鄉(xiāng)村生活，未來會(huì)更緊俏

“很多城里人已經(jīng)沒有老家了，他們的老家在哪里，能不能在中郝峪？”淄博博山幽幽谷旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理趙勝建這樣說，他從心底里希望他們的“愜意鄉(xiāng)村生活”會(huì)吸引越來越多的人來到中郝峪。

中郝峪地處魯山山脈東部支脈，森林覆蓋率達(dá)到 96%以上，風(fēng)景秀麗，空氣清新。在趙勝建以及村兩委的帶領(lǐng)下，這里從無人問津的窮山溝，變成了各村爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。“最多的時(shí)候，一年能有七八百批次人來我們這兒學(xué)習(xí)。”

2018年，入選世界旅游聯(lián)盟扶貧典型案例；2019年，被評(píng)為首批全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村；2022年，入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“2022年中國美麗休閑鄉(xiāng)村”名單……滿載榮譽(yù)的中郝峪，受到各方關(guān)注，被媒體廣泛報(bào)道。

從農(nóng)家樂到研學(xué)游" 探索鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的無限可能

時(shí)間回到2005年，村子里的農(nóng)家樂才剛剛起步，趙勝建還是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。那時(shí)，他也“不知道鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展方向在哪里”，只是想回村幫幫“一村之長(zhǎng)”的父親。

“你家20塊錢一晚，我家就15塊錢一晚。”經(jīng)營業(yè)戶之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，讓村里的農(nóng)家樂還沒火起來就開始走下坡路。經(jīng)營業(yè)戶與非經(jīng)營業(yè)戶之間也存在著矛盾，非經(jīng)營業(yè)戶覺得經(jīng)營業(yè)戶擾民，影響正常的生活。無序的經(jīng)營讓發(fā)展遇到了困難。

這時(shí)，趙勝建提出了村民入股、公司化運(yùn)作的發(fā)展方式，然而“村民們信心不足”，最初只有三戶入股。這條路走得并不順暢，他們挨家挨戶做工作，但收效甚微。每一次分紅都要“大張旗鼓”，為的就是讓沒入股的村民們“眼饞”。“村民們非常樸實(shí)，也非常現(xiàn)實(shí)。要想獲得他們的認(rèn)可，讓他們掙到錢，他們信心就足了、干勁就足了。”這是多年后趙勝建總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)。

經(jīng)過前期的磨合和試運(yùn)營，2012年，全體村民自愿入股，正式成立了淄博幽幽谷旅游開發(fā)有限公司。公司成立之后，客源又成了一大問題。學(xué)市場(chǎng)營銷的趙勝建，在開拓市場(chǎng)的過程中還是碰了不少壁。早期，他們的公司打出的口號(hào)是“幽幽谷·漫生活”，“漫”是浪漫的“漫”，他們把目標(biāo)客戶群定為年輕人，希望年輕人能來這里約會(huì)。“但年輕人的喜好飄忽不定，市場(chǎng)推廣沒有取得預(yù)期的效果。” 2013年，親子節(jié)目《爸爸去哪兒》火了，他們趁著親子游的火熱，轉(zhuǎn)向了親子市場(chǎng)。吸取了之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，他們尊重市場(chǎng)規(guī)律，不盲目上項(xiàng)目搞建設(shè)。“讓市場(chǎng)來畫像，而不是一拍腦袋就做決定。”這是趙勝建總結(jié)出來的經(jīng)營智慧。

“后來我們從親子游慢慢轉(zhuǎn)移到了夏令營，再到現(xiàn)在的研學(xué)游，我們轉(zhuǎn)變了思路，市場(chǎng)需要什么我們就上什么項(xiàng)目。” 研學(xué)項(xiàng)目的開展，給村子帶來收益的同時(shí)，也帶來了生機(jī)與活力。盛夏的中郝峪郁郁蔥蔥，除了蟬鳴鳥叫，還有孩子們的歡聲笑語。

既富集體也富民" “郝峪模式”助力鄉(xiāng)村振興

在中郝峪，村民們臉上都洋溢著幸福的笑容。曾經(jīng)人均年收入不足2000元的窮山村，2023年人均年收入達(dá)到了62000元。“保底收益+二次分紅”的模式，讓全村都能共享發(fā)展的成果。“什么叫保底收益呢？村子做旅游，用的是集體資源，比如說道路、水利、山林、廣場(chǎng)等。所以我們有20%的收益是大家伙兒去共享的，剩下80%的收益，根據(jù)貢獻(xiàn)程度和入股的多少，再進(jìn)行分配。”這也是多地復(fù)制的“郝峪模式”中的一部分。

“郝峪模式”第一次被提出，是2015年。“為什么叫‘郝峪模式’，而不是‘中郝峪’模式？當(dāng)時(shí)來調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)希望周圍的村子都能學(xué)習(xí)我們的方式并發(fā)展起來。”令趙勝建也沒想到的是他們的“郝峪模式”能走到內(nèi)蒙古、重慶等地。“2017年，內(nèi)蒙古赤峰的當(dāng)?shù)卣块T找到我們，想讓我們幫他們做雷營子村的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，這個(gè)村后來成為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型。”“公司運(yùn)作+單體承包+村民入股”的綜合性發(fā)展模式，就這樣走出了中郝峪，走到了全國各地。

“郝峪模式”給中郝峪帶來的不只是聲名遠(yuǎn)播，還有實(shí)實(shí)在在的收益。目前，全國有38個(gè)村子在用“郝峪模式”發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。中郝峪以管理的方式入股，拓展新的發(fā)展渠道。

小手牽大手" 共享愜意鄉(xiāng)村生活

在鄉(xiāng)村旅游的賽道上，中郝峪一往無前。早期帶著他們往前走的是“火車頭”趙勝建，如今他們?cè)缭绲鼐妥园l(fā)地往前走。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展給村子帶來了很多好處，村民們都真真切切地感受到了。“發(fā)展鄉(xiāng)村旅游在一定程度上解決了鄉(xiāng)村治理的很多問題。”鄉(xiāng)村變得整潔又美麗，村民從樸實(shí)羞澀變得熱情大方。“我告訴他們，你們就像招待兒媳婦、女婿那樣招待游客就可以。”他們用優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎來了一波又一波回頭客。

從2003年5戶農(nóng)家樂試水鄉(xiāng)村旅游行業(yè)，到如今全村112戶中103戶都在經(jīng)營民宿、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。二十余載的經(jīng)營與發(fā)展，在趙勝建看來，能夠持續(xù)發(fā)展源于他們的戰(zhàn)略定力。“很少有村子能像我們一樣，一件事情一干就是21年。”盡管如此，但他依然覺得他們的鄉(xiāng)村旅游還有很大的上升空間。“鄉(xiāng)村旅游的涉及面很廣，餐飲、住宿、購物、文創(chuàng)、休閑娛樂、研學(xué)、康養(yǎng)等等，它是一項(xiàng)事業(yè)，是可以一代一代地干下去的。”

關(guān)于未來，趙勝建堅(jiān)信市場(chǎng)就是最好的風(fēng)向標(biāo)，“鄉(xiāng)村生活，未來會(huì)更緊俏”。“研學(xué)只是我們打開家庭的一個(gè)窗口，我們想通過孩子對(duì)村莊的了解，再回去傳至父母，小手把大手牽進(jìn)來，讓這里變成家庭度假的地方。”“愜意鄉(xiāng)村生活”是他們新的目標(biāo)和定位，他們正在朝著這個(gè)方向努力。（未署名圖片由被訪者提供）