聚焦“四點”打造銳意改革的新時代干部隊伍

黨的二十屆三中全會發(fā)布的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出，深化干部人事制度改革，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向，大力選拔政治過硬、敢于擔(dān)當(dāng)、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。面對新形勢新任務(wù)新要求，國有企業(yè)干部隊伍不僅要夯實政治過硬的基礎(chǔ)，更要承擔(dān)起改革創(chuàng)新的使命任務(wù)。面對國內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜變化，國有企業(yè)干部隊伍必須與時俱進，進一步樹立改革思維、提升改革能力、開展改革行動、發(fā)揚改革精神，以改革的精神面貌、改革的能力素質(zhì)、改革的擔(dān)當(dāng)作為，為加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強保證。

以學(xué)習(xí)為起點 樹立“敢破敢立”的改革思維

習(xí)近平總書記強調(diào)，“改革有破有立，得其法則事半功倍，不得法則事倍功半甚至產(chǎn)生負(fù)作用”。改革越是向縱深推進，觸及的利益矛盾越是復(fù)雜尖銳，每前進一步都不容易。所以，國有企業(yè)干部隊伍要樹立起“敢破敢立”的改革意識，提升推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思想引領(lǐng)力。

從黨的創(chuàng)新理論中思考感悟。國有企業(yè)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神作為頭等大事和首要政治任務(wù)，組織各級干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷，感受其中所包含的信心、決心和勇氣，深刻認(rèn)識“為什么改”這個首要問題、“往哪里改”這個根本問題、“改什么”這個戰(zhàn)略問題、“怎么改”這個關(guān)鍵問題、“為誰改”這個本質(zhì)問題、“誰領(lǐng)導(dǎo)改”這個核心問題，推動黨中央的重大改革落地落實、見行見效。

從企業(yè)的成功實踐中汲取經(jīng)驗。“他山之石，可以攻玉。”新時代背景下，改革已然進入“深水區(qū)”，不是在原有基礎(chǔ)上修修補補、涂涂抹抹，而是要正視過往的不足，學(xué)習(xí)他人的長處，打一場革故鼎新的攻堅戰(zhàn)。國有企業(yè)要大力組織領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍“走出去”，與那些取得成功實踐經(jīng)驗的先進企業(yè)進行頻繁深入的溝通交流，對標(biāo)先進成果、學(xué)習(xí)先進秘訣，深度思考解決問題、謀劃發(fā)展、改革創(chuàng)新的方法和路徑，帶領(lǐng)企業(yè)跳出“小圈子”，融入“大格局”，將“他山之石”化為推動企業(yè)改革發(fā)展的強勁動力。

以實踐為重點 提升攻堅克難的改革能力

習(xí)近平總書記指出，“改革開放越往縱深發(fā)展，發(fā)展中的問題和發(fā)展后的問題、一般矛盾和深層次矛盾、有待完成的任務(wù)和新提出的任務(wù)越交織疊加、錯綜復(fù)雜”。面對企業(yè)發(fā)展中面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)和艱難險阻，迫切需要提高企業(yè)干部隊伍的改革攻堅能力，造就事業(yè)發(fā)展需要的骨干力量。

提升攻堅克難的能力。隨著國企改革的不斷深入，迫切要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，突破高質(zhì)量發(fā)展的卡點瓶頸。但一些干部轉(zhuǎn)變觀念還不到位，市場意識、經(jīng)營能力還不強，在企業(yè)改革發(fā)展的過程中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”、能力不足的問題。對此，國有企業(yè)要在堅持政治標(biāo)準(zhǔn)的前提下，更加重視在實踐中磨礪本領(lǐng)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部攻堅破難能力。建立新入職員工輪崗實習(xí)鍛煉、綜合素質(zhì)提升、職業(yè)能力培養(yǎng)機制，一方面讓他們到基層、到現(xiàn)場、到“看得到硝煙一線陣地”去開拓視野、增長見識。另一方面國有企業(yè)要加大競爭擇優(yōu)力度，持續(xù)推進在“賽馬”中“相馬”，大力培養(yǎng)選拔有真才實學(xué)、能力過硬的干部。切實用好各個年齡段干部，完善適時使用機制，堅持用當(dāng)其時、用其所長，對德才表現(xiàn)和工作實績突出、實踐證明確實優(yōu)秀的，要敢壓擔(dān)子、大膽使用，不搞論資排輩、平衡照顧，推動干部隊伍形成青藍(lán)相繼的生動局面。

提升創(chuàng)新超越的能力。國有企業(yè)要牢固樹立“人才是第一資源”的理念，著眼夯實高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的人才支撐，聚焦“生聚理用”，深入實施“人才強企”工程，著力構(gòu)筑科技創(chuàng)新人才高地。對青年人才放手使用、大膽使用，讓他們在重大創(chuàng)新項目、重點創(chuàng)新工程中擔(dān)重任、挑大梁，讓他們敢于勇闖“無人區(qū)”、破解“卡脖子”難題，加快造就一批接替有序的“高精尖缺”領(lǐng)軍人才，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，確保把關(guān)鍵技術(shù)、核心業(yè)務(wù)牢牢掌握在我們自己手中。

以調(diào)研為支點，開展求真務(wù)實的改革行動

當(dāng)前，中國特色社會主義進入新時代，面對諸多新情況、新問題和新矛盾，如何才能準(zhǔn)確把握改革的指向和內(nèi)涵，就要持續(xù)深入開展調(diào)查研究，將調(diào)研成果切實轉(zhuǎn)化為深化改革、解決問題、推進工作的具體措施。國有企業(yè)要引導(dǎo)、組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層開展調(diào)查研究，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向與問題導(dǎo)向，才能讓改革行動求真務(wù)實。

堅持群眾路線。習(xí)近平總書記指出，“開展調(diào)查研究就是走群眾路線。”只有通過深入群眾的調(diào)查研究，才能真正把群眾面臨的問題發(fā)現(xiàn)出來，把群眾的意見反映上來，把群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗總結(jié)出來，才能獲得正確認(rèn)識、作出科學(xué)決策。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好調(diào)查研究，就要全面踐行新時代黨的群眾路線，撲下身子到職工群眾中去，傾聽職工群眾所想所急所盼。國有企業(yè)要明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層和調(diào)研時間不少于工作時間的三分之一，通過信訪接待下基層、現(xiàn)場辦公下基層、宣傳黨的方針政策下基層的工作方法，確保下基層常態(tài)化、長效化。

堅持問題導(dǎo)向。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動牽頭課題調(diào)研，做到直奔問題去，實行問題大梳理、問題大排查，真正把情況摸清、把問題找準(zhǔn)，做到對癥下藥，切實整改提升。緊緊圍繞穩(wěn)增長、興產(chǎn)業(yè)、惠民生、優(yōu)環(huán)境、防風(fēng)險、保安全等工作，有的放矢、對癥下藥、攻堅克難，推動解決一批影響高質(zhì)量發(fā)展的難點堵點問題。聚焦群眾所盼，把解決好職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題作為調(diào)查研究的努力方向，持續(xù)開展為職工群眾辦實事活動，真正使調(diào)查研究的過程成為為民解憂、凝聚人心的過程。

以作風(fēng)為落點，發(fā)揚自我革命的改革決心

自我革命是我們黨百余年奮斗歷程中不斷走向勝利的法寶，也是干部成長成才的“秘籍”。國有企業(yè)要教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深刻領(lǐng)悟、全面貫徹黨中央全面從嚴(yán)治黨新部署新要求，切實把肩負(fù)的責(zé)任扛起來、硬起來，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，以改革之力塑強領(lǐng)導(dǎo)干部能力作風(fēng)。

狠抓管黨治黨責(zé)任落實。國有企業(yè)黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，既是黨的形象的代言人，又是企業(yè)發(fā)展的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，國有企業(yè)黨組織落實全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在于黨管干部上從嚴(yán)。要抓好“責(zé)任主體”，切實履行企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，定期研究全面從嚴(yán)治黨工作。尤其是黨委書記，要對重大問題親自過問、重要案件親自督辦，同時要督促班子成員嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”，抓好分管領(lǐng)域的全面從嚴(yán)治黨工作，抓好對各層級黨支部書記和支委班子成員的監(jiān)督，用好“四種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，保證干部隊伍肌體健康。

堅持不懈糾治“四風(fēng)”。國有企業(yè)必須在常和長、嚴(yán)和實、深和細(xì)上下功夫，馳而不息加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作風(fēng)，切實為基層松綁減負(fù)，讓基層把更多的時間和精力投入到抓工作落實上來。要時刻教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部在任何時候都要穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白，不因“小問題”而姑息遷就，不因“小意思”而欣然笑納，自覺凈化朋友圈、生活圈、社交圈，時刻保持清醒頭腦、做到防微杜漸。同時，要教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的理念，看好自己的門、管好自己的人。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對身邊人員的教育、提醒和約束，讓他們不逾底線、不碰紅線、遠(yuǎn)離“高壓線”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。

未來，國有企業(yè)須在干部隊伍建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，樹立鮮明用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)選才育才用才，把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來，激勵干部勇挑重?fù)?dān)，鍛造一支銳意改革的新時代干部隊伍，助力企業(yè)改革發(fā)展不斷上升新高度。

（責(zé)任編輯：任肖云）