傳統產業向“新”而行的大生之路

習近平總書記強調，“發展新質生產力不是忽視、放棄傳統產業”，“傳統產業改造升級，也能發展新質生產力”。這為傳統制造企業加快科技創新、推動產業轉型升級和高質量發展指明了努力方向、提供了根本遵循。作為中國紡織行業的“常青藤”，江蘇大生集團深入學習貫徹習近平總書記關于新質生產力重要論述精神，從科技、產業、改革、人才等多維度出發，在“新”字上求突破，在“質”字上下功夫，在“力”字上見成效，加快發展新質生產力，加緊塑造高質量發展新優勢，加速打造一流現代化紡織企業。

堅持創新引領，激發新質生產力發展動能。堅持把創新主動權、發展主動權牢牢掌握在自己手中，專注研究開發具有核心競爭力、高附加值和自主知識產權的高新技術和產品，加快實現高水平科技自立自強。加大產學研合作，打造科技創新共同體。堅持推動產學研用一體化建設，推進創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。集團先后與東華大學、江南大學、蘇州大學等高校院所建立緊密的產學研合作關系，共同研究紡織前沿科學與技術，協同攻關課題，實現資源共享、優勢互補、共同發展。加強關鍵技術攻關，激活科技創新動力源。搭建自主可控云平臺，實時收集整理各項數據，形成數據中心，為開發具有核心競爭力、高附加值和自主知識產權的高新技術和產品提供支撐。集團現有企業院士工作站、功能性紡織新材料多元復合工程技術研究中心等6個省市級自主研發平臺，入選第一批“江蘇省重點企業研發機構”，年科研開發項目30多個，先后承擔和實施國家、省市級項目數十項，擁有各項專利60多項，形成了具有國內領先水平的新型集成紡紗技術。加速自主產品研發，增強科技創新硬實力。堅持自主創新，以技術為核心、以品質為保障，提升自主產品核心競爭力。集團年研發新產品100多個、新產品產業化率達60%以上，擁有“高支高密純棉坯布”和“純棉精梳紗線”兩塊中國名牌，榮獲中國紡織工業聯合會“產品開發貢獻獎”和“可持續紡織產品開發—卓越能效獎”，被評為“中國優秀紗線供應商”。集團天絲類紗布產品在國內家紡市場占有率超過60%，高支紗生產能力全國前三、占據全球約三分之一的市場。22個新產品通過江蘇省新產品新技術鑒定，12個新產品通過江蘇省高新技術產品認定，獲得省部級科技進步獎12項，工藝技術達到國內領先水平。

堅守紡織主業，擴大新質生產力發展規模。產業是發展新質生產力的重要載體。作為南通高端紡織聯盟盟主單位，大生集團一直堅守傳統紡織主業、傳承好先賢實業理念，通過資源優化整合，持續補齊補強從紡紗、織造到印染、服裝的產業鏈供應體系，在推動南通高端紡織產業轉型升級過程中挑起大梁。實施“智改數轉網聯”，推進傳統產業煥新升級。始終堅持在傳統產業煥新升級的道路上搶先一拍，2015年率先建成國內首個全流程、全國產設備數字化紡紗車間，2017年入選工信部智能制造試點示范項目。2022年建成投產“十四五”國內第一個智慧紡紗工廠，萬錠用工10人以下，2023年入選工信部智能制造示范工廠揭榜單位，再次引領全國紡織行業智能制造的新潮流。聚焦綠色低碳發展，推進零碳產業提前布局。作為紡織領域“雙碳”實踐先行者，堅持從原料采購、研發設計到生產制造，將綠色低碳、節能環保、提質降耗理念貫穿滲透于產品誕生的各個環節，著力提升全生命周期的減碳能力。目前正在建設中國第一個綠色碳中和智慧紡紗工廠，占據高端紡織品細分市場領域，打造全鏈控碳的“綠色工廠”“清潔能源工廠”，同時配套智能物流倉儲系統、研發設計中心，進一步推進綠色制造體系建設。發揮示范引領作用，推進產業集群發展壯大。堅定不移實施“走出去”發展戰略，在強鏈補鏈延鏈上狠下功夫。2020年收購位于海門的大生三廠，2021年大生股權進行重組，2022年收購華潤旗下三家高支紗企業，集團主業規模擴大一倍，擁有全國較大的高支紗生產基地，綜合實力進入全國紡織行業前十強。2023年與江蘇悅達紡織集團達成歐化印染項目合作，打通印染關鍵環節，補齊產業鏈。在大生集團的帶動下，南通紡織產業鏈條環環相扣，本地企業間協作配套領域逐步擴大，形成“龍頭帶動、配套跟進、全產業鏈發展”的集群式發展格局。

持續深化改革，提升新質生產力發展活力。扎實推進國企改革三年行動和國企深化改革提升行動，堅持以改革的精神和創新的辦法破難題、開新局，依托改革激發活力、提高效率、創造效益。建立現代企業制度，打造高效協同運行機制。堅持把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，把黨的領導融入公司治理各環節，加強董事會規范化建設，設立董事會專業委員會，健全重大事項議事決策程序。保障經理層依法行權履職，探索推行職業經理人制度，合理增加市場化選聘比例。健全市場化經營機制，增強企業經營管理能力。加快建立市場化用工制度，強化績效考核的剛性兌現，加大收入分配向作出突出貢獻的人才和一線苦臟險累崗位傾斜力度。探索實施中長期激勵舉措，推進子企業混合所有制改革和股權改革，建立激勵股權池，完善股權結構和管理機制，從改革考核手段等方式上激發企業干事創業的活力。加大整合重組力度，提升國有資本配置效率。修訂完善《加強項目投資監督管理暫行辦法》，確保制度符合法律法規、行業規范和企業實際需求，推動投資項目合法合規。建立完善與央企、省企深化合作機制，圍繞主業產業鏈領域開展務實合作。

突出人才強企，厚植新質生產力發展沃土。高度重視培養創新型、復合型、應用型人才，堅持能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的選人用人導向，創新體制機制，全方位拓寬招才引智渠道，加大人才培養力度，加快打造一支符合新質生產力發展要求的人才隊伍。完善選人用人制度，提高人才管理水平。樹立選人用人正確導向，嚴格遵循選拔任用干部的程序、規定和標準，建立健全各層次人才培養選拔、考核使用、鼓勵激勵長效機制，集團內涌現出一批“創新藍領”和“金牌工匠”。優化崗位契合度，建立后備人才庫，實施各級各類人員多崗位發展培養計劃，提高人才與崗位的契合度，為集團建設發展夯實人才保障。健全績效考核體系，暢通職業發展渠道。集團層面統一定崗、定額，實行工資總額備案制管理和周期預算管理，并建立動態調整機制。全面推行子公司經理層成員任期制和契約化管理，加強經理層干部隊伍管理。建立技術工人技能水平與薪酬等級掛鉤制度，鼓勵一專多能，多方位激勵調動技術員工的工作積極性，提高員工收入。完善晉升機制，建立技術職務與行政職務并行的晉升模式，暢通技能人才晉升路徑。打造“大生傳習所”培訓品牌，提供學習進步平臺。作為全國“大思政課”實踐教學基地、中華人民共和國國史教育基地，大生集團充分利用自身資源優勢，打造黨建培訓品牌“大生傳習所”。全面提升各類人才與紡織產業煥新升級的匹配度，利用已有省級眾創空間平臺，組建紡織產業協同創新聯合體，通過文化、產業、政策等措施引培更多創新人才。

向“新”而行，以“質”致遠。大生集團將繼續秉承先賢張謇先生“實業救國”初心，不斷創新、持續變革，做好“傳承”和“發展”兩篇文章，走好智能制造、綠色低碳、全產業鏈、弘揚張謇企業家精神的“四條發展之路”，加快發展新質生產力，堅定不移做強做優做大百年企業，為全面推進中國式現代化江蘇新實踐貢獻力量。

（作者系江蘇大生集團有限公司黨委書記、董事長） 責任編輯：張寧