在2021年東京奧運(yùn)會上,全球最出色的馬拉松運(yùn)動員埃魯?shù)隆せ諉谈竦诙螉Z得奧運(yùn)冠軍。比賽結(jié)束后,他和比利時的巴希爾·阿卜迪、荷蘭的阿卜迪·拿塞被一起安排在休息室等候領(lǐng)獎。
根據(jù)頒獎典禮會務(wù)的安排,他們需要等候幾個小時,而休息室狹窄沉悶,幾乎什么都做不了。阿卜迪和拿塞后來回憶說,他們當(dāng)時和大部分人一樣掏出手機(jī),刷起了社交媒體,但基普喬格沒有玩手機(jī)。
阿卜迪和拿塞說,基普喬格坐在那里,凝視著墻壁,一言不發(fā),心滿意足。就這樣持續(xù)了好幾個小時。
“他簡直不是人。”阿卜迪開玩笑說。
說基普喬格“不是人”,是說他的思維、言談舉止都和普通人不一樣。
類似的說法可以用來描述很多我們崇拜的人生偶像。我們欽佩他們,因?yàn)樗麄兡軌蜃龀鲆恍┏H讼氩坏交蛘呃斫獠涣说氖虑椤?/p>
他們具有一些非常可貴的品質(zhì),令我們敬仰,值得我們學(xué)習(xí);但是,在有些方面,甚至在很多方面,他們未必如此。
人生來如此——世界上一些特立獨(dú)行的異類,往往既讓人愛,又讓人恨。
這一點(diǎn)很容易被忽視。因此,我們時常不能很好地判斷哪些人可以做我們的偶像,以及我們應(yīng)當(dāng)從成功人士那里學(xué)習(xí)什么。
關(guān)鍵問題是,我們需要全面看待特立獨(dú)行的人。他們身上有我們欽佩的優(yōu)點(diǎn),也可能有我們鄙視的缺點(diǎn)。
讓我來分享一個小故事。
約翰·博伊德可能是有史以來最偉大的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員。他在空中作戰(zhàn)領(lǐng)域的革新可謂前無古人后無來者。他撰寫的手冊《空戰(zhàn)攻擊研究》將大量數(shù)學(xué)知識融入空戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù),就像工程師把數(shù)學(xué)知識用于制造飛機(jī)。
博伊德的戰(zhàn)術(shù)思想簡單而深刻。比如,他認(rèn)為飛機(jī)的戰(zhàn)略優(yōu)勢不在于飛行速度或高度,而在于改變線路的速度和爬升的速度。這一發(fā)現(xiàn)不僅改變了戰(zhàn)斗機(jī)飛行員的思維,也影響了飛機(jī)的設(shè)計(jì)制造。他是卓越的戰(zhàn)斗機(jī)飛行員和空戰(zhàn)理論家。他20多歲寫的那本空戰(zhàn)手冊成了戰(zhàn)斗飛行領(lǐng)域的官方戰(zhàn)術(shù)指南,被沿用至今。
博伊德被譽(yù)為軍事史上最有影響力的戰(zhàn)略家之一,然而《紐約時報》卻曾評價他“不是一個正常人……即使在空軍中也是如此”。這是因?yàn)椋┮恋码m然非常聰明,但也是個瘋子。
他粗魯、古怪、叛逆、狂躁,他對上級大吼大叫的樣子令同僚震驚。他曾經(jīng)因取暖條件差而點(diǎn)燃飛機(jī)庫,差點(diǎn)兒被送上軍事法庭。一次開會的時候,他啃下手上的老繭,然后隔著桌子吐到了別人的臉上。
空軍上下都極為欣賞且需要博伊德的真知灼見,卻又無法忍受他的為人。
博伊德與眾不同,因?yàn)樗麑︼w機(jī)的思考視角與其他飛行員完全不同,好像他使用了與常人不同的大腦區(qū)域,玩著和其他人不同的游戲,也導(dǎo)致他漠視各種規(guī)章制度。
正因如此,在同一份評價報告中,他的上級既對他的貢獻(xiàn)贊不絕口,又試圖阻止他晉升。
其中一份文件寫道:“這位杰出的年輕軍官富有獨(dú)創(chuàng)性的思想。”接下來又寫道:“他是一個情緒激動、缺乏耐心的人,不愿意接受嚴(yán)密的監(jiān)督。他無法容忍別人對他的計(jì)劃提出批評意見。”就在博伊德撰寫戰(zhàn)斗機(jī)戰(zhàn)術(shù)的奠基之作期間,兩名上校否決了他的晉升。
當(dāng)然,博伊德最終還是獲得了晉升,因?yàn)樗刑熨x了。然而,在他的整個職業(yè)生涯中,大家都對他束手無策,很多人對他的行為感到憤怒。他在各方面都特立獨(dú)行,既才華橫溢,又招人厭煩,甚至偶爾還會突破法律底線。
1936年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯在拍賣會上拍下了一批艾薩克·牛頓的手稿。其中很多內(nèi)容都是第一次被公之于眾。之前的數(shù)百年里,這些手稿一直被存放于劍橋大學(xué)。
牛頓可能是有史以來最聰明的人。然而,凱恩斯驚訝地發(fā)現(xiàn),牛頓花了很多時間研究煉金術(shù)、巫術(shù),還研制長生不老藥。
我在思考,我們能不能因?yàn)榕nD沉迷于巫術(shù),就否認(rèn)他超人的才華?有沒有可能,正是由于他對巫術(shù)這類不可思議的事情充滿好奇,才造就了他驚人的成就?
我們不得而知,但是幾乎可以肯定的是,天才有時看起來就是十足的瘋子。
我一直堅(jiān)信一個定律:一個人如果在某方面天賦異稟,那么必然會在另一方面異常糟糕。這就好像人的大腦承載知識和情緒的容量有限,一項(xiàng)超常技能勢必會擠占其他能力的空間,例子比比皆是。
再以埃隆·馬斯克為例。
一個32歲的年輕人認(rèn)為自己可以同時抗衡通用汽車、福特汽車和美國國家航空航天局,這是什么樣的人?一個徹頭徹尾的瘋子!在這類人眼中,世俗常規(guī)對他們并不適用,他們不是自負(fù),而是真的對自己有著無比堅(jiān)定的信心。這種人當(dāng)然也不會在乎世俗的繁文縟節(jié)——比如在社交平臺上的發(fā)言是否得體。
既然他能為移民火星不惜投入個人的巨額財(cái)富,他必定不會介意自己的放肆言論可能帶來負(fù)面影響;既然他為了使火星適合人類居住,提議用核彈改造火星大氣層,他一定敢于打破常規(guī);既然他認(rèn)為人類有99.9999%的可能是計(jì)算機(jī)模擬出來的結(jié)果,他一定不擔(dān)心向股東做出的承諾能否兌現(xiàn)。
馬斯克在2018年短短幾個月內(nèi)就做出了多項(xiàng)壯舉,先是成功地在臨時帳篷里重建特斯拉Model 3裝配線,接著慷慨資助營救被困在洞穴中的泰國少年足球隊(duì),隨后又出資解決密歇根州弗林特市的飲用水危機(jī)。有如此驚人的能力,他怎么會為公司幾名律師從推特離職而驚慌失措呢?
人們喜歡馬斯克富有遠(yuǎn)見卓識的一面,但又希望他沒有傳言中“不在意客戶感受”的負(fù)面形象。在我看來,這是一個人的個性中難以分割的兩個方面,是權(quán)衡利弊的結(jié)果。
約翰·博伊德如此。
史蒂夫·喬布斯如此。他既是天才,也是獨(dú)裁老板。
沃爾特·迪士尼也如此。在成就豐功偉業(yè)之前,他早年懷揣雄心壯志創(chuàng)辦多家公司,但幾度處在破產(chǎn)邊緣。
我們要意識到,要想取得不可思議的成功,勢必承擔(dān)同等巨大的風(fēng)險。
什么樣的人會成為企業(yè)領(lǐng)袖?什么樣的人會成為國家領(lǐng)導(dǎo)人?
答案是那些信念堅(jiān)定、樂觀豁達(dá)、不達(dá)目的誓不罷休,而且對自己的能力深信不疑的人。
什么樣的人容易走極端、不自量力、盲目自信、無視風(fēng)險?
答案同樣是那些信念堅(jiān)定、樂觀豁達(dá)、不達(dá)目的誓不罷休,而且對自己的能力深信不疑的人。
均值回歸法則在歷史上不斷得到驗(yàn)證,無論是經(jīng)濟(jì)、市場、國家、企業(yè)的運(yùn)行,還是個人職業(yè)生涯的發(fā)展,都普遍受這個法則支配。其背后的機(jī)制是,同樣的個人特質(zhì)既能讓人大獲成功,也能讓人陷入絕境。
對國家,尤其對帝國來說也是如此。如果一個國家的領(lǐng)導(dǎo)人想要通過拓展疆土實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,那么他不可能說:“好了,地盤夠大了。我們要對已經(jīng)打下的江山心滿意足,應(yīng)該停止侵略別國。”相反,這些領(lǐng)導(dǎo)人只會繼續(xù)擴(kuò)張領(lǐng)土,直至遇到勢均力敵的對手。小說家斯蒂芬·茨威格說過:“歷史告訴我們,所有的征服者都貪得無厭。”也就是說,沒有一個征服者會在得償所愿后選擇功成身退。
在一定意義上,這個話題讓我們更好地了解,我們應(yīng)該敬仰什么樣的人,尤其是我們應(yīng)該效仿并成為什么樣的人。
硅谷天使投資人納瓦爾·拉維坎特曾寫道:有一天我意識到,對那些我們心懷嫉妒的人,我們不能只看到他們生活中的某一面。不能說,我想要這個人的身材,想要那個人的財(cái)富,還要另外一個人的性格。我們必須全然接受對方的一切。但是,你真的愿意成為和他一模一樣的人,擁有他全部的行為方式、欲望、家庭、幸福感、人生觀和自我認(rèn)知嗎?如果你不愿意與他進(jìn)行百分之百的交換,那就沒必要嫉妒別人。
因此,我們要么希望活成別人的樣子,要么不希望活成別人的樣子。兩種愿望具有同樣的價值,所以在選擇人生偶像時,我們需要想清楚。
好與壞是一體兩面,這是需要你一直銘記的人生哲學(xué)。
(摘自中信出版集團(tuán)《一如既往:不變的人性與致富心態(tài)》)