擴大自主開拓的業務

旭化成貿易社長 八神正典

旭化成貿易公司本財年（截至2025年3月）是三年中期經營計劃的最后一年。本上半期，由紡織和化工等業務引領，實現了增收增益，但尚未達到中期計劃中所設想的目標。社長八神正典表示：“雖然自身實力有所提升，但還不夠充分”，進入下半期以后，將著眼于下一個中期經營計劃，繼續評估業務和商業機會。

問：這幾年中發生了什么變化？

八神：對環境問題的意識發生了變化。整個產業界都開始聚焦這個問題。另一個是公司經營方面的變化。“業務組合的轉換”和“市凈率”等成為經營中的最優先事項之一。

問：今后需要改變的是什么？

八神： 我們公司成立至今已有約10年。作為旭化成集團的商社，我們不僅承擔采購和銷售旭化成公司材料的角色，自主開發的業務也在擴大。盈利能力也有所提升，自身實力逐漸增強。今后，在增加與旭化成公司合作業務的同時，將進一步強化自主開拓的業務。在自主業務方面，我們將重點關注樹脂的化學再生、環保材料業務，以及包括安全氣囊在內的汽車相關業務。

問：目前的業務環境如何？

八神：基本上，通貨膨脹趨勢持續，我們適當調整了產品價格來應對成本上漲，目前狀況還不錯。盡管如此，客戶之間的差異開始逐漸顯現。在汽車相關業務中，也有在中國遭受重創的廠家。今后需要密切關注動向。為了應對各種變化，提升自身產品是不可或缺的。

問：本財年的業績如何？

八神： 4—9月同比實現了增收增益。紡織和化工業務增收增益，起到了帶頭作用。紡織業務中，中國和美國的子公司表現出色。中國子公司得益于銅氨纖維“賓霸”在里布和時尚服裝方面的復蘇。國內的時尚服裝業務利潤也有所增加。下半期，將在嚴峻的市場環境中，對沒有增長跡象的業務和項目做出決斷。無論業務和項目的規模或時間如何，我們都希望進行決策。

問：本財年是中期經營計劃的最后一年。

八神：在數值方面尚未達到中期經營計劃中設定的目標。與旭化成公司的合作業務接近中期經營計劃的預期，但自主業務尚未達到。自身實力在穩步提升，但還不夠充分。受到疫情的影響，部分開發有所延遲。在下一個中期經營計劃中，我們希望打造跨越紡織、樹脂、化學品、建材領域的業務。