嚴把“四關”保障油品質量

西北銷售以每一滴油品的質量安全，維護中國石油品牌形象。

“我們利用現存的-35號和0號車用柴油進行小樣摻混實驗，重點對冷濾點、密度、閃點等進行分析比對，以保質保量完成-35號車用柴油收儲入庫”。9月10日，中國石油西北銷售永登油庫的工作人員正緊鑼密鼓地對即將入庫的-35號車用柴油進行嚴格檢測，以確保管道進油的質量符合標準。

近年來，西北銷售公司認真貫徹落實集團公司質量強企規劃，始終堅持“質取勝、量取信”的核心理念，充分發揮其質量監督的職能優勢，全面加強了對油品從采購、運輸、儲存到銷售的全過程全周期質量管控。通過這一系列扎實有效的措施，公司確保了每一滴油品的質量安全。西北銷售公司在質量管理方面采取了多項措施，以確保油品從源頭到終端的全程質量控制。

嚴把源頭關

公司強化源頭質量管理，將質量管理關口前移，緊密關注上游工藝和產品調整的任何變化。這一舉措使得公司能夠及時了解并應對上游變動，做好煉廠質量指標的全面梳理和質量合格證的準確傳遞。

在煉廠生產環節，公司特別重視檢修后復產以及生產裝置和工藝流程調整期間的質量管理。通過緊盯相關指標的波動情況，及時掌握指標趨勢變化，前置分析預判，公司能夠對關鍵指標進行重點關注和跟蹤，從而有效化解因季節性轉換、地域性差異等帶來的質量計量風險。

2024年以來，公司嚴格執行集團新發布的車用汽、柴油內控指標，對13家煉廠的每批次合格證進行細致核對。一旦發現油品質量接近內控指標，公司會立即向生產企業發出預警提醒，確保油品質量始終保持在高標準之上。

公司根據季節變化，在每年冬春季和夏秋季蒸壓置換前期，組織各煉廠進行蒸氣壓摸底排查，并協調煉廠提前轉產。針對各煉廠轉產的實際情況，公司合理優化出廠安排計劃，確保油品能夠按時、按質、按量地輸送到下游銷售企業。對于進入長輸管道沿線的油品，公司協調煉廠提前2個月轉產；對于不滿足管輸進線要求的油品，則安排鐵路和公路等其他運輸方式出廠。對于非管道沿線的煉廠，公司要求至少提前一個月開始轉產，為下游銷售企業的蒸氣壓置換預留充足的時間。

在外采油品質量管理方面，公司同樣不遺余力。每年，公司都會組織對地煉企業開展質量評估，及時識別潛在的質量風險，并提出相應的預防措施。在外采油品的檢測上，公司在國家標準規定的全項檢測指標的基礎上，增加了集團公司規定的外采八項內控指標檢測，以進一步規避和降低外采油品的質量風險。

嚴把運輸關

西部地區油品運輸面臨著距離遙遠、周轉頻繁及輸送周期長的獨特挑戰，西北銷售公司積極應對，采取了措施確保油品質量在長途運輸中的穩定。

首先，公司主動與管道沿線的煉化企業協商，推動執行優于國家標準的長輸管道進線油品質量指標。通過合理搭配進線、進庫、進站計劃的批次，公司不僅保證了各類油品關鍵指標的充裕度，而且為油品在多次輸轉過程中預留了足夠的質量安全空間。

在管道運營方面，公司借鑒了烏—蘭、蘭—鄭—長、蘭—成—渝等成品油管道的成功運行經驗，與各方協商制定了撫錦鄭管道進線油品的質量管控指標以及混油加工處理和返還模式。公司還提前規劃了管道投產初期油品含水及雜質的處理方案，以確保管道的順利投產與穩定運行。

為持續壓實運輸環節的質量管理責任，公司加強了公路、鐵路出庫運輸工具的清潔度檢查工作。對于清潔度不達標的提油鐵路槽車和公路罐車，公司堅決不予裝油，從源頭上杜絕了因運輸工具不潔導致的油品污染風險。

在公路運輸環節，公司進一步強化了對車輛的監控管理，嚴格實施汽柴油換裝罐車的清洗管理。通過建立罐車換裝備案許可制度，并利用門禁系統建立罐車車號與裝載介質的對應關系，公司有效確保了換裝過程的規范性和油品質量的安全性。同時，公司要求承運方在換裝前提供洗車證明，并在換裝后首次裝車前對柴油加測閃點、汽油加測餾程，以確保油品的質量不受影響。

據統計，2024年上半年，公司通過物流2.0系統導出的公路運輸明細，對超過6萬輛次罐車進行了全面排查。通過提油日期逐車核查裝載介質，并嚴格審核換裝車輛的洗車證明，公司成功避免了多起因罐車換裝不當導致的油品污染事件，進一步鞏固了油品質量管理的防線。

嚴把倉儲關

西北銷售公司在油品出入庫管理方面，嚴格執行“兩不收、四不發”制度。具體而言，“兩不收”，即無質量合格證不收、質量不合格不收，確保入庫油品均符合質量標準；“四不發”，則是指油品質量不合格不發、裝載容器技術不符或清潔不達標不發、無質量檢驗合格證不發、鉛封不完整不發，從多個環節把控出庫油品質量。

為強化質量監控，公司對出入庫油品嚴格開展必檢項目檢驗，每日對鐵路和公路運輸的首、中、尾罐車所裝油品進行質量檢測并留樣，同時加強月度罐內油品質量的監督抽檢工作。月度抽檢覆蓋不少于35%的儲罐油品，每季度則實現對所有儲罐油品庫存抽檢的全覆蓋。據統計，2024年1月至9月期間，公司所屬8家化驗室累計檢測油品批次高達12506次，有效杜絕了“問題油”的出庫。

在油品儲存與發運方面，油庫針對不同品種、牌號的油品，實施專線輸送和專罐貯存，確保油品分類清晰、互不干擾。同時，建立詳盡的油品質量臺賬，按入庫時間順序登記不同來源、不同批號的同種油品，并遵循“先進先出”的原則組織油品發運，有效避免了串油、混油或超期存儲導致的質量問題。

為維持儲罐的清潔與油品質量，油庫定期進行儲罐清洗工作，每3至5年組織一次全面清洗，并定期監測罐底水高。一旦發現罐底水分或雜質超過80cm，立即組織切水作業，以防止其隨油品發出。

在銷售乙醇汽油的地區，公司密切關注車用乙醇汽油中的乙醇含量，加強對調和比例泵的日常核查與維護，確保乙醇含量嚴格控制在國家標準規定的10%±2%范圍內，并保持混合均勻，為消費者提供高質量的乙醇汽油產品。

嚴把監督關

作為中國石油在西部地區成品油質量監督的核心力量，西北銷售公司不斷強化質檢中心的建設與發展，構建了“一中心三站”的質量計量管理監督模式。該模式全面覆蓋了成品油、化工產品、水質、大氣四大領域，共計7種產品64項指標的監督檢測工作。質檢中心的檢驗能力已獲得了國家合格評定委員會實驗室的認可，并榮獲全國石油產品和潤滑劑標準化技術委員會頒發的合作實驗室授權證書。這標志著其檢測水平，已達到了國內領先水平。

為確保檢測結果的準確性和權威性，質檢中心定期參與由國家認可委授權的第三方權威機構組織的能力驗證活動，且歷次驗證均取得了滿意的結果。公司積極組織自有的8個化驗室與西部地區煉化和銷售企業的40余家實驗室進行年度檢測能力比對。通過這一舉措，進一步驗證了公司檢測數據的準確性和可靠性。

為了構建質量監督檢查的常態機制，公司定期組織開展質量監督抽查工作。2024年，公司更是加大了抽查力度，分兩次對所屬8個自有庫、西部地區7省區的主動補貨庫，以及部分煉化、油田、地煉企業和系統外串換油品進行了全面質量監督抽查。此次抽查范圍廣泛，覆蓋了中西部16個省（市、區），運樣里程超過22000多公里，共抽檢了8個品種172批次的產品，且所有抽檢批次均達到了100%的合格。

責任編輯：齊鐵健