多些“可復制”的經驗做法

近日，某部領導在交班會上指出，“當前，各單位積極主動承擔試點任務，不斷摸索實踐，形成了一批有價值的經驗做法，為推進部隊建設高質量發展打下了堅實基礎。但是，我們也要看到，有些試點經驗做法可推廣性不強，各單位要多注意挖掘、總結那些有鮮活生命力，能夠復制，別人拿來就能用，具體實在的經驗做法。”可謂見解深刻，對如何搞好試點工作頗多啟示。

善于總結經驗做法，既是堅持馬克思主義認識論的必然要求，也是我軍抓戰斗力建設的傳統法寶。現實中，各級經常結合自身職責任務，形成許多拿來就能用、用就出效果的好經驗、好做法，為有力有效推進部隊全面建設發揮了積極作用。但我們也必須清醒看到，有些試點耗費大量人力、物力、財力，形成的經驗做法缺乏可行性、普及性；有些試點另豎煙囪、自搞論證、浪費資源，形成的經驗做法缺乏合理性、合規性；等等。這些做法有悖試點初衷、容易曇花一現、常有負面效應，當然也不能推而廣之。

產生這些問題，究其原因，主要還在于政績觀錯位、功利心作祟。有的不做論證、不搞調研，拍腦門作決策；有的只想轟動效應、只求任期效果、只為裝點門面，不管結果如何；有的好高騖遠、貪大求全、肆意拔高，導致形成的所謂經驗做法不能復制、難以借鑒，要么束之高閣、無人問津，要么強制推行、浪費資源。

先行探索試點、總結經驗做法、全面推廣應用是一種工作方法，運用得好，能夠有效節約資源、減少浪費、推進建設，不斷提升部隊戰斗力水平；反之，就會有悖試點初衷，產生負面效應。在實際工作中，各級黨委機關既要建立合理有效的評估評價體制機制，努力激發所屬單位人員謀事干事成事的積極性主動性創造性，也要堅持實事求是，不求轟動效應、杜絕假大虛空。試點單位既要立足事業急需，深入思考、拓展路徑、集中智慧，力爭形成能用、管用、實用的經驗做法，也要防止東拼西湊、嘩眾取寵、脫離實際。

當前，強軍事業進入爬坡過坎攻堅的關鍵時期，急需大量行之有效、能夠真正有力推進部隊建設發展的經驗做法。各級要始終堅持把是否有利于戰斗力提升作為唯一的根本的檢驗標準，挖掘打造那些真正經得起實踐檢驗、經得起歷史檢驗的經驗做法，并刪繁就簡、復制粘貼、加以推廣，在上下良性互動、同級相互借鑒、不斷比學趕超、爭相干事創業的良好氛圍中，上下同心、合力共為，不斷為實現建軍一百年奮斗目標貢獻智慧和力量。