打造公共閱讀新陣地 點亮城市書香新生活

“太湖明珠”無錫鐘靈毓秀，文脈悠遠，是一座鐘情于書、崇尚讀書育人的江南書香名城。三讓天下的吳泰伯，“風聲雨聲讀書聲聲聲入耳”的東林文士，以錢穆、顧毓琇、錢鐘書、楊絳、胡剛復等為代表的書香望族子弟……共同塑造了無錫崇文重教、詩禮傳家的人文底色。近年來，無錫市委宣傳部深入學習貫徹習近平文化思想，貫徹落實習近平總書記致首屆全民閱讀大會賀信，以及關于深化全民閱讀、建設書香社會的一系列重要指示精神，緊跟時代發展，緊盯群眾需求，緊貼基層實際，聚力打造具有無錫特色的新型閱讀空間——“鐘書房”，積極探索引入社會力量參與的多業態融合運維創新模式，努力實現讓現代化優質公共閱讀資源普惠基層群眾。“鐘書房”建管用的典型做法被中宣部《宣傳工作》簡報刊發，獲評2023年度全省宣傳思想文化工作創新獎、2023年度無錫市“民心工程獎”金獎。

● 堅持在“合”字上下功夫，注重高標準建設，積極打造“城市新名片”

習近平總書記強調，“要提倡多讀書，建設書香社會”。我們立足實際，著眼長遠，把建好公共閱讀空間作為推進書香無錫建設高質量發展的著力點和落腳點，準確把握城市書房建設的運行機理和特點規律，深度挖掘本地文化資源稟賦，致力構建具有江南特質、無錫特色的新時代公共閱讀空間體系。

一是注重頂層設計，謀劃上做到“整合”。著眼基本要求規范“不框死”，立足基層自主創新“激活力”，研究制定《關于推進“鐘書房”建設的指導性意見》，為公共閱讀空間冠名“鐘書房”，取“錢鍾書”無錫文化昆侖之名、寓“鐘情于書”之意。市委主要領導主抓，將“鐘書房”項目納入市級公共文化服務體系建設，統籌布局、同步規劃、整體推進。同時，列入市委、市政府年度重點工作和“為民辦實事”內容，實施“1+100+N”建設工程，即市級建好1個“鐘書房”示范點、全市建成100個左右的“鐘書房”、在N個公共場所植入閱讀元素打造“鐘書閱讀驛站”。“鐘書房”建設的逐級展開，緩解了各區圖書館的公共文化服務壓力，彌補了無錫市基層閱讀服務設施建設不足的短板，并通過市場化運作，激活全社會參與新型公共文化閱讀空間建設的活力，提高基層閱讀設施的服務質量。

二是注重科學選址，布局上做到“結合”。根據“普惠均等、方便讀者”的原則，采取新建和改建相結合的模式，兼顧地段好、人流大、覆蓋人群廣、周邊市政設施配套好等因素，真正做到“人在哪里書房就建到哪里”。百個“鐘書房”矩陣中，新建60家，在原有優質社區書房、農家書屋基礎上改擴建15家，與新時代文明實踐中心（所、站）、黨群服務中心等合建25家，服務空間逐步向全市輻射，服務時間不斷向全天候延展。各“鐘書房”從實際出發，通過錯時、延時等方式來滿足不同群體的閱讀需求，實現了資源利用和優勢互補的最大化。

企業園區通過“鐘書房”的建設和運營，獲得更多的商業價值和社會效益，營造良好的營商環境，為高新技術人才提供更好的工作和生活條件。“靜謐時光·鐘書房”位于無錫首個文化創意產業園區，為企業技術人才和海外歸國人員提供優質的閱讀環境和公共文化服務；“暢享家·鐘書房”位于無錫市經開區雪浪小鎮數據創新中心內，通過“商業+公益+服務”的互融互促，為創業者提供自由辦公、商務聯誼、商業洽談的空間，為廣大企業員工提供有溫度的“心”體驗。有的“鐘書房”位置處于人口居住密集區，每天場館內人頭攢動，例如萬欣書屋、揚名文創圖書館；也有的結合新時代文明實踐站（所），提供多功能服務，并發揮舉辦優質閱讀活動的專長，市民主動參與度高，例如樂善書院、萬物復“書”；還有的場館氛圍舒適愜意，抿一口咖啡，品一段美文，其目標群體多為商務類顧客，例如3W咖啡、潘美術館；還有的地處旅游景區，不但能為本市居民提供閱讀服務，而且能為外地游客提供一處閱讀小憩的場所。“鐘書房”在鄉村與社區建立閱讀陣地，真正打通了閱讀服務“最后一公里”。

三是注重文化浸潤，功能上做到“融合”。將網紅咖啡、茶吧、花藝等業態引入“鐘書房”，強化多業態第三方市場化運維，實現品質“閱讀伴侶”與書房品牌形象相互引流、相得益彰。江南大學設計學院專業團隊設計的“鐘書房”LOGO，極具本土文化范兒。加強公共文化空間融合融入文化事業和文化產業項目，有效滿足不同行業、不同人群文化需求，“鐘書房”已成為群眾追捧的新型城市文化空間。隨著越來越多的社會力量注入，“鐘書房”促進了城市書房的創新發展，日益成為群眾重要的社交和娛樂平臺。學生、老人、職員、自由職業者等不同群體在這里找到了歸屬，形成了“閱讀+書店”“閱讀+輕食”“閱讀+旅游”“閱讀+藝術”等服務形式。具有百年歷史的無錫鐘樓書院被活化利用，提升改造為“鐘書房”市級示范點，集文化展陳、休閑閱讀、音樂賞析、古籍收藏保護等功能于一體，屬地梁溪區文旅集團參與運維，顏值爆表，人氣爆棚，被央視新聞頻道采播。

為喚醒基層閱讀服務設施，部分“鐘書房”選擇“政府建設+第三方運營”的建設模式，逐步探索基層文化治理新路徑。政府確保“鐘書房”場館硬裝、功能布局及服務方向，通過購買第三方機構的公共文化服務，來擔任場館運營的“文化管家”，解決人員保障、閱讀推廣活動、增值性服務等問題。市場化運作模式下，“文化管家”接入基層公共文化服務體系，保障場館固定時間開放，提供圖書借閱服務，開展閱讀推廣活動，并進行圖書售賣、茶飲、咖啡、志愿等人性化服務，激發了廣大群眾的文化需求，增強了群眾參與文化活動的主動性和積極性。同時，有效盤活了城市基礎設施建設，提高了城市基礎設施的管理運營效率。

● 堅持在“新”字上做文章，聚焦多樣化需求，有效激活“閱讀新磁場”

習近平總書記指出，“希望全社會都參與到閱讀中來，形成愛讀書、讀好書、善讀書的濃厚氛圍”。我們著眼激活“鐘書房”公共閱讀服務的功能作用發揮，通過舉辦閱讀推廣、公益講座、展覽展演等形式，創新開展一系列豐富多彩的主題閱讀活動，形成全面發動、全域聯動、全民行動的以“鐘書房”為載體的城市閱讀生活新格局，做到書香路上“一個都不能少”。

一是聚焦價值引領，讓閱讀“更有意義”。結合“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、黨紀學習教育等活動，發動黨政機關、企事業單位主動將讀書征文、演講比賽、詩歌朗誦、知識競賽等各類主題鮮明、形式多樣的閱讀推廣活動植入“鐘書房”。全市所有“鐘書房”均在醒目位置設置主題出版物專架專區，共配置新思想、黨建、經典文獻等書籍超過2萬冊，讓書房“紅色”更鮮亮，引領更有力。惠山區重點打造的“學習書房·鐘書房”，作為延安精神無錫學習天地的一部分，運營公司結合學習天地景區規劃，打造紅色文化特色館藏，推出紅色文化旅游精品線路，別具匠心地融合紅色旅游和紅色閱讀。

二是聚焦活動載體，讓閱讀“更有意思”。按照品質高端、主題突出、群眾喜聞樂見的思路，指導政府“靈錫”平臺舉辦“100萬惠民讀書券限時搶”、指導無錫廣電集團組織“故事家族”親子故事大賽等活動，“鐘書房”都是第一現場。鼓勵全市各級各類“鐘書房”創新開展結對共建，聚合優質資源，努力打造“一地一特色、一家一主題”的“鐘書閱讀”品牌。“盈香書院·鐘書房”由后宅居委改造，地處無錫邊遠農村，為推動鄉村振興，緩解鄉村文化人才匱乏、產品服務形式單一、供給和需求錯位等問題，邀請第三方機構開展常態化和定制化閱讀活動。開放半年以來，累計舉辦活動42場，受惠848人次。字里行間書店運維的“妙享空間鐘書房”服務周邊外來務工人員子女，開設“四點半課堂”、兒童關愛之家、親子教育等活動，構建起“家門口的美好空間”。

三是聚焦分類指導，讓閱讀“更有意境”。堅持具體化、精準化、差異化，鏈接不同人群需求，開展精準閱讀服務。針對企業職工，靈活多樣辦活辦好滿足不同能力素質、不同工作時間需求的職工讀書活動；針對殘疾人，開展勵志故事分享會、有聲閱讀等線上線下各類活動；針對農民群眾特別是進城務工子女、困難家庭等群體，深入開展“春風行動”；針對青少年兒童，深化青春讀書會、親子故事會、少兒詩詞比賽等閱讀項目。暑期返鄉大學生閱讀志愿服務走進“鐘書房”的做法被《人民日報》刊載。第三方機構為制定適合區域地方化閱讀品牌，通過調研、策劃、組織、調整等一系列行為，將“鐘書房”閱讀推廣活動以百姓喜聞樂見的形式呈現出來，參與率逐步提高。“萬思書田·鐘書房”聘請第三方機構，配備工作人員3名，每月針對社區居民開展閱讀推廣活動10余場，有近千名讀者參與其中；寒暑假期間則開展活動50余場。并且，根據社區居民興趣愛好，逐漸形成15個社團，包括“玖璦伴讀團”“玖璦珍饈團”“玖璦讀書會”等，激發社區自治內生力，形成互助友好鄰里圈。

● 堅持在“實”字上見成效，加強長效化管理，高標構筑“文化新地標”

習近平總書記強調，“江山就是人民，人民就是江山”，“要增進民生福祉，提高人民生活品質”。我們堅持保障好閱讀這一人民群眾最基本的文化權益，堅持以人民為中心的工作導向，堅持把“鐘書房”建設項目作為落實優質公共資源直達基層的有效載體，堅持以老百姓滿意不滿意為根本評價標準，壓實壓緊各級政府主體責任，下大力氣解決好常態落實、長效發展的問題。

一是加強宣傳推介，把好“風向標”。加大信息發布力度，主動接受社會監督，引導群眾參與，贏得市民支持，切實形成以“鐘書房”項目為牽引，構建有力推進全民閱讀工作、高質量建設書香城市的生動格局。指導各地深入挖掘、總結“鐘書房”建、管、用方面的好經驗、好做法，市、區、鄉鎮（街道）等各級各類政府媒體平臺定期宣傳報道。在“學習強國”無錫平臺上開辟“書香無錫”專欄，年度發稿近500篇；無錫本土線上聽讀欄目“鐘書夜讀”，每期點擊量超2.5萬次；舉辦“我家和鐘書房的故事”讀書征文打卡活動；發動“小手拉大手”活動，吸引全城萬人參與，進一步提升了“鐘書房”群眾知曉率和到達率。市委宣傳部正逐步推進“鐘書房”線上平臺建設，將書香地圖通過百度地圖、VR全景、內容介紹等方式呈現，讓群眾一鍵查詢最近的“鐘書房”，了解詳細地址、開放時間、空間布局等信息。同時在“鐘書房”線上平臺設置多個板塊，包括電子圖書閱讀、閱讀活動報名、閱讀活動及場館運營需求發布、文創產品售賣、福利發放等，既讓群眾及時了解“鐘書房”最新訊息，又為購買方搭建信息發布平臺。同時，在世界讀書日、服務宣傳周等重大節點，黨政有關部門還可以在平臺發放消費抵用券，群眾可在“鐘書房”內購買圖書、文創、咖啡等使用，持續助力“鐘書房”長紅。

二是加強激勵引導，用好“指揮棒”。市對縣區、縣區對鄉鎮（街道）都將“鐘書房”建設任務作為全民閱讀工作高質量發展的重要評估內容，各級把“鐘書房”運維成效納入文化產業發展扶持獎補的重要參考，有效提升“鐘書房”建設內生動力。“榮巷文化館·鐘書房”引進閱享文化閱讀組織，每月兩場活動，貫穿全年，一座難求。“知書梅里·鐘書房”依托梅里古鎮而建，定期開展以吳文化為主題的閱讀活動，將文化活動與人文旅游緊密結合。全市“鐘書房”累計接待讀者達75萬人次，舉辦閱讀推廣活動超萬場次，社會效益突出，廣受群眾好評。黨政有關部門可通過“鐘書房”線上平臺，發布閱讀活動、場館運營需求等，包括時間、場次、費用、單一來源或公開發布等基本信息。第三方看到需求信息后，通過“鐘書房”線上平臺回應活動策劃方案、運營方案及報價，最終成交訂單。同時，企事業單位、民間組織等均可以通過該平臺進行需求發布。

三是加強經費保障，做好“助推器”。各地會同財政、發改等部門，研究設立專項資金，結合建設標準、運營績效等方面給予優秀項目資金獎勵。同時，明確將“鐘書房”設施建設、閱讀活動開展、閱讀宣傳推廣等各項工作經費納入各級財政預算，并實現逐年有增加、不足可調撥。濱湖區“鐘書房”旗艦館由蕓臺書店參與運維，“你點單、我購書”“一小時有獎閱讀”“捐書品咖香”、打卡蓋章、文創設計比賽等活動極具人氣，實現經濟效益與社會效益雙豐收，獲政府年度獎補15萬元。據統計，各級財政累計投入7000余萬元建設經費，并每年落實超200萬元獎補，逐步打造了公共閱讀空間“公益性+市場化”第三方多業態融合運維新模式。