奪取“五連冠”，思政工作是法寶

紅旗映笑臉，團結創佳績。 供圖/夏兆明

“思想政治工作好！”走進勝利油田石化總廠化驗監測部三樓榮譽室，首先映入眼簾的七個字，金色紅底，格外醒目。

“這是石化總廠基層思想政治工作流動紅旗，每半年評比一次。”石化總廠黨群工作部主任、工會副主席邵立剛介紹道。2022年以來，化驗監測部連續五次“扛旗”，主要得益于支部打造的“四化”模式。

化驗監測部尊重員工“信任化”、教育員工“體系化”、激勵員工“賞識化”、關愛員工“情感化”，持續構建基層思想政治工作“四化”實踐路徑及實現形式，為高質量發展賦能。

尊重員工“信任化”

“每天上罐采樣好幾次，我們年齡都不小了，身體根本吃不消，建議協調維修罐下采樣器”“色譜崗人員由4個減到2個，人少了活多了，可為啥每月績效老是墊底”……

“讀著一封封來信，心里感覺沉甸甸的。”化驗監測部黨支部書記顏鳳嬌表示。

2022年5月，化驗監測部黨支部從尊重員工、信任員工入手，開展“我給書記寫封信”活動，鼓勵員工說說“心里話”。短短幾個星期，顏鳳嬌就收到了60多封信，信中提出了30多個問題。

“以書信的方式向員工征求意見，既把握了他們的內心訴求，也增強了黨支部解決問題的責任意識。”顏鳳嬌說。對提出的每一個問題，她都與支委成員一起研究解決措施，并以個人名義給員工一一回信。

“當時，大家反映最突出的就是采樣器維修問題。”該部責任師隋海燕說。石化總廠共有油罐81座，大都在10米以上。2011年，他們從保障安全生產、減輕勞動強度出發，先后為60多個油罐安裝了自動采樣器。由于使用時間較長，不同程度地影響了這些設備的正常運轉。

“特事特辦、急事急辦。”黨支部立即組織專門技術力量，梳理剖析“循環泵密封間隙大、循環效果差”等16個問題，形成并上報了油罐采樣存在的問題及整改建議專題報告。經過4個多月的搶修，62個采樣器維修完好并投入使用。“我們終于跟‘天天上罐’說拜拜了。”生產分析班員工如釋重負。

從月度績效分配邀請員工參與討論到徹底根治員工浴室屋頂滲水等，隨著員工來信反映的問題一個一個地得到解決，員工看在眼里、喜在心里。

“‘一封信’，贏得了員工的信任，也拓寬了我們的工作思路。”顏鳳嬌表示。

教育員工“體系化”

“樊姐，我聽您的！”時任物料管理員韓翠紅向技術組長樊軍偉保證。她表示，在接下來的崗位調整中，自己一定會帶個好頭。

這是2022年6月該部推行大崗位融合中的一個小插曲。當時，韓翠紅從物料管理崗轉到生產分析操作崗，不僅工作環境變了，而且勞動強度增大了。“我知道翠紅情緒不小，這個誰都能理解。”樊軍偉說。于是，她私下找到韓翠紅談心，為她分析推行崗位融合從眼前看會給個人帶來點損失，但從長遠看對單位發展和員工收益是利大于弊的。一番促膝長談，就出現了開頭的一幕。

目前，干部引導員工、員工開導員工已成為普遍的現象。“員工思想教育是一項系統工程，需要大家全參與、齊動手。”該部黨支部副書記、經理宋小梅表示。

“我多干一點，別人就少干一點”，這是生產分析二班班長吳金興的工作理念，也是他化解矛盾的法寶。近兩年，由于人員緊張、倒班頻繁，員工經常反映“自己干得多、夜班值得多”等。“有情緒，就要疏導。”吳金興說。在他的勸說和帶動下，員工們慢慢認同了他的理念并紛紛效仿，好多矛盾就這樣化解了。

“‘好好干，別掉鏈子！’從我們這兒退休的師傅，每次回來都這樣囑咐我們。”生產分析二班員工歐鐵紅說，“雖然師傅們退休了，但他們的叮囑永遠不會退休。”

激勵員工“賞識化”

年鵬，油田文明建設先進個人；張玲君，化驗監測部“十佳標兵”……從化驗監測部一樓拾級而上，墻上掛滿了獲獎員工的照片。宋小梅介紹說，這面墻是黨支部立足“讓出力者出彩，讓出彩者閃光”特地打造的員工“星光大道”，上墻的都是大家心目中的明星。

黨支部把賞識管理作為激勵員工的主要路徑，探索推出“星光大道”評選及展示等措施，獲得單位“十佳標兵”和總廠以上榮譽員工的照片都會上墻。

在“十佳標兵”評選中，他們按照“班組推薦、員工評議、支部審核”程序，引領對照標準查短板、對比先進找差距。凡評為“十佳標兵”的，照片上墻，每人再獎勵1000元，助力形成“人人爭當標兵，人人爭上‘星光大道’”的良好氛圍。

“上墻員工贏得賞識，其他員工也有令人欣賞的一面。”按照這一邏輯，他們不斷拓展欣賞路徑，依托微信、抖音等媒介建立“宣傳在線”平臺，聚焦“身邊人、身邊事”，廣泛開展“美麗化驗隨手拍”活動，鼓勵員工用好新媒體、當好宣傳員。去年以來，大家“你拍他的瞬間、我寫你的精彩”，每天將自己發現的好人好事隨手拍成小視頻、寫成小推文，隨時上傳到平臺上。

“只要你付出了，隨時都能被看見。”“拍一次，就肯定一次；贊一次，就激勵一次。”員工們表示，近兩年，他們的工作熱情更高了、干勁更足了。

關愛員工“情感化”

“我都奔六的人了，今年還是第一次過生日。”生產分析一班員工馮海生表示。顏書記領著大家伙給他張羅過生日，這份情他一輩子也忘不了。

為每名員工量身定制“愛心生日”套餐，是黨支部推行情感管理的一項重要舉措。“我們單位69個人的生日都在‘愛心日歷’上標得清清楚楚。不論誰過生日，黨支部都會提前策劃，準備好生日祝福和禮物。”該部副經理李華說。“大家把你圍在中間，眾星捧月一樣，一下子就拉爆了你的淚點。”生產分析三班員工劉小燕說。

一木不成林，百花方為春。從生日關懷向心靈關愛、生活關懷拓展，從單位關愛員工向員工關心員工延伸，他們引領踐行“我愛大家，我為大家”理念，聚力擰緊感情紐帶，聚心打造親情家園，營造了“親如一家、情滿大家”的濃厚氛圍。

“前年8月，我兒子結婚，全是老宋幫著操持的，我省老心了。”生產分析二班員工郭振山說。老宋名叫宋波，是儀器維修崗員工。“不論什么事，想得都很周到，辦得也都很圓滿。”提起宋波和他的團隊，大家贊不絕口。

責任編輯：鄭 丹

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勝利油田石化總廠推進基層思想政治工作“四化”，賦能高質量發展。