有牌子無服務的“濫掛牌”現象該管管了

牌子多到掛到食堂、不掛牌影響考核排名……據報道，“濫掛牌”現象在基層愈演愈烈。部分地方基層組織門口密密麻麻的牌子，不僅占住了空間，也牽制了基層干部做事的手腳。

“濫掛牌”背后，是“轉嫁責任”和“面子工程”。一方面，部分機關部門認為，掛牌就是領取責任，掛牌就是責任下放。在基層掛上自家牌子，事情就該基層干，自己只要穩坐指揮臺，只需“線連線”發號施令，“鍵對鍵”下達任務，看結果要成效就行。但是，僅憑一塊牌子，或者張貼一道職責，就能將陣地建起來、將服務落實到位？這種做法，全然不考慮基層干部的承受力，是一種“懶政”。

另一方面，掛牌成了一種“面子工程”。某些部門為彰顯其重要性，體現服務網絡健全、人員力量下沉一線，就會在基層“掛個牌”“設個點”。由此，不少牌子“掛空檔”，有牌子卻無相關職責，并不提供對應的服務，“掛羊頭”連狗肉也不賣，淪為不折不扣的形式主義。對此，基層干部也自有對策，哪個部門要來檢查，便懸掛哪個的牌子；哪個部門更強勢，對應的牌子就更大。如此配合“表演”，百姓看在眼里，又會作何感想？

掛牌問題非小事，基層“濫掛牌”亂象，不僅牽扯基層干部精力，更易滋生不良風氣，產生責任甩鍋行為，必須加以規范和整治。各級政府要及時清理超職權的牌子，給基層辦公場所“大摘牌”，確實有必要掛牌的，需要明確職責，做好人員物資保障，切實干事履職，確保一塊牌子，一份責任，落實到位；相關部門也要健全長效治理機制，鼓勵群眾進行監督、舉報，對“濫掛牌”行為提出警示，對相關責任人進行懲戒和追責。唯有如此，才能進一步為基層減負，讓基層干部能夠輕裝上陣，有更多時間進村入戶，了解民眾所需，為百姓辦實事好事。

（摘自《工人日報》8.21）