新能源發電企業財務管理精細化的優化路徑

由于新能源發電企業的業務是比較特殊的，所以它的財務管理工作比較困難，只有從精細化管理開始，建立健全的財務管理體制，對企業的財務管理進行細致控制，才能更好地減少企業的財務風險，增強企業的核心能力。基于對新能源發電企業進行精細管理的必要性，本文進行了剖析，并針對存在的問題給出相應的優化途徑，以提升新能源發電企業的金融管理能力與核心競爭力。

在我國能源產業轉型以及環境保護政策日益嚴格的背景下，新能源企業已經成為中國新能源產業的主要動力，但同時存在資金短缺等問題，制約了其可持續發展。所以，對新能源發電企業進行財務管理，使其達到精細經營、提升財務管理效率，是當前新能源企業所要面對的一個重大課題。因此，本文擬探索新能源發電企業進行精細化財務管理的最佳途徑，為其制定具有明確目標和可操作性的戰略，從而提高企業的可持續發展能力和市場競爭力。

新能源發電企業財務管理精細化管理的必要性

第一，新能源企業面臨著能源投資、合同管理以及市場細分等一系列的復雜性問題。企業若不能確切知道自己的財政狀況，就難以作出正確的決定。通過實行精細管理，企業管理層可以對目前的經營情況和市場的發展方向進行分析，從而為企業在數據和實際情況下做出正確的決策。

第二，在新能源發電商經營過程中，面對的是較為復雜的各方關系及國家稅務政策，其股權結構是否穩定、是否合理等問題顯得尤為關鍵。完善的財務管理有助于企業重組股權融資、債務融資、對外融資等金融風險與收益。

第三，新能源企業投資巨大，尤其是在其建造與維修方面，其成本控制成為企業成長的一個重要方面。通過對生產過程中的各種因素進行合理的控制與優化，使企業的生產效率達到最高，從而達到利潤的最大。通過對企業進行全面的成本分析與控制，實現對企業效益與成本的高效經營。

第四，新能源企業在技術、市場、政策上都存在著許多潛在的風險，從而給企業的財政穩定與經營成長帶來不利的后果。為了保持企業的穩健和韌性，企業需要構建適當的融資管理制度以應對各種風險。通過實施精細的財務管理，可以及時監控、分析企業經營中存在的各種問題，從而達到防范和化解危機的目的。

新能源發電企業財務管理現狀

企業財務管理意識薄弱 由于新能源電力企業在世界范圍內的影響越來越大，其融資問題也日益受到重視。雖然從理論上講，我國上市企業已經建立了完善的金融治理體系，但是在實際操作過程中，仍然面臨著諸多問題。目前我國企業普遍缺乏對企業財務管理的認識，導致企業內部管理制度不健全，管理程序不明確，管理人員缺乏相應的管理能力。這很大程度上是由于有些企業將重點放在了技術創新和行業發展上，而忽略了對企業的財務管理，從而造成了企業治理機制的不健全。與此同時，它還造成了財務報表不夠透明，無法向投資者和利益有關方披露更多的信息，因此，它們在編制和發布財務報告時，出現了不同化標準，審計工作不夠嚴格，披露信息不充分，造成了會計報告的可比較性較低，以及在決策中出現了一些不確定因素。由此造成了企業的財務預算不足，無法對企業的財務指標進行實時監測與分析，企業在面對金融風險時往往反應遲鈍，從而造成企業的經營前景不明、產權關系不明、信任缺失等一系列問題。

缺乏財務風險管理預測系統 新能源企業對金融風險的敏感性與預見性提出了更高的要求。但是，在現實生活中，目前新能源發電企業的財務管理狀況，基本上還沒有建立并運行過財務風險管理的預警體系，比如在發展早期或是新項目的投入過程中，往往只注重資金籌措、產能規模等方面的考慮，卻忽略了對財務風險的控制，因此，在新能源發電企業的發展過程中，必須有良好的認識，這樣才能讓人們更好地認識到這一點。在風險管理領域，缺少具有豐富技術人才的隊伍，特別是面對新興市場和新技術，更是缺少具有豐富經驗和前瞻性的風險管理隊伍。電力市場風險預警是新能源發電企業進行風險評估、預警及應急處置的關鍵環節，而目前新能源電力企業金融風險預警體系的構建與健全尚屬空白。另外，目前我國大部分企業都缺乏對風險進行辨識與利用的技術與隊伍，這對我國企業的風險控制起到了很大的作用。

缺少財務管理信息化機制 一方面，很多新能源企業在金融方面的運用還不夠深入。由于我國企業缺乏對其進行有效的分析與處理，致使其在會計信息的處理上存在著嚴重的低效問題。另一方面，由于缺少能夠及時地對財務、預算、報表等方面的信息進行及時更新與追蹤，因此，目前我國企業還沒有完善的信息系統。企業因缺乏有效的信息渠道而無法及時應對外部環境的改變，導致其在企業的運營決策與風險管理方面出現了許多問題。同時，企業各部門間也沒有建立起有效的信息交流體系，造成了“信息孤島”現象。由于金融數據的高度敏感性，使得企業必須建立嚴密的信息保護制度，以保證其保密、完整，不受外界的攻擊與泄漏。另外，由于缺乏專門的金融信息管理專家及技術人員，使得企業在運用與維護信息技術上處于不利的位置。

債務資本占比較大 與傳統產業相比，新能源發電企業在設備投資、技術創新、市場推廣等方面都要得到更多的資金支撐，所以企業必須通過銀行等其他的金融途徑來獲得資金，這就造成了債券資金比重很大。另外，由于新能源電力產業發展時間尚短，其資本市場還不夠成熟，因此，企業的籌資途徑受到了限制，只有通過銀行等其他途徑進行籌資，從而造成了負債資金的比重很大。在新能源發電企業的財政補助中，國家財政補助是其最主要的收益，但由于國家財政補助力度的減弱，使得企業更加依賴于籌資和舉債，從而使得其負債比例越來越高。負債比率過高會給企業造成一些金融風險，例如增加企業的財政負擔，增加償還和支付的成本，如果發生保留不良，則會導致企業進入周期金融危機。企業在進行金融活動時，往往要以抵押物做保證，而當債權所占比重增大時，質押物的數量也隨之增大。當企業發生償付能力不足或拖欠時，其抵押財產將可能被追回，從而對企業的信譽造成負面影響。同時，企業在進行金融決定時，也會制約企業的彈性，當企業負債過重，無力籌措資本時，企業的運營水平和企業的品牌形象就會受損。

實現新能源發電企業財務管理精細化的有效路徑

新能源電力企業的財務管理精細化，對于提升企業的財務管理，促進企業的可持續發展，有著十分重大的作用。這對于改善企業的財務管理，促進企業的長遠穩定發展，以及對新能源企業的定位不清晰，成本控制不到位，投資決策考慮得不夠周全。通過對新能源產業進行精細的財務管理，可以有效地改善企業的盈利能力，降低財務風險，增強企業的核心競爭能力，從而促進新能源產業的可持續發展。本文認為，要使企業的財務工作達到精細化，必須采取如下措施。

優化企業治理結構 第一，構建完善的董事會、監事會、經理三級法人組織，對各層級的責任與權限進行界定，以保證企業的科學、高效運行。第二，強化企業的內控制度。通過構建健全的企業內部控制體系與監督體系，保證企業的所有運作都符合規范，從而規避了企業的運營風險。第三，強化人才隊伍建設。通過對職工的組織結構與程序進行優化，使職工的質量與能力得到改善，增強了職工的歸屬感與認同，為企業的財務管理更加精細化奠定了良好的人力資源基礎。

完善投資決策程序 第一，構建一套科學的投資決策程序與評價體系，從市場調查、技術分析、投資評價、風險評價四個方面入手，保證投資決策的全面、科學。第二，做好資料的搜集與整理工作。通過對政府政策，電力市場，競爭對手等的資料進行搜集與分析，掌握市場動向與產業動向，從而能夠更加科學地制訂營銷戰略與管理決策。同時，通過對企業內部數據的搜集與分析，可以使企業在成本管理、風險管理等工作中取得更大的成效，從而提升企業的管理能力與市場競爭能力。在此過程中，企業還應注意諸如政策變動、科技進步等方面的影響。第三，加強對金融機構的投資風險的控制。通過構建健全的風險控制體系，制訂相應的對策，減少企業的投資風險。在此基礎上，對現有的工程實施情況進行周期性的評價與監測，并對存在的問題進行及時處理。

規范會計核算和財務報告 第一，完善會計制度，包括會計制度，會計程序，會計賬簿，會計報告等，保證會計資料的正確與真實。第二，強化會計報表監督。保證財務報表的及時性、準確性和完整性，防止財務造假和信息失真。第三，引入一套成本控制系統。制定成本管理體系，對各種成本進行細致的計算與控制，防止成本超出預算，波動幅度過大。第四，強化內審工作。及時發現并改正企業在經營、財務等各環節中存在的問題，促進企業經營管理和經營效益的提升。第五，要強化稅收遵從性。遵循國家稅務法律法規，有效地防范稅務風險，減輕企業的負擔，增強企業的競爭能力。

實現成本控制 第一，構建企業的成本會計制度。建立全面、準確的成本計算系統，以保證成本的精確和全面。第二，強化對工程造價的分析與控制。對生產過程中產生的成本進行周期性的分析，發現造成高成本的主要因素，制定合理的成本控制對策。另外，要提高企業的成本控制水平，對企業的經營戰略進行適時的調整。第三，促進節能。我們要做好節能減排工作，減少能耗，促進能源使用效益的提升。

在新能源電力產業迅速發展的背景下，實行精細的財務管理已是大勢所趨。根據新能源發電企業所面對的財務管理問題，本文從完善企業治理結構，改進投資決策程序，規范會計核算與財務報表，實現成本控制等方面進行了詳細論述。而國家的相關政策與支持也是新能源企業發展的關鍵，新能源企業應當加大對相關資料的搜集與分析，以提升競爭力與市場定位。新能源企業還需要對自己的經營方式進行進一步改進，強化其內部的財務管理，從而推動企業可持續發展。

（作者單位：中國航空工業新能源投資有限公司廣東分公司）