日本的紡織產業借制定紡織愿景之機，意識發生變化

據稱，日本的紡織產業以2030年為目標年，借制定匯總紡織產業政策方向性的“紡織愿景”為契機，意識發生了重大變化。其中，環境友好的可持續性、紡織產地的供應鏈維持、人才確保和交易優化，正被全行業共同認為必須作為緊迫課題來解決的事項。

紡織產業在這幾年發生了巨大的變化。在可持續性方面，歐洲制定了各種制度，消費者的意識也在新冠疫情后發生了變化。不僅限于紡織行業，人手短缺也開始作為一個嚴重的問題產生影響，相關的還有供應鏈問題。由于紡織業是分工體系，如果缺少一個環節，行業就無法成立eO4kPGqyxzRw1fENNJiPRpJyaL6uqhZPnIzY2caxPVc=。還有氣候變化及其引發的頻發災害所帶來的影響和地緣政治問題。針對這些問題，如何強化供應鏈？業務連續性計劃（BCP）變得越來越重要。

應對可持續性的問題迫在眉睫。特別是歐洲出臺了各種法規和指導方針，日本的紡織企業也在構建全球供應鏈，因此無法忽視。同時，在技術實力方面，日本也有可以貢獻的領域。要實現可持續性和循環型經濟，確實需要日本的高超技術實力。

但是，目前高價值的產品沒有得到正當的評價，或者價格未能與其價值相匹配的情況也存在。“便宜又好的東西”這種想法只有日本有。努力設定與價值相符的價格，進行公關宣傳也很重要。社會需要轉變為對這些事物支付正當對價的形式。

另外，資源循環必須從環境考慮和人權兩方面來思考。消費者會以多少錢購買使用技術開發和再生纖維的商品？最終，必須使消費者能夠在其中發現價值。為此，在市場中，制造商、消費者以及中間的零售商之間，各自的信息得到充分交流是很重要的。

另一方面，紡織產業長期以來面臨的課題——供應鏈的維持和人手短缺正在嚴重化。供應鏈的地緣政治問題變得非常突出，已經很難將其視為一個全球整體。對于日本來說，必須以兩種方式來考慮歐美和中國這兩個大型市場。

對于人手短缺，根本上要提高生產力，對于實在無法滿足的部分，必須考慮利用外國勞動力。推進利用數字技術變革企業的DX（數字化轉型）和機器人技術等舉措也很重要。

關于事業繼承，如何保護供應鏈的視角很關鍵。供應鏈的破壞，可能是由于經營不善或缺乏繼任者等情況。當某個制造企業退出，導致紡織制造無法運作時，需要在每個產地考慮方法，如由核心企業接受該企業，或者整合多家企業以保留其功能等。

日本經濟產業省設立了保護產地供應鏈的研討會，展現出借助業界智慧來解決這一課題的決心。