新形勢(shì)下基層文化宮開(kāi)展群眾文化的路徑

基層文化宮作為群眾文化生活的重要載體，承擔(dān)著推動(dòng)文化繁榮和滿(mǎn)足人民群眾文化需求的雙重使命。人們對(duì)文化生活的追求不再局限于基本的娛樂(lè)休閑，而是展現(xiàn)出了對(duì)質(zhì)量、多樣性、個(gè)性化的高度期待。在這樣的新形勢(shì)下，基層文化宮的作用不僅僅是提供傳統(tǒng)的文化服務(wù)，更在于如何創(chuàng)新和拓展其功能，以適應(yīng)人民日益增長(zhǎng)的文化需求。這不僅要求基層文化宮提升自身的服務(wù)水平和管理能力，還需要通過(guò)整合文化資源、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以及探索更多元和創(chuàng)新的文化服務(wù)形式，來(lái)促進(jìn)文化的普及和提高，使之成為推動(dòng)社會(huì)文明進(jìn)步的重要力量。

新形勢(shì)下基層文化宮開(kāi)展群眾文化的" " " "價(jià)值意蘊(yùn)

在新形勢(shì)下，基層文化宮在群眾文化生活中扮演著極為關(guān)鍵的角色，其開(kāi)展有利于加強(qiáng)社會(huì)凝聚力。基層文化宮通過(guò)提供多樣化的文化活動(dòng)，如傳統(tǒng)文化的傳承、現(xiàn)代藝術(shù)的展示、民俗活動(dòng)的舉辦等，有效促進(jìn)了社區(qū)成員間的互動(dòng)與交流。這種交流不僅限于文化層面，更拓展到了社會(huì)生活的各個(gè)方面，從而增強(qiáng)了社區(qū)內(nèi)部的凝聚力。在共同參與文化活動(dòng)的過(guò)程中，社區(qū)成員能夠共享文化成果，增進(jìn)相互了解，加深情感聯(lián)系，形成穩(wěn)固的社區(qū)共同體。在快速變化的社會(huì)環(huán)境中，這種凝聚力對(duì)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧發(fā)展具有不可或缺的重要性。基層文化宮開(kāi)展群眾文化還有利于提升文化自覺(jué)與自信。在全球化的大背景下，文化多元化趨勢(shì)日益明顯，不同文化之間的交流與碰撞不斷加劇。在這樣的環(huán)境中，基層文化宮成為本土文化傳承與展示的重要平臺(tái)。通過(guò)舉辦各類(lèi)文化活動(dòng)，不僅可以展示地方特色文化，還能激發(fā)群眾對(duì)于本土文化的認(rèn)同感和自豪感。這種文化自覺(jué)與自信的提升，對(duì)于保護(hù)和發(fā)展本土文化、抵御文化同質(zhì)化的壓力，以及在全球化中展示獨(dú)特的文化魅力具有重要意義。同時(shí)，這也有助于提高國(guó)民的文化素養(yǎng)，增強(qiáng)國(guó)家文化軟實(shí)力，促進(jìn)文化多樣性和文化對(duì)話(huà)。基層文化宮開(kāi)展群眾文化還有利于推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化創(chuàng)新。通過(guò)舉辦各種文化活動(dòng)和節(jié)慶，基層文化宮不僅為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝素S富多彩的文化生活，還吸引了大量的游客和觀(guān)眾，從而帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。此外，基層文化宮作為文化交流的平臺(tái)，能夠匯集各種文化資源和創(chuàng)意思想，促進(jìn)文化產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化和文化多元化的新形勢(shì)下，基層文化宮的這一功能不僅對(duì)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有直接推動(dòng)作用，還能通過(guò)文化創(chuàng)新促進(jìn)社會(huì)整體的文化繁榮和進(jìn)步。

新形勢(shì)下基層文化宮開(kāi)展群眾文化的路徑

一、改善管理機(jī)制，提高文化服務(wù)的水平

為提升文化服務(wù)水平，基層文化宮的管理機(jī)制改善需著重于建立更高效、透明的管理體系。具體而言，可以采納現(xiàn)代企業(yè)管理理念，如平衡計(jì)分卡（BSC）理念，強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)的組織化和制度化。比如，通過(guò)設(shè)立明確的績(jī)效指標(biāo)和反饋機(jī)制，確保各部門(mén)和員工的目標(biāo)一致性與責(zé)任明晰。以淄博市勞動(dòng)人民文化宮為例，在客戶(hù)滿(mǎn)意度方面，可以設(shè)立定期的群眾滿(mǎn)意度調(diào)查，收集反饋用于改善服務(wù)；在內(nèi)部流程方面，可以設(shè)定活動(dòng)策劃到實(shí)施的時(shí)間周期，監(jiān)控流程的高效性；在財(cái)務(wù)管理方面，可以設(shè)立預(yù)算控制和成本效益分析指標(biāo)，確保資源的有效利用。這些指標(biāo)的設(shè)立和反饋機(jī)制的運(yùn)用，將有助于文化宮更加精準(zhǔn)地定位服務(wù)短板，不斷優(yōu)化和提升服務(wù)質(zhì)量。此外，還可以采用項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)（如PMP）指導(dǎo)文化活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。這樣的管理模式不僅有利于提高運(yùn)作效率，也增強(qiáng)了決策的透明度和員工的參與感，從而有效提升整體服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)內(nèi)容上，基層文化宮也需要進(jìn)行深入的優(yōu)化。這意味著不僅要豐富文化活動(dòng)的種類(lèi)，還要提升活動(dòng)的質(zhì)量和層次。為此，可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解不同群體的文化需求，從而提供更加貼合民眾需求的服務(wù)。針對(duì)青少年，可以調(diào)研他們對(duì)現(xiàn)代音樂(lè)、電影、數(shù)字藝術(shù)的興趣；對(duì)于中老年群體，則調(diào)研他們對(duì)傳統(tǒng)戲劇、書(shū)畫(huà)、民間手工藝的偏好。基于調(diào)研結(jié)果，文化宮可以開(kāi)展多樣化活動(dòng)，如青少年的現(xiàn)代藝術(shù)工作坊、電影制作課程，以及中老年的傳統(tǒng)文化講座和手工藝展示。這樣的服務(wù)不僅滿(mǎn)足了不同年齡段群眾的文化需求，還促進(jìn)了文化的傳承與創(chuàng)新。為增強(qiáng)文化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性，基層文化宮還應(yīng)積極引入專(zhuān)業(yè)藝術(shù)團(tuán)體和文化機(jī)構(gòu)。例如，可以與當(dāng)?shù)氐膽騽F(tuán)、音樂(lè)學(xué)院合作，定期舉辦專(zhuān)業(yè)的戲劇表演和音樂(lè)會(huì)；與美術(shù)館或攝影協(xié)會(huì)合作，策劃藝術(shù)展覽和攝影大賽，吸引更多藝術(shù)愛(ài)好者參與。通過(guò)這種專(zhuān)業(yè)合作，文化宮能夠更好地服務(wù)于公眾，促進(jìn)文化藝術(shù)的普及和提升。

二、整合文化資源，擴(kuò)大文化服務(wù)的規(guī)模

在新形勢(shì)下，基層文化宮要擴(kuò)大其文化服務(wù)的規(guī)模，首先需要建立起文化資源的共享和合作網(wǎng)絡(luò)。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)與地方政府、教育機(jī)構(gòu)、私營(yíng)企業(yè)以及非營(yíng)利組織等多方建立合作關(guān)系。與地方政府合作，可通過(guò)共同策劃地方性文化活動(dòng)，利用政府渠道推廣文化宮的服務(wù)。如參與地方節(jié)日慶典的組織，或在政府活動(dòng)中提供文化展示；與教育機(jī)構(gòu)的合作，可以通過(guò)互相交流講師資源、共同開(kāi)發(fā)教育課程，或?yàn)閷W(xué)生提供實(shí)踐平臺(tái)，如學(xué)生藝術(shù)展覽、戲劇演出等；與私營(yíng)企業(yè)合作，可通過(guò)共同舉辦商業(yè)贊助的文化活動(dòng)，或?qū)⑵髽I(yè)的產(chǎn)品與文化宮的活動(dòng)相結(jié)合，如藝術(shù)與技術(shù)展示；非營(yíng)利組織的合作，則可以在公共服務(wù)項(xiàng)目上協(xié)作，如社區(qū)藝術(shù)教育、文化遺產(chǎn)保護(hù)等。為了擴(kuò)大文化服務(wù)規(guī)模，基層文化宮還需要構(gòu)建多元化的資金籌集機(jī)制。除了政府的資助外，還可以探索其他渠道，如社會(huì)捐贈(zèng)、企業(yè)贊助、文化活動(dòng)的票務(wù)收入等。社會(huì)捐贈(zèng)可以通過(guò)設(shè)立特定的文化發(fā)展基金，向公眾開(kāi)放捐贈(zèng)渠道，同時(shí)舉辦慈善拍賣(mài)、捐贈(zèng)晚會(huì)等活動(dòng)來(lái)吸引捐款；企業(yè)贊助可以通過(guò)與企業(yè)合作舉辦特定文化活動(dòng)，或?qū)⑵髽I(yè)品牌融入文化宮的活動(dòng)中來(lái)獲取資金支持；文化活動(dòng)的票務(wù)收入是直接的資金來(lái)源，可以通過(guò)舉辦有吸引力的演出、展覽等活動(dòng)，吸引觀(guān)眾購(gòu)票。籌集到的資金可以有效地用于擴(kuò)展基層文化宮的服務(wù)規(guī)模。例如，增加的文化活動(dòng)可涵蓋多元藝術(shù)展覽、互動(dòng)式科技藝術(shù)體驗(yàn)、傳統(tǒng)手工藝工作坊、當(dāng)代音樂(lè)和戲劇演出等。這些活動(dòng)不僅豐富了文化宮的服務(wù)內(nèi)容，也滿(mǎn)足了不同年齡和興趣群體的需求。再如，在設(shè)備設(shè)施方面，可升級(jí)高清數(shù)字投影系統(tǒng)，以提高視覺(jué)藝術(shù)展覽的觀(guān)賞體驗(yàn)；可升級(jí)現(xiàn)代化燈光和音響設(shè)備，用于提升演出場(chǎng)地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；可引入先進(jìn)的交互式展示技術(shù)，如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）設(shè)備，增強(qiáng)參觀(guān)者的互動(dòng)體驗(yàn)；可升級(jí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)施，提高信息處理和數(shù)據(jù)管理的效率。這些技術(shù)升級(jí)不僅提高了文化宮的現(xiàn)代化水平，也增強(qiáng)了其吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

三、加強(qiáng)人才建設(shè)，擴(kuò)充文化服務(wù)的力量

基層文化宮要提高其文化服務(wù)的質(zhì)量和效率，關(guān)鍵在于加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)。為此，基層文化宮應(yīng)重視專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。如與高等學(xué)府合作，定期舉辦文化管理、藝術(shù)創(chuàng)作等方面的培訓(xùn)課程，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。文化項(xiàng)目管理課程可以教授如何有效規(guī)劃和執(zhí)行文化活動(dòng)，包括預(yù)算管理、事件協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等關(guān)鍵技能；藝術(shù)創(chuàng)作方面的培訓(xùn)可涉及當(dāng)代藝術(shù)理論和實(shí)踐，包括數(shù)字藝術(shù)、多媒體設(shè)計(jì)以及傳統(tǒng)藝術(shù)形式如繪畫(huà)、雕塑的現(xiàn)代表達(dá)。這些培訓(xùn)不僅可以增強(qiáng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也鼓勵(lì)他們?cè)谖幕瘎?chuàng)意和藝術(shù)實(shí)踐方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新。同時(shí)，可以積極引進(jìn)具有藝術(shù)、文化管理背景的高端人才，如資深策展人、藝術(shù)指導(dǎo)等，為文化宮的項(xiàng)目策劃和執(zhí)行注入新的活力。此外，也可以設(shè)立藝術(shù)家駐場(chǎng)計(jì)劃，吸引各類(lèi)藝術(shù)家到文化宮進(jìn)行創(chuàng)作，豐富文化宮的藝術(shù)資源和創(chuàng)作氛圍。為了進(jìn)一步擴(kuò)充文化服務(wù)的力量，基層文化宮還應(yīng)注重跨界合作，構(gòu)建多元化的人才隊(duì)伍。這包括與科技、教育、商業(yè)等領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行合作，打造綜合性的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。例如，與科技公司合作，引進(jìn)IT專(zhuān)家和工程師，共同開(kāi)發(fā)數(shù)字化的文化展覽和互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目；與教育機(jī)構(gòu)合作，引入教育專(zhuān)家和學(xué)者，共同策劃教育性質(zhì)的文化活動(dòng)，提高文化服務(wù)的教育價(jià)值和社會(huì)影響力；與商業(yè)界合作，吸引市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才，提升文化宮的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了留住人才并激發(fā)其潛力，基層文化宮還需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制。如提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利體系，這包括提供市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的薪資水平，以及額外福利，如健康保險(xiǎn)、年度假期、績(jī)效獎(jiǎng)金等，以吸引和留住優(yōu)秀人才。同時(shí)，可以建立明確的職業(yè)晉升路徑，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神。例如，為初級(jí)員工設(shè)立成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的晉升路徑，通過(guò)定期的績(jī)效評(píng)估和工作成果展示提供晉升機(jī)會(huì)；對(duì)于中層管理人員，則可以提供向高級(jí)管理角色如部門(mén)主管或文化宮副館長(zhǎng)等職位的晉升途徑。這樣的晉升路徑有助于激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，促進(jìn)其職業(yè)成長(zhǎng)。

四、探索改革創(chuàng)新，拓寬文化服務(wù)的形式

在新形勢(shì)下，基層文化宮探索改革創(chuàng)新的關(guān)鍵之一是利用新媒體和數(shù)字技術(shù)拓寬文化服務(wù)形式。為此，可以通過(guò)建立和維護(hù)社交媒體平臺(tái)，如微博、微信公眾號(hào)，來(lái)增強(qiáng)與公眾的互動(dòng)和溝通。在微博上，文化宮可以發(fā)布即時(shí)的活動(dòng)更新、文化資訊和互動(dòng)話(huà)題，利用微博的話(huà)題和轉(zhuǎn)發(fā)功能增加曝光度和參與度，通過(guò)發(fā)布高質(zhì)量的圖文內(nèi)容、視頻短片等吸引關(guān)注，并鼓勵(lì)用戶(hù)評(píng)論、分享，以此形成良好的互動(dòng)氛圍；在微信公眾號(hào)上，則可以提供更加深入和系統(tǒng)的內(nèi)容，如活動(dòng)預(yù)告、幕后花絮、藝術(shù)家訪(fǎng)談等，并利用微信的服務(wù)功能，如在線(xiàn)票務(wù)、預(yù)約參觀(guān)等，提供更便捷的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，基層文化可以運(yùn)用數(shù)字技術(shù)如虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR），創(chuàng)造全新的文化體驗(yàn)。例如，可以開(kāi)發(fā)虛擬博物館，讓觀(guān)眾通過(guò)VR頭盔在家中也能體驗(yàn)到身臨其境的展覽游覽；還可以使用AR技術(shù)制作互動(dòng)式教育應(yīng)用，比如將歷史人物或藝術(shù)品“復(fù)活”，通過(guò)手機(jī)或平板電腦與觀(guān)眾互動(dòng)，提供更加生動(dòng)的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。基層文化宮還需要在文化活動(dòng)形式上進(jìn)行多元化創(chuàng)新。一方面，可以嘗試結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕厣瑒?chuàng)新傳統(tǒng)文化活動(dòng)的表現(xiàn)形式。例如，將山東梆子這種傳統(tǒng)戲曲藝術(shù)與現(xiàn)代劇場(chǎng)技術(shù)相結(jié)合。具體來(lái)說(shuō)，可以在傳統(tǒng)梆子戲的表演中加入現(xiàn)代音響效果、創(chuàng)新的舞臺(tái)設(shè)計(jì)和多媒體視覺(jué)效果，使傳統(tǒng)藝術(shù)形式煥發(fā)新生。這種結(jié)合不僅為傳統(tǒng)藝術(shù)注入新的活力，也使其更加符合現(xiàn)代觀(guān)眾的審美和期待；另一方面，可以引入國(guó)際化元素，如舉辦國(guó)際藝術(shù)節(jié)、外國(guó)文化周等，增加文化交流的廣度和深度。同時(shí)，探索與非文化領(lǐng)域的融合，例如與科技、環(huán)保等領(lǐng)域結(jié)合，開(kāi)發(fā)跨界項(xiàng)目。這些多元化和創(chuàng)新的活動(dòng)不僅能吸引更廣泛的觀(guān)眾群體，也能提高文化服務(wù)的質(zhì)量和層次。為拓寬文化服務(wù)形式，基層文化宮還需重視社區(qū)參與和文化教育功能的提升。一是加強(qiáng)社區(qū)參與機(jī)制，通過(guò)組織社區(qū)居民參與文化活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，如社區(qū)藝術(shù)展、居民自編自導(dǎo)的戲劇，增強(qiáng)文化服務(wù)的社區(qū)歸屬感；二是加強(qiáng)文化教育功能，如設(shè)立文化藝術(shù)工作坊、開(kāi)展公眾講座和研討會(huì)，給社區(qū)成員提供更多學(xué)習(xí)和參與文化創(chuàng)作的機(jī)會(huì)。這種做法能夠提升公眾對(duì)文化藝術(shù)的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)新一代的文化愛(ài)好者和傳承者。

綜上所述，新形勢(shì)下基層文化宮通過(guò)改善管理機(jī)制、整合文化資源、加強(qiáng)人才建設(shè)，以及探索改革創(chuàng)新，能夠更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，滿(mǎn)足群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。這不僅有助于文化宮在提供文化服務(wù)方面取得更大成效，也對(duì)促進(jìn)社區(qū)文化的繁榮、增強(qiáng)社會(huì)凝聚力和文化自覺(jué)意識(shí)具有重要意義。未來(lái)，基層文化宮應(yīng)繼續(xù)秉承創(chuàng)新精神，不斷探索和實(shí)踐，以更好地服務(wù)于社區(qū)和社會(huì)，推動(dòng)文化的傳播與發(fā)展。

作者簡(jiǎn)介：

曹寧，1985年11月生，女，漢族，山東濟(jì)寧人，本科，研究方向?yàn)槿罕娢幕Ｗ髡邌挝唬鹤筒┦袆趧?dòng)人民文化宮。