列帶有女性主義色彩的影片，以及在映后營銷上以“質子團”等元素成功吸引女性觀眾的《封神第一部》，都精準抓住女性觀眾的需求，創造eae77c59651bc9f97226407e2f64f86c4a9ab9146733d2568614b6286c5a14b3了極佳的票房成績。

總體而言，目前電影觀眾的消費行為呈現出理性化與多元化的發展特點。同時，觀眾對于電影價值的認知也發生了較大轉變，對電影審美價值的追求，逐步讓位于社交價值與情緒價值。從需求側所反映出的觀影主體結構與觀影需求的不斷變化，需要電影從業者予以持續關注。

二、守正創新：檔期市場創新性分析

盡管今年暑期檔電影市場的多項數據表現并不樂觀，但我們對電影市場的評判應避免陷入“唯數據論”“唯票房論”的狹隘視角中。對今年暑期檔電影市場的價值衡量標準，不應僅僅局限在各項市場數據指標層面，更應去關注中國電影在電影類型創作、電影工業化實踐，以及電影發行放映模式探索等方面的銳意創新精神。

（一）電影類型化創新

今年暑期檔影片在供給側呈現出類型多元化、創新化的發展特點，這為電影市場的高質量可持續發展注入希望與活力。電影《從21世紀安全撤離》延續了導演李陽腦洞大開的創作風格，影片通過魔性的旁白、對常規敘事邏輯的顛覆以及高度風格化的視覺呈現，巧妙地將科幻元素的宏大敘事與細膩入微的人物情感交織并蓄，構建出一個光怪陸離的敘事空間，拓寬了電影類型化的想象力邊界；電影《異人之下》融合了西方超能力的設定與導演烏爾善對中國“天人合一”文化的理解，以夸張、假定性和詼諧的漫畫式的視覺風格，富有張力、動態感的鏡頭運用構建出一個都市中的國風異能世界，講述年輕人在成長過程中面臨的挑戰；電影《負負得正》中，導演溫仕培融合了愛情與科幻元素，以色彩鮮明的畫面呈現、詩意的內容表達挑戰了傳統愛情片的敘事結構與審美模式，以愛情課題為外衣，映射出現代都市生活中個體的孤獨本質；電影《落凡塵》兼顧了二維與三維的影像質感，同時抓取了“絲線”的概念，深度融入故事的情感表達與視覺呈現之中，實現了對此前國風動畫影像的超越。

暑期檔影片跨類型的藝術融合、年輕化的敘事表達，在拓寬電影視聽語言邊界的同時，為觀眾提供了多層次、多維度的嶄新觀影體驗。

（二）電影工業化創新

暑期檔多部影片在電影創作與制作領域的積極探索，彰顯了目前中國電影工業化正在經歷由“量變累積”向“質變飛躍”的轉化進程。在電影制作技術方面，電影《異人之下》首次采用了AI真人摹片動畫技術，推動了國產真人電影與動畫之間的相互借鑒與融合；電影《解密》全程采用IMAX特制拍攝，影片中的“紅色沙灘”場景則是通過運用LED燈陣布局以及與在攝影機上改裝燈相結合的創新性拍攝方式完成。在制作流程與管理效率方面，《解密》在9個月之內完成前期籌備與拍攝，攝影組、美術組和視效組順暢協同，并在全程采用IMAX技術拍攝的情況下，項目整體成本仍低于好萊塢同等體量大片；電影《白蛇：浮生》通過強大算力支持與云渲染技術，將數億核時的燈光渲染工作的渲染周期壓縮了近一半的時間。同時，鑒于動畫電影的超長制作周期，影片在項目運作早期便開始籌劃與前作《白蛇：緣起》以及經典影視劇《新白娘子傳奇》的IP聯動營銷，體現出國產動畫電影工業化與商業化的長足進步。

總體而言，《異人之下》《解密》《白蛇：浮生》等影片不僅為觀眾帶來了非凡視聽體驗，更實現了對電影工業化制作流程、制作技術和制作效率的有益探索，推動著中國電影工業化進程砥礪前行。

（三）電影發行放映模式創新

在這個暑期檔，國內電影發行放映方不斷突破自我、推陳出新，通過對分線發行、預約放映等發行放映模式的創新，為觀眾帶來了更加多元化的觀影選擇。

“分線發行”這一概念是相對于全線發行而言，影片發行方選擇一條或若干條院線發行影片，將影片拷貝僅下發到所選院線旗下影院，形成排他性“特許”發行，以實現資源配置的優化[7]。暑期檔中，戰爭歷史題材影片《出發》、舞劇藝術電影《永不消逝的電波》、戲曲電影《譙國夫人》等影片，均通過對分線發行模式的探索，試圖更精準地鎖定目標觀眾群體。其中，《出發》便為當下中小成本主旋律電影的特色發行做出了有益實踐，影片出品方瀟湘集團與首都電影院展開深度合作，通過觀影沙龍和主創見面會、主旋律教育活動以及全媒體報道宣傳等形成了一套完備的服務產品與豐富的媒介渠道，打開了影片分線發行的突破口，為影片提供了更加精準的受眾定位以及放映窗口。

更值得一提的是，中影股份推出的“預約放映平臺”在暑期檔為影院傳統放映功能的拓展與多元化場景應用的探索，提供了更多可能性。一方面，該平臺滿足了觀眾“重溫經典”的定制化觀影需求：觀眾在微信小程序“中國電影通”上，可以根據放映計劃對喜愛的影片進行預約。部分具有IP系列屬性的影片，亦可以通過該平臺的老片重映功能，與同一IP系列中的新片產生聯動造勢的宣傳效果。比如今年暑期檔中《白蛇：緣起》的重映，就拉動了檔期新片《白蛇：浮生》的票房潛力；另一方面，此平臺豐富了影院的內容供給：在這個暑期，中影與央視進行版權合作，在全國800多家符合直播放映條件的影院進行巴黎奧運賽事的影院直播，總票房產出244. 2萬元。

暑期檔對電影發行放映模式的創新，不僅豐富了觀眾的觀影體驗與選擇范疇，有效拓寬了影院的客群，也助力影院實現了消費場景的創新升級，并針對國內影院長期過度依賴電影放映、營收結構單一的行業痛點，提供了有效的應對策略，促進電影放映終端逐步向多元化、差異化的方向進行轉型。

（四）電影人才出新

暑期檔作為周期最長，包容性最大的電影檔期，一直是最適合電影新人嶄露頭角、電影創作者推陳出新的檔期空間。在今年暑期檔，我們也看到了一眾電影人才的出新與出奇。

一方面，對于新人導演來說，要想快速與觀眾建立鏈接，帶有自我特色的類型化創作便是進入市場的第一步。在這個暑期檔，諸多新人導演都交上了令人滿意的答卷：柯汶利執導的《默殺》融合霸凌等元素，內容尺度大膽，上映僅三天便突破億元票房大關，為暑期檔創造了相對良好的開端；陳健喜、李佳鍇首次聯合執導的《白蛇：浮生》以細膩的浮生日常細節的呈現，創新了國風動畫的影像風格，維持了中期市場熱度；首次獨立執導電影長片的李陽導演則帶來了《從21世紀安全撤離》，影片以高度風格化近乎“癲狂”的視覺奇觀兼顧了觀眾口碑與票房表現，贏得了市場的積極反饋。在這個暑期檔，新導演作品占據近1/5的市場份額，這些新鮮血液的加入，注定讓2024年的暑期檔不同以往[8]。

另一方面，具有豐富創作經驗的成熟導演和演員們，也在這個暑期檔勇敢地走出自己的舒適區。《解密》是陳思誠導演生涯中一次深刻轉型，也是他首次以文學作品作為創作基礎，旨在創作出一部具有時代特色、映射出中國電影工業化進程的國產巨制，從項目前期籌備到拍攝，無不體現出其在電影創作中對工業化流程所做出的積極探索。導演烏爾善將“封神三部曲”的工業化運作模式系統性地延續至漫改電影《異人之下》中，但同時為了貼合“年輕化”的市場，他將當下很多流行元素融合在電影中，通過電影這一現代媒介，對傳統文化進行了極具時代感的詮釋，打造出獨具中國特色的國風奇幻類型電影。在影片《負負得正》中，演員朱一龍打破了既往的公眾認知框架，首先在形象與造型上實現了自我突破，而更值得一提的是，朱一龍擔任了影片的聯合監制，在劇本創作階段便深度介入，以自身獨到的藝術見解為劇本整體架構、人物關系等注入了自己的創意，為影片的藝術創作保駕護航。這是他首次對演員以外的角色做出嘗試，盡管影片票房未達預期，但其在藝術層面的表現可圈可點。

整體而言， 2024年暑期檔中，新導演創作新內容，新內容帶來新觀感，新觀感迸發新場景，新場景革命新技術[9]。這個暑期檔的電影市場在守正中創新，在創新中發展，為電影產業的繁榮注入了新的活力，指向中國電影更可觀的未來。

三、以新應變：檔期市場發展思考

（一）供需結構失調 電影制作思路亟須調整

今年暑期檔共計138部新片進入市場，影片供給數量充足，那么導致今年暑期檔票房不及預期的原因何在？在筆者看來，剔除各種外部影響因素，從行業內部觀察，供需結構失調或是其中的重要原因之一。具體而言，這種“供需失調”主要體現在以下兩個方面：一是有效供給不足，二是供需關系錯位。

經歷了疫情的沖擊與產業環境的調整，影視行業資金鏈的斷裂問題尚未得到有效修復。電影行業資金流動受阻，致使各影視公司對電影項目的資金投入不足，頭部項目開發數量縮減、常規項目投拍數量欠缺。同時，各電影公司于疫情期間積壓的庫存影片也已經從2023年開始逐步釋放出清。此外，受各方面因素影響，原本計劃于暑期檔上映的《封神第二部》《醬園弄》《援軍》等影片集體缺位，直接導致暑期檔缺乏具有話題性的頭部影片，市場的有效供給量不足。

另一方面，今年暑期檔的票房失利還源于內容供給端對觀影需求端的判斷失誤，即供需錯位。生產適銷對路的影片雖為行業共識，但由于市場環境的瞬息萬變、電影項目制作周期所固有的滯后性特征等因素干擾，此共識在項目實踐過程中卻很難得到有效貫徹。例如暑期檔影片《傳說》《紅樓夢之金玉良緣》氣質相對陳舊，缺乏對社會議題的相關呈現與探討，年輕觀眾無法從中獲取情感共鳴，此為內容供給方與年輕觀眾需求的錯位。其次，在觀影行為直接由情緒主導的當下，具有話題傳播性、強社交屬性、獵奇性等元素的影片更容易精準擊中下沉市場，而暑期檔幾部實驗性較強的影片，如《從21世紀安全撤離》《異人之下》《負負得正》等，雖在視聽層面上實現了突破創新，卻忽略了影片的藝術性、敘事性與市場性的平衡，使影片內容供給與下沉市場需求形成錯位偏差。

面對供需結構失調的發展困境，一方面，創作者需要堅定不移地踐行“以內容驅動市場”的理念，專注影片故事內容的打磨，反映現實、聚焦觀眾，一切的形式與技巧皆應為故事本體服務。另一方面，鑒于觀眾消費趨向、觀影需求的變化趨勢，電影作為文化產品，其承載情緒價值的功能愈發凸顯，這就意味著在創作過程中，創作者不僅要注重影片的內容表達和視覺效果的呈現，更要融入能引發觀眾情緒共鳴、情感共振的元素，疏通電影的情緒價值出口，構建起與觀眾深層溝通的有效渠道，實現創作端與觀眾端的良性互動。

（二）營銷瓶頸凸顯 電影宣發模式尚待創新

在今年的暑期檔中，電影營銷有效轉化率低的問題也成為行業關注的焦點。與去年暑期檔相比，今年檔期內影片的關注度與討論度等數據指標均同比下降，短視頻營銷效率下滑，線下活動同質化嚴重，“出圈”的電影營銷現象更是寥寥無幾。去年爆火的電影營銷似乎在今年的暑期檔遭遇了發展瓶頸。

誠然，在當下的市場環境中，電影營銷的“破圈”之路受到頗多客觀條件的制約。一方面，電影行業整體資金的短缺，也會直接影響營銷預算的投入，并進一步演變為營銷模式的固化。其次WpBmQ+HyaI3ftN9tQ79tkA==，電影輿情環境的不可控性，也會干擾電影營銷節奏與效能。此外，所有電影相關的價值表達都需要朝著正向積極的方向發展，除了創作層面的調整，電影宣發物料的制作與投放也變得更加謹慎。

然而，除去上述客觀因素的影響，內觀電影營銷行業自身，今年暑期檔的電影營銷困境并非一朝一夕所致，而是長時間的行業積弊，恰好在今年暑期檔的集中顯現而已。

一方面，電影宣發存在較為嚴重的路徑依賴。短視頻平臺因具備高覆蓋的用戶基礎，近幾年已經成為電影宣發的主要陣地，大部分營銷物料均集中投放于短視頻平臺，部分電影項目的短視頻宣發費用可以占比達到60-70%之多，這就導致了觀眾獲取影片信息的渠道變得狹窄。而今年暑期檔恰逢奧運賽事，抖音、快手等平臺斥巨資獲賽事轉播權，于是短視頻平臺對話題的引導和流量皆向奧運會傾斜，影視相關內容的曝光量和關注度被進一步壓縮。據貓眼專業版“暑期檔曝光傳播人次榜”顯示，從暑期檔開始截止到統計結束，排名前十的影片在抖音平臺合計收獲423. 66億人次傳播，而抖音平臺中關于“巴黎奧運會”單個話題的播放量便已經突破了1004. 4億。顯然，電影宣發的注意力資源在這個暑期被無情分流。

另一方面，“內容切片病毒式分發+傳統點映+線下路演+KOL傳播”的宣發打法幾乎已成為每部電影的標配，雖然這種“宣發模版”在一定程度上確保了宣發動作的可預測性和可轉化率，但也使得當下的電影營銷策略愈發流程化與同質化。盡管今年暑期檔的部分影片在宣發策略上也試圖進行創新，比如《負負得正》主創團隊的“海邊音樂派對”、《異人之下》的Livehouse聯歡會，但從最終結果看，這些宣發創新并沒有實現有效的票房轉化。

針對目前電影營銷所遭遇的發展瓶頸，電影宣發模式亟須革新。首先，作為連接創作者和觀眾的橋梁，宣發方需要改變觀眾接收信息渠道單一化的問題，應有效整合一切可利用的渠道資源，并注重調動影院陣地的積極性，強化影院作為前沿陣地，可以直面觀眾的宣傳功能，實現線上與線下的有效結合。其次，電影宣發方應摒棄過于形式化的宣發流程，以“真情實感+豐富創意”來撬動觀眾的情緒，通過真誠的方式，最大化釋放主創能量。此外，宣發人才隊伍建設也有待加強，針對當下復雜的輿情環境，宣發人員的技能邊界需進一步拓展，提升其對于輿論的公關技巧、對于緊急事件的應變能力，做好影片的口碑維護。電影宣發工作并無可以復制的“萬能公式”，只有真誠面對觀眾，不斷創新，并緊跟時代步伐與社會議題，才能精準觸達電影消費者，實現電影營銷的效能轉化。

（三）輿情環境紛雜 電影評價體系亟待建立

在人人都是自媒體的當下，電影觀眾對一部電影的評論經由社交平臺的裂變式傳播，可以迅速匯聚成強大的輿論聲浪，其擴散速度與影響能力對電影作品的口碑、票房，乃至投資者的信心與行業長期的發展生態都會產生一定影響。今年暑期檔，紛繁復雜的輿情環境對電影市場所形成的負面干擾，堪稱現象級別。

其實輿情風險之于電影業的沖擊并非新鮮話題，前有《我不是高山》《雄獅少年》等多部電影作品就曾因卷入輿情旋渦，而影響其市場表現。在今年暑期檔，輿情對多部影片所產生的負面影響，更是令諸多電影從業者深感力不從心。電影《逆行人生》預告一經推出便遭到口誅筆伐，未上映就先被輿論推到了不利的位置，“歌頌苦難”“窮人掏錢看一群富人演窮人”等負面言論充斥社交平臺；電影《負負得正》的深圳路演現場，主演粉絲公開指出影片宣發定位不準確、力度不到位等問題；電影《解密》一經上映，便遭受到各種角度刁鉆的高密度負面輿情攻擊。

應該如何有效應對難以掌控的輿情風險，也成為這個暑期檔留給電影行業的又一個時代性命題。在筆者看來，一部影片常見的負面輿情主要集中在電影作品質量、主創口碑形象、電影版權糾紛、市場宣發行為等幾個方面。究其成因，或是因為信息不對稱所造成的觀眾誤解偏差；或是因為某些敏感性社會話題所引發的負面輿情擴散；或是因為行業內的某些不正當競爭行為所導致的輿情失控……面對復雜多變的輿論環境，筆者認為電影從業者、管理者與電影觀眾都需要有所為、有所不為，共同構建客觀、公正、科學的電影評價與評估體系，凈化影視評論環境，還給電影創作一方凈土。首先，電影從業者應嚴格把控電影內容質量、完善影片輿情監測/預警系統、提高自身危機公關能力；電影管理者則應該加強對電影評論環境的治理，積極建立對影視評論的法律保護屏障。此外，官方媒體和影評專家也應正面發聲，對優質作品起到口碑引領的作用。只有多方協力，共同參與，才能真正形成天朗氣清的電影市場環境。

總而言之，目前電影市場的輿情生態處于更迭之中，電影從業者、管理者與電影觀6d0mRIHX5a6SKU6jSB6UUA==眾應秉持一個共識，即電影市場并非一個零和博弈的場域，它需要大家的共同愛護，才能擺脫輿情困局，共創一個風清氣正的行業生態。而在這個生態中，電影從業者、管理者與觀眾都將成為受益者，實現多方共贏。

四、結語

縱觀2024暑期檔，即使面臨諸多挑戰，電影行業也在適應時代與環境變化的過程中不斷煥發新的生機與活力，在各個維度進行著積極創新。新的開拓，正在發生，這不僅是中國電影人乘風破浪與守正創新的生動寫照，也更加證明了中國電影產業發展的韌性所在。

注釋

[1]數據來源：根據貓眼專業版數據整理所得。2017年至2024年票房數據含服務費。

[2]數據來源：根據貓眼專業版數據整理所得。

[3]數據來源：根據燈塔專業版數據整理所得。

[4]數據來源：根據貓眼專業版數據整理所得。

[5]數據來源：貓眼專業版數據整理所得。

[6]數據來源：燈塔專業版。

[7]靳麗娜.我國電影分線發行的實踐與探索[J].中國電影市場， 2021， （08）： 21-25.

[8]電影頻道.暑期檔超百億，新導演們憑什么挑大梁？[EB/ OL]. （2024-08-26） [2024-09-06]. https： / / mp. weixin. qq. com/ s/ QsQevp1qD-XHUvlHfHfdPA.

[9]中國電影報.暑期檔近120億背后的挑戰與創新.[EB/ OL]. （2024-09-01） [2024-09-06]. https： / / mp. weixin. qq. com/ s/ IPv5XArhkEOlx7QWbXnoxw.