以政工干部政治勝任力提升工作績效路徑

政工干部是黨對國有企業領導作用發揮的重要途徑，深入做好政工工作，是確保國有企業經濟效益和社會責任實現的重要條件。對政工干部而言是否具備高水平的政治勝任力，對基層員工工作績效具有重要影響。本文在簡要概述政工干部政治勝任力和工作績效關系基礎上，說明政工干部勝任力提升工作績效的具體路徑，并結合企業實際情況，提出工作績效提升的實現保障，以此為政工工作創新開展提供參考，為提升企業經營績效起到應有的促進作用。

國有企業經營管理中，政工干部起到宣傳引導、調解疏導、凝聚統一等方面職責。對政工干部而言，需要具備良好的政治修養、人際交往能力、道德素養、優良作風，具備堅實的理論修養基礎，并能夠具備在政工工作中發現問題、分析問題和解決問題能力。以高水平的政治勝任力帶動企業基層員工工作績效不斷提升，是企業經營管理應當關注的重要內容。

一、政工干部政治勝任力和工作績效的關系

1.政治勝任力的概念。國內外研究層面對政治勝任力的概念，還沒有形成統一意見，多數國外學者更加側重于利用人際關系影響組織決策的能力。國內學者的研究，則更加側重于領導干部所應當具備的基本素質，尤其是政治能力方面，將政治能力界定為政治勝任力的外在體現。從我國國有企業屬性特征和政治工作實際情況出發，本研究中，將政治勝任力界定為政工干部在具體工作中所應當具備的人際社交素養、知識能力和政治品質，并以此為實施路徑，促進企業經營績效提升的能力。

2.工作績效的概念。工作績效是指各個崗位員工在實際工作期間所做出的成績，即可以是完成經濟績效指標和工作任務的實際水平，也可以是實際所完成的工作量。相關學者研究認為，工作績效是行為與結果的綜合體，既能夠顯示出員工完成績效的行為，也是員工努力和付出的結果。在企業管理實務中，工作績效可以通過定性和定量相結合的方式進行評價。定性是將工作任務目標進行分解，細化成不同方面的具體目標，再利用合適的評估方式，明確在特定時間段內的任務完成評價標準。通過定性與定量評價相結合，實現對工作績效實際水平的精準評估。

3.政治勝任力與工作績效的關系。在國有企業經營管理中，政治勝任力與工作績效具有密切的關系。相對于其他企業而言，國有企業生產經營活動開展，不僅要實現經濟效益目標，推動國有資產保值增值，還應當實現國家調節經濟目標，調和國民經濟各個方面發展的作用。因此，工作績效的具體評估，應當涵蓋這兩個主要方面，政治工作的開展也應當以這兩個方面的目標實現為導向。相關研究認為，政工干部勝任力對企業員工工作績效的影響，是通過人際交往素養、知識能力和政治品質等三個途徑產生作用的，更高水平的人際交往素養、更為豐富的知識能力和更為堅實的政治品質，能夠對員工個體和團隊的精通性、適應性、主動性產生影響。例如具備更高水平人際社交素養的政工干部，通常具備良好的情緒控制能力、主動傾聽能力、組織動員能力和復雜局面應對能力。具備豐富知識能力的政工干部，則具有較強的政治敏感度和依法處理問題能力。具備堅實政治品質的政工干部，則需要堅強的政治擔當、優良作風和高尚品德。因此，在當前國企經營管理體系中，必須要打造一支具備高水平政治勝任力的政工隊伍，從思想層面激發員工工作積極性，推動工作績效不斷提升。

二、政工干部勝任力提升工作績效的具體路徑

1.提升人際社交素養對工作績效的提升作用。人際社交素養是指政工干部在開展政治工作時，應當具備的溝通力、社交力、協作力和領導力。具備良好的溝通力，才能夠更加清晰地將政治觀點表達出來，能夠傾聽他人的意見和建議；具備良好的社交力，才能夠與政工對象建立良好的關系，更好地化解政工工作中的矛盾和沖突現象；協作力則是指在政工工作中，要能夠協調各個方面工作，與團隊成員合作完成任務；領導力則是能夠將政治工作的領導作用充分體現出來，對政工對象成長起到積極引領作用。具備良好的人際設計素養，能夠使政工干部更加主動的傾聽他人，建立更好的工作關系，深入了解周圍環境變化，調整政工策略，提升個人、團隊和組織的適應性。對政工干部而言，具備良好的政治勝任力，能夠推動員工工作績效有效提升。

2.提升知識能力對工作績效的提升作用。政工干部的知識能力，是指在政治工作開展中，應當具備的政治知識、政治能力、組織動員能力、政治敏銳性等。也就是說，在政工工作開展中，要能夠更好地評估政工對象薄弱環節、政工工作中存在的具體問題，并主動提出解決方法，幫助員工主動與績效目標對接。這就要求政工干部在具體工作開展中，要能夠深入實際準確把握員工思想層面問題，以更強的政治敏感性，快速找出問題產生的根源；以更強的政治鑒別能力，找出員工政治問題發展脈絡，確定問題發展的主要影響因素；在遵循黨的方針政策和法律法規前提下，從政工專業知識視角出發，幫助員工解決思想政治方面的問題，提升思想凝聚力，推動工作績效不斷提升。

3.提升政治品質對工作績效的提升作用。政治品質是政工干部勝任力最為復雜的組成部分，也是影響工作績效最為顯著的組成部分。對政工干部而言，要具備堅實的政治原則、信念、立場、意識、信任、擔當、修養和定力，還要具備優良作風、高尚品德、寬廣胸懷。在政工工作中，必須要以堅定的政治品質推動各項工作有效開展，將自身職責轉變為應當履行的義務，積極應對社會環境變化對基層員工思政素養的影響，積極帶動團隊成員出色地完成各項業務活動，推動工作績效不斷提升。具備更高水平的政治品質，還能夠提升員工對政治工作的認可度，解決員工對政工工作的抵觸興趣，確保政工工作有效落實。對政工干部自身而言，應當切實發揮出自身榜樣帶頭和示范引領作用，明確自身工作特殊性，在各個方面嚴格要求自己，秉持優良工作作風，確保自身勝任力不斷提升。

三、政工干部勝任力提升工作績效的實現保障

1.全面加強政工干部隊伍建設。政工干部隊伍建設是提升政工干部政治勝任力的基本條件，也是推動工作績效不斷提升的重要基礎。在新時期國企政工工作面臨環境更加復雜化背景下，必須要順應時代發展要求，打造一支具有堅強勝任力的政工干部隊伍。對企業管理層面而言，應當深刻認識政治工作對工作績效的影響，工作績效對企業戰略目標實現的影響，認識到國有企業健康可持續發展在新時代中國特色社會主義建設中所應當承擔的重任。在政工隊伍建設中，必須要以新時代中國特色社會主義理論為方向指引，嚴把政工干部隊伍建設選人關、用人關，確保所有政工干部都能夠具備較強的政治勝任力。在隊伍建設中，應當從企業自身經營實際出發，搭建起專職政工干部與業務部門領導、黨員先鋒模范、一線優秀工作者等先進群體共同組成的思想政治教育隊伍，形成全方位覆蓋的政工工作體系，為政工干部勝任力發揮提供環境支撐。對于政治勝任力不足、政治素養和作風無法滿足新時期政工工作要求的政工干部，應當加強考核力度；對無法達到考核要求的，要及時調離當前工作崗位，以純潔性保持高勝任力，推動工作績效不斷提升。

2.注重政工干部勝任力培養。政工工作內容和目標，都是隨企業內外部形勢變化而不斷調整的，在企業人力資源管理工作中，必須要強化對政工干部的培訓工作，將勝任力培養放在更加重要的地位，以此才能夠將政治勝任力對工作績效的促進作用全面發揮出來。政工干部的勝任力培養，應當明確如下方面要求：一是要確保政工干部對政治勝任力有明確的認識，能夠準確把握自身薄弱環節，積極參與到各種培訓活動中來，樹立持續性進步提升的基本理念。二是要注重培訓方式的靈活性，結合企業當前政工工作實際，積極開展多種形式的實踐培訓活動，確保政工干部能夠在各種政治工作場景中，都具備堅實的勝任力。三是要充分利用網絡信息化平臺做好系統性培訓，確保政工干部能夠準確把握國企政工的新理論、新政策，提升解讀能力，并將這些理論和政策要求傳達到位，真正將黨的思想引領轉變為業務活動開展的動力，推動工作績效不斷提升。四是要注重培訓活動開展的開放性，定期邀請專家學者開展不同主題的專題講座，加深政工干部對政治理論的理解，充實政治知識，形成更為完善的知識結構，為政治工作創新優化奠定堅實基礎。

3.優化勝任力評價體系。以新型管理理念為指引，優化政治勝任力評價體系，實現對政工干部政治勝任力的全方位、過程性評價，結合績效管理方式優化，不斷提升政工干部勝任力，是當前政工干部隊伍建設應當關注的重點問題。評價體系構建，主要包括優化評價指標、優化評價主體、落實評價導向等幾個方面內容。在搭建評價指標體系時，應當將政治勝任力細分為人際社交素養、知識能力和政治品質等準則層，再結合企業自身情況，確定各個準則層的具體指標，確定各個指標權重。評價主體應當涵蓋領導評價、自主評價、同事評價和工作對象評價等幾個方面，通過打分形式，綜合分析每個政工干部在某一階段所展示出來的政治勝任力水平。通過定期評價活動開展，能夠準確把握政工工作整體水平，分析政工工作的薄弱環節，根據評價結果反饋出的具體問題，有針對性地改進優化，并確保評價結果導向作用充分發揮出來。通過有效的勝任力評價，才能夠推動政工干部管理工作朝向精細化方向發展，將政工干部政治勝任力發揮出來，真正轉化為員工工作思想動力支撐，推動工作績效不斷提升，推動企業生產經營高質量發展。

4.創設政工工作良好文化氛圍。政工工作是以員工的政治修養培養為主要內容的，在具體工作開展中，培養成效受文化環境因素影響較為顯著。因此，在企業運營管理體系中，還應當構建良好的文化氛圍，為政工工作開展提供環境支持，確保政工干部勝任力充分發揮出來，推動員工工作績效不斷提升。在企業文化活動開展中，應當注重政治元素的有機融入，將黨的理論、方針、政策等，以形象化的方式展現出來；將業務活動開展中的先進模范事跡，以貼近員工生活的方式展現出來；將企業政治工作要求，以更加直接的方式展現出來。在政工工作開展中，應當將企業文化元素融入合適環節，既能夠豐富政工工作內容，又能夠提升工作方式靈活性。將政工工作與企業文化有機結合，能夠使基層員工更加深刻的認識到政治工作的引領作用，將政治素養要求融入自身思想認知，形成業務活動規范的開展，為業務活動開展提供動力支持，發揮出個人主動性，推動工作績效不斷提升。

5.構建學習型政工團隊。在當前國有企業經營發展中，打造一支學習型理念為導向，持續成長的政工干部隊伍，是有效提升工作績效的重要保障。學習型政工團隊建設，需要政工干部自身樹立正確的學習意識，認識到政工工作的動態性，明確不同時期、不同生產經營場景下政工工作面臨的新形式，利用多種途徑加強自身學習。在團隊建設中，應當定期開展不同形式的集體學習和個人學習，利用信息化學習平臺優勢，積極學習關于政治工作的新型理論，形成更為完善的政治知識結構。在企業內部管理工作中，要將學習提升作為政工干部績效考核的重要組成部分，要能夠形成濃厚的學習氛圍，在團隊內部形成積極向上的競爭意識，確保所有政工干部都能夠持續性提升個人政治素養，具備堅實的政治勝任力。推動企業工作績效不斷提升，提升企業經營經濟效益和社會效益。

四、結語

政工干部政治勝任力對工作績效的提升作用，體現在企業生產經營管理的各個方面，對政工干部而言，必須要切實認識到自身在政治工作中的主體作用，認識到政治勝任力對企業工作績效的影響，準確把握自身政治勝任力的薄弱環節，不斷加強自身學習，靈活調整工作方式，將政治工作落實在企業生產經營一線，有效激發員工思想動力，全面提升工作績效，推動企業經營水平不斷提升，為經濟社會發展做出更大貢獻。

（作者單位：國網陜西省電力有限公司延川縣供電分公司）