“五堅持五增強”做好新時代國企思政工作

在黨的二十大報告中，習近平總書記鮮明提出了新時代新征程中國共產黨的使命任務，深刻闡述前進道路上必須牢牢把握的重大原則。南京地鐵運營公司通號分公司（以下簡稱通號分公司）深入學習和踐行報告的核心要義、精神實質和重大部署，高效推進新時代黨的建設新的偉大工程，進一步完善思想政治工作體系，探索構建“五堅持五增強”思政工作模式，鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論陣地。

堅持五項舉措，增強五項能力

通號分公司黨委深入貫徹《關于新時代加強和改進思想政治工作的意見》，把思政工作同生產維保、人才培養、安全教育、企業文化建設等工作結合起來，探索形成“五堅持五增強”思政工作模式，在實際運用中取得較好效果。

堅持理論武裝，增強凝心鑄魂。通號分公司黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，對黨員職工加強思想政治教育。

一是倡導個人自學。黨員養成每天在“學習強國”平臺自習的習慣，完成各類答題測試，組織積分排名靠前的員工參加上級黨組織開展的黨的二十大知識競賽。

二是組織大家集體學。按計劃深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，利用分公司“三色課堂”黨員教育載體，舉辦主題教育讀書班，原汁原味學習黨的二十大報告、《論黨的自我革命》等指定書目，邀請南京市委黨校教授為大家解讀黨的二十大報告等內容。全年組織開展“二十大精神宣講進班組”、“學思想·我來講”、“支部書記訓練營”等活動113場次，把黨的創新理論送到基層一線。

三是組織鏈上單位聯學共建。按照南京市國資委黨委“建鏈補鏈、強鏈固鏈”要求，通號分公司黨委組織黨員干部與南理工、南鐵院、南工大、中鐵南京電務段、南京恩瑞特等8家產業鏈供應鏈單位，開展黨的創新理論和業務知識的聯學共建。通過多層次、多渠道、多形式學習，廣大黨員加深了解習近平新時代中國特色社會主義思想，感悟思想偉力，凝聚奮進力量，強化使命擔當，增進對黨的創新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

堅持完善體系，增強責任落實。通號分公司黨委不斷強化組織領導，完善制度機制，堅持思想建黨和制度治黨緊密結合和同步發力。

一是完善工作體系。構建黨委統一領導、各黨支部齊抓共管、黨群辦組織協調、相關部門分工負責、全體職工共同參與的大政工體系，健全以企業黨組織為核心，各級黨組織負責人為龍頭、黨群人員為骨干、廣大職工為主體的思想政治工作大格局。

二是完善責任體系。制定思政工作責任清單，每月召開黨群及宣傳思想工作會議，定期聽取基層單位落實意識形態工作責任制情況匯報。堅持日常檢查與年度考核相結合，將思政工作納入黨建工作責任制、意識形態工作責任制以及黨委書記抓黨建工作述職評議考核，把“軟指標”變成“硬約束”。

三是完善管控體系。按照分公司、線路（中心）、班組三級建立職工思想動態定期“收集、分析、處理”機制，根據不同群體特點有針對性地開展思政工作。每周開展輿情監測、每月進行員工思想動態分析、每月開展領導干部聯系點以及領導干部走訪談話制度，堅持員工思政工作常態化長效化。

堅持文化引領，增強以文化人。社會主義核心價值觀是凝聚人心、匯聚民力的強大力量，通號分公司黨委堅持以文化人、潤物無聲。

一是大抓精神文明建設。大力弘揚中華優秀傳統文化，每季度圍繞法治、愛國、敬業、誠信等舉辦不同主題的道德講堂，每逢春節、中秋節、端午節等傳統節日組織開展“我們的節日”主題活動，著力培育擔當民族復興大任的時代新人。

二是注重企業文化打造。打造“平安通號”企業文化，提煉“團結、敬業、務實、擔當”企業精神，創建職工創新工作室、紅色維修站、“螢火”、“雁行”、“鯨落”等特色班組，舉行“師帶徒”拜師禮，編印企業文化手冊，營造濃厚文化氛圍。

三是推動革命文化傳承。弘揚以偉大建黨精神為源頭的中國共產黨人精神譜系，常態化長效化開展黨史學習教育，用好本地紅色資源，走進雨花臺烈士紀念館、梅園新村紀念館、南鋼黨建陳列館等，傳承國有企業先進精神，不斷增強履職盡責的責任感使命感。

四是注重典型示范引領。堅持培育先進典型，突出時代性、先進性和技能性，對平時刻苦鉆研技能、積極參加技能比拼的員工，推送到更高層次的競技舞臺，讓他們在國家、省市級競技平臺上嶄露頭角。對獲獎員工在內部宣傳載體加以宣傳，并在新員工見面會上讓他們介紹自己的成長、參賽、獲獎經歷和感悟，用身邊事教育身邊人。挖掘“南京市五一巾幗標兵”、“南京市巾幗崗位明星”袁岳和韓欣男等同志的感人事跡，經“學習強國”南京學習平臺報道，發揮了傳播正能量、塑造新形象的良好效應。

堅持以人為本，增強基礎保障。思想政治工作從根本上說是做人的工作。通號分公司黨委遵循思想政治工作規律，堅持以人為本，聚焦資源、整合力量、加強保障。

一是加強隊伍建設。打造以黨務和宣傳人員為主體的專兼結合工作隊伍，壯大志愿服務工作隊伍。加強宣傳思想文化工作隊伍培訓，尤其是適應青年員工的新媒體制作培訓，培育微信公眾號、短視頻制作等“行家里手”。

二是加強人文關懷。堅持把解決思想問題和實際問題相結合，強化“幸福通號”建設，按期推進實施關愛工程，優化職工職位體系、實施食堂菜品自選、觀影劵和公園年卡按需選擇、員工福利網上超市自由選購等基層職工期盼的惠民項目，持續改善職工生產生活條件。

三是加強文體活動開展。聚焦員工興趣愛好和身心健康，定期組織登山、羽毛球、籃球、行走長江堤、攀登明城墻等活動，增進一線員工身心健康和交流互動，同時領略運動魅力和城市美景，激發對城市的熱愛和人生的追求。

堅持圍繞中心，增強融合聚力。堅持抓生產從思想入手、抓思想從生產出發，把思政工作與生產經營有機結合起來，構建“形勢任務教育+崗位練兵+技能競賽+志愿服務”的融合模式。

一是抓好形勢任務教育。每年年底召開年度總結表彰會，表彰先進，總結經驗，部署下一年形勢任務要點，通過內刊、微信公眾號加以宣傳。在“線路化”運作、智能維保推進、班組管理整合等重點工作中，領導帶頭深入基層進行宣講，定期聽取建議和意見，充分發揮思政工作統一思想、凝聚人心的作用。

二是深化崗位建功行動。分層分類實施崗位建功行動，開展“支部書記訓練營”，組建“耳目先鋒”黨員突擊隊、黨員示范崗，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。

三是開展技能競賽。為弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，提高員工專業技能水平，培育高技能人才，探索成立由總經理擔任組長的通號分公司技能競賽領導小組，下設競賽實施組、考評監督組及賽務保障組，技能競賽每月舉行一次，采取理論+實操雙結合模式，競賽前三名的員工給予物質和精神雙重獎勵。通過技能競賽，進一步提高員工業務水平，加強高技能型人才隊伍的建設，保障通信設備安全穩定運行。

四是打造志愿服務品牌。建立“耳目先鋒”志愿服務隊，聚焦敬老愛幼、文明創建、職工互助、春運保障等，推進志愿服務體系化、品牌化建設，打造志愿服務項目矩陣，積極履行國企社會責任。

人員設備雙提升，思政成效揚優勢

通號分公司黨委通過開展“五堅持五增強”思政工作法，推動安全生產取得新成效、人才培育積聚新動能、班組建設闖出新思路，發揮統一思想、凝聚力量、溫潤人心、鼓舞斗志的作用，構建協同推進思政工作大格局。

促進人員、設備“雙穩定”?！拔鍒猿治逶鰪姟彼颊ぷ鞣ǖ拈L效化開展，為員工在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓，激發廣大員工干事創業激情，匯聚推動企業高質量發展的強大動力，促進員工隊伍、設施設備“雙穩定”。據通號分公司統計，2023年全年員工離職率1.2%，同比減少0.3%。通過對203名班組長勝任力評價，首次出現全部合格的良好結果。在員工隊伍穩定的基礎上，通過實施“線路化”運作、設備管理流程優化、班組整合等舉措，2023年各類設施設備的故障率呈下降趨勢，設備可靠度穩步提升，地鐵運營服務質量得到乘客認可，滿意度處于同行業較高水平。

促進個人、集體“雙先進”。通過技能培育、崗位磨煉、平臺競技，多位優秀員工從基層一線脫穎而出，成為城軌行業的技術能手。經層層推選，2023年共有30多人次獲得市級以上榮譽。其中，韓欣男榮獲交通運輸部頒發的“全國交通技術能手”稱號；袁岳、李俊生榮獲“全國城軌交通行業勞動競賽維修能手”稱號；代軍、季俊生、張銘月、俞淼淼等榮獲“江蘇省技術能手”稱號；李志強榮獲第二十一屆“南京好市民”稱號等。南京南通信網管班獲得“全國城軌交通行業勞動競賽先進班組”稱號，另有32個班組榮獲南京地鐵運營公司“先進班組”。通號分公司獲得南京地鐵集團、運營公司年度安全先進單位。厚積薄發、星光閃耀，每一份榮譽都是通號人砥礪前行的動力。

通號分公司黨委通過“五堅持五增強”思政工作模式，有效發揮了統一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結奮斗的重要作用。在邁向第二個百年奮斗目標新征程上，隨著南京地鐵線路的延伸、設施設備的老化、社會不良信息的侵蝕等新情況新問題，通號分公司黨委將堅持思政教育與中心工作有機結合，堅持抓好組織保障和隊伍建設，堅持創新工作方式方法，滿足新要求、匯聚新動能、開創新局面，提高基層思政工作的質量和水平。

（作者單位：南京地鐵運營有限責任公司通號分公司）