“合心、合力、合成”成就工人先鋒號

“合心、 合力、合成”，是中國石油大連石化公司第五聯合車間化三裝置三班（簡稱三班）遵循的聚合文化理念。“合心、合力”的含義為齊心協力；“合成”則寓意齊心協力取得成功，共創企業美好未來。

近年來，三班先后獲得“遼寧工人先鋒號”“全國工人先鋒號”等榮譽稱號，班長吳慶友7次獲得公司級和市級“勞動模范”稱號。

慎終如始 兌現承諾

三班由12人組成，包括黨員5人、班組技師1人、仿真培訓師1人，平均年齡38.5歲。在勞模班長吳慶友的帶領下，他們以高度的責任感和敬業精神，認真履責兌現“慎終如始、則無失誤，有我在崗請放心”的工作承諾。

嚴防操控作業風險。三班嚴格執行工作有計劃、行動有方案、步步有確認、事后有總結的“四有工作法”，形成各項操作管理閉環。他們運用“操作前檢查3分鐘，操作后確認30秒”的方法，規范執行手指口述，做好指令、人員、方案等8個層面的確認，使任何一項指令和操作處于可控、受控狀態；對3級以上關鍵操作變動制定操作規程和必要的技術方案，嚴格落實監督，防止誤操作，確保變動風險全面受控。

班長吳慶友常說：“與其事后痛哭流涕，不如事前未雨綢繆。”

三班對裝置32個事故預案進行演練，反復推演“1、3、5分鐘”處置要領、人員定位、各環節銜接等，提高班組協同作戰能力和應急處置能力。吳慶友還逐一檢查指導班員的防護知識、防護技巧、擔架使用、空呼佩戴、消防設施使用，做到全班人人會使用、人人懂原理結構。近3年，三班員工在巡檢中發現大小安全隱患50余起、在施工作業中制止施工違章30余起，實現了違章操作為零、安全環保事件事故為零。

提高裝置運行平穩率。20萬噸/年聚丙烯裝置催化劑計量罐出現波動時，需要切換至手動狀態調整穩定后才能恢復自動控制，反復操作易出錯、風險大。三班員工以此為課題，查找資料、現場比對、分析研究。通過不懈努力，他們終于找到了解決辦法：模擬自動狀態參數，干預計量罐低液位開關，觸發自動切換。通過現場實際操作，工作效率成倍提高。經總結提煉后，該方法在裝置各班進行了推廣，反響良好。

聚則有情 合則有力

三班經常性開展全員崗位講述，涉及操作規程、裝置流程以及典型操作，通過講述促進每一位操作員“所想、所說、所做”的統一。

為了讓年輕人在實踐中磨礪成長成才，他們采取了“傳幫帶”的方式，由經驗豐富的老師傅帶新人進行實際操作，在實踐中學習和掌握技能。他們鼓勵年輕人積極參與各級技能競賽和培訓活動，激發他們的進取心和學習熱情。

精心培育，累累碩果。吳慶友的徒弟閆凱憑借著對設備的精通和細致入微的工作態度，贏得了大家的一致好評，獲得車間空呼比賽第一名、公司青工講壇講述第一名。趙永和獲得公司“節約能手”稱號。外操主操孫全龍通過競聘成為仿真培訓師；他將自己的經驗和技能毫無保留地傳授給新人，為裝置培養了優秀人才。青工陳雪晴在遼寧賽區“大比武”競賽和公司“安康杯”競賽中取得了優異成績，展現了自己在安全生產知識和應急處理方面的過硬水平。青工周游被抽調去設備組負責停檢期間特殊閥門的檢查確認、材料采購和核對等工作，憑借著扎實的專業能力保質保量完成了任務……

憑借著出色的業績，三班被公司評為“標桿五型班組”。

“三班是車間的放心班組，具備超強的戰斗力和執行力。無論是裝置停檢還是開工、無論是多么重的任務，他們都會無條件地迎接挑戰。”大連石化第五聯合車間主任、黨委書記龐慶廣表示。

今年，20萬噸/年聚丙烯裝置停工檢修，三班嚴格落實開停工重點參數紅線指標要求，加強停開工過程監盤，杜絕發生超溫、超壓情況，明確吹掃部位、工藝介質、吹掃介質、置換標準、確認人、負責人，全面提升吹掃置換操作的準確性和可追溯性。

三班負責區域的框架總高48米。班長吳慶友帶頭進入塔內進行塔盤、塔壁清理，用鏟子一點一點鏟除附著的聚丙烯粉料。受到班長的感染，員工們紛紛請戰最艱巨的任務。青年骨干孫全龍帶上3升的大水壺，在框架上監護E301水槍清洗作業，與班長一直監護到凌晨兩點半；4名班員每天監護在框架，上下要跑七八個來回；新員工洪愷澤主動承擔了又臟又累的廢油渣清理工作并且圓滿完成了任務。

匠心呵護 扮亮品牌

聚丙烯造粒最后一道生產工序完成后，三班員工嚴把產品包裝出廠的最后一道關口，仔細察看每一袋聚丙烯包裝是否完好無損，確保產品質量過程管理達到6σ水平，細心呵護品牌形象。

化三裝置生產的H39S系列聚丙烯料是大連石化的拳頭產品，被廣泛應用于國產替代醫用無紡布領域，打破了埃克森美孚等國外企業的產品壟斷。產品投產以來，累計向社會供應193.34萬噸，實現效益6.77億元。疫情期間，三班逆行保供，堅守崗位，保障裝置滿負荷運轉，每天生產900余噸產品，可供制作1.8億個N95口罩。

為牢牢守住“高精尖特”產品的“高地”優勢，三班作為裝置質量攻關先鋒，積極探索最優質量管控方案。他們實時監控聚合氫氣濃度、催化劑加入量等影響產品外觀質量的關鍵參數，保持熔體質量流動速率、拉伸屈服應力；積極參與最優的質量管控方案制定，通過科學收窄內控質量指標、建立在線熔指異常波動預警機制、規范產品外觀檢查標準等舉措，有效保證了各關鍵質量指標的穩定性。他們持續提升操控作業質量，在保平穩率、保負荷等常規指標的基礎上做到了非計劃停工、產品質量不合格、誤操作及違反勞動紀律等否決項指標為零，多次在裝置勞動競賽中排名第一。

目前，化三裝置聚丙烯各牌號產品出廠合格率連年保持100%。其中，H39S-3聚丙烯料在中國石油集團公司22個重點品牌質量評比中排名靠前，被譽為中國石油化工高端產品“七朵金花”之一，為企業效益實現做出了突出貢獻。