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深挖基層增效潛服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

2024-12-31 00:00:00李慧
華北電業(yè) 2024年11期
關(guān)鍵詞:服務(wù)管理

10月15日,在國網(wǎng)香河縣供電公司變電運(yùn)維班班組辦公室,員工們聚焦在公示欄前,查看當(dāng)月的績效考核結(jié)果,這是該公司實(shí)施新的績效管理方案后的第一個(gè)月,每位員工對(duì)自己的績效得分都十分關(guān)注。

香河公司打破原先大鍋飯式績效工資分配模式,以“適用、實(shí)用、管用”為原則,結(jié)合班組自身工作特點(diǎn)和實(shí)際需求,制定“工作積分制”四維績效考核管理模式,以提升職工的工作活力。

今年以來,國網(wǎng)冀北電力有限公司立足新發(fā)展階段,進(jìn)一步夯實(shí)基層管理根基,多措并舉激發(fā)縣級(jí)供電企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮管理內(nèi)生的作用。各縣級(jí)供電單位積極探索管理提升的新思路、新方法,不斷補(bǔ)短板緞長板,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步增長,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健有序,為公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo) 提升管理質(zhì)效

冀北公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向,結(jié)合工作實(shí)際著力解決痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn),依照工作目標(biāo)和要求,優(yōu)化調(diào)整區(qū)縣單位、供電所指標(biāo)評(píng)價(jià),每季度對(duì)縣級(jí)供電單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),設(shè)置包括綜合管理、生產(chǎn)運(yùn)行和營銷服務(wù)3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和13項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),通過指標(biāo)評(píng)價(jià),對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)進(jìn)行排名,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,督促各區(qū)縣單位精準(zhǔn)提升。

數(shù)字化管理指標(biāo)作為重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)之一,冀北公司各縣級(jí)供電公司持續(xù)加強(qiáng)數(shù)字化管理水平,提高工作質(zhì)效。今年三季度,43 家縣供電企業(yè)數(shù)字化管理指數(shù)平均值為6.31 分,其中,唐山曹妃甸、張家口沽源、秦皇島青龍等單位得滿分。基層數(shù)據(jù)專區(qū)應(yīng)用推廣指數(shù)賦權(quán)得分均值為2.01分。其中,張家口宣化、張北,秦皇島撫寧等單位指標(biāo)得分較高。

冀北公司在推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),不斷推動(dòng)數(shù)字技術(shù)賦能縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營管理。10月23日,國網(wǎng)康保縣供電公司舉辦數(shù)字化專業(yè)知識(shí)技能競(jìng)賽,旨在通過競(jìng)賽,讓員工認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,在工作中更加積極地應(yīng)用數(shù)字化技術(shù),提高工作效率和質(zhì)量。

當(dāng)前,康保公司各供電所充分利用費(fèi)控協(xié)議上傳自動(dòng)化及營銷服務(wù)系統(tǒng)客戶信息自動(dòng)化技術(shù),按照預(yù)先設(shè)定的規(guī)則,7×24小時(shí)不間斷精準(zhǔn)工作,避免了人工錄入過程中的錯(cuò)誤,高質(zhì)量完成費(fèi)控上傳,客戶信息核查等大量任務(wù),大大減少了人力成本。

今年,冀北公司全面落實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年登高行動(dòng)方案及“一地一特色”數(shù)字化能力建設(shè)方案,全面賦能數(shù)智化堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè),推動(dòng)各級(jí)單位配電網(wǎng)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

配網(wǎng)重點(diǎn)隱患治理作為配網(wǎng)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,冀北公司持續(xù)督導(dǎo)各縣級(jí)單位加大排查隱患力度,結(jié)合“樹線矛盾”、低壓隱患專項(xiàng)行動(dòng),開展隱患排查,確保設(shè)備健康運(yùn)行。各縣級(jí)單位則圍繞指標(biāo)內(nèi)容,進(jìn)行管理提升,強(qiáng)化舉措實(shí)施。

進(jìn)入10月,承德地區(qū)氣溫驟降,為保障供暖季電力的可靠供應(yīng),國網(wǎng)灤平縣公司要求職工主動(dòng)靠前服務(wù),對(duì)供暖公司內(nèi)供熱設(shè)備的專用供電線路、變壓器設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)內(nèi)部供電設(shè)施開展延伸服務(wù),對(duì)配電室、水泵等裝置進(jìn)行全面檢查,排查用電隱患,對(duì)存在安全隱患的設(shè)備第一時(shí)間與企業(yè)溝通,提出整改意見,制定整改措施,并及時(shí)協(xié)助督促其按期完成整改。

據(jù)2024年三季度配網(wǎng)重點(diǎn)隱患治理指標(biāo)排名顯示,43 家縣供電單位的配網(wǎng)重點(diǎn)隱患治理工作,承德地區(qū)的灤平、承德縣公司,張家口地區(qū)的懷安縣公司等單位指標(biāo)得分較高。

強(qiáng)化供電所管理 激發(fā)員工干事活力

供電所是電網(wǎng)企業(yè)最小的全業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu),是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的前沿陣地,它的管理是推進(jìn)供電服務(wù)工作的有力保障。

10月24日,國網(wǎng)昌黎縣供電公司黃金海岸供電所五星級(jí)供電所建設(shè)完成上級(jí)驗(yàn)收。該供電所自成立以來,各項(xiàng)管理指標(biāo)一直排冀北公司前列,今年第三季度綜合指標(biāo)更是取得排名第三的好成績。

自年初以來,該供電所便開展五星級(jí)供電所打造工作,創(chuàng)建綜合班和營配版兩個(gè)班組,建立食堂、解壓室、數(shù)字化檔案室等,與阿那亞社區(qū)開展“社網(wǎng)共建”的合作關(guān)系,以適應(yīng)當(dāng)前客戶類型和管理模式需要。此外該供電所還用心打造“五小+”職工陣地,讓供電所成為職工第二個(gè)溫馨幸福之家。

今年年初,冀北公司充分發(fā)揮省、市、縣三級(jí)供電所管理綜合協(xié)調(diào)機(jī)制作用,落實(shí)專業(yè)部門管理責(zé)任和市、縣公司主體責(zé)任,部署“實(shí)施供電所服務(wù)能力提升專項(xiàng)行動(dòng)”,實(shí)施“基礎(chǔ)安心、強(qiáng)網(wǎng)保障、夯基提效、卓越服務(wù)、數(shù)智轉(zhuǎn)型、素質(zhì)提升、黨建鑄魂”七項(xiàng)重點(diǎn)工作。 該公司從完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所綜合評(píng)價(jià)體系著手,定期開展省側(cè)綜合評(píng)價(jià),積極創(chuàng)造條件,穩(wěn)步推進(jìn)供電所自我評(píng)價(jià)和自我診斷。通過評(píng)價(jià)找準(zhǔn)供電所指標(biāo)短板、定位問題、改進(jìn)工作,促進(jìn)供電所服務(wù)能力提升工作取得實(shí)效。

優(yōu)秀供電所建設(shè)關(guān)鍵在人。在人才培養(yǎng)上,冀北公司強(qiáng)化供電所全員培訓(xùn),將供電所相關(guān)人員培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織開展“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng),并總結(jié)形成供電所員工培訓(xùn)系列課程,整體提升供電所員工能力素質(zhì)。

完善的供電所績效管理和薪酬分配,是調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性的有力舉措,冀北公司組織各縣級(jí)供電單位優(yōu)化供電所績效管理制度,建議各縣級(jí)單位采用責(zé)任包干制、目標(biāo)任務(wù)制、工作積分制等考核方式,將績效管理納入供電所業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮績效考核與薪酬分配的導(dǎo)向作用,激發(fā)員工活力。

此外,冀北公司還通過數(shù)智轉(zhuǎn)型減輕基層工作負(fù)擔(dān)。2024年,該公司通過深化數(shù)字化供電所建設(shè),迭代完善營銷2.0數(shù)字化供電所模塊,依托“高級(jí)應(yīng)用”建設(shè),推進(jìn)“一終端”“一工單”等功能真正落地。并在供電所全面推廣并應(yīng)用新型智能周轉(zhuǎn)柜,打造集三級(jí)表庫、工器具庫等于一體的數(shù)智化融合庫房。同時(shí)加強(qiáng)供電所RPA應(yīng)用場(chǎng)景開發(fā),推動(dòng)規(guī)模化應(yīng)用。

打造卓越供電服務(wù) 展現(xiàn)一流企業(yè)形象

優(yōu)質(zhì)的供電服務(wù)是競(jìng)爭(zhēng)力,更是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“軟實(shí)力”。今年以來,為深入貫徹《國家電網(wǎng)有限公司關(guān)于印發(fā)2024年供電服務(wù)工作要點(diǎn)的通知》有關(guān)要求,冀北公司扎實(shí)落實(shí)卓越供電服務(wù)體系建設(shè)部署,以解決客戶最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的服務(wù)問題為切入點(diǎn),實(shí)施供電服務(wù)夯基固本工程、體驗(yàn)提升工程、轉(zhuǎn)型升級(jí)工程“三大工程”,推動(dòng)供電服務(wù)品質(zhì)再提升。

作為供電服務(wù)的最末端,只有縣級(jí)供電企業(yè)將為民謀福利、辦實(shí)事融入供電服務(wù)工作當(dāng)中,才能更好地解決好人民群眾急難愁盼的問題,以及人民對(duì)美好生活的電力需要。

10月21日,在廊坊大廠縣邵府鎮(zhèn)太平莊村,村民張勇通過新安裝的充電樁為自己的新能源汽車充滿了電。幾天前張先生通過“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP提交了報(bào)裝申請(qǐng),收到報(bào)裝申請(qǐng)后,國網(wǎng)大廠縣供電公司邵府鎮(zhèn)供電所迅速安排工作人員上門勘查,并確定了電表安裝位置。三天后,工作人員便再次上門幫其完成了裝表。

今年以來,冀北各縣級(jí)供電企業(yè)按照政府主導(dǎo)、社會(huì)參與的原則,開展居住區(qū)公共充電基礎(chǔ)設(shè)施“統(tǒng)建統(tǒng)服”。同時(shí),加強(qiáng)電動(dòng)重卡、公交物流等優(yōu)質(zhì)充換電市場(chǎng)拓展,依托供電所、營業(yè)廳等場(chǎng)所開展充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并對(duì)外開放。同時(shí),加強(qiáng)存量充電設(shè)施運(yùn)營,推進(jìn)改造升級(jí),并深化智能運(yùn)維,全面提升充電設(shè)施運(yùn)維質(zhì)效和服務(wù)能力。

在冀北地區(qū),不少縣級(jí)供電公司正加快鄉(xiāng)村充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并根據(jù)鄉(xiāng)村充電樁建設(shè)的實(shí)際情況,合理預(yù)測(cè)充電樁建設(shè)帶來的用電負(fù)荷增量,為鄉(xiāng)村低壓臺(tái)區(qū)換新增容,將“樁等電”轉(zhuǎn)變?yōu)椤半姷葮丁保椕茑l(xiāng)村充電網(wǎng)絡(luò)。

此外,今年冀北公司還不斷深化營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析,推進(jìn)營業(yè)廳“融合、線上、自助、拓展”轉(zhuǎn)型;推進(jìn)A、B級(jí)營業(yè)廳由“柜臺(tái)式”服務(wù)向“開放式”服務(wù)轉(zhuǎn)變,逐步縮減人工柜臺(tái),拓展水電氣訊等業(yè)務(wù)聯(lián)辦,鼓勵(lì)營業(yè)廳業(yè)務(wù)進(jìn)駐屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心,進(jìn)一步提升營業(yè)窗口服務(wù)規(guī)范性、主動(dòng)性,真正發(fā)揮營業(yè)廳作為電力營商環(huán)境的“第一現(xiàn)場(chǎng)”、服務(wù)客戶的“第一窗口”作用,讓用戶享受卓越供電服務(wù)體驗(yàn)。■

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