縣級供電企業(yè)高素質(zhì)青年人才建設(shè)探索研究

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào)：“當(dāng)代中國青年生逢其時，施展才干的舞臺無比廣闊，實現(xiàn)夢想的前景無比光明。”這是黨對青年一代的殷切期望。國網(wǎng)遷安市供電公司緊緊圍繞“青年職工發(fā)展和成長成才”的總體目標(biāo)，以青年成長為主線，找準(zhǔn)工作的切入點和發(fā)力點，努力打造一支敢爭先、跟黨走的干部員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)

凝聚人才強(qiáng)企高質(zhì)量發(fā)展合力

遷安公司秉持為黨育人、為企育才的理念，堅持“按需、精準(zhǔn)、自主、規(guī)范”的原則，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為主題主線，貫穿各類培訓(xùn)全過程。梳理完善培訓(xùn)制度和管理體系，保證培訓(xùn)環(huán)節(jié)規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。堅持黨管人才戰(zhàn)略，立足崗位錘煉政治擔(dān)當(dāng)，用“家門口”紅色文化資源開展愛黨、愛企教育，先后組織青年職工分3期共計145人次，到楊秀峰廉政文化長廊、遷灤豐紅色堡壘展室開展紅色研學(xué)，將紅色研學(xué)實踐打造成常學(xué)常新的“紅色課堂”，青年職工思想品格、業(yè)務(wù)技能和作風(fēng)形象得到錘煉。一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)青年隊伍，為該公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的人才支撐。

堅持按需、精準(zhǔn)理念，年初，與營銷、運檢專業(yè)部室充分溝通、深度融合，深入到職能部室、供電所調(diào)研13次，充分掌握部室及一線員工能力素質(zhì)提升的需求方向，準(zhǔn)確識別公司的重點培訓(xùn)領(lǐng)域和目標(biāo)群體，抓實重點培訓(xùn)項目，提升培訓(xùn)針對性和精準(zhǔn)性，推進(jìn)培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展，確保培訓(xùn)更具有針對性。截至目前，完成培訓(xùn)班29班次，參加培訓(xùn)人員1740人次。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果評估，共發(fā)放綜合問卷調(diào)查326人次，開展培訓(xùn)需求座談12次，多維度掌握培訓(xùn)效果，優(yōu)化培訓(xùn)效果評估機(jī)制，確保了培訓(xùn)項目高質(zhì)量實施。通過培訓(xùn)，員工業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提升，一名職工參加國家電網(wǎng)有限公司主持人大賽，獲得優(yōu)秀獎。兩名職工參加國網(wǎng)冀北電力有限公司組織的43個縣公司組織人事考試，取得個人成績第七名。

聚集發(fā)展目標(biāo)

筑牢人才強(qiáng)企高質(zhì)量發(fā)展根基

緊緊抓住青年職工職業(yè)生涯黃金期，聚焦幫帶傳導(dǎo)、搭建平臺、資源保障，以能力培育為主線，為企業(yè)發(fā)展激活人才“第一資源”。統(tǒng)籌建立青年職工成長檔案76人次，詳細(xì)記錄青年職工各階段成長提升情況，形成“一人一冊”的職業(yè)生涯成長紀(jì)實檔案。以十年為周期，對35 周歲及以下青年職工，通過入職基礎(chǔ)、進(jìn)階提升、成長跨越三個階段的階梯式培育，儲備一批理論扎實、技能過硬、創(chuàng)新意識強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母咚刭|(zhì)青年人才，實現(xiàn)以人才優(yōu)勢塑強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢。近年來，已有多名員工從普通崗位走上中層干部和班組長崗位，為縮短青年職工技術(shù)、技能成熟期，促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ)。

針對青年職工理論強(qiáng)、實踐少的不平衡狀態(tài)，根據(jù)《青年人才培養(yǎng)實施方案》，大力實施青年人才托舉工程，組織動員廣大青年職工參加安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、科技創(chuàng)新等建功立業(yè)活動10次。通過實施“察實情、出實招”“破難題、促發(fā)展”專項行動，帶領(lǐng)青年職工深入基層調(diào)查研究，破解發(fā)展難題20 項，解決群眾急難愁盼問題6項，履職盡責(zé)能力全面提升；與地方政府、上級公司密切對接，參與“十四五”、高可靠示范區(qū)、配電自動化系統(tǒng)規(guī)劃，儲備項目245個；以“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場”的方式，參與稽查監(jiān)督、風(fēng)控平臺值守48人次。通過“師帶徒”、技能比武等多種方式，表彰技能競賽先進(jìn)個人和年度業(yè)績突出的優(yōu)秀青年職工，用榜樣的力量影響廣大青年職工在電網(wǎng)事業(yè)發(fā)展中競相成長。2024年各類技能考試中，青年職工參與率占83%，為青年職工速提高崗位勝任能力拓寬了職業(yè)通道。

堅持目標(biāo)導(dǎo)向

積蓄人才強(qiáng)企高質(zhì)量發(fā)展動能

新員工入職培訓(xùn)是新員工對企業(yè)文化、主營業(yè)務(wù)、行為規(guī)范的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)與理解有效途徑，是加快新員工角色轉(zhuǎn)變，迅速融入企業(yè)的重要途徑。因此，抓好新入職員工的“開工第一課”，在助力青年職工更快的融入企業(yè)過程中顯得尤為重要。自2021年以來，累計對20名新入職員工開展了“開工第一課”，幫助新員工更好地融入企業(yè)、進(jìn)入角色。按照新員工入職首年“1+1+1”培養(yǎng)要求，注重新員工角色的轉(zhuǎn)變與融入，鼓勵新員工盡快適應(yīng)電網(wǎng)企業(yè)要求，全面了解供電公司區(qū)位特點以及生產(chǎn)經(jīng)營基本情況，先后組織新員工到變電檢修工區(qū)、供電所工程施工現(xiàn)場、供電營業(yè)廳等業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高的現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)5次，新員工對供電企業(yè)主營業(yè)務(wù)有了全面認(rèn)知，保證了新員工接地氣、知網(wǎng)情，實現(xiàn)從學(xué)生向供電人的融入與轉(zhuǎn)變。通過全方位的教育與培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)新員工對公司、對工作崗位的使命感、責(zé)任感。一名新員工在冀北公司組織的入職集中培訓(xùn)中被評為優(yōu)秀學(xué)員。2名新員工參加市公司組織的應(yīng)急隊伍跨區(qū)域處突應(yīng)急拉練活動，把冀北公司集中學(xué)習(xí)的培訓(xùn)成果最大程度轉(zhuǎn)化為崗位練兵的實際成效。

該公司將在青年人才隊伍培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，做優(yōu)、做強(qiáng)人才“第一資源”，通過重培訓(xùn)、“師帶徒”、帶隊伍等方式，努力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精、善鉆研、貢獻(xiàn)大的青年人才，為青年職工施展才華提供廣闊舞臺，為電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。■