新農人書寫青春之歌，“殖”就鄉村振興“錦繡圖”

編者按：鄉村振興，產業是基礎，人才是關鍵。2022年，農業農村部、財政部聯合印發《鄉村產業振興帶頭人培育“頭雁”項目實施方案》。方案提出，用5年時間培育一支鄉村產業振興帶頭人“頭雁”隊伍，帶動全國新型農業經營主體形成“雁陣”，夯實鄉村產業振興人才基礎。著力打造一支與農業農村現代化相適應，能夠引領一方、帶動一片的鄉村產業振興帶頭人“頭雁”隊伍，推動農業農村人才隊伍素質整體提升。遼寧省從2022年開始實施鄉村產業振興帶頭人培育“頭雁”項目，沈陽農業大學與浙江大學、中國農業大學共同列入遼寧省鄉村產業振興“頭雁”項目培育單位。

為充分發揮“頭雁”引領作用，總結遼寧“頭雁”優秀經驗，《新農業》開設專欄，對遼寧“頭雁”優秀學員進行深入報道。

李興旺，2022年遼寧省鄉村產業振興帶頭人培育“頭雁”沈陽農業大學第一期培訓班學員。2016年，他畢業于大連交通大學，畢業后曾在核電站工作。2018年，他積極響應國家鄉村振興戰略的號召，辭去工作回鄉創業，創立遼寧優豐牧業有限公司，先后與黑龍江大北農集團、山東新希望六和股份有限公司簽訂合作協議進行育肥豬飼養。為了進一步提高養殖技巧和管理水平，他于2022年前往沈陽農業大學參加了“頭雁”第一期養殖班，收獲頗豐。

對于一個在城市長大的孩子來說，選擇在農村創業是一個重大的決定，而他的爺爺在這一過程中起到了決定性的作用。2018年，他回到家鄉（遼寧省興城市），考察了一些項目，但都不甚滿意。他注意到，許多年輕人不再愿意回到農村，而是選擇在城市中安家，這讓他擔憂農村未來可能會變得荒涼。一次與爺爺的深刻對話啟發了他，使他將目光轉向了農村。當時，很多人都不看好農村，導致農村土地價格極低，生產成本也不高，恰好符合他“資金不足但又想創業”的情況。確定了創業目標后，他開始尋找可行的項目，那時正是“公司+農戶”模式興起的階段，經過一番詳細考察和研究，他選擇了實力雄厚的黑龍江大北農集團進行合作。

當他把回鄉養豬的想法與家人商量時，爺爺語重心長地對他說：“年輕人要有闖勁，有擔當，要敢為天下先。”在爺爺的大力支持下，他回到家鄉流轉了人生中的第一片土地。那一刻，他感慨萬分，深切地感受到自己的心靈與這片土地緊密相連，對未來的美好充滿期待。

一開始他信心滿滿，甚至有些自負。可現實遠沒有理想中的圓滿，豬場建設、資金短缺、豬崽生病、環保達標等形形色色的問題和困難讓他時常愁眉不展，雖然已經提前做了大量準備工作，可實際運轉起來才發現一切并不簡單。第一年又剛好趕上非洲豬瘟爆發，導致豬價暴跌，因此豬場收入十分慘淡，這對于初次創業的他來說無疑是一個嚴重的打擊。

為了改變經營窘境并解決技術難題，他下定決心放手一搏。白天，他在豬舍勤奮工作；晚上，利用休息時間努力學習養殖前沿知識，并通過網絡平臺向養殖專家尋求指導。通過不斷研究探索，他深刻體會到：“養豬這事，沒有捷徑可走，不僅要吃透書本上的知識，更要善于觀察、總結，勇于實踐。只有這樣，才能真正養好豬。”因此，他選擇在豬舍生活，日以繼夜地工作，不敢有絲毫松懈。憑著一股不服輸的勁頭和持續的研究，逐漸掌握了所需的養殖技術，一點點從“門外漢”變成了頗有經驗的養殖人，并成功探索出一套較為先進的生豬飼養程序，溫控系統、監控設備、干濕分離機等設施設備一應俱全，隨時隨地通過手機、電腦等終端掌握豬場環境和豬的健康狀況。

智慧平臺搖身一變成為他的“養殖管家”。經過五年的創新發展，養殖場依托技術支撐和科學管理，慢慢有了起色。2023年，養殖場被確定為“農業科技示范展示基地”，現育肥豬2400余頭，年出欄5000頭，連續五年被評為“科技示范主體”。

通過不斷摸索和潛心經營，養殖場規模效益穩中有進。他秉持著“一個人富不算富，帶著大家富才是真的富”的理念，吸納周邊農戶5人就業，每年增收25萬元；在過去的五年中，養殖場帶動周邊150多人就業，陸續創收60余萬元；同時為周邊30多個養殖戶提供技術輔導，有效帶動了村民增收致富。

他牢記著“深耕一行、造福一方”的初心使命，堅持將腐熟發酵后的豬糞免費提供給周邊村民，用于農作物及果園施肥，不僅有效解決了生豬糞污和異味難題，還實現了生態環境與經濟效益的“雙贏”。在未來，他也將不斷探索種養循環模式，在資金回籠后擴大養殖規模，探索藥材種植，進一步實現種養結合，在為農村創造更多就業機會的同時，為農業循環經濟和綠色經濟發展貢獻力量。

心有所向，何須遠方。他在東北這片熱土上出生長大，受益于家鄉滋養，更要用真情回報這片土地。廣闊天地大有作為，作為有技術、懂經營的新農人，他更要肩負起農業強國建設的時代重任，與有志青年一道，共同推進強村富民，促進鄉村振興，在綠色養殖中書寫青春之歌，實現人生夢想！