高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性如何影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究

影響因素 外部影響因素包括金融環(huán)境、政府治理、財(cái)稅政策等方面。在金融環(huán)境方面，數(shù)字金融對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有著正向促進(jìn)作用。數(shù)字金融可以減輕融資約束壓力，數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)企業(yè)改革和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)數(shù)字責(zé)任的實(shí)施有助于數(shù)字信任的形成，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在政府治理方面，政府補(bǔ)貼促進(jìn)或抑制企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，兩者之間呈非線性關(guān)系。在財(cái)稅政策方面，“減稅”和“降費(fèi)”主要是從提高企業(yè)創(chuàng)新水平和資源配置效率兩方面達(dá)到預(yù)期效果，社保投入能提高勞動(dòng)積極性和降低人員流動(dòng)率，有利于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

內(nèi)部影響因素包括會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、優(yōu)異的綜合績效、組織創(chuàng)新績效、董事高管責(zé)任保險(xiǎn)、董事會(huì)多元化等方面，這些方面均可正向促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)重視履行對(duì)股東、員工、供應(yīng)商和消費(fèi)者的社會(huì)責(zé)任，有利于爭(zhēng)取更多的資源投入企業(yè)的科技創(chuàng)新活動(dòng)中，推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，但有學(xué)者認(rèn)為兩者之間是倒“U”形關(guān)系。

衡量方式 主要有兩類：一類是單一指標(biāo)法。使用EVA回報(bào)率、用LP法測(cè)算TFP來表示企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。另一類是多指標(biāo)法。通過問卷調(diào)查法，從消費(fèi)需求方面關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新、質(zhì)量，共計(jì)6個(gè)題項(xiàng)，以此衡量企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。該方式采用主成分分析法構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)，依據(jù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，從五個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展測(cè)度指標(biāo)體系。

影響方式

高管團(tuán)隊(duì)越穩(wěn)定，反映出高管的任期亦比較穩(wěn)定，即任職期較長。任職期長，高管對(duì)企業(yè)經(jīng)營各個(gè)流程及業(yè)務(wù)的熟悉度較高，對(duì)企業(yè)的歸屬感強(qiáng)，因此忠誠度也高。根據(jù)專用性人力資本理論，高管所積累的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知是充足的，這有助于降低決策失誤的可能性，較為合理地分配企業(yè)資源，處理危機(jī)事件以及參與公益事件的經(jīng)驗(yàn)豐富、能力也較強(qiáng)，從而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性是高管凝聚力的一種表現(xiàn)，凝聚力強(qiáng)的高管團(tuán)隊(duì)可以降低沖突發(fā)生的可能性，處理或調(diào)解沖突所花費(fèi)的費(fèi)用也相對(duì)低一些。在如今紛繁復(fù)雜的環(huán)境下，公司高管層面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，其專業(yè)知識(shí)技能、綜合素質(zhì)及配合默契程度等在企業(yè)決策、制定戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件中發(fā)揮著重要作用。

高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性還通過環(huán)境信息披露質(zhì)量影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。生態(tài)文明建設(shè)是關(guān)系我國永續(xù)發(fā)展的根本大計(jì)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，綠色發(fā)展是我國發(fā)展的重大戰(zhàn)略。法律規(guī)定，環(huán)境信息披露的責(zé)任主體是企業(yè)。根據(jù)自愿披露理論的預(yù)測(cè)，當(dāng)披露的預(yù)期收益超過預(yù)期成本時(shí)，企業(yè)將選擇披露環(huán)境信息。相關(guān)高管成員應(yīng)該勤勉地履行相應(yīng)的職責(zé)義務(wù)，保證環(huán)境信息披露的真實(shí)性和及時(shí)性。企業(yè)環(huán)境責(zé)任與非自愿離職率呈顯著負(fù)相關(guān)。經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者可以對(duì)環(huán)境管理做出靈活的判斷，使得環(huán)境信息披露質(zhì)量更高。公司的環(huán)境披露是向利益相關(guān)者傳達(dá)財(cái)務(wù)信息的一種手段。環(huán)境信息披露質(zhì)量越高，利益相關(guān)者和投資者越能感受到企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展的前景，對(duì)企業(yè)經(jīng)營的信心增強(qiáng)。企業(yè)自覺以高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行環(huán)境信息披露要求，有利于提升企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，提升社會(huì)效益，是企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展中的重要保障。

高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性也通過技術(shù)創(chuàng)新影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。高管團(tuán)隊(duì)越穩(wěn)定，傾向于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新持有樂觀態(tài)度，越容易加大技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入資金。這短期內(nèi)會(huì)增加企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力，但團(tuán)隊(duì)成員依據(jù)企業(yè)所在行業(yè)，利用豐富的經(jīng)驗(yàn)，能合理預(yù)測(cè)及規(guī)劃資金使用情況和未來創(chuàng)新所能帶來的收益。高管任期越長，所能享受到創(chuàng)新帶來收益的概率越大。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響主要體現(xiàn)在兩方面：一是提高生產(chǎn)率，二是提高資源利用率。此外，綠色合規(guī)發(fā)展的企業(yè)，除了在消費(fèi)者心中形象良好外，在政府有關(guān)部門也能樹立合規(guī)合法經(jīng)營的優(yōu)良形象，更容易取得政府補(bǔ)助和一些優(yōu)惠政策。

高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性還通過企業(yè)文化影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)文化是一根無形的繩子，將人心凝聚在一起，也是每天圍繞員工的一種氛圍。齊桓公好服紫衣，百姓跟著也穿著紫衣，高管團(tuán)隊(duì)的愛好、行事風(fēng)格會(huì)影響員工對(duì)企業(yè)文化的理解以及認(rèn)同度。企業(yè)文化是對(duì)員工的內(nèi)在約束，是一種價(jià)值理念，被員工認(rèn)可的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)應(yīng)盡量減少高管變更，保持高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。企業(yè)應(yīng)從高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性視角研究其對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響，認(rèn)識(shí)到高管團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)的長期發(fā)展不可分割，盡量將高管個(gè)人利益與企業(yè)利益相聯(lián)系，激勵(lì)高管為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，發(fā)揮好高管團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的促進(jìn)作用。

管理層在保證合理的經(jīng)濟(jì)效益情況下也應(yīng)注重社會(huì)效益。環(huán)境支出和社會(huì)支出具有價(jià)值相關(guān)性。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅是財(cái)務(wù)指標(biāo)及利潤的提升，高管成員應(yīng)忠誠、勤勉地履行職責(zé)，為生態(tài)文明建設(shè)添磚加瓦，為高質(zhì)量發(fā)展增添一份力量，從而提高的企業(yè)聲譽(yù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

管理層應(yīng)發(fā)揮科技創(chuàng)新的增量器作用，充分認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，在人力和財(cái)力等方面實(shí)施一系列舉措推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程，為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用。高管團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)國家政策具有敏銳的洞察力和將政策內(nèi)容及時(shí)且高效落實(shí)的行動(dòng)力。

管理層應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，提升企業(yè)形象，以人為本，完善制度，培育核心價(jià)值觀，提高企業(yè)的整體發(fā)展能力。

作者單位：遼寧石油化工大學(xué)