2025福建衛視中心如何重塑電視價值？

12月5日，福建省廣播影視集團衛視中心（以下稱為“衛視中心”）2025資源分享會在廈門召開。會上回顧了2024年取得的豐碩成果，并發布2025年優質內容?！兜厍蛑畼O·侶行》《魯豫有約一日行》《早餐中國》等經典IP將升級上新，同時還將推出《自然公開課》《超棒少年》《詩舞中國》《不期而漁》等新節目。

拓展內容邊界的同時，衛視中心不斷深化媒體融合、跨界融合。從與網絡視聽平臺密切合作，到平臺與品牌雙向賦能；從不斷創新商業模式，到持續擴大合作生態，均展現衛視中心重塑電視價值的決心。

福建省廣播影視集團黨組副書記、總經理劉用通在致辭中表示，未來集團將全力支持衛視中心創新發展。一是強化專業優勢，堅持以人民為中心，聚焦時代主題，打造更多富有福建特色、全國影響力的精品；二是促進融合創新，通過技術、模式創新和資源整合，提升傳播效能和經營效益，深化衛視中心內容與市場的融合；三是優化服務體系，為衛視中心提供從創意策劃到內容制作，從平臺運營到宣傳推廣的全流程、全方位服務，提升客戶合作體驗。

深耕精品

堅持長期主義

“長和寬兩個維度的深耕，讓我對衛視中心的發展充滿信心。”在福建省廣播影視集團衛視中心主任、東南衛視總監李燦宇看來，臺海資訊、人文紀實類節目及《思·享》跨年等品牌節目是衛視中心的優勢所在。同時，衛視中心始終堅持長期主義，持續深耕優質IP，并不斷拓寬內容創作和對外合作邊界。

從推介會發布的內容看，2025年衛視中心將深耕《地球之極·侶行》《魯豫有約一日行》等優質IP。張昕宇和梁紅介紹，《地球之極·侶行》第十季將前往敘利亞、希臘、土耳其等國家。節目中既有敘利亞戰場、中東文物保護等嚴肅話題，還有公路死亡漂移、橄欖油摔跤等相對輕松的內容，為觀眾帶來豐富視聽體驗。

已陪伴觀眾走過12季的《魯豫有約一日行》，持續輸出高情緒價值內容，155期節目全網播放量超50億?！暗?3季節目將繼續呈現有深度、夠坦誠的對話?！痹陉愻斣タ磥恚^眾更看重內容的品質而非時長，喜歡深入思考挑戰性問題，從而激發對大千世界的想象。只要內容夠深入、真誠，觀眾將與節目一起往前走。

進一步擴大臺海資訊的傳播力和影響力是衛視中心一直探索的方向。節目主持人陳赫男介紹，2025年衛視中心將推出《海峽新干線》全媒體產品《臺海尖峰時刻》，12場大型直播覆蓋抖音、快手、今日頭條等全媒體矩陣，采用“我們的中國”“全球高端局”兩種模式，既有兩岸重量級嘉賓高端時事點評，也有社會熱點議題現場互動報道。

此外，多檔創新節目值得期待?！蹲匀还_課》中國科學院動物研究所動物學博士陳睿將帶領昆蟲科普小達人一起探索大自然的奧秘，揭秘“神奇動物在哪里”，解鎖生物的奇妙本領，借由少年探尋動植物鮮為人知的秘密，觀察探討人與大自然、科學與文化、文旅與生態、教育與親子的關系；《超棒少年》聚焦棒球運動，展現陽光、健康、堅韌的棒球少年風采；《詩舞中國》以電視手法呈現舞蹈創作細節，展示中國人的詩酒人生。

融合創新

激發“化學效應”

一直以來，衛視中心秉持開放、共享、協同的合作理念，與制作團隊、平臺緊密合作。節目制作上，與陳魯豫、張昕宇和梁紅夫婦合作的《魯豫有約一日行》《地球之極·侶行》均為爆款節目；平臺渠道上，與自然資源部宣傳教育中心、新華網等合作的全國首檔海洋文化類知識交互節目《海洋公開課》，獲得第28屆星光獎優秀電視綜藝節目；與嗶哩嗶哩聯手打造的紀錄片《兩岸家書》獲第十七屆精神文明建設“五個一工程”獎；與騰訊視頻合作推出的《早餐中國》，與芒果TV合作推出的《快樂再出發》《何以智勝》《一路笑開花》《非常閨旅行》《飛常大排檔》等，均取得傳播力和影響力雙豐收。

“很多好項目因受到預算等因素影響而難以推進，我們一方面和平臺展開積極合作，另一方面與地方政府保持緊密聯系，推進‘廣電+文旅’融合?！崩顮N宇介紹，衛視中心與網絡視聽平臺的合作已從版權合作、聯合播出，進入更深層次的資源共享階段，雙方在內容策劃、廣告招商、產業鏈開發等維度充分發揮各自優勢，協同發力。

2025年，衛視中心將深化跨平臺合作。與吳曉波頻道合作推出《吳曉波年終秀》，聚焦經濟熱點；與芒果TV聯手打造《不期而漁》《非常閨旅行2》《飛常大排檔2》等節目，進一步豐富衛視中心內容版圖。此外，衛視中心將與優酷、騰訊視頻、B站等平臺打造更多精品，實現社會效益和經濟效益雙豐收。

針對火熱的微短劇市場，衛視中心正積極展開探索。李燦宇坦言，目前微短劇點播付費模式與傳統電視平臺的商業模式差異較大，需進一步探討結合方式?！靶l視中心歡迎平臺和制作團隊合作，共同探索電視端傳播微短劇及合理商業模式。”

開放內容生態，強化對外合作的同時，衛視平臺不斷優化創作機制，提升創作能力。李燦宇介紹，目前衛視中心既有穩定的節目工作室、制片人工作室，也有根據項目需要臨時面向全臺召集的團隊，用人機制非常靈活。同時，平臺與社會化公司積極合作，集結優質資源打造項目。品牌推廣、節目制作等各部門協同保障內容制作與傳播。

拓展營銷邊界

重塑電視價值

“電視品牌塑造價值是其他媒介很難替代的，但傳統電視平臺需重塑自身價值以應對多元客戶需求。”李燦宇認為，全媒體、信息碎片化時代雖沖擊電視媒體，但也帶來新機遇，如銀發經濟等細分的新機會，需選擇更細分客戶群體，滿足其多元化需求。

推介會上，福建東南衛星傳媒有限公司常務副總經理徐峰介紹了目前衛視中心在商業定制板塊的服務類型，包括垂類IP共創、營銷TVC定制、文藝演出、企業盛典、財經論壇、線下場景營銷、事件公關傳播、公益活動共創、明星代言運營、群體精準觸達、全媒體代投放等多元形式，每項合作均歷經實踐和資源梳理。

2024年，衛視中心積極拓展內容營銷邊界，與廣告客戶、地方政府等共創品牌故事，實現共贏。例如，與華為合作共創多檔精品IP節目，舉辦主題分享會、汽車試駕會等豐富的線下活動，成為華為鴻蒙生態服務商，進一步拓展合作空間；與茅臺聯手打造的貴州茅臺2024福建茅粉嘉年華，吸引來自五湖四海的500余名茅粉齊聚鷺島，共襄茅臺文化盛宴；與唐山文旅集團打造唐山大型戶外實景秀，為期5天的演出售出門票近6萬張，成為“廣電+文旅”的一次生動實踐。

“客戶對投資回報率的考核更趨嚴苛，對內容和營銷的要求越來越高。”李燦宇告訴記者，制作團隊需在做好節目的同時，兼顧品牌植入、地方及公益形象塑造，助力品牌變現。政企客戶對活動目標人群的觸達率、傳播范圍有更高要求。一場大型活動除了節目內容、商務植入，還要考慮非商品類客戶的訴求。衛視中心通過主流媒體發稿，電視及新媒體傳播等方式提升傳播效果。“這些服務已成為電視臺的常態化服務，同時我們也在探索新模式，比如，把公域粉絲向私域轉化，給客戶提供有數據支撐的回報?！?/p>

做好商業定制服務不僅僅依靠平臺自身，還要嫁接“朋友圈”豐富的資源。徐峰介紹，經過近兩年的布局，衛視中心已打通與多個生態的鏈接，構建起“C5E”模式?！癈”代表以衛視中心各項資源和能力為核心，“5E”代表以人民日報為例的央黨媒生態，以遙望科技為伙伴的電商營銷生態，以QQ音樂、網易云音樂、保利演藝為資源支撐的演藝營銷生態，以愛優騰芒B站為伙伴的跨平臺內容營銷生態，以及與吳曉波頻道、華為鴻蒙攜手打造的精英圈層營銷生態。

從持續加碼優質內容，到不斷拓展產業邊界，均可看出衛視中心放大電視價值的信心。2025年或將是更具挑戰的一年，在李燦宇看來，不管傳播環境和市場如何變化，技術如何迭代，堅守本源，做好內容，為受眾提供精神滋養，始終是媒體應堅守的原則。在此基礎上，再謀產業延伸。

（薛少林）