
“微短劇剛興起的時候,不少人認為微短劇就像是一陣風,很快就會過去。但在我看來,微短劇是一個長期風口,它所帶來的是新需求、新機會,這種需求和機會是明確而持久的。”星悅文化周運在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說。
然而,在微短劇大火的2024年,周運及其所在公司卻選擇對熱潮謹慎觀望。“我們經過調研發現一個很有意思的情況,雖然市場上的微短劇看上去欣欣向榮,但實際中,因為投流模式屬‘撞大運’,很多公司都是虧損的。”周運說。
2024年,圍繞微短劇有一夜暴富的神話,也有內容低俗和“low”的爭議,還有名導大廠入局微短劇的消息……無論市場如何變化,仍有新生力量選擇加入微短劇行業。持證上崗、“微短劇+”、免費黑馬殺出等,讓2024年的微短劇行業在爭議、變化中前行。
今年,微短劇風起,成績也非常亮眼。
中國網絡視聽協會發布的《中國微短劇行業發展白皮書(2024)》數據顯示,截至2024年6月,我國微短劇用戶規模已達到5.76億人,占整體網民的52.4%,呈穩步增長態勢。
從最開始的霸總、都市,今年微短劇的內容題材有了新變化,《三星堆:未來啟示錄》《我在巴黎當俠客》《面若桃花第二季》等新題材紛紛上新。
“今年不少微短劇,用小作品講大話題,熱度極高也引人共鳴。好的故事、好的內容依舊是微短劇破圈的核心。”上海星瀚律師事務所權益合伙人李鳳翔在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說。
“今年以來,微短劇題材類型由傳統網絡爽文向著更多元化的人群情感需求、社會熱點、節日熱點轉變,開始創新、沉淀。”DataEye副總裁林啟文在接受《中國經濟周刊》記者采訪時說。
不僅是內容題材,微短劇的商業模式也發生了相應變化,部分平臺“跑出”免費模式,創造了亮眼成績。
“不管是付費還是免費,相關生態都在發展。當前消費大環境之下,免費模式更占優勢,但并不意味著付費模式沒有市場。”周運說。
林啟文介紹,微短劇不僅有版權交易、端原生(指用戶在播出平臺官方賬號上付費觀看短劇)、品牌植入等變現模式,未來將會出現更多變現手段。
不止于此,微短劇也在持續推品牌創建。“微短劇+”開始賦能各行各業。“跟著微短劇去旅行”“跟著微短劇來學法”“微短劇里看品牌”等微短劇創作計劃相繼啟動。
林啟文介紹,“微短劇+”賦能各行各業已是定局。目前看“微短劇+”文旅、品牌更有潛力,各個行業也都在嘗試。
長久以來,微短劇的發展,伴隨著“土”和“low”的內容爭議。
國家廣播電視總局(以下簡稱“廣電總局”)副局長董昕在9月27日國新辦舉行的新聞發布會上,肯定微短劇的作用,同時提及微短劇在內容、傳播以及取材角度等方面,存在粗制濫造和亂收費等問題。
“我認為,這些問題是發展中存在的短板,有的我們叫它‘雜音’,甚至叫它‘害群之馬’。這些問題,我們堅決反對、必須治理。”董昕說。
今年,監管的靴子也正式落地。
今年4月,根據《微短劇備案最新工作提示》,微短劇實行“分類分層審核”制度,2024年6月1日起,未經審核且備案的微短劇不得上網傳播。這也意味著,微短劇需要持號上崗。
“相關規范的出臺推動微短劇朝著更加規范的方向發展,相信強監管會是未來微短劇行業的發展趨勢。但強監管并不意味著限制行業發展空間,而是推動淘汰低俗、不良內容。”李鳳翔說。


針對微短劇,廣電總局陸續下發了針對中老年題材微短劇和霸總微短劇的工作提示,對于時下流行題材存在的問題給予及時提示和規范。
“微短劇屬于精神文化類產品,市面上的某些作品,在價值觀上存在一定偏差,需要予以糾正。此外,同一題材套路作品在市場上短時間內大量出現,也會引發用戶審美疲勞,不利于市場多樣、健康發展。”周運解釋。
此外,多部微短劇因價值導向、內容低俗擦邊等,在全網范圍內封禁。微信、抖音、快手、嗶哩嗶哩等平臺也都對打擊違規微短劇保持一定的頻率。
監管并不是目的。正如董昕在上述新聞發布會上介紹,出發點主要還是以推動繁榮發展為主,放水養魚,給予更多的空間。同時注重常態監管,維護公平有序的健康生態。
“強監管之下,內容創作質量提升,內容朝著精品化、多樣化邁進。”周運說。在他看來,微短劇精品化,一是要和平臺內容格調保持一致,二是符合主流認知。此外,還需觸及一定數量和更多層面的消費人群,脫離小眾化審美問題。
多方規范之下,微短劇也有了更高要求。
廣電總局網絡視聽司司長馮勝勇在2024視聽中國馬欄山微短劇之夜上發言表示,微短劇創作要加快實現“表達情緒→表達情感→表達情懷”的迭代升級,堅決扭轉低俗化、淺薄化創作傾向,在共情共鳴中溫暖人心、滋潤心靈,發揮鼓舞人激勵人的文藝力量。
當下,微短劇正與網絡文學、游戲并稱為“出海新三樣”。
Sensor Tower公布的《2024年短劇出海市場洞察》報告顯示,近一年中國短劇出海熱度驟增。截至2024年2月底,已有40多款中國短劇應用程序試水海外市場,累計下載量近5500萬次,內購收入達1.7億美元。
林啟文提示,多家企業都在嘗試出海,但目前門檻較高。出海的微短劇大多以翻譯劇為主,所謂翻譯劇就是指配換語言,但目前爆款率不高。
在周運看來,微短劇出海證明其具有非常鮮活的生命力,不管任何文化背景、任何國家,市場價值已經被驗證。同時,他也提示微短劇出海具有不確定性,要考慮適應本土文化和政策。
除了在海外尋求新的增長空間,國內微短劇市場迎來越來越多玩家,新的入場者帶來新的故事。
值得關注的是,除了早期投流玩家之外,傳統影視公司也在加速入局。今年以來,以中央廣播電視總臺為代表的國家隊下場,各地廣電部門也陸續布局微短劇;互聯網大廠方面,除傳統的長視頻平臺和短視頻平臺外,百度、華為、小米等,也都陸續傳出在微短劇方面布局的消息。
“國家隊重點布局文旅劇,互聯網大廠則主要出于戰略布局、流量爭奪、產業鏈整合等方面考量。今年兩大新勢力入局,為行業提供更多資金和資源支持,有望推動短劇行業朝精品化、規模化的全面發展。”林啟文說。
此外,在和李鳳翔的交流中,記者了解到,盜版、侵權問題困擾微短劇從業者,實踐中,維權的成本、難度都較高。
在她看來,微短劇從業者不僅要維權,也要重視自身的知識產權合規工作。從劇本創作的知識產權歸屬,到微短劇中使用的第三方素材,再到微短劇本身的知識產權甚至到宣發階段的海報等,都需注重知識產權的合規問題。
2025年,微短劇又將邁向何處?
周運認為,未來將會出現長劇、微短劇相融合的狀態。比如長劇的形態仍會保留,但內容會更簡潔、更聚焦;微短劇也會因為追求更豐富的敘事維度而拓展時長。
林啟文認為,與國內市場相比,海外微短劇市場仍處于早期高速發展階段。2024年眾多公司布局海外微短劇,微短劇內容供給量呈現爆炸性增長。預計未來微短劇公司將加速出海,市場有望達百億美元規模。
“合規化、精品化是微短劇發展不可避免的趨勢,我期待更多優秀微短劇作品的出現。”李鳳翔說。
責編:郭霽瑤 guojiyao@ceweekly.cn
美編:孟凡婷