長慶穩步長青路

累產油氣當量突破10億噸！

2024年，我國最大油氣田——中國石油長慶油田標定了新的發展坐標。

歷史性的突破，是長慶油田為保障國家油氣能源安全、推動區域經濟協調發展所做的貢獻。標志性的成果，在于長慶人走出了一條未曾有過模板的道路，在于關鍵時刻做出了正確的選擇、把握住了機遇，在于一代接著一代、一步一個臺階的拼搏奮斗。

為之歡欣，為之鼓舞！但長慶人更多的是思考：站在新的更高的起點上，長慶如何長青？

一個個鉆塔高聳的產建場景，一幅幅抽油機與光伏板相伴的和諧畫面，一次次新領域新事業的創新突破……長慶人已然在用前進的腳步揭示著關于未來的答案——把握好“穩”和“進”、“破”和“立”的辯證關系，在保障國家能源安全中彰顯更大的擔當作為，在加快轉型步伐中厚植發展優勢，向著世界一流大油氣田的藍圖邁進。

端牢能源飯碗

今日之世界，百年未有之大變局加速演進。大國博弈、局部沖突、動蕩加劇等因素交織影響。全球能源市場供求關系、運輸通道、競爭格局和能源結構進入深度調整期。

巨變之中，能源安全的不確定性增加。“誰掌握了能源，誰就可能掌握發展空間、掌握創造財富的重要源泉”，更顯真理。但是，我國原油、天然氣對外依存度分別超過70%和40%，在國家實施“大力提升油氣勘探開發力度七年行動計劃”的背景下仍然處在高位。

念茲在茲！

作為我國第一大油氣田，大有大的樣子、做出大的貢獻，長慶油田著力國家所需、竭盡所能，直面“三低”油氣藏的現實困難，在累產10億噸之上，加快尋找更多優質資源，加快打造超級能源盆地碳中和示范區，以更高效的能源供給保障國家能源安全，夯實基業長青的基石。

穩固油氣增儲上產基本盤

黃河落天走東海，萬里寫入胸懷間。

浩蕩奔涌的黃河，畫了個“幾”字彎，把鄂爾多斯盆地這個聚寶盆攬入懷中。

據最新數據，鄂爾多斯盆地已探明煤炭儲量3667.08億噸，天然氣總資源量約11萬億立方米，石油總資源量約為86億噸，均位居全國前列。

生于斯、長于斯，對長慶油田來說，這里既有得天獨厚，又有先天不足——地表黃土高原、沙漠荒灘，地下油氣資源屬于典型的低滲、低壓、低豐度“三低”油氣藏，儲層致密程度堪比磨刀石，且星羅棋布、高度分散，勘探開發難度世界罕見。

狹路相逢，勇者勝！

長慶油田以鄂爾多斯盆地腹地為原點，向東南西北各個方向尋求突破。數十年的實踐積累，石油勘探連續13年新增探明儲量超3億噸，發現陜北、姬塬、華慶、西峰及周邊4個10億噸級整裝含油富集區，累計探明油田36個；天然氣勘探連續17年新增探明儲量超2000億立方米，發現蘇里格、靖邊—高橋及盆地東部等4個萬億立方米整裝含氣區帶，累計探明氣田14個。

“近年來，長慶油田油氣探明儲量增幅分別約占集團公司的半壁江山和全國的1/3，可以說是我國石油工業戰略西移的標志性成果。”長慶油田勘探事業部經理李明瑞說。

勘探龍頭高昂，靠實的儲量，帶來了不斷躍升的產量。

2013年，生產油氣當量跨越5000萬噸；2020年，實現油氣當量6000萬噸；2023年，油氣當量達到6600萬噸——長慶油田持續刷新我國油氣田產量紀錄，成為我國油氣上產的重要增長極。

今天，當長慶油田累產突破10億噸，關注和關心長慶油田的人，鼓掌之余難免會問：長慶的未來，資源有保障嗎？增儲上產的基本盤能穩得住嗎？

油氣勘探開發始終是油氣田企業的發展之本，必須毫不動搖地“立”住，必須做強做優。但長慶人的面前，挑戰確實存在。

對勘探戰線來說，“資源是油氣田企業發展的最大瓶頸。現在的鄂爾多斯盆地，資源潛力還有，但面對的對象日趨復雜，SEC儲采平衡難度加大。”長慶油田高級專家趙會濤指出。

對開發戰線來說，“油藏類型復雜，儲層物性差，單井產量低、遞減快，油田整體采收率偏低，而且資源劣質化不斷加劇，致密氣、頁巖油等非常規資源開發成本高，穩產增產難度大。”長慶油田油田開發事業部副經理王永宏坦言。

真正的強者，從不懼怕挑戰。

先看勘探。

深入推進新一輪找礦突破戰略行動，實施SEC儲采平衡三年工程，推動重地質儲量向重經濟可采儲量轉變，確保多打糧食、打好糧食。

持續加大“四新”領域風險勘探，著力深化源內非常規、甩開西緣新區帶、擴大奧陶系鹽下、探索盆地中深層，夯實資源接替基礎。

持續推進規模效益儲量集中勘探，強化預探評價開發一體化部署，常態化落實中淺層石油、本溪組氣藏等高效儲量，快速擴大頁巖油新類型、深層煤巖氣等新發現成果，切實把油氣發現成本降下來、把規模效益儲量提上去。

打好勘探進攻仗，“2024年，長慶油田緊密圍繞落實經濟規模儲量和實現SEC儲采平衡兩大核心任務，在深層煤巖氣、三邊北新區等領域取得了8項重要成果及進展，找到了新的資源接替區，進一步拓展了油氣勘探發展的新空間。”李明瑞說。

再看產量。

在甘肅隴東，長慶油田采油二廠悅203新井投產現場，焊花飛濺。待這里的7口新井全部接入流程后，每日可增產原油20噸。截至目前，采油二廠今年已累計新投采油井260口，年累計增油8萬噸。

在內蒙古烏審旗，長慶油田蘇里格氣田開發分公司蘇14-17-43H3平臺經過壓裂試氣，擒獲一口高產井。截至目前，蘇里格氣田今年已安全優質高效完鉆585口井，壓裂氣井342口，已投產174口新井。

一幕幕產能建設的火熱場景，折射出長慶油田奪油增氣的決心。其中最為亮眼的，當屬頁巖油。

“以頁巖油革命為引領，長慶頁巖油的產量已占中國石油的2/3。”王永宏介紹說，“狠抓超前3年目標準備、超前2年技術攻關、提前1年方案設計的‘321’建產思路執行，保證頁巖油開發效果，今年以來已完成435口頁巖油井的鉆井任務，來年頁巖油產量必將再上一個臺階。”

原油生產，統籌高質量項目建設和老資產創效提升，新井質效穩步提升，頁巖油“上”的勢頭持續強勁。強化油藏全控管理、重點油藏綜合治理，堅持以精細注水為核心，穩步推進轉變注水開發方式、空氣驅、化學驅等重大開發試驗，系統推進壓艙石、產能恢復和提高采收率工程，將綜合遞減率控制在9.2%。石油產量“穩”的基礎不斷加強。

天然氣生產，統籌新區效益上產和主力氣田均衡生產，強化氣藏精細管理，創新技術支撐與生產管理一體化的項目建設模式，致密氣新區評價上產快速推進。天然氣產量“進”的勢頭一路向好。

始終把端牢能源飯碗作為主責主業，大力推進高效勘探和規模效益開發，每年貢獻國內原油總產量的約1/8和國內天然氣總產量的約1/4，長慶油田以今天的努力和收獲，不斷穩固油氣增儲上產的基本盤，不斷充盈長青的底氣。

做強新能源新事業增長極

霧氣已經散去，湛藍的天空下，在有幾個足球場大小的采油平臺上，一排排紅色的磕頭機，一排排深藍色的光伏板，構成了一幅紅藍交匯、油氣與新能源融合的現代化油氣生產畫面。

“充分利用隴東光照充足的有利條件，我們在合H9平臺的空地上建設了裝機1.4兆瓦的分布式光伏，日發電量8000千瓦時，可以完全滿足平臺24口井和井場設備的用電需求，實現了‘零碳’采油。”長慶油田采油十二廠店子作業區經理冉旺介紹說。

在長慶油田，這樣的畫面已經成為新常態——幾乎每個井站都新增了光伏板。

這是新時代的要求——“雙碳”目標下，能源轉型大勢不可逆轉，國家出臺《加快油氣勘探開發與新能源融合發展行動方案》推動油氣行業增綠擴綠。

這也是長慶油田自身發展的需要——作為能源消耗大戶，以新能源實現清潔替代是必由之路。作為傳統能源生產企業，現在不開發新能源，將來無能源可開發。

“發展新能源，國家有戰略、政策有指引、長慶有需求。我們按照集團公司提出的‘清潔替代、戰略接替、綠色轉型’三步走總體戰略，加快能源結構轉型升級，打造傳統油氣能源與新能源融合發展的低碳能源生態圈，全力構建多能互補新格局，努力在鄂爾多斯盆地率先打造能源超級盆地碳中和示范區。”長慶油田新能源事業部副經理王東說。

向天借“光”。

立足點多、面廣的油區實際，長慶油田分省（區）成立專班，常態化開展協調，充分利用油田閑置土地、生產井站及廠礦屋頂，推進分布式光伏能布盡布。

截至目前，長慶油田分布式光伏新增裝機10.54萬千瓦，清潔電力發電量2.34億千瓦時，清潔替代7.02萬噸標煤。內蒙古、甘肅350萬千瓦光伏項目已納入國家第三批沙戈荒大基地預備清單。首批光伏碳資產開發項目在德國預注冊成功。

向地取“熱”。

開發利用地熱能，長慶油田可謂天時、地利、人和皆備。

天時——國家頒布多項政策法規支持地熱能的開發利用，明確了地熱能作為可再生能源在我國發電與供暖方面的重要地位；地利——經過50多年的油氣勘探開發，掌握了大量鄂爾多斯盆地地溫觀測和水文地質數據；人和——有不少處于長停或者報廢狀態的油水井，僅需投入少量資金加以改造便可成為地熱井，而取熱能力、使用壽命等與一口新建的地熱井沒有太大區別。

立足先天優勢，長慶油田大力推進地熱能規模化開發利用，內外聯動打開地熱市場。高陵產業園地熱供暖項目、蘭州七里河馬灘地熱供暖開發示范項目正在穩步推進。僅馬灘一期地熱供暖項目，實施完成后的供暖面積就約等于10個鳥巢體育館，可惠及當地2萬多戶約8萬余人。

“風光”無限好。

長慶油田第一個大型風電光伏項目——50萬千瓦風光一體化項目已經開工。該項目包含環縣秦團莊油區100兆瓦風電項目、華池縣南梁油區100兆瓦風電項目和鎮原縣300兆瓦光伏項目。作為長慶油田推進能源結構優化升級的重點工程，建成后預計年發電量9億千瓦時，年節約標煤27.5萬噸，年減排二氧化碳60.3萬噸。

著力構建太陽能、地熱（余熱）、風能等多種綠色能源協同發展體系，長慶之“新”，已經躍然眼前。而以CCUS為代表的戰略性新興產業的加快發展，讓長慶之“新”成色更足。

經過10多年的攻關試驗，長慶油田證實了鄂爾多斯盆地有著中國石油規模最大的適合二氧化碳混相/近混相驅油的地質儲量，主要分布在姬塬、西峰、環江油田。如果全部實施二氧化碳驅油，預計可埋存二氧化碳12.5億噸，同時拉動近千萬噸原油持續增產穩產。

變碳為寶，長慶油田依托黃3長8 CCUS國家示范工程，通過持續攻關與試驗，攻克了油藏、注采、地面工程3大領域12項關鍵技術難題，形成了長慶CCUS模式，申報了40余件發明專利，修制定了10余項標準，成為我國中西部CCUS產業的引領者。

截至11月30日，長慶油田已累計注入二氧化碳71萬"噸，相當于植樹600萬棵、40萬輛經濟型轎車停開1年的減碳效果。長慶油田CCUS工程已經邁入了工業化推廣的新階段。

以建設CCUS產業鏈基地為目標，開發運營“碳源競拍平臺”，企地合作推進寧夏300萬噸CCUS項目……

在累產突破10億噸、年產6600萬噸以上的龐大體量上，發展新能源新事業，猶如大象轉身，是一場艱難的挑戰，也是一條遍布機遇的新賽道。

背靠鄂爾多斯超級能源盆地，長慶油田堅定“破”的決心、走穩“破”的步子，新能源新事業的區位優勢、后發優勢正在逐步顯現。廣闊天地，必定大有可為、大有作為。長慶長青的新希望，綿延不息。

加速陜甘寧蒙發展現代化

甘肅慶陽，岐黃故里，周祖舊邦。

對長慶油田來說，慶陽是一片福地，油豐氣旺，為長慶油田發祥、建設“西部大慶”、一步步發展壯大、邁向基業長青，提供了強有力的支撐。

對慶陽來說，石油產業是經濟發展的壓艙石。慶陽的城鄉面貌變化、群眾生活條件改善，都與長慶油田密不可分。“在過去幾十年，長慶油田為慶陽經濟社會發展做出了不可磨滅的貢獻。”慶陽市委書記黃澤元表示。

在這里，長慶油田牢記習近平總書記“創和諧典范、建西部大慶”的殷切囑托，全面落實甘肅省“產業興省富民”的戰略部署，全面建成了千萬噸油氣生產基地、國內最大的頁巖油開發示范區，油氣產業年均產值占慶陽全市生產總值的近50%。

在這里，長慶油田推動油氣資源全鏈條加快發展，促進了當地油氣化工、產品制造等相關產業及生活服務行業的快速發展，為當地貢獻了90%以上的工業增加值，有力支持慶陽成為了蘭州、區域中心城市酒泉及天水之外的甘肅經濟發展的第三極。

2024年，雙方再譜合作新篇。

聚焦戰略新興產業轉型發展，充分發揮慶陽豐富的風、光資源優勢，加速推進以“風光氣儲氫一體化”為主的示范項目建設，9月26日下午，長慶油田慶陽新能源基地建設暨50萬千瓦風光一體化項目開工活動在慶陽市鎮原縣舉行。

“長慶油田始終與慶陽同心同向、同力同行。風光一體化項目既是長慶油田踐行能源革命、加快轉型發展的大事要事，也是長慶與慶陽攜手奮進高質量發展的全新實踐。”長慶油田總經理余浩杰說，“長慶油田將以更深層次、更高水平、更廣領域的合作，加快推進新能源基地建設，全面助力慶陽打造綜合能源、油煤氣化工、數字經濟、裝備制造四條千億級產業鏈，為建設幸福美好新慶陽、開創富民興隴新局面，做出新的長慶貢獻。”

不止在慶陽。

在陜北榆林，長慶油田建成了亞洲規模最大的乙烷回收項目——上古天然氣處理總廠，從天然氣中提取乙烷組分產品，輸送至下游蘭州石化生產乙烯。該項目天然氣年處理能力達200億立方米，不僅每年向榆林市上繳稅收約5億元，而且帶動了陜北能源化工產業的發展。

圍繞陜西打造世界一流高端能源化工基地目標，長慶油田在陜西持續加大油氣增儲上產力度，原油連續10年保持穩產，天然氣產量連年增長。作為中國石油駐陜企業協調組組長單位，長慶油田與長慶石化、陜西銷售、中油測井等多家能源企業深化合作，攜手打造產煉儲銷、裝備制造、技術研發一體化發展的油氣產業鏈，推進陜西高端能源化工基地建設。

在寧夏，深入貫徹寧夏回族自治區建設國家能源戰略儲備基地的部署要求，加大油氣勘探開發力度，長慶油田最終以寧夏首個千億立方米大氣田——青石峁氣田的發現，結束了寧夏境內“有油無氣”的歷史。進一步解決青石峁氣田氣藏砂體發育橫向連續性差、非均質性強、氣藏開發難度大等一系列問題，青石峁氣田氣貫長虹，為寧夏經濟社會高質量發展提供了新的能源保障。

在內蒙古，長慶油田發現了我國首個探明儲量超萬億立方米的大氣田——蘇里格氣田。如今，蘇里格氣田年產氣量已突破300億立方米，日產氣量已突破1億立方米。

以天然氣開發催生天然氣發電、天然氣化工等工業集群，以推進“沙戈荒”新能源基地建設為核心全面推進蘇里格“風光氣儲氫”一體化示范項目建設……在長慶油田的助力下，一個國家級的現代能源經濟示范區正在內蒙古崛起。

樹高千尺不忘根，水流萬里總思源。

長慶人從未忘記從哪里來，從未忘記所處的陜甘寧蒙經濟欠發達地區和延安、慶陽等革命老區有著現代化發展的迫切需要和艱巨任務。

做有價值、負責任、受尊重的長青企業，長慶油田主動融入國家“一帶一路”、西部大開發戰略，深入學習貫徹習近平總書記在新時代推動西部大開發座談會上的講話精神，與地方政府定期溝通互訪，主動開放市場，為地方現代化發展注入了強勁動能。

由靖邊、榆林、蘇里格等14個氣田，4個儲氣庫、300多座廠站、3萬多公里天然氣集輸管網構成的強大天然氣供應能力，為國家重大區域戰略和區域協調發展注入了綠色動能。

發揮產業優勢，以自身發展帶動地方工程建設、建材物流、餐飲服務、勞務輸出等產業發展。以市場化戰略，吸引上萬支隊伍參與油田建設，數百萬百姓獲得就業機會，在自家門口端上了金飯碗。

助力基礎工程建設和公益設施建設，支援地方物資供應、資助辦學、架橋修路、飲水工程項目，推進油區道路實現全民共享。選優配強駐村力量、嚴格駐村工作程序、扎實實施防返貧措施，幫助定點幫扶村向產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的鄉村振興目標邁進……

以油氣與新能源為紐帶，高站位推動共建共享，切實做到與老區振興同頻、與社會進步合拍，長慶油田千里油氣區遍結幸福果。開創和諧發展新局面，長慶長青，如魚得水，如虎添翼！

責任編輯：石杏茹

走好轉型道路

陸曉如" 張永超 章海英

長慶人從未忘記所處的陜甘寧蒙經濟欠發達地區和延安、慶陽等革命老區有著現代化發展的迫切需要和艱巨任務。

長慶油田著力推進更加穩健、更具效益、更加低碳的轉型發展。

“勘探開發的主要矛盾是什么？”“快速上產后儲采關系究竟怎么樣，能夠保持高水平穩產多少年？”“長慶油田體量大、市場化程度高，如何做到大而不腐？”

2023年，中國石油集團公司董事長、黨組書記戴厚良到長慶油田調研時，發出了關乎長慶油田行穩致遠、永續發展的“三問”，并賦予了長慶油田“率先實現高質量發展、率先打造世界一流”的光榮使命。

今天，站在累產突破10億噸的新節點上探尋基業長青之路，這“三問”和“兩個率先”依然是長慶油田必須解決好的難題，必須挑起的重擔。

加快實施創新驅動發展戰略，進一步全面深化改革，加快發展方式轉型……循著黨的二十大及二十屆三中全會指引的方向，手握創新金鑰匙，長慶油田正在以更有活力、更加穩健、更具效益的轉型發展，加速繪就中國式現代化油氣田新圖景。

不斷增強資源控制力

從空中鳥瞰，雄渾的高原山峁間，華H100平臺像是一艘航空母艦。

事實上，不止外觀像。在肉眼不可及的地下幾千米深處，占地30畝的華H100平臺實際開采的輻射面積高達4萬多畝，控制儲量1000萬噸，一次性動用兩個頁巖油層系。

“與常規采油井場相比，產油能力增加超過10倍，而占地面積降到6成以上。以最少的用地，開發地下最多的儲量，稱之為‘采油航母’，再貼切不過。”長慶油田頁巖油開發分公司技術與信息研究中心黨總支書記趙暉說。

國際上通常把滲透率小于10毫達西的油藏稱為特低滲透油藏、小于1毫達西的稱為超低滲透油藏。而長慶油田勘探開發的頁巖油滲透率小于0.3毫達西。

它究竟有多致密？有人做過一個簡單的實驗。將一滴水滴在家用磨刀石上，水完全滲入只需要5秒鐘。而水滴在頁巖油的巖芯上，長時間不能滲透，堪稱“磨刀石中的磨刀石”。

沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。找到并開發如此致密的頁巖油，長慶油田鍛造了諸般武器。

勘探上，由于黃土層厚、質地松，模擬地震波能量衰減迅速，信噪快速減弱，很難反射出地層的精確信息，甘肅慶城黃土塬覆蓋區的勘探難度屬于世界級。

為此，長慶油田創新運用黃土塬可控震源三維地震技術，實現了對儲層的高精度CT掃描，不僅找到了儲量10億噸級的頁巖油大油田——慶城油田，而且通過資源的精確定位，鉆井成功率提高了30%。

開發上，最初采用常規壓裂技術開發頁巖油，但是單井日產油不足2噸。不僅產量低，而且遞減快，難以實現規模效益開發。

為此，長慶油田加大科技攻關力度，將整個頁巖油生產現場當作了開放的實驗室——

構建頁巖油復雜縫網體積開發理論，通過體積壓裂給地下巖層施加壓力，極大暢通油氣運移的人工通道；持續研發優化工程技術利器，創新形成黃土塬大平臺工廠化作業模式，攻克儲層鉆遇率低、超大井叢防碰繞障礙難度高、多斷裂帶防漏治漏井況復雜等多項技術難題……

由此，長慶油田打破了長期被國外壟斷的頁巖油開發技術，關鍵技術指標達到國際先進水平。例如，華H100平臺在182天的施工周期里完成了31口水平井，累計進尺15萬米，整體提速42%，而且取得了亞洲水平井平臺最大、單井平均水平段最長、累計水平井段最長、有效控制儲量最大、縫控動用儲量最大5項歷史性突破，成為規模化動用頁巖油的樣板。

如今，長慶油田已經形成了5大技術系列18項頁巖油效益建產技術體系，以及3大系列13項頁巖油高效開發技術體系，具備了頁巖油資源的掌控及轉化能力，頁巖油產量箭頭持續上揚。

“僅我們采油十二廠，就以占全廠總井數1/10的頁巖油井貢獻了超過1/4的原油產量。長慶油田每年的頁巖油產量，有1/3來自我們開發的合水油田。”長慶油田采油十二廠副廠長張洪軍說。

磨刀石上鬧革命，低滲透里鑄豐碑！頁巖油的勘探開發，只是長慶油田不斷挑戰地層極限、不斷增強資源控制力的廣廈一隅。

從低滲透起步，創建侏羅系古地貌成藏理論，實現了鄂爾多斯盆地周邊構造找油向盆地腹部古地貌找油的戰略轉移。伴隨慶1井的發現，馬嶺油田破繭而出。唱著壓裂歌，滲透率10毫達西的侏羅系油藏被攻克。

目光轉向三疊系，提出“東抓三角洲、西找湖底扇”的勘探思路，應用內陸湖盆河流三角洲成藏理論，成功發現了安塞、西峰等億噸級大油田。但是，三疊系油藏的滲透率平均約1毫達西，比侏羅系致密得多。一家美國公司曾試圖參與開發安塞油田，但最終因0.5毫達西的滲透率，得出安塞油田是沒有開發價值的油田的結論。

長慶人沒有放棄，創新形成了中國石油歷史上第一個被正式命名的開發模式——安塞模式，全面解決了特低滲油藏從地面到地下、從鉆井到采油、從投入到產出等效益開發的問題，促使安塞油田實現了3個百萬噸的歷史跨越，連續30年保持產量穩定增長態勢。

轉戰上古生界，創新形成上古生界大面積巖性氣藏成藏理論，發現我國第一個萬億立方米整裝致密氣田——蘇里格氣田。但是開發初期，以井均投資1300余萬元建成的28口井，試采5年只獲得3億立方米的產量，單井日均產量僅有0.587萬立方米，效益無從談起。

探索形成技術集成化、建設標準化、管理數字化、服務市場化“四化”建設模式，創新形成致密氣開發5大技術系列16項關鍵核心技術，大力推行井組集中開工、集中備水、集中壓裂產能建設模式，長慶油田實現了蘇里格致密氣的規模效益開發，不斷增強保供的續航能力。

形成侏羅系古地貌油藏群成藏理論、陸相淡水湖盆頁巖油成藏理論、內陸坳陷湖盆大型三角洲成藏理論、致密砂巖氣大面積成藏理論、巖溶古地貌天然氣成藏理論，打造低滲透油藏效益開發技術、頁巖油有效開發技術、致密砂巖氣藏規模開發技術、低滲碳酸鹽巖氣藏高效開發技術，攻克黃土塬高精度三維地震技術、成像測井技術、水平井“一趟鉆”鉆井技術、橋射聯作壓裂技術……

持續打造“三低”油氣藏勘探開發原創技術策源地，長慶油田相繼突破低滲透、特低滲、超低滲、致密氣、頁巖油，將地層勘探開發極限推至10毫達西，進而0.5毫達西、0.3毫達西……

每向地層極限挺進一步，都標志著長慶油田資源掌控和轉化能力的一次躍升，都標志著長慶油田獲得了一個長青的新希望。

不斷增強創新驅動力

創新是引領發展的第一動力。

長慶能否長青，希望在創新，關鍵也在創新。

“長慶油田現有的技術已經很先進，但科技創新的效率與油田高質量發展的速度依然不匹配。”長慶油田科技發展部副主任方國慶一針見血地指出。

僅從資源稟賦上看。雖然鄂爾多斯盆地是超級能源盆地，蘊含多種資源，但是長慶油田待探明油氣資源地質條件復雜、發現難度大，頁巖油及致密氣資源量與可采資源量、實際探明儲量存在較大差距。可見低滲透和非常規油氣革命還不夠高效徹底，資源掌控和轉化能力還有很大的提升空間。

如何破局？

——著力健全科研體制機制。

“實現高水平科技自立自強任重道遠，最緊迫的是要破除體制機制障礙。”方國慶認為。

長慶油田堅持“四個面向”，加強對新一輪科技革命與產業變革方向的研判，按照“快速突破”和“久久為功”兩個層面加快科研布局，引領科技工作正確方向。

推進“自上而下”與“自下而上”相結合的科研立項實施，加強科技項目全過程管理，從需求、立項、研發、試驗、推廣應用、驗收考核、評估等環節做好管控，發揮各層級優勢與主動性，提升科研項目組織管理效率和效能。公開競聘、擇優選拔科研項目經理，大力推廣項目經理負責制，優化科技創新投入，逐步完善業績管理體系和薪酬分配機制，改進過程與結果雙重激勵的考評機制，更好地激發科技創新活力。健全高等級成果、高價值專利培育體系，實事求是確定成果歸屬，引導科研人員把論文寫在基層一線、用于生產實踐……

近5年，長慶油田承擔了3項國家科技項目、5項集團公司科技項目，年均安排油田公司級科技攻關與生產支撐課題150余項。持續優化完善科研體制機制、完善科技管理制度，已見花開。

——著力攻關關鍵核心技術。

翻開近些年長慶油田的報表，有兩組數據頗為吸睛：勘探成本近10年下降了3%，科技投入近5年來高達79.15億元。

一低一高，背后隱藏著長慶油田長青的密碼——著力攻關關鍵核心技術。

實踐反復告訴我們，關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來的。但是，要把關鍵核心技術掌握在自己手中，猶如一場沒有硝煙的戰爭。沒有持續的火力補給，就不可能有關鍵性的突破。

“即使不打一口井，我們也要給科研項目持續投錢。”長慶油田執行董事、黨委書記李戰明的話語擲地有聲。

聚焦在低、深、難領域不斷面臨的新挑戰，著力攻關“卡脖子”技術短板，分層分類、分批次布局，建立關鍵核心技術攻關梯次，重點攻關非常規資源評價、長水平井優快鉆井、智慧油氣田等核心技術，持續完善頁巖油能量補充、水平井全生命生產周期管理、精細注水等配套技術，大力推進低滲油藏轉變開發方式、頁巖油提高采收率、頁巖油原位轉化等重大開發試驗……

促進關鍵核心技術實現自主可控，以技術換資源，長慶油田正不斷推動油氣資源發現，加速可采儲量轉化。

——著力建強科技創新平臺。

今年開年不久，長慶油田就發布了《低滲透油氣田勘探開發國家工程實驗室2024年度開放課題申請公告》。

在這個平臺上，長慶油田聯合川慶鉆探、西安石油大學等，依托重大科研項目，優化組織管理模式，致力于低滲透及致密油氣田勘探開發技術、工藝、工具及設備研究，努力培育更多的戰略性、關鍵性重大科技成果。

“長慶油田注重整合集聚科創平臺和創新資源，加大共建共享開放合作力度，努力構建油田牽頭、國內外知名高校院所和科研機構支撐、各創新主體相互協同的創新聯合體，切實增強油田戰略科技力量。”方國慶說。

建設大科研體系，持續推動“三院”“兩所”融合發展，掛牌“趙文智院士工作室”，建設更高水平、更加開放的科研合作創新平臺。編制實施研發中心建設方案，靶向開展科技攻關，增加研發投入1億元。充分發揮油田戰略合作伙伴作用，在重點領域深化科技合作，探索聯合攻關、技術共享、成果轉化、人才交流的有效機制和模式，實現產學研用深度融合。統籌構建科技“項目樹”，持續深化“揭榜掛帥”，面向社會開展“賽馬制”攻關……具體舉措，不勝枚舉。

——著力培育高水平人才隊伍。

8月23日，為期5天的甘肅省百萬職工勞動和技能競賽暨長慶油田數智開發者大賽、創新大賽圓滿落下帷幕。這是長慶油田推進人才強企戰略的一項重要舉措。

硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。

長慶油田大力實施人才強企工程，形成10個專項工程、36項重點工作、123條具體措施，以工程思維推動人才強企工作項目化、表格化、時序化運行。

與此同時，實施“領航計劃”賦能工程，推動“青馬工程”和“啟航新星”培養提質擴面，促進青年骨干更順暢地成長。瞄準關鍵核心、基礎研究和轉化應用等領域，依托科技平臺和重大科技項目，打造科技領軍人才，培育高水平科技創新團隊。深入推進“雙序列”改革，完善專業技術人員職業晉升綠色通道，健全技術專家作用發揮機制，加強科技創新先進典型的選樹和宣傳工作，在榮譽授予、職稱評定等方面給予政策傾斜，激發技術人才大膽創新、勇于探索……

近年來，長慶油田“千人工程”人才庫更加豐盈，共培養享受國務院特殊津貼專家9名、集團公司高層級專家16名、集團公司青年科技人才培養計劃人選25名，全國技術能手、三秦工匠、隴原工匠7人。

創新，非朝夕之功。促進創新生態呈現新氣象、人才強企煥發新活力，為科技創新注入不竭動力，長慶油田科技攻關不斷取得新進展，科研成果轉化率穩步提升，奠定了實現質量效益更好、競爭能力更強的發展的堅實基礎。

不斷增強價值創造力

“勞動效率連續兩年位居油田采油單位第一。”談起這一點，趙暉洋溢著自豪。他把這個成績歸功于新型采油管理區改革。

過去，頁巖油生產現場效率一度低下。因為管理層級太多，油田公司每周的生產工作部署經過層層傳達落實，到達基層采油班組需要近一周時間，嚴重影響了工作效率。

改變從2022年7月底開始。長慶油田以頁巖油開發分公司為試點，開啟新型采油管理區改革。

由此，頁巖油開發分公司在長慶油田率先構建了“采油單位直管中心站”兩級扁平化勞動組織架構，機構設置由22個壓減至8個，機關、基層實現一站式生產調度。

“公司發出的指令，當天就可以直達班組，管理效率大大提高。同時，實現百萬噸用工人數大大降低，不到常規采油單位的1/10。”趙暉說，“勞動效率提高了，價值創造能力就提高了。”

價值創造，是企業生存發展的目的，也是根本路徑。

李戰明強調：“國有企業的重要職責之一，是實現國有資產保值增值。長慶油田必須堅持以價值創造牽引世界一流企業建設，不僅要規模大，而且要業績強。”

著力鍛強價值創造的內生力，長慶油田不斷推動改革向廣度和深度進軍。

突出業務結構歸核化，系統優化二三級機構類別，鞏固完善事業部模式，加快生產輔助專業化整合、后勤保障市場化轉型，調整完善物資設備、監督監理監測等工作界面，推動未上市機構本質扭虧。

突出組織結構扁平化，系統謀劃組織體系優化提升工程，深化“大部制”改革，推廣“大監控”運行，完善新型管理區作業區機構編制標準，勞動組織架構更加扁平。堅持控總量、優存量相結合，規范用工方式轉型，加強員工崗位管理，促進人力資源合理流動、共享共用。

突出提質增效精進化，嚴格執行集團公司“三大計劃”和投資管理規定，實施“七個優化、八個提升”，完善投資閉環管控模式、“事前算贏”預算體系和業財融合管理平臺，產銷協同實現保產促銷、高價多銷、全產全銷。通過嚴考核、硬兌現和精準激勵，促進合規理念、市場觀念、效益意識更加深入人心。

突出薪酬分配精準化，按照“存量保穩定、增量促發展”原則，優化工資總額決定機制，完善科學適配的薪酬分配政策，穩妥落實中長期激勵措施，充分激發全員“掙薪酬”的積極性。加強勞效對標和人工成本峰值管理，深化第三方用工改革，加快人力資源控減優化，完善績效考核及超產獎勵政策，實物勞動生產率同比提升6.7%。

突出從嚴治企縱深化，堅持合規、法律、內控、風險一體化管理，制度上健全機構、配齊人員、規范流程，行動上聯合開展“查漏洞、補短板、強管理、促提升”專項整治，市場運作、倉儲管理更加嚴格。常態化做好審計體檢，創新審計監督模式，推動有形有效“雙覆蓋”，有力保障公司權益、經營效益。

當新一代信息技術蓬勃發展，數智化浪潮浩浩湯湯，深刻改變了傳統產業的生產方式。數字化和智能化正如DNA般，成為企業提高價值創造能力的核心密碼。

站在“兩化”融合的潮頭上，長慶油田曾以功圖法油井計量技術，在國內油氣田中率先實現了油田的信息化管理。今天，利用新一代信息技術，長慶油田為價值創造插上了騰飛的翅膀。

走進長慶油田采油八廠數字化生產指揮中心，分布在不同區塊、不同山頭的井場，盡收眼底。

作為長慶油田“大監控”運行的試點單位，采油八廠通過集成應用物聯網、人工智能新技術，將站控指揮、風險作業管控技術分析等功能一并納入“大監控”運行平臺，形成“集中監控、統一指揮”的新型管理模式，將原來的中心站、作業區、廠部“三級監控、三級運維”進行優化整合，變成了廠部“一級監控、兩級運維”。

這種變化，不僅實現了生產指令一站到位，而且把24名員工帶出了大山。如今，他們坐在寬敞明亮的辦公室里，對千里油區開展指尖上的管理，勞動強度和安全風險大大降低，勞動效率和管理效能大大提高。

井站無人值守、員工集中巡護、生產自動化控制，過去基層6個人管1個站變成如今1個人監控10個站。采油八廠的變化，讓大家看到了數智化帶動下的油田發展新方向——利用數智化手段，有效發揮一體化協同能力，形成新的管理架構，進一步促進少人高效的發展，提高全員勞動生產率。

“面對點多線長面廣的實際，長慶油田的快速發展離不開數智化的強力支撐，特別是當前處于油田轉型發展的重要時期，數智化更顯得尤為重要。”長慶油田油田開發事業部副經理姚斌說。

地上機器人、天上無人機，組成了捍衛油氣生產安全的最佳CP，有效解決了油田管線多、站點多、人員少、地面環境復雜給巡井帶來的種種困難；智能控制、智能柱塞、智能注劑、智能監控系統，促使井場傳統人工作業量降低80%、成本降低35%、產量提高10%……

以數智化打造長青的支點，長慶油田建成了我國第一個數字化油氣田和國內最大規模的油氣生產物聯網系統，2300多座場站實現了無人值守或少人值守。

“2007年至今，長慶油田油氣產量增長3倍，用工總量卻始終保持在6萬人左右。人均勞動生產率走在了我國油氣田企業前列，數智化功不可沒。”姚斌說。

加快中國石油數字化轉型試點和智能化示范工程建設，擴大油氣生產物聯網規模，推動生產設備智能化改造，打造國內一流數智油氣田；大力實施信息化補強工程，深化全域數據治理和夢想云應用，按要求抓好大集中ERP建設和試點運行；積極探索智能專家助手，推進油氣數智領域標準體系建設，填補行業空白、引領產業發展……以安全可靠為要、經濟適用為重、提質增效為本，長慶油田正在進一步謀劃數智化發展的突破點。

一切成就都是接續奮斗的結果，一切事業都將在繼往開來中推進。

以今天的奮發有為，讓未來發展的基礎更穩、后勁更足、實力更強。牢牢握住未來發展的主動權，長慶長青，值得我們給予更多期待！

責任編輯：石杏茹