聽，齊魯勝利的大檢修樂章

檢修，是為了更好地開始。 攝影/朱作清

仲夏時節(jié)，萬物豐茂。

7月18日7點15分，齊魯石化勝利煉油廠第三柴油加氫裝置產(chǎn)出合格產(chǎn)品。至此，2024年煉油區(qū)域20多套檢修裝置歷經(jīng)65天全部開車成功，圓滿實現(xiàn)“環(huán)保停工、安全檢修、一次開車成功”目標(biāo)。

大檢修如一首激昂奮進(jìn)的交響樂，在耳畔回響。高亢嘹亮的安全喊話、起吊指揮的口哨聲聲、設(shè)備敲擊的清脆聲響，猶如高低起伏、錯落有致的音符，奏響力量與希望的齊魯樂章。

“下一步，我們將持續(xù)抓好整個裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，向優(yōu)化運(yùn)行靠攏，確保開工裝置物料進(jìn)出平衡，抓好質(zhì)量管理，保證下游裝置出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保整個公司實現(xiàn)大平衡下的安全生產(chǎn)。”公司副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理宮欽月表示。

打響關(guān)鍵一仗

大檢修涉及22套主體裝置、2820個檢修項目。中國石化集團(tuán)公司、齊魯石化高度重視此次大檢修，全面統(tǒng)籌、周密組織、分工明確，層層落實全員HSE職責(zé)，深入開展安全管理提升年行動，統(tǒng)籌優(yōu)化完善檢修總體方案，持續(xù)完善公司體系建設(shè)。

在公司召開的管理工作例會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，齊魯分公司代表、黨委書記李剛強(qiáng)調(diào)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措，盡快扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，重整旗鼓、重燃斗志、重塑形象、重站排頭。

公司發(fā)出了動員令，排出了任務(wù)書，掛出了作戰(zhàn)圖。時間的鐘擺記錄下每一個檢修時刻……

各級領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，持續(xù)強(qiáng)化安全引領(lǐng)。協(xié)調(diào)聯(lián)動，詳細(xì)梳理檢修期間物料平衡、公用工程等問題，結(jié)合齊魯石化魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造項目發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)統(tǒng)籌、反復(fù)優(yōu)化。

每天晚上6時，公司召開裝置停開工檢修協(xié)調(diào)會，發(fā)揮“前線指揮部”作用。齊魯石化勝利煉油廠實行網(wǎng)格化安全管理，構(gòu)建了8個一級網(wǎng)格、8個二級網(wǎng)格、45個三級網(wǎng)格，并設(shè)立安全網(wǎng)格第一吹哨人，統(tǒng)一佩戴紅袖標(biāo)、配備安全哨，一個區(qū)域一包到底。

檢修高峰期，每天外來施工人員高達(dá)4000人。公司嚴(yán)格承包商量化積分考核和“黑名單”管理，特別對重復(fù)性違章問題從嚴(yán)提級考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全績效一票否決制。

公司副總工程師、機(jī)械動力部經(jīng)理孫雨介紹說，公司2023年成立的檢修管理科重點管控檢修計劃的編制以及實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)所有檢修項目，實行深度檢查鑒定，專門成立了質(zhì)量專家組，及時整改現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題并通報講評。

大檢修以最嚴(yán)的工作標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的管理措施、最嚴(yán)的考核問責(zé)，全面強(qiáng)化安全管理，筑牢了企業(yè)發(fā)展壯大的根基。檢修實現(xiàn)了安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度“四個受控”，保證了在運(yùn)裝置生產(chǎn)、安全環(huán)保停運(yùn)各套裝置和組織好部分裝置開工，“三線”同時作戰(zhàn)。此外，利用檢修時機(jī)，公司完成了石化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級“頭號工程”——魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造項目甩頭作業(yè)。

綠色文明檢修樣板

油不落地、聲不擾民、塵不飛揚(yáng)、味不外溢。檢修進(jìn)入持續(xù)攻堅階段，一場場沒有硝煙的安全環(huán)保保衛(wèi)戰(zhàn)陸續(xù)上演。

6月，迎來高考季。齊魯石化嚴(yán)格落實地方政府要求，通過優(yōu)化蒸汽管網(wǎng)，搭設(shè)隔音墻，對噪聲檢測點晝夜連續(xù)排查、檢測，有效減少了檢修現(xiàn)場的噪聲影響。公司切實抓好外排廢水、廢氣和危險廢物管控，構(gòu)建了全天候、網(wǎng)格化、動態(tài)化監(jiān)測監(jiān)督體系，首次引入“環(huán)保管家”，作為第三方進(jìn)行環(huán)保監(jiān)管。

公司安全環(huán)保部經(jīng)理齊立志表示：“我們細(xì)化了大檢修廢水、廢氣、噪聲、固危廢的環(huán)保專項方案，實現(xiàn)了源頭控制、分類處置、全程監(jiān)控、達(dá)標(biāo)排放。”

公司安全環(huán)保部環(huán)境影響評價科科長陳娟被同事稱作“水司令”。她精準(zhǔn)把控設(shè)備排水時間和水量、水質(zhì)等狀況，積極協(xié)調(diào)溝通下游污水處理場，開展檢修廢水的轉(zhuǎn)存、排放等工作，保障廢水排放有序。

進(jìn)入檢修現(xiàn)場，綠色環(huán)保標(biāo)牌隨處可見。施工單位在檢維修設(shè)備下鋪設(shè)塑料布，并在塑料布四周設(shè)置防油污外溢隔板。作業(yè)完工后，員工們會把現(xiàn)場的垃圾、塑料布、油污等裝袋集中處置，做到“人走、料凈、場地清”。

“勝利”檢修英雄譜

在大檢修中，每一名參檢員工勇爭第一、勇扛紅旗、勇創(chuàng)一流，繪就了熠熠生輝的檢修英雄譜。

檢修裝置停工時，勝利煉油廠催化裂化車間技術(shù)員趙學(xué)偉的手機(jī)顯示每天3萬步，腳上磨出了3個大水泡。同事勸他趕緊處理一下，他擔(dān)心影響工作，堅持深一腳淺一腳地在現(xiàn)場忙碌。后來水泡被磨破，他還是等到裝置簽字交付檢修后才休息。

“不洗澡、不換衣服，都不是啥問題。只要安全環(huán)保停車，平穩(wěn)進(jìn)入檢修，就是我最大心愿。”說這話時，他的聲音已變得沙啞。

勝利煉油廠第二聯(lián)合車間安全員唐宇對焦化裝置耳熟能詳。車間成立焦化裝置停工小組，指定他為組長。穩(wěn)脫系統(tǒng)停工檢修塔器設(shè)備多、管線流程復(fù)雜，唐宇總是隨身帶著試紙，隨時隨地檢測排放點。停工前，唐宇早已準(zhǔn)備好被褥、洗漱等必需品，開始駐崗。“回家也睡不踏實，還是完成停工安全交付檢修再回家。”他說。

24小時在線是勝利煉油廠氫油聯(lián)合車間副主任尚猛的常態(tài)。本次輕烴綜合利用裝置停工共涉及114塊盲板。無論是60多米高的塔頂還是界區(qū)管廊，每一塊盲板安裝，他都要反復(fù)確認(rèn)。

“明天裝置交檢修驗收，真的回不去。”勝利煉油廠第二聯(lián)合車間員工陳濤的女兒滿月，因為檢修，他回絕了妻子的請求，選擇留在單位。入職3年的陳濤，今年第一次參加大檢修，在單位留守，一住就是7天。

今年即將退休的勝利煉油廠第二聯(lián)合車間第三焦化裝置主操孫業(yè)勇，見證了第三延遲焦化裝置從無到有的全過程。從青絲到華發(fā)，他把這次大檢修當(dāng)成最后的戰(zhàn)場，決心不留遺憾，守好施工安全關(guān)，讓裝置開工后運(yùn)行得穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。

端午節(jié)，頂著室外40攝氏度的高溫，塔林間、管線旁、設(shè)備間，檢修現(xiàn)場到處是忙碌的身影。安全網(wǎng)格監(jiān)護(hù)人履職盡責(zé)、守護(hù)安全，氣密檢查一絲不茍，管線測厚嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，在密閉容器里揮汗如雨地進(jìn)行細(xì)致“體檢”。

“我是黨員，我先上！”蠟油加氫新氫壓縮機(jī)旁，生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)中心黨員崔凱、武云正清理壓縮機(jī)箱體內(nèi)的油污。汗水浸濕了連體服，他們?nèi)匀粡澲车刈屑?xì)清理。今年，他們的孩子參加了高考，卻無暇陪伴孩子。6月，他們走入了一個不同“考場”，和孩子共迎“大考”。

責(zé)任編輯：鄭 丹

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齊魯石化歷時兩個多月的檢修，實現(xiàn)了安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度受控。