職業(yè)經(jīng)理人路在何方

身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境以及應(yīng)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)避免急功近利，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的思想信念和工作方法，如此方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)。

2024年8月，因盛屯礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“盛屯礦業(yè)”）信息披露違法，盛屯礦業(yè)及董事長(zhǎng)張振鵬被證監(jiān)會(huì)處罰；9月，張振鵬遭上海證券交易所公開(kāi)譴責(zé)數(shù)日后辭職。此前，張振鵬以職業(yè)經(jīng)理人的身份擔(dān)任公司董事長(zhǎng)，本該前途光明，卻因行為不當(dāng)而名利盡毀，令人唏噓。

傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人普遍存在的問(wèn)題是行為短期化，不顧企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，甚至為了私利而違法損害企業(yè)利益。如今，職業(yè)經(jīng)理人數(shù)量龐大，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用日益加大。身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境以及應(yīng)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新要求，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)避免急功近利，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的思想信念和工作方法，如此方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、穩(wěn)中求進(jìn)。

一損俱損

張振鵬生于1975年，1997年進(jìn)入職場(chǎng)，先后任職于云南冶金集團(tuán)進(jìn)出口有限公司、托克投資（中國(guó)）有限公司，2015年任盛屯礦業(yè)副總裁，2020年升任總裁，2022年任董事長(zhǎng)。盛屯礦業(yè)業(yè)務(wù)涉及能源金屬、基本金屬、金屬貿(mào)易業(yè)務(wù)及其他，2023年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入244.56億元、凈利潤(rùn)2.65億元。長(zhǎng)期以來(lái)，盛屯礦業(yè)是民營(yíng)上市公司，實(shí)際控制人不在公司任職，張振鵬能一路升遷至董事長(zhǎng)，說(shuō)明其能力卓越，堪當(dāng)重任。

據(jù)證監(jiān)會(huì)廈門(mén)監(jiān)管局出具的行政處罰決定書(shū)：盛屯礦業(yè)自2021年12月至2023年上半年，在與有關(guān)客戶開(kāi)展鈷濕法冶煉中間品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中，存在貨物交付給相關(guān)客戶時(shí)控制權(quán)并未實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)移而確認(rèn)收入等行為，導(dǎo)致2021年年報(bào)多計(jì)營(yíng)業(yè)收入約3.59億元，多計(jì)利潤(rùn)總額約1.93億元，分別占當(dāng)期披露金額的0.79%、7.15%；2022年年報(bào)多計(jì)營(yíng)業(yè)收入約0.84億元，少計(jì)利潤(rùn)總額約1.39億元，分別占當(dāng)期披露金額的0.33%、18.20%；2023年半年報(bào)少計(jì)營(yíng)業(yè)收入約0.78億元，少計(jì)利潤(rùn)總額約0.22億元，分別占當(dāng)期披露金額的0.59%、5.22%。

時(shí)任公司董事長(zhǎng)張振鵬作為直接負(fù)責(zé)的主管人員，明明知悉上述業(yè)務(wù)的交易模式，卻未關(guān)注會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性，簽字確認(rèn)上述報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，顯然未做到勤勉盡責(zé)。廈門(mén)證監(jiān)局決定對(duì)盛屯礦業(yè)給予警告、罰款300萬(wàn)元，對(duì)張振鵬給予警告、罰款150萬(wàn)元，另有數(shù)名管理者一同被罰。

因上述違法行為，當(dāng)事人張振鵬付出的代價(jià)頗大。9月20日，盛屯礦業(yè)公告張振鵬辭去董事長(zhǎng)、董事職務(wù)，原本其任期是到2026年8月15日截止。張振鵬直接的經(jīng)濟(jì)損失包括被罰款150萬(wàn)元；失去高薪（其2023年年薪363.13萬(wàn)元，此外享有股權(quán)激勵(lì)）工作；喪失董事長(zhǎng)的職務(wù)消費(fèi)。另外被證監(jiān)會(huì)處罰，成為其職業(yè)生涯的一大污點(diǎn)，他很難再任公眾公司高管，一時(shí)也不易找到可以任職高管的下家。隨之而來(lái)的是巨大的心理落差，從董事長(zhǎng)高位落到一時(shí)無(wú)業(yè)，無(wú)論何人都難以接受如此沉重的打擊。與此同時(shí)，盛屯礦業(yè)的損失亦不小：被證監(jiān)會(huì)罰款；公司股票今年8月1日起被實(shí)施ST；聲譽(yù)受損，公司股價(jià)下跌。

職業(yè)通病

職業(yè)經(jīng)理人的基本含義是以經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)謀生且精于此道。經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的門(mén)檻很高，需要專(zhuān)業(yè)、職業(yè)化的人才，職業(yè)經(jīng)理人正是這種人才，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要力量。在國(guó)企、混合所有制企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值越來(lái)越大，萬(wàn)科的董事長(zhǎng)、經(jīng)理層團(tuán)隊(duì)均是職業(yè)經(jīng)理人。在民營(yíng)企業(yè)，不少職業(yè)經(jīng)理人成為“主角”，如中國(guó)平安、美的集團(tuán)的董事長(zhǎng)、經(jīng)理層團(tuán)隊(duì)均是職業(yè)經(jīng)理人，即職業(yè)經(jīng)理人扮演企業(yè)家角色。

肩負(fù)重任，按理說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該謹(jǐn)慎行事，為自身、為企業(yè)積極謀利。然而現(xiàn)實(shí)中，很多職業(yè)經(jīng)理人行為不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果，但悔不當(dāng)初已無(wú)濟(jì)于事。通過(guò)分析職業(yè)經(jīng)理人的違法行為，不難發(fā)現(xiàn)，違法的背后是行為短期化，他們盲目追求自身短期利益最大化，不管自身及企業(yè)長(zhǎng)期利益最大化，甚至不惜違法。

行為短期化是傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人普遍存在的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，他們注重將企業(yè)資源包括自身精力投入到短期或任期內(nèi)可以出成果且自己可以因此受益的事項(xiàng)，甚至“竭澤而漁”，為了自身短期利益最大化而損害企業(yè)長(zhǎng)期利益，不管企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不將資源投入任期內(nèi)難以或無(wú)法出成果但利于公司長(zhǎng)期利益的事項(xiàng)，尤其是戰(zhàn)略性虧損（戰(zhàn)略性虧損是指企業(yè)通過(guò)犧牲短期利益來(lái)?yè)Q取長(zhǎng)期的更大收益）。更糟糕的是通過(guò)違法手段謀利，例如本案中盛屯礦業(yè)的財(cái)務(wù)造假。

為何職業(yè)經(jīng)理人會(huì)出現(xiàn)行為短期化的問(wèn)題？傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)之間是一種短期雇傭關(guān)系，聘期一般少于3年，職業(yè)經(jīng)理人幾乎不持股，和企業(yè)長(zhǎng)期利益捆綁不緊密，公司業(yè)績(jī)差對(duì)其影響不大。這種制度間接導(dǎo)致了職業(yè)經(jīng)理人的觀念和行為短期化。相應(yīng)的是，很多職業(yè)經(jīng)理人缺乏與企業(yè)命運(yùn)與共、長(zhǎng)久共擔(dān)共創(chuàng)共享的心態(tài)。這也是阿里巴巴創(chuàng)始人馬云等企業(yè)家反對(duì)傳統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人的重要原因。

職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)提升個(gè)人能力和素養(yǎng)，明白短期行為不可取。首先，在法治時(shí)代，違法成本大于違法收益，違法或許一時(shí)得利，長(zhǎng)期而言得不償失。如果短期行為涉嫌違法，則后果不堪設(shè)想。其次，人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、社會(huì)透明度日益提高，職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人績(jī)效差、口碑差、有違法記錄，都會(huì)損害自己的短期、長(zhǎng)期利益甚至影響再就業(yè)，因此職業(yè)經(jīng)理人更需要重視長(zhǎng)期主義和個(gè)人聲譽(yù)。最后，企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)職業(yè)經(jīng)理人的長(zhǎng)期主義理念，這就要求管理團(tuán)隊(duì)尤其是董事長(zhǎng)應(yīng)以身作則。

區(qū)別于行為短期化，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持做正確的事情、做價(jià)值長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情，追求可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期價(jià)值最大化。

目光長(zhǎng)遠(yuǎn)

助力職業(yè)經(jīng)理人擁抱長(zhǎng)期主義，需要企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人共同努力。

企業(yè)需健全制度和機(jī)制。第一，建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，如股權(quán)激勵(lì)、員工持股，以此強(qiáng)化職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)長(zhǎng)期利益的一致性，形成命運(yùn)共同體，從根本上激發(fā)職業(yè)經(jīng)理人的長(zhǎng)期主義。例如，在創(chuàng)始人、大股東、董事長(zhǎng)何享健主導(dǎo)下，美的集團(tuán)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，通過(guò)他轉(zhuǎn)讓股份等方式，以方洪波為首的職業(yè)經(jīng)理人能夠強(qiáng)有力地持股，在此基礎(chǔ)上何享健于2012年離職，職業(yè)經(jīng)理人接班，其中方洪波任董事長(zhǎng)兼總裁。2020年，方洪波表示：“我們要走遠(yuǎn)路，就是要秉持長(zhǎng)期主義的思維。”近年來(lái)，美的集團(tuán)業(yè)績(jī)不俗：按2024年9月27日的收盤(pán)價(jià)計(jì)，持股1.5%的方洪波持股市值82億元，身家遠(yuǎn)超絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者，展現(xiàn)了長(zhǎng)期主義對(duì)于企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人的巨大價(jià)值。第二，公司在嚴(yán)管職業(yè)經(jīng)理人的同時(shí)，也需厚愛(ài)，給予其成長(zhǎng)時(shí)間、授權(quán)賦能、合理寬容，對(duì)其任期、考核不能過(guò)于短期化。第三，公司在制定戰(zhàn)略、企業(yè)文化等方面踐行長(zhǎng)期主義。例如，阿里巴巴成立25周年之時(shí)，馬云發(fā)聲，立志做一家能生存102年的公司。

于職業(yè)經(jīng)理人自身而言，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、順勢(shì)而為。第一，需摒棄傳統(tǒng)的為老板打工尤其是打短工的思維。工作是通過(guò)成就企業(yè)來(lái)成就自己，既然是為自己工作，就應(yīng)該有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考量，而非鼠目寸光。第二，尊重規(guī)則。不因他人的要求、命令而參與違法，即使對(duì)方是董事長(zhǎng)、實(shí)際控制人。第三，做好本職工作，同時(shí)積極助力公司健全員工持股、股權(quán)激勵(lì)等厚愛(ài)職業(yè)經(jīng)理人的制度。第四，以身作則助力企業(yè)弘揚(yáng)長(zhǎng)期主義，有時(shí)為了個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)利益可以適當(dāng)舍棄短期利益。

受人之托，忠人之事。新時(shí)代，職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心人物，必須成長(zhǎng)為一個(gè)有智慧、有遠(yuǎn)見(jiàn)、有操守的長(zhǎng)期主義者，熱愛(ài)并忠于所選擇的事業(yè)。這不僅有利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也有利于個(gè)人提升和職業(yè)生涯的發(fā)展。

（作者系中國(guó)海洋大學(xué)中國(guó)混合所有制與資本管理研究院特邀研究員）

（編輯 謝云鳳 873321463@qq.com）