企業(yè)環(huán)境成本控制與價值提升路徑

隨著人們環(huán)保意識的增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的推進，環(huán)境成本控制已成為企業(yè)保持競爭力的重要影響因素。因此，本文闡述了環(huán)境成本控制理論和企業(yè)價值評估理論，并以H企業(yè)為例，分析了其環(huán)境成本控制現(xiàn)狀和環(huán)境成本控制策略，探究了其價值提升路徑，旨在為相關(guān)企業(yè)的環(huán)境成本控制和價值提升提供一定參考。

一、理論基礎(chǔ)

（一）環(huán)境成本控制理論

環(huán)境成本控制作為企業(yè)管理領(lǐng)域中的一個重要分支，是指如何有效降低企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中對環(huán)境造成的負面影響及相應(yīng)的經(jīng)濟成本。該理論與企業(yè)的實踐活動緊密相關(guān)，可以為企業(yè)實踐活動提供理論指導(dǎo)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的雙贏。環(huán)境成本控制理論包括生命周期成本理論、作業(yè)成本理論及環(huán)境管理會計理論等多個方面。其中，生命周期成本理論關(guān)注產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)、銷售到淘汰整個生命周期內(nèi)的成本，旨在降低全過程的環(huán)境成本；作業(yè)成本理論關(guān)注生產(chǎn)作業(yè)中的成本驅(qū)動因素，通過分析作業(yè)鏈和價值鏈，幫助企業(yè)識別并減少不必要的成本；環(huán)境管理會計理論為企業(yè)提供了一種系統(tǒng)的、定量的方法，可用于評估和管理企業(yè)在環(huán)境保護方面的成本與收益。

（二）企業(yè)價值評估理論

企業(yè)價值評估的目的在于全面、準確地評估企業(yè)的內(nèi)在價值，從而為企業(yè)管理者提供重要的決策依據(jù)。企業(yè)價值評估的理論基礎(chǔ)包括自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型、相對價值評估模型及經(jīng)濟增加值法等。其中，自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型認為企業(yè)的價值等于其未來自由現(xiàn)金流的折現(xiàn)值之和，這要求評估者必須深入了解并合理預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力、成長性和面臨的風(fēng)險；相對價值評估模型是通過與類似企業(yè)市場價值或行業(yè)平均市場價值進行比較來評估目標企業(yè)價值的方法，其常用指標包括市盈率、市凈率等；經(jīng)濟增加值法強調(diào)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟增加值，即稅后凈營業(yè)利潤扣除資本成本后的凈值，它反映了企業(yè)為股東創(chuàng)造的真實價值。

（三）環(huán)境成本控制與企業(yè)價值提升的關(guān)系研究

環(huán)境成本控制與企業(yè)價值提升之間的關(guān)系受到了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。相關(guān)研究表明，有效的環(huán)境成本控制不僅可以降低企業(yè)的運營成本，提高資源利用效率，還有助于企業(yè)提升品牌形象和社會聲譽，吸引更多的投資者和消費者，進而提升企業(yè)價值。近年來，越來越多的企業(yè)開始將環(huán)境成本控制納入戰(zhàn)略規(guī)劃，以實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的協(xié)同增長。

二、研究意義

近年來，環(huán)境成本控制已成為影響企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的重要因素。家電行業(yè)作為能源消耗和廢棄物產(chǎn)生的主要領(lǐng)域，迫切需要在保持市場競爭力的同時，做好環(huán)境成本控制工作，以降低對環(huán)境的不良影響。H企業(yè)是國內(nèi)領(lǐng)先的智能家居解決方案提供商，在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展方面表現(xiàn)突出，其環(huán)境成本控制策略和實踐不僅具有代表性，還具有重要的研究價值。因此，本文深入探討了H企業(yè)在環(huán)境成本控制方面的策略與實踐，以及環(huán)境成本控制對H企業(yè)價值提升的影響。在全球綠色發(fā)展背景下，本研究具有以下重要意義。

第一，通過梳理H企業(yè)的環(huán)境成本控制策略，本研究為其他企業(yè)提供了借鑒和啟示。

第二，通過分析環(huán)境成本控制對企業(yè)價值提升的影響機制，本研究能夠幫助企業(yè)更好地理解環(huán)境管理與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟效益雙提升。

第三，本研究能夠豐富和拓展環(huán)境成本控制與企業(yè)價值提升相關(guān)理論，為未來的研究提供新的思路和方向。

三、H企業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)狀

（一）H企業(yè)概況

作為國內(nèi)領(lǐng)先的智能家居解決方案提供商，H企業(yè)為消費者提供了高品質(zhì)、智能化的家居產(chǎn)品和服務(wù)。多年來，H企業(yè)不斷推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級，迅速成長為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。

H企業(yè)始終堅持“用戶第一”的經(jīng)營理念，致力于為消費者提供更加便捷、舒適、智能的家居生活體驗。通過技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，H企業(yè)已經(jīng)形成了覆蓋多個領(lǐng)域的智能家居產(chǎn)品線，包括冰箱、洗衣機、空調(diào)、熱水器等，滿足了消費者對智能家居的多樣化需求。

（二）H企業(yè)環(huán)境成本控制現(xiàn)狀

在環(huán)境成本控制方面，H企業(yè)采取了一系列措施來降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染和資源消耗，如優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高資源利用效率、推廣使用環(huán)保材料等。這些措施不僅有效降低了企業(yè)的環(huán)境成本，還為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

然而，H企業(yè)在環(huán)境成本控制方面仍存在一些問題。一方面，H企業(yè)部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)的環(huán)境成本控制不夠理想，在廢棄物處理和再利用方面仍存在一定的技術(shù)障礙，導(dǎo)致部分廢棄物無法得到有效利用，增加了環(huán)境負擔(dān)。另一方面，隨著規(guī)模的擴大和產(chǎn)品線的增加，H企業(yè)環(huán)境成本控制的難度也在不斷加大。例如，H企業(yè)在擴大生產(chǎn)規(guī)模的同時，沒有及時更新相關(guān)的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)，從而影響了環(huán)境成本控制的有效性和可持續(xù)性。

（三）H企業(yè)環(huán)境成本控制的影響因素

首先，技術(shù)進步為H企業(yè)的環(huán)境成本控制提供了有力支持。隨著新型環(huán)保材料和技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，H企業(yè)可以將這些先進技術(shù)應(yīng)用于實際生產(chǎn)中，從而有效降低生產(chǎn)過程中的資源消耗，減輕環(huán)境污染。

其次，企業(yè)內(nèi)部管理水平和員工環(huán)保意識也是影響環(huán)境成本控制的重要因素。H企業(yè)需要建立完善的環(huán)保管理制度和激勵機制，增強員工的環(huán)保意識，確保環(huán)境成本控制措施得到貫徹落實。

最后，外部政策環(huán)境、市場需求等因素也會對企業(yè)環(huán)境成本控制產(chǎn)生一定影響。例如，環(huán)保政策的制定和實施、消費者對綠色產(chǎn)品的需求等，均會對企業(yè)的環(huán)境成本控制產(chǎn)生直接或間接影響。

四、H企業(yè)環(huán)境成本控制策略

（一）環(huán)境成本控制策略

H企業(yè)采取了全方位、多層次的環(huán)境成本控制策略，具體內(nèi)容如下：一是將環(huán)境保護納入長期發(fā)展戰(zhàn)略，確保在追求經(jīng)濟效益的同時，承擔(dān)起環(huán)境保護責(zé)任；二是加強與供應(yīng)商、合作伙伴的環(huán)保合作，共同構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈，確保整個生產(chǎn)鏈的環(huán)保性；三是持續(xù)加大研發(fā)投入，并引進先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，以提高生產(chǎn)過程中的資源利用效率，減少廢棄物和污染物排放；四是建立嚴格的環(huán)保管理制度，制定詳細的環(huán)保標準和操作規(guī)范，嚴格監(jiān)控和管理生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，確保各項環(huán)保措施有效執(zhí)行，從而將環(huán)境成本控制在合理范圍內(nèi)；五是定期開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，加深員工對環(huán)保工作的認識，增強員工的環(huán)保意識，使員工積極主動參與環(huán)保工作。

（二）環(huán)境成本控制技術(shù)

為了有效降低環(huán)境成本，H企業(yè)采用了多種環(huán)境成本控制技術(shù)。例如，H企業(yè)引入了MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）和ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)等先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)過程中的能源消耗、廢棄物排放等數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題。這些系統(tǒng)的應(yīng)用不僅可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還可以降低能源消耗，減少環(huán)境污染。

（三）環(huán)境成本控制實施與效果評估

在實施環(huán)境成本控制策略和應(yīng)用環(huán)境成本控制技術(shù)的過程中，H企業(yè)十分重視實際效果的評估和反饋。通過建立科學(xué)的效果評估體系，H企業(yè)可以定期評估和分析環(huán)境成本控制措施的實施效果。這些評估結(jié)果可以為企業(yè)持續(xù)改進和創(chuàng)新環(huán)境成本控制方法提供重要依據(jù)。例如，H企業(yè)通過應(yīng)用高效節(jié)能技術(shù)、清潔能源技術(shù)等，進一步降低了生產(chǎn)過程中的能耗和排放，其環(huán)境效益和經(jīng)濟效益得到顯著提升。同時，H企業(yè)通過加大對廢棄物處理和再利用技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用力度，實現(xiàn)了廢棄物的資源化利用，進一步提高了資源利用效率，減少了廢棄物排放，降低了生產(chǎn)成本和環(huán)境成本。

五、H企業(yè)價值提升路徑

（一）企業(yè)價值評估方法與模型

準確評估企業(yè)價值是規(guī)劃企業(yè)價值提升路徑的基礎(chǔ)。在評估H企業(yè)價值時，筆者采用了自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型、市盈率法、市凈率法、企業(yè)價值倍數(shù)法等多種方法與模型，并綜合考慮了公司的財務(wù)狀況、市場地位與盈利能力等因素，以確保評估結(jié)果的準確性和全面性。其中，自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型是基于企業(yè)未來的自由現(xiàn)金流來評估企業(yè)價值，這種方法強調(diào)企業(yè)未來的盈利能力，并考慮了時間價值和風(fēng)險。市盈率法是通過比較目標企業(yè)的市盈率與行業(yè)平均市盈率或類似企業(yè)的市盈率來估算目標企業(yè)的相對價值。雖然市盈率法簡單易用，但易受市場波動影響。市凈率法強調(diào)企業(yè)價值與其凈資產(chǎn)的比例，其適用于重資產(chǎn)或資產(chǎn)密集型企業(yè)。企業(yè)價值倍數(shù)法是通過計算企業(yè)價值與息稅折舊攤銷前利潤的比率來準確評估企業(yè)價值。該方法適用于評估具有不同資本結(jié)構(gòu)和會計政策的企業(yè)。

（二）環(huán)境成本控制對H企業(yè)價值的影響

首先，環(huán)境成本控制有助于H企業(yè)降低運營成本，提高資源利用效率。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、使用環(huán)保材料等手段，H企業(yè)可以有效降低能源消耗和廢棄物排放，減少環(huán)境成本支出。

其次，隨著消費者和投資者越來越關(guān)注企業(yè)的環(huán)保表現(xiàn)，通過加強環(huán)境成本控制，H企業(yè)可以更好地履行社會責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象，進而吸引更多的消費者和投資者。

最后，環(huán)境成本控制有助于H企業(yè)化解政策風(fēng)險和市場風(fēng)險。通過加強環(huán)境成本控制，H企業(yè)可以更好地滿足政策要求，降低政策風(fēng)險。此外，環(huán)境成本控制還有助于H企業(yè)抓住綠色消費機遇，提高自身的市場競爭力，進而提升企業(yè)價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)價值提升路徑規(guī)劃與實施

基于對環(huán)境成本控制與企業(yè)價值關(guān)系的深入分析，H企業(yè)可以通過加強環(huán)境成本控制來提升企業(yè)價值，具體措施如下：加強技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染；加大綠色產(chǎn)品、服務(wù)的研發(fā)與推廣力度，滿足消費者對環(huán)保產(chǎn)品的多樣化需求；積極參與環(huán)?；顒雍蜕鐣媸聵I(yè)，提升自身的社會形象和品牌價值。在實現(xiàn)價值提升過程中，H企業(yè)需要建立完善的監(jiān)測和評估機制，定期評估環(huán)境成本控制和企業(yè)價值提升的效果。此外，H企業(yè)還需要加強內(nèi)部管理和員工培訓(xùn)，以確保各項措施得到有效實施。

六、結(jié)語

環(huán)境成本控制與企業(yè)價值提升之間存在緊密聯(lián)系。環(huán)境成本控制不僅是企業(yè)履行社會責(zé)任的體現(xiàn)，還是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、應(yīng)用環(huán)保技術(shù)，H企業(yè)有效降低了生產(chǎn)成本和環(huán)境成本，實現(xiàn)了環(huán)保效益與經(jīng)濟效益的雙贏。同時，通過加強環(huán)境成本控制，H企業(yè)提升了自身的品牌形象和市場競爭力，進而提升了企業(yè)價值。H企業(yè)的成功實踐為其他企業(yè)提供了有益的啟示和借鑒，希望更多企業(yè)可以通過加強環(huán)境成本控制來提升企業(yè)價值，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：長江大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院）